不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
狼性营销实战训练专家 国家注册企业培训师 PPT国际职业训练协会认证培训师 曾任广州华洋集团华南区营销副总 10年营销实战及团队管理经验 7年企业管理培训及丰富授课经验 培训企业1000余家、学员超过10万人、授课满意度90%以上 邓老师1997年始于广州华洋集团从事营销工作,历经一线销售员、区域经理、营销总监、华南区副总到专业培训师,从个人销售到团队管理等一系列职业历练;邓老师秉着“吃苦耐劳、用心付出、感恩感激”的工作作风,严格要求自己,在职期间多次获得“销售冠军”、“谈判高手”、“公关高手”等个人荣誉,带领团队连续5年获得“销售业绩冠军团队”“最具狼性销售团队”、“士气最高精英团队”等殊荣。从单兵作战拓展到具有12支队伍的营销团队,销售员1000多人。年销售额从几十万飙升到一个多亿。 10年的营销工作历练和7年企业管理培训经验,让邓老师拥有从基层员工心态、销售技巧、销售激励、沟通技巧、投诉处理技巧、团队管理、如做好领导的丰富经验。“因为专注,所以更专业”—邓老师全心全意研究营销领域,擅长员工心态、狼性营销。邓老师17年的营销、培训工作经验,认真负责的敬业精神,得到了客户的认可与肯定,培训企业1000余家,学员超过10万人,授课满意度90%以上。...
中国责任教育第一人 中国企业执行力训练终身推动者 国家级名牌专业人力资源管理专业毕业 广州文略管理咨询有限公司金牌讲师 青少年思维和心智模式训练教练 中国培训网高级讲师 畅销书《创富可以走直线》的作者 苏老师拥有十年以上的人力资源管理及培训管理经验,曾在世界500强(中船重工)、中国民营企业500强(广州无线电集团、红蜻蜓集团)等大型集团公司,先后做过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、人力资源总监等职。发表论文数篇,其中《探析人才流失的原因及对策》获塞拉第三届中国人力资源管理大奖赛银奖,《民营企业绩效管理对策与方法》获塞拉第四届人力资源管理大奖赛优秀奖。多次获得无线电集团、红蜻蜓集团年度最佳讲师。 以为企业提供最实战最有效的企业执行力咨询、培训为目标,苏老师在执行文化、执行战略、执行心态、执行的角色、执行工具、执行漏斗、执行技能、执行的流程、执行力绩效体系及员工激励等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验。 结合与多家公司的咨询和培训服务,苏老师提出了“诊断+培训+建议方案+贴身跟踪”的培训服务模式,培训效果获得了服务过的老板、企业家、中层干部及一线员工一致认可和好评。...
10年销售实战、团队管理及金融行业从业经历,致力于销售体系、市场开发与拓展、客户服务、员工职业化、团队打造等方面的课程开发、培训及规划辅导工作。曾主导一家物流集团公司的供应链项目,通过对业务流程及操作体系的梳理,建立了标准的管理流程体系,被集团公司授予“总经理特别奖”并入选公司战略人才储备库!曾结合互联网公司平台实际开发了实操性强的业务及培训体系,次月就实现了业绩从零到30万的突破!曾带领销售团队将亏损近半年的公司扭亏为盈!长期的一线工作实战积累了丰富的营销以及团队管理经验,可以给到企业员工最接地气的培训及辅导! 中国培训业企业家 2015年度全国最具前瞻性师王 2016年度中国百强讲师 2016年度中国培训名牌讲师 广东省决策咨询研究基地创业顾问 广东省农村电子商务讲师团特聘讲师 广州大学电子商务研究院专家委员会委员 互联网研究及实战专家 实战营销培训专家 企业团队打造专家 政府特邀培训顾问 国内多家大型企业培训顾问 国内多家培训机构特聘讲师 企业培训落地系统创始人 10年销售实战、团队管理从业经历,致力于销售体系、市场开发、员工职业化、员工心理、团队打造等方面的课程开发、培训及规划辅导工作。 