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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
★团队管理导师、团队管理专家 ★资深职业培训师、客座教授 ★企业管理博士,工商管理硕士 ★深圳培训师联合会:副秘书长; ★经营管理总会:创办人,总会长 ★中国资深体验式培训教练,工商管理MBA ★曾担任过经理、总监、副总经理、总经理 ★中华讲师网等知名培训网站的特聘专家、专栏作家 ★有30多年工作经验,近12年的培训实践,积累了丰富的实战经验,深受广大学员的好评 擅长领域The Field of Training 团队管理、领导力 授课特色Teaching Strength 激情演讲+情景演练+案例分析+分组讨论+讲师点评 培训内容结构严谨,条理分明,授课形式多样,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。 同时,管理实战经验与理论相结合,将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。 ——关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案; ——注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式; ——注重实效,以结果为导向为原则; ——关注过程,以过程为实现绩效的手段。 讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。 对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 工作经验Working Experience 先后在外资,民企,港台资企业担任经理、总监,总经理等职位,饶家铭接受并实践了中外最前沿的管理理念,对管理实战培训有丰富经验。...
【教育背景】 清华大学-麻省理工学院 国际工商管理硕士(Tsinghua-MIT IMBA) 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 清华管理咨询协会管理咨询顾问 UTC OTIS中奥集团销售部经理 汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和企业竞争情报管理。汪韦伯老师主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获,获得学员高度好评。 沙盘模拟专家汪韦伯先生1996-2002年在美国道琼斯工业指数企业——美国联合技术公司下属的奥的斯电梯公司担任销售经理一职,具有七年的营销管理经验,2003-2004年就读于国内顶级的清华—麻省理工国际工商管理(IMBA)专业,具有系统深厚的管理理论和实践基础。汪韦伯先生现为清华、北大、浙大等多家著名大学EMBA总裁班的沙盘模拟课程特聘教授,培训课程获得高度评价。...
高级工程师; ISO 9000管理体系审核员; ISO 18000管理体系审核员; ISO 14000管理体系审核员; 正大集团主管培训高级培训师; 曾荣获国防科委3等奖。 【工作经历】 09/1977–12/1990:核武器研制基地任设备工程师,负责数控机床、加工中心安装、维保与改造,解决了高精尖核心部件制造难题。 01/1991-09/1995:佳通轮胎有限公司任培训部经理,推行全员标准化操作轮训、KPI绩效考核,并与薪资挂钩,提升了员工能力,保证了产品质量,提高了效率。 10/1995-12/1998:正大集团农牧食品企业中国区-青岛正大有限公司饲料事业部任总经理兼总公司行政总监,对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革,推行了全员KPI绩效管理,调动了全体主管和员工的积极性、创造性。在任期间,实现利润1.6亿元。 01/1999-06/2001:正大集团农牧食品企业中国区-南昌正大畜禽有限公司任总经理,对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革,推行了全员KPI绩效管理,在任期间,实现利润超过6,000万元。 07/2001-12/2004:正大集团农牧食品企业中国区-饲料生产职能线生产总监,负责华北区、西北区、山东区以及湖北区,在此期间,提升饲料生产效率约30%;每吨饲料生产可控制造费用降低约20%;实行定员定岗管理,推行了全员KPI绩效管理,加强了员工培训,降低了事故率。 01/2005-12/2010: 正大集团农牧食品企业中国区任SHE(安全、职业健康与环境管理)和节能提效副总裁,创建了集团SHE管理体系。推行SHE管理六年以来,使集团农牧食品企业中国区年度SHE事故损失从亿元以上下降到千万元以下,事故次数降低了80%,事故伤亡人员大幅降低,并于2010年实现了直接生产人员零死亡和零职业病,每年为集团节约9000多万元。在任节能提效副总裁期间,通过节约能源、节水、节材、提高效率等手段,六年节约18亿元。 11/2011-01/2014:任大北农集团生产顾问,负责编制《集团生产体系发展战略规划》与《集团生产体系竞赛方案》,在此期间,产量、效益显著增加。以某科技园为例,2013年,饲料产量达到约61万吨,比上年增加50%,而开班班次却比2012年减少了约260个,出现了生产效率不断提升,能耗不断下降,每吨制造费用降低约20元,利润也比2012年大幅增加。...
