不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【专业资质】 情景式教学倡导者 18年的管理实战经验 10多年来一直为企业提供培养管理者的解决方案 近2年来亲自带领新生代员工团队实操落地项目 多年来一直运用沙盘、引导技术等方式讲授课程 【从业经历】 曾任:优玖信息科技上海公司总经理 曾任:美国上市公司(SRBT)运营总监\商学院院长 现任:多家商学院、培训机构特聘培训师 【擅长领域】 用创新的管理改进工具帮助企业团队战略落地、提升绩效、解决问题,实现组织健康发展 【课程特色】 课程前期运用咨询式的方法进行调研,更加准确的把握培训需求,让课程更具针对性 课程中幽默风趣的讲解与演绎告别枯燥的听课形式,寓教于乐、寓教于思、学完即用。 使学员轻松、快乐地认知到思维盲区及限定性观念,激发深度思考,找到新的成长突破点 通过讲师引导+问题解析+沙盘演练+案例分析+工具运用+角色扮演+创新的管理方式 游戏化的思维+实效性的工具+传统经典与现代管理相结合。使内容由浅入深、层层推进 帮助企业培养各级管理者提升管理能力,从而提升组织绩效、解决实际问题、实现组织健 康发展。 课程好评率高达95%以上,组织绩效平均提升20% 课程后期根据企业需求进行落地跟踪与辅导,将知识转化为绩效 内容均以提高实际操作能力为主导,打破传统的培训模式,使其真正做到知行合一...
30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA/香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任:安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任:福建华盛集团丨副总裁 曾任:广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域:战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位,是一位复合型的管理人才,曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验,并取得高效成绩。 同时,王贵国老师专注于企业运营管理研究,对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力,结合30年企业经营管理实战经验, 形成两大著作: 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作,开创了在中国本土环境下的竞争战略研究,销售量超4万册,目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作,出版以来再版8次,已累计销售30多万册,目前仍畅销。 实战经验: ■25年企业管理/战略制定实战经验: →任职联盛集团副总裁期间,曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略,对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑,并全渠道推广,使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马,一年间销量跃居行业第二名,销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间,曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略,将集团旗下的“CTO”品牌,打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌,使得当年业绩突破一亿元,获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后,帮助 “箭”牌,“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑,其中助力“箭”牌与“法恩莎”,业绩增长近十倍,至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验: →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目,将旗下的陶瓷品牌进行重塑,品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”,从而助力当年业绩提升150%,第二年业绩提升80%,第三年业绩提升80%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目,对集团的品牌进行重塑,并进行全面推广,使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌,并助力北京的三个分店,连续三年,单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目,助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万,使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目,帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等,最终让其放弃轮胎项目,避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例: ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训,累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训,累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训,累计4期。30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA/香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任:安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任:福建华盛集团丨副总裁 曾任:广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域:战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位,是一位复合型的管理人才,曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验,并取得高效成绩。 同时,王贵国老师专注于企业运营管理研究,对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力,结合30年企业经营管理实战经验, 形成两大著作: 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作,开创了在中国本土环境下的竞争战略研究,销售量超4万册,目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作,出版以来再版8次,已累计销售30多万册,目前仍畅销。 实战经验: ■25年企业管理/战略制定实战经验: →任职联盛集团副总裁期间,曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略,对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑,并全渠道推广,使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马,一年间销量跃居行业第二名,销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间,曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略,将集团旗下的“CTO”品牌,打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌,使得当年业绩突破一亿元,获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后,帮助 “箭”牌,“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑,其中助力“箭”牌与“法恩莎”,业绩增长近十倍,至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验: →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目,将旗下的陶瓷品牌进行重塑,品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”,从而助力当年业绩提升150%,第二年业绩提升80%,第三年业绩提升80%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目,对集团的品牌进行重塑,并进行全面推广,使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌,并助力北京的三个分店,连续三年,单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目,助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万,使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目,帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等,最终让其放弃轮胎项目,避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例: ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训,累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训,累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训,累计4期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训,累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训,累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训,累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训,累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训,累计2期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训,累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训,累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训,累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训,累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训,累计2期。...
