不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 王荣民老师专注解决企业经营中出现的各类问题，针对 企业实际情况提出解决方案，并制定方案实施措施，为企业提供全方位企业经营咨询服务。 “不讲理”培训师 “空手道”咨询师 解决问题专家 资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 《职业指南》盛视名师团核心签约讲师 美国零售协会(NRF)授权培训师 中国国际商会特聘培训师和咨询师 中国物流联合会授权培训师 《前沿讲座》签约讲师和咨询师 创造的烟草系统《业务流程再造和绩效管理体系建设》荣获第二十六 届 （2012年）山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖 2006年被评为青岛市十大咨询培训师 帮助企业解决以下问题： 产品质量不稳定 交货不及时 费用成本不能得到有效控制 员工工作责任不清，存在管理缺口或者重复点 部门设置繁杂，有的部门职责不明确，导致工作扯皮 工作没流程，或流程过于繁琐或过于简单且不能被执行 工作内容无标准、标准不严谨、或者过于复杂且不能被执行 员工积极性不能有效被激发，不能在工作中表现卓越 无法实施绩效考核，或者绩效考核效果不明显甚至出现负面影响？ 绩效考核中存在主观打分现象，使得考核结果存在异议 在绩效考核中，管理、行政岗位存在无法准确考核的盲点 解决方法： 1、诊断 通过一对一访谈、小组讨论、岗位跟踪、问卷调查等方式，对企业经营中存在的问题，进行全面了解，并逐个加以分析：这些问题在哪个部门出现的？与哪些员工有关？这些问题是经常发生还是偶尔出现？为什么会出现这些问题？是环境因素还是员工行为导致？能否解决？...并提交一份《企业运营诊断报告》 2、调整组织和岗位设置 如果有必要，对组织和岗位设置进行调整 3、制定标准 指导企业员工制定工作标准，其中包括：一线员工的操作标准、管理岗位的工作标准等 4、设计或优化工作流程 培训企业员工如何设计流程，针对企业运营实际对企业的各项工作流程进行梳理、设计和优化，使得企业的各项工作标准化、流程化 5、撰写《岗位责任书》 指导员工撰写各个岗位的《岗位责任书》明确每个岗位的责任，杜绝出现工作责任缺口或者重复点 6、设计关键业绩指标 与每个岗位的一线员工一起设计该岗位的关键业绩指标，使得每个员工明确自己的工作责任和量化结果，明确自己应该如何工作以及由此带来的量化结果 7、薪酬设计 根据需要进行薪酬设计（包括必要的职务分析） 工作结果： 提供一套完整的、与企业实际工作完全吻合的《工作标准》、《工作流程》、《岗位责任书》和《KPI指标体系》，确保企业各项工作无缺口、无重复、无摩擦、无矛盾，每个部门、每个岗位责任明确、工作结果量化、绩效测评清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行为有标准，工作有流程，过程有控制，控制有痕迹，测评有依据，改进有方向。...
从基层开始做起，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。拥有十一年质量管理和生产现场管理的实战经验，以及拥有八年咨询行业的项目管理经验和八年的培训经验。他曾成功的推行过5S、QCC品管圈、现场质量改善、ISO9000、TS16949和问题分析与解决等项目。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使李老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训师、著名的企管顾问。从企业生产现场管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案，是最贴近制造业实际的实力派顾问师之一。 实战质量管理专家 国际培训师 国家注册培训师 埃里克森国际学院教练 清华大学特邀资深讲师 法国检验集团 工作经历： 2006--- 现在 ： 上海泽锦企业管理有限公司资深讲师 1998---2006 ：华宇企业管理顾问有限公司高级讲师 1991---1995 ：某汽车集团公司质量部经理 经验丰富：10 年 多实践经验和 16 年咨询、讲师经历 培训模式： 课前诊断课堂讲授 现场辅导 学员作业 学以致用 专长： 汽车行业5大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) QC新旧七大手法 供应商质量管理SQE和工具运营 问题分析与解决8D 汽车行业国际体系标准TS16949 生产现场管理和改善 生产一线主管训练营 汽车行业系列课程： 产品质量先期策划（ APQP) 和控制计划（ CP) 潜在的失效模式与效果分析（ FMEA) 潜在的设计失效模式与效果分析（ DFMEA) 统计过程分析（ SPC) 测量系统分析（ MSA) 生产件批准程序（ PPAP ） 汽车行业国际质量体系标准（TS16949 ： 2009) 德国汽车标准：过程审核（ VDA6.3) 产品审核（ VDA6.5)...