任职有信达物流期间,曾主导集团公司的供应链项目,通过对业务流程及操作体系的梳理,结合市场形势和公司现状建立了标准的管理流程体系,提高了公司项目的运作效率,促进了集团公司业绩和管理绩效的提升,因此被集团公司授予“总经理特别奖”并入选公司战略人才储备库,董事长亲自写表扬通稿,号召全体员工向标杆学习!当时的物流行业刊物《物流报》曾对此优秀事迹进行了报道! 任职教育联展网公司期间,以公司的战略目标为导向,从公司的实际出发,运用自身的专业能力和经验,对本事业部的运营模式进行规划和设计,并组建营销团队,拓展全国渠道,同时有针对性地开发了一套实操性强的业务拓展体系及培训体系,为每位团队成员都能高效便捷地完成绩效目标提供了有利的保障措施。因此所带领的企业培训事业部在个人产能及团队绩效方面都取得了骄人的成绩!部门成立的次月就实现了业绩从零到30万的突破!年营业额连续两年获得华南区冠军! 任职摩根盛通期间,为适应公司经营模式转型升级的需要,对原有的营销部门成员进行筛选和调整,提拨有发展潜力的员工作为中坚力量,制定落地性强的管理制度及培训课程,调动每个人的积极性和主动性,打造了一支有良好氛围、有超强的战斗力和凝聚力的团队!将原亏损近半年的分公司扭亏为盈!人均月收入增长7倍! 长期的亲身工作实战积累了丰富的市场营销以及团队管理经验,可以给到企业团队最接地气的培训及辅导!讲课注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强。培训特点具体有:一、实战---老师有多年的实战经验和授课经验,能结合您企业的状况提出可行性的操作方案;二、实效---量身订制,有针对性地解决问题;三、实用---培训完可以落地实施,现学现用,有结果。 培训行业涉及金融业、游艇业、制造业、物流业、互联网、服务业及高科技产业,培训近600场 擅长领域: 销售体系、团队打造、互联网运作、演讲口才...
中国企业团队打造第一人 国内著名团队打造专家 国内著名团队训练专家 美国NGH催眠师; 管理心理学、销售心理学双栖导师 著名营销教练 深圳一二六企业管理顾问有限公司董事长 《一二六语录》创始人、《一二六团队模式》实践者; 从事教育训练15年时间, 在全国20多个城市进行过1000多场培训。致力于团队打造、企业文化建设、管理教练、终端销售、潜能开发、心态训练、心灵成长等方面的培训。 是一位融合管理心理学、销售心理学、成功学、企业教练、营销实战为一体的实战派导师。高老师立志帮助民族企业打造一支精锐团队。...
中研国际零售管理顾问 《门店精细化管理》 《门店赢利模式》畅销书作者 十五年门店连锁培训管理经验,成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目,500多场门店管理课程讲授,深入参与30多家零售连锁企业运营管理。现担任国内多家知名咨询管理公司特邀讲师。 擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护,“首创中国零售业黄埔军校——赢在终端系列课程”。 1998年南下广州创业,99年就职于中国最大的电信运营商-某通信集团公司-广东分公司,从店长基层职位做起, 升任大区经理、总监等职;后专职鞋业某巨头鞋业公司担任市场部经理、市场总监; 2005年从巨头鞋业公司辞职创业,历任负责广州早晨儿童用品有限公司副总经理、方拓服饰有限公司总经理等职,邰老师深谙产品连锁经营之道,从产品渠道体系规划到店面管理经营,从渠道策划到市场推广,10年的渠道连锁经营积累,为邰老师的课程增色不少!也是邰老师的课程更加实战具体。...