生涯掌控力版权课授权认证讲师 洞见生涯职场游戏授权认证引导师 企业生涯版权课(TCDC)认证讲师 《知己解彼的DISC沟通技术》授权认证讲师 曾任:上海美特斯邦威服饰股份有限公司 | 综合培训部主管 曾任:国动网络通信集团有限公司 | 培训经理 曾任:上海齐家信息科技有限公司 | 培训主管 擅长领域:员工留存与激励、职业生涯分析、职场核心竞争力、职业素养提升、DISC沟通技术 实战经验: ■ 宋老师不仅拥有10多年的培训实战经验,还能结合公司各部门的培训需求,组织帮助部门人员针对性的去分析需求,一起制定一系列培训课程,诸如《储备干部技能修炼》、《职业生涯发展规划》、《塑造积极心态》、《提高你的职场认知》、《打造你的核心竞争力》、《员工成长与发展管理》等,同时结合多年的培训管理经验,老师具有很强的敏锐度,善于挖掘企业员工发展需求,最大化协助提高公司产能。在美邦期间,老师组织策划过大型千人志愿者活动,集中脱产培训15天,经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位。学员们都非常欣赏宋老师的人格魅力以及沟通能力,经常获得领导和学员的大力称赞。 ■ 多年来老师一直扎根于培训管理领域,一直致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显,帮助员工认识到自我职业方向,提升员工职业素养以及内驱力等,其经典课程《做自己职业生涯的管理者》、《提升职业素养》、《DISC沟通技术》在企业制定培训方案中重复被采购,学员的满意度高达90%,老师也曾被称之为“职业生涯发展顾问”,《DISC沟通技术》更是在各部门多次推广和开展,受到员工和领导者的一致好评。 ■ 在带领三百多人的团队期间,尤其是管理上,老师有很多的磨练和心得。在这个过程中,宋老师发挥了极大的领导优势及个人影响力,团队成员曾称赞宋老师为大家的精神支柱。同时,宋老师灵活运用DISC识人用人技术,将合适的人放在合适的岗位上,充分发挥每一位团队成员的优势,使团队绩效最大化。宋老师的管理魅力,使得学员自发遵守管理制度以及相关监督机制,使得整个团队具有极强的凝聚力和学习氛围。...
美国项目管理协会PMI认证PMP(项目管理专业人士) 美国项目管理协会PMI认证PMI-ACP(敏捷认证从业者) 工业和信息化部认证-信息系统项目管理师(高级资质) 工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师 江苏省质量协会企业卓越绩效评价师(国家标准) 上海交通大学项目管理中心 项目管理高级讲师 实战背景 拥有十年以上的项目管理从业经验。曾任职于DELL、Microsoft、KEDACOM(上市企业)等组织,从事过技术支持、Project产品解决方案服务、工程实施项目管理、通信项目管理、安防项目管理、产品项目管理、IT软件类项目管理、战略项目管理方面的工作。 参与并指导的项目有:Microsoft Project系统实施、PLM(AGILE)产品生命周期管理系统部署、CRM(SEBIL)客户关系管理系统实施、PPM(国内某项目组合管理系统)部署与应用、安防(视频和监控)项目管理服务指导、战略管理项目的导入与应用(BSC、BPM、企业质量体系建设)等、产品/IT类项目管理工作、PMO建设(控制型);拥有丰富的项目管理实践能力。拥有五年的战略管理(OSM-战略管理办公室)经验。 在近十多年的工作中,担任《建筑时报》、《清华领导力》、《项目管理》、《人才市场报》、《项目管理者联盟杂志》等期刊的作者,发表过多篇关于项目管理方面的文章。...
上海交大特聘教授,长叶投资与长叶基金董事长,七星智能商业模式创始人,鬼谷子企业禅创始人,著名投资人,上海市科委专家,国家高级理财规划师,上市企业智库市值管理创始人,互联网战略专家,创业导师。 以“天下没有倒闭的企业”为愿景,28年政府、外企、企业的金融、实体、互联网、房地产等领域工作。联合创始华燕房盟登陆新三板,市值20多亿。真正将融资与融智相结合的跨界导师, 了包括老板哲学智慧、商业模式的智慧、创新模式的智慧、资本模式的智慧等系列智慧课程体系。 长叶投资与长叶基金董事长。多年来他领导投资金额超过10亿元,有数千名老板聆听他的启蒙智慧课程,盛赞其课程规避了老板们常犯的 韩建君老师的特点,首推对经济大势及行业的预测。其用现代经济理论与传统国学相结合,发现了中国经济发展的很多规律性秘密;其次是对企业“3+1”实战理论体系的创立,发现老板的思维死角、避免常犯的错误,发现未来的趋势,形成现代企业适用的鬼谷子企业禅理论体系;再次是将国学中利他的文化引入企业文化,形成愿景、使命、核心价值观的文化核心。 韩建君老师常年奔走在课堂、企业、投资机构之间,为了更好地实现他“天下没有倒 闭的企业”的发愿,决定招收学生和弟子。 学生主要是为励志成为职业高管服务,为个人投资人服务,寻找独善其身与兼济企业的有缘人; 弟子是为老板服务,为励志从事教育咨询业人士服务。寻找传播与实证的有缘人。...
