不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业经营管理实践出身 高绩效管理／领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲（澳门）公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课，收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介： 近20年企业实践；10余年企业高管（包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理）；多年企业管理咨询、培训经验，方南老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可，并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训／咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色： 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻； 以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主讲课程及擅长领域： 多年来方南老师专注于三大领域的研究与实践： 1、基于管理者管理实效的“经理人管理绩效提升”，注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。 2、团队执行力，注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 3、企业员工职业化塑造，注重为企业培养企业一支具有高绩效执行能力与素养的队伍，为企业战略目标实现奠定人才基础。...
杜峰老师，国内PPP项目实战专家。有15年的化工工程施工及其技术管理经验；有17年的水专业市场化项目开发经验，BOT、BT、TOT、股权收购、PPP等几十个项目开发经历；从事水务项目市场化开发工作（2001年至今）： 负责通州碧水污水处理厂现状10万t／d收购及其20万t／d改扩建地埋式可行性研究等前期工作； 组织实施了江西省鄱湖环保8个项目、全省工业园区67（其中一期12）个项目的尽职调查、项目估值和测算、合作方案策划、合作谈判、项目公司成立等工作； 率领投资部组织实施了银河环保集团旗下7个项目、鹏鹞水务旗下3个项目、金迪水务旗下5个项目、泉州4个项目、烟台得利环保5个项目等近25个供排水项目、开封水司收购67万t／d股权等议标合作的前期尽职调查、项目估值、投资可行性研究、协议谈判工作； 以投资部长身份对中环水务已投资的12个城市17个水务项目进行日常投资管理（包括改扩建、合同维护、涨价审核、后评价等）； 负责在河北、山东、安徽、河南、内蒙、福建、辽宁等区域的城市水务投融资项目合作的前期工作，策划以BT、BOT、BOO、TOT等模式合作。 杜峰老师是国内PPP权威学者、项目策划者、实践者，曾多次参与国家PPP政策制定研讨，现为国家PPP专委成员，并自2015年1月以来先后承担PPP公开课每月3—5次，多次与国家发改委、财政部PPP中心领导及研究学者同台讲课，被学员誉为最喜欢的PPP金牌讲师。...
中国人民大学MBA客座教授 国内知名企业战略专家顾问 华晨宝马、长城汽车、石大科技、青特集团….等 企业战略顾问，老板智囊团 正略钧策合伙人 擅长企业战略规划与执行，集团管控、内控一体化方案创新服务，熟用风险管理体系，为多家主板上市公司和拟上市公司成功构建管控与内控体系。 拥有数十家企业的咨询经验，涉足汽车及零部件制造、能源化工、航运、白酒、物流、政府机构等行业，为企业提供效果导向的一揽子服务（咨询+资本+人才），帮助迅速提升业绩和快速发展，改善管理和提升效率，帮助事业单位改制和市场化运作 智慧创造财富，共同分享成长！...
洙泗书院国学院理事长 中国国学研究学会名誉高级顾问 祖籍山东，师承南公怀瑾先生、张尚德教授。 研究中国传统文化二十余年，授课特点：深入浅出，生动活泼，思想的智慧与现实的实践相结合，启人慧思，发人感悟。...
邵晓琳税务师事务所技术总裁、北京大学经济学硕士、中国注册会计师、中国注册税务师、中国社会科学院税务硕士特聘导师。全国知名税收筹划实战运做专家，曾为全国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。...