制造业及品牌零售业采购、物流及供应链管理、精益制造及6个西格码等。具有多年的工作实践及培训经验,以及给多家企业提供咨询、培训的经验 1. 曾任职于IBM, 受雇于RRD(美国当纳利印刷有限公司- 财富500强,全球最大的印刷提供商), 主导全厂生产物流系统的精益改造及6Sigma项目。 2.任职于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亚太地区技术发展最快500强,深圳公司为中国进出口企业120强),负责公司的运营管理-计划/制造/工程/品保/物流仓储,物流及供应链解决方案的实施,主导HP打印及影像事业部全球供应链延迟中心的建立、运营管理及生产、物流、配送效率的提升,负责集团/公司全球物流与供应链的战略、整合与协调; 3.任职于利盟打印机Lexmark,任公司运营与供应链管理高级顾问及随后的供应链运营管理; 任职于联想集团,负责亚太地区供应链战略, 整合及管理, 主导供应链流程的优化与整合项目, 在亚太地区供应链中导入SAP系统, 主导亚太地区供应链服务能力的提升, 在亚太地区供应链中全面导入LSS(精益与六个西格码)项目,打造一条高效能的极速供应链 讲师简介: 香港中文大学、清华大学 物流与供应链管理硕士 MCIPS,CIPS采购与供应管理硕士 CIPS英国皇家采购与供应学会 华南理工大学,双学士 英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师 英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师 CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师认证课程特聘讲师 中国注册采购师、注册物流师职业资格认证全国项目讲师 必维国际集团(Bureau Veritas),简称BV, 原法国国际检验局特聘讲师 深圳物流与供应链协会(原采购与物流联合会)特聘讲师 西北工业大学深圳研究院签约讲师 制造、采购、物流及供应链管理顾问/专家 LSS – 精益与六个西格码及IE – 工业工程专家 个人经历: 主导过很多LSS与企业流程的改善项目。在供应链管理及生产运营管理方面(计划、采购、生产、品质、仓储、物流…)有很深的造诣。 1. 曾任职于IBM, 受雇于RRD(美国当纳利印刷有限公司- 财富500强,全球最大的印刷提供商), 主导全厂生产物流系统的精益改造及6Sigma项目。 2.任职于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亚太地区技术发展最快500强,深圳公司为中国进出口企业120强),负责公司的运营管理-计划/制造/工程/品保/物流仓储,物流及供应链解决方案的实施,主导HP打印及影像事业部全球供应链延迟中心的建立、运营管理及生产、物流、配送效率的提升,负责集团/公司全球物流与供应链的战略、整合与协调; 3.任职于利盟打印机Lexmark,任公司运营与供应链管理高级顾问及随后的供应链运营管理; 任职于联想集团,负责亚太地区供应链战略, 整合及管理, 主导供应链流程的优化与整合项目, 在亚太地区供应链中导入SAP系统, 主导亚太地区供应链服务能力的提升, 在亚太地区供应链中全面导入LSS(精益与六个西格码)项目,打造一条高效能的极速供应链! 培训咨询主要涉及: 制造业及品牌零售业采购、物流及供应链管理、精益制造及6个西格码等。具有多年的工作实践及培训经验,以及给多家企业提供咨询、培训的经验...
团队实操训练权威 《团队本质》系统课程创始人 中国团队操练及系统建设专业导师 中国军事化骨干团队训练顶级专家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建诚信通部培训讲师 哥弟高端女装连锁事业机构培训讲师 时代光华福建教学中心特聘讲师 【擅长领域】 中国军事化骨干团队训练、团队行销训练、操练顶级专家。10年来,他依据军校的学习经历、多年一线工作和团队管理经验,系统研究全球500强企业成功之道、企业团队打造本质,结合军队执行力本质、军事化训练系统、西点军校等强大执行型组织运营之道,提炼并总结出一套集军队操练、企业教练为一体的创新教学模式,并生发出《团队本质》系统课程,帮助众多知名企业导入团队训练系统,倍增企业利润;其《团队本质》系列系统课程,成为国内同类培训中客户满意度最好的品牌课程。 该课程深入剖析团队本质,重点采用“理论与实操结合”“案例与实践同步”的创新启发式培训,注重先行后知,不讲大话、空话和官话,语言幽默有趣,学员接受程度高;学以致用,注重操练,突出实战性,理顺思维并系统化,传授有效、落地的方法与经验。善于将理论转化为案例和游戏的形式,能为学员提供互动和思考的机会与空间。...