台湾黄埔军官学校军事教官 亚洲著名企业管理咨询专家、资深培训导师 中国自然美集团总经理 台湾天良集团执行顾问 苏州茵梦湖集团事业部总经理 亚洲管理者养成学校领袖营首席导师 凤凰重生团队管理与激励教练营主讲导师 上海软实力机构特聘企业教练 上海泓君企管公司企业咨询顾问、首席培训导师 武汉大学经济与管理学院总裁班特聘讲师 中国企业管理资深培训导师、企业咨询顾问 亚洲著名高级实战经理人与资深培训导师 朱老师历任中国大陆、台湾、马来西亚多家知名上市企业总经理、营销总经理、执行顾问等高职。具备成功的实践经验与深厚的人文知识,是企业教练、市场营销、团队管理领域的实战培训专家,其实战、实效、实用的培训课程,成功引导亚洲数万家企业及个人强大发展。擅长企业管理、领导力、执行力、团队管理与激励等企业培训课程的教练。 中国企业咨询管理与咨询式培训专家 朱老师毕业于台湾黄埔军官学校,在企业从事高层管理与企业培训十八年,是将企业教练与团队体验式学习理念引入中国大陆的先驱者,亚洲第一代体验式学习的资深培训专家,率先在中国开展咨询式培训,结合企业现状与需求,提供量身定制的咨询式培训策划服务。培训成果赢得了无数企业的认可,获得高度的学习满意度。...
行业经验: 联新国际集团培训事业部,副总经理 史泰博公司,销售总监 复星国际集团,培训经理 上海培训协会,理事 教育背景: 澳洲南十字星大学,MBA 华东政法大学,经济法学士 专业背景: 国际TTT认证职业培训师 韦老师有超过20年的工作经验及15年的培训、销售、企业运营管理经验。 韦老师已经为超过2万名各行业职业经理人提供了授课服务。 他具有广博的培训实施经验。作为管理技能提升的资深专家,他的培训体系完整清晰,运用经典理论及实用工具有效达到课程效果,互动性强,注重学员的参与性。 课程采用独特的“五步教学法”...
资深服务礼仪、沟通、职业素养培训师 银行、通讯等行业营业厅员工训练专家; PTT国际高级培训师; 中国(香港)国际礼仪学院高级培训师; 注册心理咨询师; 曾任雅芳(中国)有限公司培训部经理、高级内训师; 中国平安保险黑龙江分公司培训部经理 多家知名咨询机构签约讲师 【金牌课程】 一、职业竞争力提升训练 课程:《商务礼仪》 《高效沟通技巧》 《职业化塑造》 《职业素养与阳光心态》 《情绪与压力管理》 《高效时间管理》 案例1:中国银行、工商银行、光大银行、农业银行(河南、河北、贵州、浙江等地轮训)等银行2012年全年40余期。 案例2:浙江鑫安投资、雅戈尔集团、中华造船集团、新疆油田、上海电力修造总厂、中石油嘉兴分公司、正官庄、广东中山商会等数十期 二、优质客户服务训练 课程:《服务礼仪》、《服务营销》、《客户抱怨投诉处理技巧》、 《基于服务情绪管理的优质客户服务技巧》 案例1::晋商银行营业厅服务力提升项目、建设银行标杆厅员工服务能力提升项目、 贵州农信社员工服务标准化提升项目、河南农信社员工标准化服务提升项目等 案例2:中国银行、光大银行、徽商银行、龙江银行、中国移动等20余期...
职衔: 现任中旭商学院高级讲师 教育背景: 原上海邮电职工大学副教授原上海邮电管理局职工大学、党校课程开发室主任,副教授。中国创造学会理事、国家创新能力高级职业 培训师、中国创造学会讲师团高级讲师、中国市场学会上海市场营销总监班特约讲座培训师、工信部通信行业职业技能鉴定培训丛书编审、中通服上海培训中心高级培训师、中国电信学院认证培训师、上海市经委职业经理人岗位培训师、上海石化培训中心特约培训师、上海市演讲学会会员、上海市公共关系学会。 擅长领域: 公司、企业内训...
学历和历任职务: 北京现代中欧管理科学研究院高级培训师 清华大学客座教授 全国数十家咨询机构专聘培训师。 曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监 中外合资企业销售总监 人力资源高级经济师 国家注册税务师 培训经验: 吕老师对企业情景教学、行为模拟培训形式有很深的研究,是沙盘模拟训练的主要研发人员。吕老师常年在中国企业家协会、中国企业联合会、全国各高等学校、各咨询培训机构组织的培训课上向企业讲授企业管理、方面的课程,每年培训近200天。曾为石油、通信、连锁经营、制造、医药、酒店、房地产、饲料、研究机构等多种行业的高级管理人员做过管理培训,对企业的战略管理、营销管理、人力资源管理、行政管理、经济法、财务分析和税收管理方面均有涉猎,并有很深的见地。 主要的培训课程: 经理人全面管理沙盘情景教学 经理人非财务经理的财务管理.沙盘情景教学 经理人人力资源管理沙盘情景教学 注册会计师、会计师职称考试经济法课程 经济师考试工商科、人力资源科全部课程 授课风格: 具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程,培训实际针对性强,授课激情四溢,语言生动,对学员有很强的感染力。点评能依托企业经营实际情况提纲携领,灵活运用理论,极大地激发学员的共鸣,达到易记善用的培训效果,是目前全国实战模拟训练、情景教学课程最优秀的讲师之一。...