曾任外企CEO十二年,有机会接触并钻研学习精益生产管理,多次去丰田学习考察,曾经在企业进行轰轰烈烈的精益生产启动实施,半年光景导致失败,差点被赶下台,那个时候才知道什么叫生不如死,后来利用3年的时间扭转了局势,年产值从32个亿做到45个亿、成本下降8个点、效益提升40%以上、多年创造人均产值6万元/月的高效率奇迹; 经过多年的摸爬滚打把很多人认为繁琐复杂有效实施很困难的精益管理模式进行了简化;并在咨询培训的十年中,已成功帮助多家企业实施精益生产模式,并找出了如何根据中小企业实际状况做到操作简单实施有效的实施方法。...
【资历背景】 博士后 高级工程师 教授、研究员 是近年来在业界与学界十分活跃的实战型管理专家 西安交通大学管理科学与工程学科博士后 本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学,横跨电子工程、经济学、系统工程和管理工程四个专业。 西安交通大学、西北大学EMBA/CEO/MBA培训特聘教授 国家综合评标专家库专家 全国干部教育培训西安交通大学基地特聘教授 陕西省委理论讲师团特聘教授 陕西省委组织部市(厅)县(处)级领导干部培训特聘教授 陕西省重点产业项目质量效益评估专家 陕西省经济学学会城市运营专业委员会常务副主任委员 西安现代经济与管理研究院研究员 陕西省工商管理硕士学院特聘教授 陕西省商务厅高级专家顾问组成员 陕西省房地产商会高级管理顾问 西安市重点项目准入评审专家 陕西汉中市发改委项目策划专家 上海、北京、天津、青岛、大连、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨询与培训机构常年顾问。 在区域经济发展规划、企业集团管控、项目管理、招投标、兼并重组、技术管理、投融资管理以及风险管理方面积累了丰富的理论和实践经验。曾参加国家863项目和多项区域经济发展规划项目,长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作;在投资管理与分析、企业管理咨询等领域创造性地开展实践工作,已成功地为百余家企业与政府部门提供诊断、咨询与培训服务,受到广泛赞誉。被誉为国内最具影响力的中青年实战型项目管理专家。...
兰博人力资源工作室的组建人,高级人力资源管理顾问,高级讲师。 熟悉专业管理理论及实务操作,对HR管理见解独到,擅长沟通,亲和表达,设计的方案操作性强。 目前主要致力于中小型企业的管理诊断及管理模式的建立,有效协助企业家运用管理工具,理顺整体运营(营销、制造生产、管理模式的建立),就以目前合作的企业来看,有非常大的帮助。 讲师简介: 中旭商学院特聘专家 汇师经纪齐签约讲师 中国讲师网签约讲师 刘老师具有十年的大型企业的HR高层管理和独立顾问经验, 多年的企业管理咨询工作经验,对电子高科技、模具生产、通讯、塑胶制品生产、五金制品等行业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解,专长于人力资源中的人才选拔及招募、绩效管理实务、薪酬体系设计、人才能立提升等。...
中国积极心理学企业应用培训倡导者 国家注册二级心理咨询师 首届积极心理学.(幸福力)认证讲师 EAP(员工帮助计划)培训师 合肥大学客座心理咨询导师 “山培联”-讲师团核心讲师 人力资源管理工作近15年,对员工及基层管理层人员的心态、沟通技巧方面都有很深的积累和感悟。吉老师结合企业的特点多年潜心研究心理学,为多家企业建立了完整的EAP(员工帮助计划)构架体系。而且设计了一系列的积极心理学应用课程,推广到全国15省市地区受到了客户很高的满意度。 培训特点: 吉老师授课风格生动幽默,提倡快乐学习,快乐工作,同时将“积极心理学”的心理学观点,辅以具体案例的分析阐述,在培训中教授大量的方法和工具,使学员在培训之后,能够结合各自工作即学即用,进行实践操作。 老师的培训原则是:“不但要学,更要练习”。 学员的评价是:“生动有趣,感受颇多“。 擅长领域: 压力情绪管理、阳光心态、职业化素质、员工激励、沟通技巧。...