现任大型物流集团总部培训中心项目经理 担任过上市公司企业大学项目经理 深圳市质量奖实习评审员 多年企业培训经验,全面培训体系建设经验,全面培训项目设计与开发经验、全面培训项目运营管理经验,人才加速培养项目开发与设计经验,员工职业化培养项目的设计与开发经验。掌握学习路径图开发技术、基于行为改变的课程开发技术、关键人才能力模型设计、多种教学手段。 多余年的卓越绩效管理研究。作为深圳市质量奖实习评审员,参与过盐田区第二届区长质量奖评审工作。多次就卓越绩效管理准则进行进修,包括最新版《2015-2016卓越绩效管理准则》。 培训运营实战必杀技、高效益培训项目设计、PPT商务实战必杀技、QCC实战、员工职业化课程系列(思维导图、金字塔、六顶思考帽、七步成诗)、门店管理者的角色认知、自我认知(引导) 培训需求诊断、培训项目设计辅导、卓越绩效管理、QCC体系(品管圈)导入、合理化建议体系导入、质量奖导入...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC(国际行动教练协会)认证讲师 WIAC(国际行动教练协会)认证教练 曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区) 曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理 曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监 曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁/碧桂园/深圳宝鹰等上市公司管理实战经验,15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间,为企业培养专业中层管理人员100人以上;培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间,为企业打造了一批高执行力的管理团队,创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上,并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间,定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程,帮助储备干部和中层干部领导力的提升,并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中,魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例,并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发,深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设,包括:商学院价值观提炼、商学院定位,师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化,实现线上线下教学同步走,大大改善了企业内部各自政的局面,还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师,将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼,帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建,包括:人力资源体系,干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等,帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程,使内部管理顺畅起来,领导干部做事变得有章法,有依据。使营销变的更有激情,目标感更强。...
国家企业培训师二级 多家五百强企业销售管理顾问 9年企业营销实战及团队管理工作经验 连续3年担任广汽集团高级营销培训指导老师 曾任:国内某20强汽车经销商集团丨销售总监 带领特约店完成国际车展330台订单任务,破建店以来的销售记录。从销售一线做起,富有丰富的实战经验,对销售行业的各处痛点了如指掌,对团队能力提升有独到见解,针对性制定行之有效的培训方案。 专攻以下营销领域课题: ● 精准营销系列——服务赋能营销体系导入 ● 精准营销系列——企业全员营销立体训练 ● 精准营销系列——人性弱点销售法则特训 ● 精准营销系列——商务谈判实战应用技巧 5年汽车行业销售咨询培训经验,全国培训学员逾10000人,有效解决一线实战问题,绩效提升明显,稳定性强,学员评价度高,年均培训55期。 4年通用行业销售咨询培训经验,授课对象覆盖生产型企业营销工作、连锁服务品牌的营销工作、国有企业转型营销工作。授课地点覆盖华南、华中、华东、华北、西部、东北六片区。课程主要以销售领域课题为主。他山之石,可以攻玉,从跨行业经验当中寻求自身突破。 张庆均老师充分解读人性,利用消费心理,谈判心理,结合实战的一线技巧,丰富的实战案例,有效提高一线团队营销能力。提炼营销精华,萃取营销套路,融入各行各业,融会贯通达到提升绩效的最终效果 授课案例: ★ 广州海阔天空皮具有限公司进行《让客户爱上产品——引导性产品推销技巧》,提升销售员对产品的推荐能力,销售能力,获得当月单店利润增加13%的显著效果。随后返聘6期,并采购《销售人员业绩提升进阶课程》及《商务谈判的秘诀——高效议价成交训练》课程。 ★ 佛山时力和集团进行一线销售进行《通用销售技能培训》,针对通用销售逻辑、销售技能、客户应对话术强化训练,提高团队的销售执行能力,对后期工作起到重要作用,返聘4期。 ★ 华润涂料进行《销售人员沟通能力训练》,针对销售人员进行沟通能力训练及产品介绍能力训练,打破隔膜,提高沟通效率,换位思考与表达,更有效与客户进行接洽,返聘4期。 ★ 广汽本田全网特约店进行《中级销售顾问认证》课程培训,标准销售顾问的接待流程、强化执行细节,提高客户满意度,增强产品讲解能力,提高销量。数据统计,销售人员参训后的客户邀约能力提升20%,签单成交率提升11%,获得企业的高度认可,进一步聘请《高级销售顾问认证》培训课程,并连续2年获得广汽本田高级销售顾问培训认证。...