不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
刘靖：生产管理专家，企业利润倍增导师，中小企业管理专家，经管作家.. 北京大学汇丰商学院客座教授..中山大学资深管理课程讲师..国务院国资委研究中心特聘讲师..实战型管理培训专家..企业管理变革资深咨询师..华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师。13年台资、美资、港资企业中高层管理经验，有6千人规模(旺季超过万人)台资生产经理任职经历.10年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理8年.“适用式企业管理模式”创始人..管理著作《适用的才是最好的：中小企业管理之道》2014年被常州信息职业技术学院经贸管理学院选定为“中小企业管理剖析”教材。 刘靖教授创作管理专著8部，《适用的才是最好的:中小企业管理之道》中国电力出版社、《跟上上司脚步》企业管理出版社、《带着答案来找我》广东经济出版社、《给你一个团队如何提升士气》人民邮电出版社、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社出版、《做正能量员工》广东经济出版社出版;待出版著作《管理变革：企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》;创作官场、商战长篇小说6部，大型剧本1部.. 华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、首席咨询师..“适用式管理模式”创始人..企业管理变革及现场改善专家.. 北京大学汇丰商学院客座教授.. 国务院国有资产监督管理委员会研究中心特聘讲师.. 时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人.赢家大讲堂签约讲师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师......
张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及人力资源管理专家 CCTV2005最佳雇主评审专家,凤凰网首届华人讲坛教练领导力导师 清华大学长三角首届领导力主讲专家 国际行动教练协会（WIAC）会员 香港行动教练研究院教授 清华大学、中山大学等多家大学总裁班、EDP中心客座教授 多家企业培训机构金牌讲师、签约讲师 行动教练@认证讲师 、PTT国际专业讲师高级认证讲师 DISC国际认证顾问、课程开发师、 HR咨询师 荣获第五届“中国教育100强培训师”称号、荣获2006年“竞争力排行榜十大华人培训师”称号。 工作经历 张老师有26年工作经验，历任国有、外资、民营企业董事长助理、人力资源总监、销售总监、培训总监、副总经理、总经理等职务，对制造业、金融银行、通信、房地产、商贸、服务业等多种业态的经营管理有深入的研究及广泛的经验。 张老师拥有15年职业讲师经验，在中高层管理干部培养、人力资源管理系统培训方面具有丰富的理论和实战经验；10年HR咨询顾问经验，3年行动教练及引导技术经验，一直致力于运用互动式、案例式、教练引导式手段帮助企业中高层管理干部的成长，协助提升组织绩效并持续获得广泛好评。 -擅长领域 企业中高层管理干部培养 行动教练课程讲授 行动教练认证教练培养、一对一教练 培训体系建设、绩效管理体系建设、管理类课程开发咨询辅导...
25年企业管理实战经验 台湾东吴大学企业管理硕士 影响式销售沙盘认证讲师 富士康科技集团IE学院认証讲师 曾任：台湾广达电脑集团 管理顾问 曾任：三井国际营销企划股份有限公司 创办人／运营总经理 曾任：京华证券股份有限公司 执行副总经理 曾任：富邦金融控股集团（世界500强） 外汇科长／贷款部经理 擅长领域：MTP、领导力、执行力、授权与激励、沙盘…… 何承翰老师拥有25年企业管理经验，历经3家大型集团公司高管，在决策领导、组织变革管理、企业运营管理等方面有丰富的经验，近10年培训管理实战中，累计授课1000余场，授课人数达60000余人次，其中被富士康长达5年持续返聘，服务于龙华园区、上海园区、嘉善园区、重庆园区、衡阳园区、晋城园区等12个园区，培养近5500余名中高阶管理骨干，满意度平均在90分以上。 实战经验： 三井国际营销企划股份有限公司 创办人／运营总经理 创立公司并负责运营和业务开发等工作，独创“营销项目团队贡献比分红管理模式”, 为公司注入了强大的激励动力，实现员工内部效能主动性，营业额连续3年固定增长30%，受到公司领导层的高度认可，被董事会常年续聘为运营总经理。 京华证券 执行副总经理 负责公司证券运营管理工作，培养10余名运营主管及经理人成立专项项目团队，在短短18个月内完成分公司搭建并投入运营，高效完成项目指标，首年业绩在所有分公司中排名第一，助力推动总公司晋升至台湾前三大证券公司。 富邦金融控股集团 外汇科长／贷款部经理 参与集团旗下富邦银行外汇操作和业务推广工作，提升理财销售团队的综合能力，运用轮流执事模式，带领团队创下首年业务操作获利超标近20%。运用平衡计分（BSC）模块立项分工，带领工作团队查访企业运营体质（绩效体系、质量管理、研发投入等），权责审核贷放企业近百家，帮助银行成功达到逾放风险管控指标AAA级, 领先同行。...