北京大学人力资本研究所研究员 清华大学、浙江大学、西北大学、美国肯尼迪大学、加拿大皇家大学MBA、EMBA总裁班客座教授 资深人力资源管理 企业管理专家 实力派培训专家 NLP执行师 团队教练 CCTV-中央教育台《东方名家》节目主讲 培训擅长领域： 体验式与讲授式结合培训- 教授多年来一直关注人的成长、团队成长和企业成长，并长期致力于该领域的研究，以期支持到不同层级的成长愿求。在中、高级管理人员能力提升培训、人力资源管理培训等方面颇有造诣，把枯燥无味的理论从技术的层面提升到艺术的层面，大大提升了学习者的学习兴趣。其培训风格幽默诙谐，互动性强；培训内容灵活多样启发智慧，同时又极具操作性。不仅为学员传授知识，更为学员厘清解决问题的方法和思路，从而达到有效提升的目的。 在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业的战略管理、变革管理、企业流程再造、标准化管理建设、企业文化建设，工作分析、绩效管理、时间管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断、创建学习型组织等方面有许多创新型的成果。在企业项目咨询方面有深厚的理论功底和多年的现场咨询经验。可以针对企业不同发展阶段的不同情况，提供吻合企业个性发展的培训咨询服务，是将管理理论有效指导实践的行业专家。 咨询式培训- 以结果为导向的融企业培训与咨询相结合的混合模式。 高校教学30余年经验，主要从事人力资源开发管理、管理学、组织行为学、心理学、佛学方面研究 八十年代参与中国第一部人力资源管理教材编写工作,二十年来著述颇丰，对管理理论有原创性的研究成果，理论功底深厚 九十年代以来先后担任美国UCC管理集团所属的A•BRAIN管理咨询公司、华夏基石管理咨询集团等多家管理顾问公司高级管理顾问首席培训师。先后为60余家企业提供咨询服务，临场诊断经验丰富且切中要害...
国家职业资格注册人力资源高级管理师、国家职业资格注册企业培训师／讲师、ACI美国注册国际礼仪培训师、PAT国家注册高级礼仪培训师。国家注册企业内训高级培训师；曾担任上海培训师联谊会副会长，历任行政机关宣传部理论科长、秘书科长、报社副总编；并先后在企业历任人力资源总监、培训总监、副总经理、总经理等职务。 国家专业能力企业内训高级培训师 国家职业资格高级人力资源管理师 国家职业资格企业二级培训师 PAI高级礼仪培训师 ACI国际注册高级礼仪培训师 上海多家培训院校特约讲师 从事专业经历： 先后在国家机关从事人事、理论、培训工作;先后在上海24K、东国经贸、星晨管理、永和豆浆等知名公司等担任过人力资源总监、副总、总经理。...
曾就职于大型国有汽车公司从事生产现场工作，台资公司任大区销售经理，美资公司任副总经理兼培训经理，有近20余年的企业管理经验。 自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。 曾就职于大型国有汽车公司从事生产现场工作，台资公司任大区销售经理，美资公司任副总经理兼培训经理，有近20余年的企业管理经验。 自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。 李老师的授课特点是将理论与实际相结合，既有理论高度，又有实战操作性。他依据管理学的理论基础，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。 李老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点，既强调学员的参与，又突出指导和提升、既注重案例分析，又不失理论启发、尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。...