MDA研究院创始人兼首席顾问·实战数字化转型战略专家／数智化管理专家／智慧型企业架构师 前宝洁、惠氏制药等国际500强跨国公司商业智能高管 前摩立特集团（Monitor）中国区数据中心负责人 北京大学+新加坡国立大学MBA双硕士 | 西安交大学士 畅销专著： 《数字蝶变-企业管理数字化重构之道》 《数字蝶变-人力资源数字化标杆实践》 《数字蝶变-企业数字化转型之道》 《管理者数据能力晋级》 《数据化管理变革》|《经营数据分析》 社会资历与荣誉（部分）： 中关村数字经济产业联盟首席顾问 | 中国财务管理协会特聘数字化转型顾问 | 中国中小商业企业协会数字化转型专家组首席顾问 | ”数字中国论坛“（2021新年论坛）特邀论坛对话嘉宾； 清华大学／北京大学／人大商学院及经济学院／浙大管理学院／法国里昂商学院／西工大管理学院／武大经管学院／上海财大／对外经贸大学国际商学院等EMBA／ CXO班数字化转型战略课程主讲教授； 国网电网／宝武钢铁／阿里钉钉／抖音／中石油／中海油／中烟／一汽／广汽／中粮／华润／中核／魏桥／富士康／美的／海尔／伊利／华润／万科／顺丰／联想／国药／广州地铁／保利／协鑫／歌尔／招金集团／古井贡酒／汤臣倍健／ GM／ Coca-Cola／ Hitachi等头部企业数字化战略与数智化管理金牌导师／训战专家； 山东／江苏经信委、北京／深圳／福建国资委、工信部领军人才等CXO班数字化转型战略课程教授； 第八届全球总裁创新峰会500强商学院院长评选最佳数据化管理创新专家（2019） 赵老师拥有20年+国际公司数据智能实践经历，13年+本土企业数字化转型咨询培训实操丰富经验。 企业数字化转型与数智化管理系列©版权课程（按需定制：线上视频课，线下训练营／工作坊）： 企业CXO／高层经理人课程+商学院EMBA／DBA／EDP： 《数智化转型战略与实战》|《数字化商业模式创新》|《数智化管理体系升级》|《数智化转型与AI应用》|《数字化变革引领与数字文化建设》|《从数据要素到数字经济-宏观解读》|《企业高层领导梯队-数据技术架构体系认知共识课》|《数字化转型实战场景案例课》|《数字化组织建设驱动转型》 企业中层经理／储备干部／数智化专才课程+商学院MBA： 《管理者数据能力晋级》|《管理驾驶舱搭建》|《管理者数据思维训练》|《经营数据分析-初阶》、《数字化业务场景创新设计五步法》|《数字化领导力》|《数据指标体系搭建》|《数字化流程再造》|《数据资产管理与数据综合治理》|《财务数字化转型与业财一体化建设》|《HR数字化转型》|《商业数据分析-晋阶》|《用数据说话-数据可视化表达》|《业财指标建设与应用》|《管理报表（管报）体系搭建》|《数据标准与规范体系化建设》|《财务数字化转型与组织创新》|《业务建模与算法设计》 企业数字化转型+咨询／DT技术顾问辅导： 数字化战略规划|大数据平台建设|管理智慧工作台搭建咨询|数字化转型与数智化管理常年辅导顾问 荣誉客户／伙伴（部分）： 通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通、微软、英联资本、VHA、杨森医疗、波士顿医疗、海尔万链、飞利浦、赛默飞、字节跳动、阿里-钉钉大学，富士康、联想；中粮可口可乐、伊利、蒙牛、双汇、汾酒、古井贡酒、中国联通（小沃科技）、中国完美、汤臣倍健、深农集团；一汽（长春／天津／无锡／佛山／青岛，大众／丰田／解放／物流等）、通用汽车（GM）、吉利汽车、东风汽车（商用车／营销公司）、广汽本田、长安马自达、柳工五菱、北汽新能源、长安民生物流、韵达物流、顺丰科技，中国邮政南宁公司；国家电网、云南电网、山东电力、广州地铁、招金集团、厦钨、上海宝武钢铁、首钢、中石油-东方勘探、京博石化、延长石油、中海油；同仁堂药业、中国生物、广药、以岭药业、国药-方圆药业；美的（生活电器／洗衣机／国际物流）、海尔（青岛／合肥／重庆）；万科地产、金地集团、联发、保利物业、中原地产；魏桥、协鑫、圣泉集团、科达制造、中国包装、福达、成大、中烟、海亮、威高、歌尔股份、广联达、太平洋财险、杭商旅、京能、罗莱家纺、华润、牧羊股份、威斯腾电气、苏博特材料股份、德诚、日立电梯、中国远大、中国航发；北京大学、清华长三角研究院、浙大管理学院、人大经济学院／商学院、对外经贸大学国际商学院、上海财大（CFO班）、江西财大MBA教育学院（EMBA）、法国里昂商学院（EMBA）、武大经管学院（CEO班）、西北工大管理学院、新华商学院／Boss商学院／博商商学院DBA／董事长班、工信部领军人才班等。...
