不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国学与销售管理资深讲师，支点销售的开创者，中式管理学的倡导者，优秀军人出身，自幼出身道教俗家弟子世家，老子道德经增注者。中国道教协会会员。北民大副教授，国家高级心理咨询师，总裁私人教练，性格分析师，商务谈判专家，十几年的企业管理经验，数年管理实战经验与咨询培训经历，深谙销售团队管理哲学，总结并倡导中式管理的方法技巧和工具，逐步形成独有完整的销售管理系统，以国学为根基，以心理学为支撑，以执行力为手段，以快速提升企业绩效为目标，深受企业爱戴。 擅长课题： 国学思想与销售智慧，支点销售，销售管理，销售技巧与方法，销售心态等。 培训风格： 热情，思维活跃，课程有一种欢乐与智慧的魔力，让学员如同享受了一次文化与娱乐的大餐，并在结束后的很长一段时间内回味无穷。不仅仅讲述理论而是在课题的衔接和整个课程进展中，穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验到深刻的道理。整个课程体现了丰富的实操经验、风趣幽默、知识宽泛形式多样。深受客户和同行们的好评。...
实战派TTT培训导师，ACI注册国际高级礼仪培训师、国家人保部高级礼仪培训师。 【个人背景】 曾在洲际、朗廷等国际知名酒店管理集团任职多年，拥有丰富的管理和培训实战经验。作为集团资深培训讲师，曾多次受集团委派为旗下酒店提供TTT、管理类、职业技能类培训 后就职于咨询公司，采用独特的咨询式培训的方式，善于根据客户和培训对象的实际情况，通过有针对性的诊断及分析，找到培训的真正需求和问题所在，并以此设计有效的培训解决方案，设计并度身定制符合企业实际需要的课程。 【授课风格】 培训风格清新自然、幽默风趣、感染力强、简单直接、通俗易懂。课堂能够结合诸多真实案例，采用头脑风暴、角色扮演、情景模拟等多种教学方式，将教学与实践能力紧密结合，让学员在寓教于乐当中掌握课程精髓。...
场景时代系列课程讲师 互联网转型设计师 产品创新营销专家 企业品牌战略培训师 中国国际公共关系协会会员 中国营销策划诸葛亮策划奖 中国广告艾菲奖营销策划大奖 15年品牌营销管理策划工作经验 中国十大营销策划专家...
高思研 实战派金字塔原理结构化思维专家 资深人力资源管理顾问 国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家 美国认证协会（EMCA）授权注册国际职业培训师（CIPT）中方讲师 讲师背景北京 赵明 18618159248 从事15年企业人力资源管理咨询、培训工作经历，积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源，提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。...
PST课程体系创始人 外企文化环境的大客户销售副总实战背景 北京大学心理系人力资源管理专业研究生 北京大学国际关系学院特聘讲师 清华紫荆女性俱乐部理事会理事、资深讲师 首经贸、浙师大、郑大等高校培训中心特聘讲师 国家电投领导力学院等企业大学特聘讲师 高校空乘专业仪态与服务礼仪训练外聘讲师 2016年世界旅游形象小姐大赛中国总决赛国际礼仪导师 中央人民广播电台－都市之声特邀嘉宾 前程无忧、智联招聘、中华英才网特聘讲师 中国好品牌网刊榜专家评议委员会专家 美国人力资源协会（SHRM）会员 大连市高校毕业生就业指导专家...
毕业于康奈尔大学（Cornell University)，分别获得管理学硕士及人力资源管理博士学位，长期致力于人力资本、公司行为、企业战略及领导力发展等组织实践与研究。曾就职及服役于多家世界500强企业，信汇中正领导力创始合伙人，组织管理及人力资源管理专家。 人物履历 教育： 2001年宾夕法尼亚大学，人力资源管理本科学历。 2005年康奈尔大学约翰逊商学院，MBA学历。 2009年康奈尔大学，人力资源管理博士学历。 职业经历： 2005年加入贝恩，现于波士顿总部担任全球副董事／董事经理(Principal)一职，负责贝恩咨询全球及大中华区人力资本咨询业务，同时他还参与贝恩咨询在全球范围内的招募工作。另曾任IBM总部人力资源经理等职。 主要成就 专业领域： ◆组织行为／行为科学（工业／行为心理学、组织影响力） ◆战略与运营管理（战略规划、兼并与收购、战略管控、整合营销） ◆组织发展（领导力开发、素质模型、变革管理） ◆人力资本管理（全面薪酬与激励、绩效提升、雇佣营销、人才管理等人力资源实现与交付技术） 学术研究： 人力资本、行为科学、公司战略 吉宁定理：真正的错误是害怕犯错误。 提出者：贝恩咨询全球副董事 吉宁 实践应用：企业创新与组织变革 点评：假如你想打中，先要有打不中的准备，这就是生命的游戏。...