应用研究员（教授级高工），高级审核员／专家， 山东省财政厅省级投资评审员、 山东省创新促进中心研究员、 山东省科学院生产力促进中心高级讲师、 山东省机电一体化专业委员会原副主任， 创新培训师、策划师，企业管理顾问。 1967年毕业于哈尔滨工业大学电机系，曾于机械部矿山机器研究院从事轧钢机、矿山机械的研究和设计八年，并先后于大型国有企业、日资港资外资企业和合资及民营企业供职。 曾先后担任过设计处长、制造部部长、副厂长、总工程师、副总经理、总经理等职务，并多次在日本、美国、韩国等国家留学、访问和工作，具有深厚的技术和管理经验，曾发表数十篇论文译文及出版物，曾获国家科技进步三等奖和专利项目，对中外文化及其差异有亲身感受。近年来，专攻企业创新理论和实践研究，国内首先推出的T管理法经过企业运行取得良好效果，大力倡导企业坚持走创新之路，构建和谐企业，实现企业可持续发展，崭新的企业创新和管理、产品创新能力提升训练课程开讲以来，因其符合中央科学发展观和图文文并茂及贴近企业的特点，加之又有数十项创意、创新产品和项目的策划介绍，具有前瞻启迪、发人深省的借鉴作用，故深受国内开发区和企业（包括上市公司、大型和中小型企业）的欢迎。最新版的内容加入了对十八大报告精神的解读，给创新注入了强大的活力和动力，对干部和员工的观念转变，激情飞扬，开拓进取，都有极大的帮助。...
李广伟老师在国内从事培训工作16年，服务30多个行业，超过千间企业。 在近十几年中李广伟先生投身中国希望工程和中国自愿者组织的服务行列中，个人一共为希望工程募捐了十三所希望小学。在2000年被中国青基会授予“希望工程贡献奖”。2002年被广东青基会授予“广东希望工程十周年贡献奖”。 现任： 现任〝李广伟训练〞首席培训师 中山大学MBA、浙江大学MBA特聘讲师 SGS集团、BV国际检验集团特聘高级讲师 资深团队、销售及潜能训练专家 广东省民营企业家素质提升工程智库专家 广东省收藏家协会会员 广东中华民族凝聚力研究会会员 曾任： 香港英皇金融集团中国部总裁 香港竞争力训练中心总裁 北京大学出版社、清华大学MBA总裁班、华南理工大学MBA、暨南大学管理学院MBA特聘讲师 广东房联战略顾问 亚太CI战略研究所特约研究员 畅销著作： 北京大学出版社出版《推销雄心》、《售楼圣经》现改版《售楼高手》和《家具导购圣经》现改版《家具应该这样卖》。 2010年李广伟老师的《莫奇利团队法则》和《领导者有效解决问题的思维方法》课程被华南理工大学MBA的学员投票评选为最受欢迎的课程。 2009年度李广伟老师被中华讲师网、阿里巴巴及美国竞争力研究院评选为全球500强华人培训师之一。 2011年中国私立博物馆可持续发展论坛与2011年广州顶级私人艺术收藏品交流会，荣获十大收藏家称号。 被誉为“中华史前龙图腾系列收藏”中国第一人。 李广伟老师收藏了一批史前中华远古龙图腾系列玉器。并分类推出全国首创的史前文明“掌上博物馆”系列（共15集），第一集远古中华 “百变龙图腾”系列和第二集“百变天地神佩”系列已正式对外公布，其种类与系列之丰富和造型之奇特与造工之精美极具震撼力。...
1966年-1989年从事教育工作，主攻教育学、心理学和哲学社会科学，先后获得全国教育论文一等奖、上海教育科学研究一等奖， 上海哲学社会科学三等奖等。 1989年起先后从事汽车营销与企业管理工作，其中担任上海东方汽车（上汽大众、奥迪汽车、进口汽车）和平汽车（东南汽车、上海大众）、怡通汽车（上汽大众）、广州本田、上海车市（汽车市场）等汽车营销企业总经理18年。 2005年开始，从事汽车市场营销教学、咨询、培训工作，对企业品牌建设、文化建设、流程管理、营销策划、实战谋略和企业管理均有独特的研究和实践，在报刊杂志上发表文章累计100万字，并已经为众多汽车企业和汽车院校提供教学、培训与咨询服务。 研究员级高级工程师 注册高级管理咨询师 中国汽车工程学会特聘专家 上海市汽车销售行业协会专家组专家 上海建桥学院汽车营销教研室主任 中国汽车工程学会汽车应用技术与服务专业特聘专家 上海市汽车销售行业协会专家组专家 中锐教育集团汽车商务首席专家 同济大学中国汽车经营管理EMBA项目主任 上海邦德汽车营销管理科学研究所秘书长 清华大学、上海财经大学NBA客座教授 【代表著作】 《汽车营销》 《汽车营销实务》 《汽车市场营销》 《汽车营销策划实务》 《二手车评估与交易》 《轻松行天下--汽车生活指南》 《汽车营销策划》...