著名银行管理专家 广东金融高新区总教练 全国多家培训机构核心讲师 曾任华南理工大学EMBA总裁班负责人 曾任IPMP国际项目经理认证培训中心负责人 城商行、农商行、农信社等多地区域指定合作老师 建行、工行、农行、中行等多家分行指定合作老师 华润银行、南粤银行、南京银行等多家银行总行指定合作老师 实战经验： 曾主持6个银行专业管理咨询项目，主持或参与数百个培训及辅导项目，与团队一起在2家银行实施电子银行提升相关培训式咨询，训练了数万名银行员工;其中，《互联网金融冲击下银行应对策略：从电子银行到智慧银行》、《商业银行差异化经营路径分析与应对策略》、《行长领导力修炼与银行管理创新》等课程，被多家银行连续多次轮训，被誉为银行教父、行长导师 28年管理经验，从事专业管理咨询项目、培训与辅导、专业市场调研、整合营销与品牌建设;其中，14年银行专业管理咨询项目及金融行业培训经历，致力于电子银行进化与智慧银行建设、银行差异化竞争策略、行长领导力与管理技能提升课程的开发、培训及辅导工作;讲课注重建模与工具交付，系统化训练落地，启发学员参与互动，形式新颖，满意度90%以上 26年营销经验，涉猎整合营销、专业市场调研、管理咨询和培训 负责华南理工大学EMBA项目、MBA项目 IPMP国际项目管理认证和培训中心负责人 广东都市型产业基地总顾问 主持12个产业规划与区域经济发展研究项目 指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目...
原广东外语外贸大学国际经贸学院讲师 广东太古可口可乐公司培训及发展经理 刘先生集高校教师和外企经理、民企职业人为一身，融经典理论于管理实践、企业培训，将管理科学、教育学、心理学与人力资源管理整合为一体，践行“TFind Beauty in Common Life”（林语堂语）的“大培训观”。他做到了让培训课程： 从理念中探寻：人力资源管理、课程设计、教与学是严重依赖从业者内心判断的职业领域，仅仅依赖于工具理性和外部控制是行不通的。 从情境中发现：决不可孤立地追问一个原理、模型或工具的意义，没有情境的培训是没有任何意义的——精妙讲解、管理游戏、全真案例、互动点评（Peer Coaching）。 从方案中落地：所有的管理都是管人、所有的培训都是TTT，课程的最终归属只能是提供问题解决方案，否则培训就是纸上谈兵，还不如别搞为好！ 刘先生曾荣获广州市及广东省优秀教师称号，教学与训练经验非常丰富，扎实的学术功底、成功的管理经验和自成一派的培训风格更将他推向了广州地区职业培训师的前沿，参加过他培训课程的学员已达数千人之多。“刘先生的知识面非常宽，循证式的旁征博引，给人以启迪、猛醒。”“刘老师一分钟内即可抓住学员的注意力，一整天的课程可以让你目不转睛、忘乎所以。”“他灵活多变、丰富多彩的手法令我们收获颇丰，培训效果迅速呈现 刘贵鸿先生曾赴美国休斯敦大学工商管理学院研修国际贸易和战略管理，其后将全部精力致力于企业经营管理、人力资源管理和员工培训与发展、企本课程开发与评价，历任三家公司行政总监或培训总监、两家公司总经理和一家集团公司副总裁，目前为专职培训师、咨询师...
著名商业选址专家 亚洲房地产协会理事 新华社地产节目评论员 中企联盟产业研究院副院长 大中华购物中心联盟常务理事 亚太不动产商学院客座讲师 上海交通大学客座教授 中国商业地产研究院客座教授 具有20年商业地产投资运营管理经验 现任中国商旅文联合会副会长，多家地产顾问机构签约讲师 商业地产高级策划师，亚太不动产商学院客座讲师、中国商业地产研究院首席研究员﹑中国地产智库首席选址专家、政府、开发商商圈规划顾问，新华社地产评论员。 朱老师，商业选址和商圈规划专家。历任：香港丽新集团营销策划部经理、仲盛集团营销策划总监、合富辉煌集团商业运营部总监、优派克思地产机构副总经理、优韬商业管理集团总裁。 96年进入房地产行业，2001－2009年就职合富辉煌集团，参与合富辉煌商业选址规划体系的建立并主持集团商业运营的体系管理； 28年房地产开发、营销策划管理与商业运营服务从业经验；擅长于商业地产项目的全程招商策划与定位、商业选址与商圈规划体系建设，擅长根据项目情况精准组合商业业态与资源优化。现任中国商业地产研究院副院长兼首席研究员。...