著名经济学家，房地产学者， 《Open Nation 开源中国》杂志荣誉顾问，中国创新创业企业家联盟咨询专家，国家银河培训工程特聘专家，专家顾问网专家团秘书长。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资部主任、融资有道全国巡讲活动秘书长、中国西部投融资高峰论坛秘书长、中国最具成长性新锐企业奖评委。北京大学汇丰商学院房地产EMBA班客座教授。 曾在北京人民大会堂、清华大学、北京大学、上海交通大学、国家高级公务员培训中心等授课，在中国国际文化产业博览交易会(文博会)、中国北京国际科技产业博览会(科博会)、中国中小企业论坛、中国最具成长性新锐企业奖评选活动、中国西部投融资高峰论坛、中国地产高峰论坛、融资有道全国巡讲活动、国家发改委银河培训工程、亚洲教育北京论坛、新形势下的投融资趋势解读高峰论坛、2013中国经济发展论坛等几十个大型论坛、活动担任演讲嘉宾、对话嘉宾、主持人。 擅长行业／领域: 行业：银行、房地产、论坛、政府、其他 领域：新常态、宏观经济、互联网金融、利率市场化、投融资、城镇化 曾接受《21世纪经济报道》、《国际商报》、《第一财经》、陕西电视台等多家权威媒体采访、报道。 2007年8月4日在清华大学举办“融资有道大讲堂全国巡讲活动”，并担任大会主持人。 2007年11月9日在“第二届中国文化创意产业博览会” (文博会)上担任主持人。 2007年12月4日在人民大会堂举办的“中国动力地产高峰论坛”上演讲。 2008年1月13日在国家人事部高级公务员培训中心讲授卫星课程。 2008年6月18日起负责“第三届中国最具成长性新锐企业评选活动”的全程评审工作。 2008年7月15日担任“融资有道全国巡讲活动暨北京中小企业融资专家指导活动”主持人。 2008年9月13日在厦门为国家发改委银河培训工程学员授课。 2008年11月12日在清华大学为南昌市政府干部讲“区域融资战略”。 2008年11月15日在河北沧州讲授“宏观经济形势分析”。 2008年11月21日担任“2008第三届中国最具成长性新锐企业奖中小企业论坛”主持人。 2008年11月24日在LG广州分公司为中高层管理人员讲授“当前经济动荡带给中国经济和消费市场的影响”。 2008年12月22日作为对话嘉宾参加亚洲教育北京论坛与IDG\\红杉资本等共同探讨民办教育融资。 2009年1月10日在山东“莱芜金融经济峰会”主讲“金融危机下的中小企业融资”。...
王泽仁 • 讲师 --“职场国学”引领者 时代光华高级讲师 京麓书院 国学讲师 幸福人生公益讲座发起人 清华总裁班国学 特聘讲师 北大总裁班国学 特聘讲师 北京华艺天鑫国际文化发展有限公司 常务副总 美国ELGILOY特种金属公司 中国区营销副总 王泽仁老师始终专注国学管理实战应用，潜心研习中国古典哲学，曾任江西省方圆实业有限公司行政副总、美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总。现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总，凭借在知名企业6年的管理实践，以及5年咨询培训的丰富经验，积累了大量的鲜活案例；王老师对诸子百家各派学说皆有涉猎，深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等；尤其擅长用历史故事解读经典哲理，王泽仁老师课程“中学为体，西学为用”，真正做到了中国管理哲学与西方管理方法相结合。 “国学+管理”相结合,讲解最实用的国学 “国学+心理”相结合,讲解最共鸣的国学 “国学+职场”相结合,讲解最落地的国学 “国学+故事”相结合,讲解最幽默的国学 大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼。 一针见血，入木三分,感化学员。 幽默而富有哲理,活泼而不失严谨。 精准的启发式点评，激发学员的内在智慧。 国学、心理学、企业管理学完美结合。 学以致用，改变从“心”开始，心动必化为行动。...
金明，毕业于北京建筑工程学院，高级工程师。有着近十年施工管理及二十年的房地产企业实际工作经验。曾任职北京万科企业有限公司工程部经理，阳光100集团北京公司总工程师，永泰房地产开发公司副总经理，北京澳柯玛中嘉房地产开发公司常务副总经理，新疆健坤房地产开发公司董事长、总经理，北京健坤投资集团地产总裁。亲自参与开发的地产项目近二十个。在房地产企业全面管理及整体运行，特别是在公司架构治理、流程再造、计划管理、成本管理、设计管理、工程管理方面有着较为丰富的实际工作经验。...
北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 中国式班组建设教练 中国式管理者胜任力提升导师 班组长胜任力咨询项目催化师 中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师 卓越领导力、班组建设（组织建设）、职业化领域实战培训专家 中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练 讲师特点： 赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃；课程注重从实战出发，案例取材经典、分析深刻、深入浅出，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。 老师的课程以实操演练为特色，将班组管理工具方法搬到培训现场，将班组管理机制融入培训中来，不讲大道理，只做真文章，使学员完成在培训中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后点评，在点评后加深印象的高效循环，很好的完成了培训目标。 赵老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员思维方式，因为如何想决定如何看，如何看决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强，案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。 擅长根据企业实际、人员能力现状，度身定制培训课程及实施方案，通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理，效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。 多年咨询培训行业实战经验，在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。 班组建设与班组长培养不是一蹴而就的，它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则，初步拟定三个阶段的蓝图。 初级阶段： 班组管理基础夯实年： 重塑角色意识（经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识） 塑造职业化素质 培养班组日常管理规范动作 导入全员参与机制 中级阶段： 班组管理标准年 经过前期工作，形成企业自有班组文化 固化班组日常管理规范化动作，反复强化，形成标准化 全面提升班组全员素质，导入团队自我提升管理工具 高级阶段： 班组建设辐射年 形成企业独有的班组管理特色 打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者 形成培训体系和内训师队伍，向全省和其他单位复制推广...