高端领导统御老师／咨询师 精通企业领导管理 精通企业战略管理 教育经历： 1965年出生于福建厦门，50岁，厦门大学毕业，电气工程专业，厦门大学MBA。 工作经历： 1.国内XX大型著名电器制造集团 2010年至今 总经理 2.福建宏发电声股份上市集团公司（中国继电器龙头企业，全球16家全资和控股子公司，员工12000）3年总裁特别助理兼半导体事业部总经理 3.中国五百强---佛山美的集团 5年总经理 4.浙江卓力电器集团（宁波最大家电制造集团 民营企业五百强 温家宝总理，国家税务总局局长肖捷先后参观过，员工7000） 2年副总经理 5.台湾灿坤电器集团（全球最大“小家电”制造集团，享誉全球的小家电专业制造商，大型跨国集团上市公司，台湾著名企业，员工24000） 14年事业部部长／资深经理／事业部总经理 出惠耕老师26年国内外知名大中型企业任要职，长期从事制造业营运管理与企业经营管理工作，其中担任总经理职位超过12年（几千人的大中型集团企业总经理），是企业一把手，统领企业全局，统御企业各部门主管（部门经理、总监及副总经理），全面负责、主持公司的日常经营管理工作。 老师优势： 12年以上的总经理职位，任职期间，与国内外几家知名企业的董事会打了十几年交道，成为企业的核心骨干与领导班子，站得高，看得远，只为企业解决核心问题，是企业的问题解决专家。 出惠耕老师自从担任灿坤学院（台湾灿坤电器集团）高级讲师以来，至今已有15年的授课经历，具有非常丰富的授课经验与授课技巧，为全国各大中型企业解决了诸多核心问题，是企业值得首选的集团高端实战导师。 咨询项目：出老师为厦门信得通科技集团，宁波高利达电器集团等企业，做过企业战略管理与规划咨询项目，包括企业诊断，战略规划，产品线规划，新品开发，客户合作，市场开发等，这是出老师的项目管理。...
原广东外语外贸大学国际经贸学院讲师 广东太古可口可乐公司培训及发展经理 刘先生集高校教师和外企经理、民企职业人为一身，融经典理论于管理实践、企业培训，将管理科学、教育学、心理学与人力资源管理整合为一体，践行“TFind Beauty in Common Life”（林语堂语）的“大培训观”。他做到了让培训课程： 从理念中探寻：人力资源管理、课程设计、教与学是严重依赖从业者内心判断的职业领域，仅仅依赖于工具理性和外部控制是行不通的。 从情境中发现：决不可孤立地追问一个原理、模型或工具的意义，没有情境的培训是没有任何意义的——精妙讲解、管理游戏、全真案例、互动点评（Peer Coaching）。 从方案中落地：所有的管理都是管人、所有的培训都是TTT，课程的最终归属只能是提供问题解决方案，否则培训就是纸上谈兵，还不如别搞为好！ 刘先生曾荣获广州市及广东省优秀教师称号，教学与训练经验非常丰富，扎实的学术功底、成功的管理经验和自成一派的培训风格更将他推向了广州地区职业培训师的前沿，参加过他培训课程的学员已达数千人之多。“刘先生的知识面非常宽，循证式的旁征博引，给人以启迪、猛醒。”“刘老师一分钟内即可抓住学员的注意力，一整天的课程可以让你目不转睛、忘乎所以。”“他灵活多变、丰富多彩的手法令我们收获颇丰，培训效果迅速呈现 刘贵鸿先生曾赴美国休斯敦大学工商管理学院研修国际贸易和战略管理，其后将全部精力致力于企业经营管理、人力资源管理和员工培训与发展、企本课程开发与评价，历任三家公司行政总监或培训总监、两家公司总经理和一家集团公司副总裁，目前为专职培训师、咨询师...