中国心理学会会员、中国心理卫生协会会员、中国社会心理学会会员、中国心理咨询师协会会员、中国教育学会家庭教育委员会会员、北京职工教育协会培训师专委会会员。 美国认证协会注册国际职业培训师、国家二级心理咨询师、国家注册高级企业培训师、北京师范大学教育与发展心理学在职研究生。 2014 亚太经合组织（APEC） 志愿者培训特聘心理专家、培训讲师 时代光华《名师在线》高级顾问、特聘讲师 清华大学青年干部高级进修班特聘讲师 清华女子学院特聘讲师 北京大学、浙江大学总裁班特聘讲师 国家卫生计生委中国人口宣教中心青少部特聘心理专家、讲师； 北京慧源心理教育中心资深心理咨询师、讲师； 从事职场心理教育、企业EAP服务、青少年心理教育、家庭教育咨询及授课工作已有十多年的时间，在职场幸福力提升、幸福组织的构建、员工心理帮助、个人职业生涯策略、职场心理素质提高、领导心理资本建设、客户营销心理把握、职场人际交往心理建设、职场个人成长、青少年心理素质建设、青少年情商培养、青少年家庭教育及养生保健等方面积累了丰富的经验。...
中国科学技术大学MBA，道民科技首席咨询专家，资深管理咨询顾问，十多年的管理咨询经验，曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升，获得了良好的项目成果。长期担任天保控股、山东宇虹、德铭阳光等公司外部顾问／独立董事。 主要从业经历： 用友网络特约HR高级专家、华夏基石高级合伙人、九略顾问项目经理、新科电子办事处经理等。 主要专注于： 组织变革与创新、业务流程管理、人力资源管理。...
清华大学MBA，水木知行首席专家，多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作；前沿讲座十佳培训讲师；中华讲师网百强讲师。 著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一，长江商学院等多所院校总裁班合作讲师，人力资源管理全国理事会理事； 服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子等上百家各类型企事业单位；著有《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。 专业领域： 多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。 具有丰富的企业人力资源管理实践经验，曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团，移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。 多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务，对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验，能针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。 专业著作： 《薪酬设计与绩效考核全案》，化学工业出版社，2013年4月； 《薪酬管理方案设计与实施》，化学工业出版社，2009年9月； 《绩效管理方案设计与实施》，化学工业出版社，2009年8月； 《破解企业绩效管理中的8大难题》，机械工业出版社，2006年6月。 主要工作经历： 1993年毕业于华中理工大学力学系；先后在承德悬挂输送机股份有限公司、承德石油高等专科学校以及教育部高等教育司工作； 2002年至2004年攻读清华大学经济管理学院MBA学位； 2004年至2005年在九略管理咨询公司担任高级管理咨询顾问； 2005年创办水木知行管理咨询公司。 企业管理建议： 管理的模式没有对错，只有适合不适合； 管理就是管例外，制度应有灵活性和弹性，否则就不需要管理了； 做企业就是在做人，胸怀有多大企业就能做多大，关键是要能培养、保留、吸引大批优秀人才； 领导者人格魅力固然重要，但最重要的还是机制。 职业发展建议： 求职三个层次——能干什么、擅长什么和喜欢干什么： 对于大多数人而言，做自己擅长的事情是较佳选择，做自己喜欢的事情需要具备很多的资源或者坚强的毅力，而做自己能干的事情是资源欠缺条件下的无奈选择。...
余大洪老师是中国市场学会特聘专家，金证平台创新创业导师，北京大学校友创新联合会HR专委会副会长，中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家, 中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《前沿讲座》电视节目《市场营销创新策略》主讲老师，世界商业伦理论坛主讲嘉宾及企业家圆桌论坛主持。 曾任彼得·德鲁克管理学院常务副院长，方正公司副总经理，惠普公司（康柏）中国产品销售总监，苹果公司中国市场经理。 “外体中用”教练式营销培训创始人，教“外”企理念“体”系，练“中”国实践应“用”。 曾获得苹果公司亚太地区市场营销最高奖---银河奖。成功实践了方正出版系统的“纵向市场”行业销售模式，惠普打印机的“水平市场”渠道管理模式。率领销售队伍在“擂台式”大客户争夺战中赢得人民日报、羊城晚报等数十家大报的计算机系统集成项目。亲身经历了惠普打印机和康柏商用电脑在银行、电信、政府、军队等大行业的诸多项目投标战。 余大洪老师作为市场营销专家接受过以下媒体的采访、报道：中央电视台《绝对挑战》节目、《前沿讲座》电视节目、《中国青年报-中青在线》、《财富时报》、《羊城晚报-民营经济报》、《计算机世界报》、《中国计算机报》、《电脑商报》、《销售与市场》杂志、《商界》杂志、《中外管理》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志等。...