年轻时期在国企做会计、审计局干部 深圳市达声股份公司 财务总监 深圳世纪汇鑫集团 财务总监 陕西汇友合资公司 董事长 深圳安远控股集团 CFO 深圳大学经济学院 教授 华大基因 财务总监 深圳市持重咨询公司 董事长 深圳市财政委 专家 我是中国融合式企业管理理论创始人，深圳市持重企业管理咨询公司董事长，深圳大学金牌教授，清华大学研究生院特聘专家。我从事企业管理研究和实践30多年，提出了许多提高我国企业管理水平的宝贵意见，为企业老板和高管做了大量培训工作，培养的上千名学生成为国家的管理精英，为中国打造世界一流管理水平的企业是我毕生的追求...
担任北京师范大学珠海分校金融学教授、金融策划研究所所长。长期兼任深圳得润电子股份有限公司(国内上市)董事，中国海景控股有限公司(香港上市)董事,深圳怡邦投资咨询公司执行董事，深圳创策投资发展公司金融投资部经理，深圳市中孚泰实业公司副总经理，北京当代投资集团副总经理及本公司董事。还为广州恒发集团和广东通宇通讯设备股份公司等多家公司担任投融资与企业并购顾问，熟悉企业上市、上市财务处理和上市法律问题、投融资策略、企业兼并重组、公司治理、集团风险管理与控制以及证券投资分析等金融领域的实务操作与管理。 讲师简介： 1963年生，金融学教授。中山大学管理学院经济学硕士(工商管理专业)、新西兰梅西大学商学院(杰出)商学硕士(金融经济学专业)。在金融投资领域有近二十年的实务工作经验，先后担任过外国际商业银行、投资银行、房地产产投资公司、证券公司,基金公司等机构的总经理，高层管理、研究员等职务。工作经历涉及外汇与资金交易、股票及期货交易、私人基金管理、企业重组上市、国内外企业并购、集团管控、投资理财等。在金融资产管理和融资策划方面有丰富经验和优秀业绩记录，先后主持或参与了一系列企业重组上市项目策划和企业并购项目策划工作。 目前担任北京师范大学珠海分校金融学教授、金融策划研究所所长。长期兼任深圳得润电子股份有限公司(国内上市)董事，中国海景控股有限公司(香港上市)董事,深圳怡邦投资咨询公司执行董事，深圳创策投资发展公司金融投资部经理，深圳市中孚泰实业公司副总经理，北京当代投资集团副总经理及本公司董事。还为广州恒发集团和广东通宇通讯设备股份公司等多家公司担任投融资与企业并购顾问，熟悉企业上市、上市财务处理和上市法律问题、投融资策略、企业兼并重组、公司治理、集团风险管理与控制以及证券投资分析等金融领域的实务操作与管理。 近年来经常以客座教授身份为北京大学、对外经济贸易大学、香港浸会大学、武汉大学、华中科技大学、四川大学、哈尔滨工业大学深圳研究院和华南理工大学等院校主办的EMBA、MBA和RFP(注册财务策划师)课程授课。在多项财经课程中被邀请方评为“最受欢迎的讲师”。此外，还经常应邀担任深圳电视台、湖北卫视、珠海电视台、珠江晚报等新闻媒体财经评论员。 发表专著和译著4部、学术论文和财经评论数十篇。其中，专著《企业融资战略》和《融资策划实务》分别于2005年10月和2010年9月在广东经济出版社出版.近期《西方微观经济学》、《企业融资战略-实务操作与案例分析》，并担任译著《外汇市场、资金市场与贵金属市场的避险工具》一书的校对工作，在国内外发表多篇有关汇率制度、投资管理、企业融资、金融市场分析等领域的论文。...
精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大纵横商学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员 思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师 一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。精益六西格玛管理导入培训、实验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、全面设备管理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、质量功能展开（QFD）、统计过程控制（SPC）、全面质量管理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次，学员数万人...
企业项目化运作教练 项目管理专家 高级工程师 腾讯学院金牌高级讲师 美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP) 国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理师(IPMP) 曾任：腾讯集团 项目经理／腾讯学院高级讲师 曾任：香港力讯科技（港资） 项目工程师／项目总监 曾任：达实智能股份（上市） 项目经理／部门经理 现任：福赛科科技有限公司 总经理 现任：广达东方投资管理有限公司 副总经理 肖老师拥有20多年职业经历，深谙IT业、工程服务业、制造业等多个行业的业务运营，担任过项目工程师、部门经理、项目总监、资深项目经理等职位，其中包括腾讯集团8年高管与培训实战经验，主讲《项目管理》系列课程和《问题分析与解决》，学员反馈分数蝉联top10，被腾讯学院授予“金牌讲师”称号。肖老师精通国际成熟的项目管理流程和方法论，曾领导项目团队成功地完成多个大型项目，如：曾与IBM合作华为坂田基地建设项目、深圳会展中心建设项目，所管理的单个项目成本达到数千万，积累了丰富的项目管理实战经验。离开腾讯后，创办了自己的科技公司，将自己的专利产品包装，项目化运作；2014年初与朋友合作成立金融公司，从卖理财产品开始尝试在商业连跳最顶端开辟属于自己的地盘。...