国防大学军事学硕士、华中科技大学教育学博士、危机管理专家、领导科学与干部心理健康教育专家、中国人民武装警察部队大校,北京大学MBA总裁班特聘教授。 李老师在部队40年一直从事培训工作。先后在中国人民解放军总参谋部、总政治部和武警总部负责全国陆、海、空部队和武警部队的军官培训工作。历任中国人民解放军总参谋部、总政治部干事,中国人民武装察部队总部院校部副部长、训练部副部长,中国人民武装警察部队院校系列高级专业技术职务评审委员会主任,中国人民武装警察部队院校教学成果奖评审委员会主任委员,中国人民武装警察部队院校优质大课教学评比委员会主任委员,武警重庆市总队政治部主任,武警山东省总队副政委等。 主要从事领导科学、心理学、院校教育学、国家安全、危机管理等理论与实践研究,特别对领导力、执行力、心理学、危机管理、国家安全、各级机关、基层工作特点规律等有独到的研究。在国家级核心学术期刊和报刊发表文章40多篇,为中央军委和武警总部等部门撰写咨询报告、政策性文件50多份。出版学术著作10本。先后获得国家级教学科研成果三等奖、军队级教学科研成果一等奖等4项。 出版个人专著有:《论知识经济时代军事人才的培养》、《部队心理工作丛书:<基层部队心理服务工作>、<基层官兵心理健康教育>、<基层部队心理训练>、<基层官兵心理疏导>、<部队心理咨询工作>、<传统文化与心理修养>、<官兵心理咨询个案选>》、《中国武警院校教育体制分析及改革对策研究》、《西欧纪行》等。 李老师在部队军级班子亲自指挥4次3000名以上官兵参加的军事演习,直接处置了6次重大突发公共安全和自然灾害危机事件,全都化险为夷,救出人员数千名,荣立战功,受到中央领导和中央军委首长批示表扬。中央电视台2012年5月以《危情解救》为专题,连续两次专题播放李玉良老师成功处置危机事件的节目。...
中国石化集团胜利培训学院管理培训部主任,副教授,高级企业培训师,高级EAP师,中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。 长期从事国有大型企业培训工作,主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程,为中石化集团及所属胜利油田和相关单位、工商银行山东分行及下属支行、农业银行山东分行及下属支行、中烟集团以及省内外的多家企业事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。 【主要专长及领域】 1、企业领导者的领导力开发与建设、企业中层与基层(班组)管理能力提升、企业文化与团队建设、员工管理、EAP在企业中的应用、积极组织行为。 2、企业运营沙盘模拟训练、企业精细化管理、生产现场管理、非财务人员的财务管理。 3、企业培训项目开发、企业培训师培训。...
企业培训讲师、首席顾问师 工作背景与阅历: 三十年工作经验,其中培训、咨询实战资历八年。先后在多家企业担任营销总监、人力资源与行政副总经理、总经理等职位。农大MBA、北大、清华客座教授,中国培训管理联盟培训讲师、企业管理咨询顾问。 目前担任中国教育培训协会常务副会长兼秘书长,中国文化管理学会副秘书长、青海北京商会副秘书长等职务,广泛整合的跨行业合作资源。 擅长领域: 在企业文化、市场营销和生产管控三大模块所涉及的企业文化发展战略、经营目标规划、营销团队管理、组织/流程优化等方面颇具综合功力;具有丰富的企业管理诊断、整体提升和变革的操盘经验和能力、对如何以先进的管理理念,务实而专业的“落地”操作方法,帮助中国企业迅速突破“二次创业”的管理瓶颈,系统提升企业的经营管理水平,培养核心管理团队有着自己独到的见解和建树。...