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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业培训师、房地产销售冠军首席导师、房地产冠军团队训练导师、金牌销售冠军教练、潜能激励导师、国家二级心理咨询师、员工职业化心态塑造导师、上海培友会荣誉会员。 周老师是国内资深的销售培训专家,拥有深厚的知识经验积累和精湛的培训技巧,同时周老师具有多年的销售工作、销售管理和销售培训经验。 周老师之所以在培训行业有如此高的建树,这和他的人生经历有着千丝万缕的联系。周老师有着奇特的人生和工作经历,他的这段人生经历可以用三个词来概括:打工、创业、培训。周老师从1996年开始做销售至今已经有20个年头,先后从事过房地产行业、工程设备行业、直销行业、餐饮行业等。经过20年的沉淀和积累,周老师对销售行业有着深刻的认识和了解,并有着自己独到的见解。后来,随着年龄的增长和阅历的加深,以及在此期间对心理学的潜心研究和在培训行业的认真实践,周老师把销售技巧、销售心态、人性、心理学四者相结合,创新性的对原有的培训课程进行了梳理和强化。在周老师新研发的课程中,有些授课方法、授课内容、授课案例在目前我国的销售培训课程中是绝无仅有的。...
陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著:《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、质量、设备、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。 陆老师讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业内训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业及央企、外企、国企、民企等作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。...
压力管理与心理资本研修导师 中国积极心理学幸福力讲师团讲师 心性能量管理研究中心发起人 高级企业培训师 简快积极疗法执行师 青少年身心灵幸福教育咨询师,家庭教育指导师,婚恋情感咨询师。 待出版诗歌随笔集《在一朵花的安静里》、系列幸福力丛书《与幸福心灵有约》 授课风格: 课堂语言生动形象、案例典型实用;课程以体验式培训为主导:具有互动性、实战性、竞争性、综合性、针对性等特点;学员培训后,能够终生受益。 常驻地:上海、银川...
【研究领域】:战略绩效管理 战略绩效专家上海行隆咨询OKR团队负责人; 国内知名战略绩效管理专家; 国家人力资源管理师教材编委会委员; 清华大学、浙江大学和上海交大课程教授; 国际人力资源管理协会高级讲师; 国际职业培训师协会高级培训师; 多家网站和杂志的专家撰稿人。 现任上海行隆咨询首席咨询师,十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用,率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统,并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。...
管理咨询师和培训师:陈玮ChenWei 同济大学技术经济与管理博士 2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物 华奕天启资深人力资源专家,实战派管理顾问 中国工商联人才系统指定人力资源管理名师 特邀空军系统企业文化竞赛评委 特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾 英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师(*并为该机构评为优秀讲师) 《企业管理的权力思维》作者 《企业研究》杂志封面人物 多年大型国有企业、外资企业及民营企业中高层管理实践,从事10年管理咨询工作和5年培训师工作,对中西方文化下的管理模式有深入研究,擅长提升中层经理管理技能,擅长一站式解决人力资源管理体系的运作瓶颈。具有独特的管理思维和卓越的系统思考能力。 同济大学技术经济与管理博士2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物华奕天启资深人力资源专家,实战派管理顾问中国工商联人才系统指定人力资源管理名师特邀空军系统企业文化竞赛评委特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师(*并为该机构评为优秀讲师)《企业管理的权力思维》作者《企业研究》杂志封面人物讲师 ManagementBackground管理背景:具有11年大型国营、民营及上市公司如胜利石油管理局、APP公司上海总部、界龙实业、中日合资海狮体育救生用品有限公司等多家担任中高层管理职务,具有丰富的管理实践。2002年以来为几十家企业提供专业的人力资源管理咨询服务,并提供上百场公开课及企业内部培训。Education学术背景:同济大学技术经济与管理博士善于根据企业实际需要,集百家之长,设计出符合企业现实需要的咨询和培训项目,研究的主要课题包括组织行为学、战略人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、领导力、团队管理、管理沟通等。深谙中西管理模式,对不同体制执行力差异有深入研究,经多年实践研究提出“以权力系统为核心的绩效管理”,思想独特新颖。撰写并在专业媒体发表多篇论文如《有差异才有文化》、《组织演进中的企业文化》、《年薪制分配方案初探》、《韩非子权术思想对企业行为影响》、《企业管理中的瓶颈思想》等。着有《企业管理的权力思维》(东方出版中心出版),该书对公司政治、权力运作模式、制度影响力、个人影响力等进行全面创新性地阐述,经权威机构评议,获赛拉人力资源管理优秀着作奖。CoachingStyle授课风格:擅长诊断式、咨询式培训,课堂气氛活跃、采用多互动模式、以人性重塑为主线,表达清晰流畅,条理分明,对企业问题一针见血,对管理改善的路径透析深刻。更擅长在工作和生活中挖掘案例并提炼,寓教于乐,创新性地解读理论并与实践紧密结合,承诺培训现场解决企业部分问题。课程注重演示,通俗易懂,课程内容是多年丰富管理实践经验的汇总,更能通过各类实践教训加以反思,令人耳目一新。课程更加注重结合国外最先进理论及与各大培训机构合作研发的学术成果。陈老师可根据高中层管理干部素质差异因地制宜,开展不同深度的培训。结合课堂练习,现场问题研究解答,语言风格颇具哲理性、趣味性、指导性和操作性。...
南开大学战略管理学博士; 多伦多大学经营战略学博士后; 中国海洋大学管理学院副教授、硕士研究生导师; 青岛大学兼职教授、青岛市孵化器咨询专家组副主任; 曾任伊利集团生产运营主管、市场营销区域经理; 曾任蒙牛集团人力资源开发与管理中心培训主管; 中国海洋大学企管硕士、MBA入学面试/毕业答辩委员; 已指导毕业硕士生(企业管理、MBA、EMBA)80余名; 主讲课程:企业战略管理、企业创新管理、企业成长管理。...
景飒文化传播有限公司创始人 曾任绿地集团海口事业部大客户经理 曾任上海华龙大众4S店销售内训师 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员 东方航空、吉祥航空空乘教员 中国女性形象工程特邀讲师 中华礼仪文化研究会副会长 美国CISFC认证培训师 全国职业核心能力高级培训师...
上海交大特聘教授,长叶投资与长叶基金董事长,七星智能商业模式创始人,鬼谷子企业禅创始人,著名投资人,上海市科委专家,国家高级理财规划师,上市企业智库市值管理创始人,互联网战略专家,创业导师。 以“天下没有倒闭的企业”为愿景,28年政府、外企、企业的金融、实体、互联网、房地产等领域工作。联合创始华燕房盟登陆新三板,市值20多亿。真正将融资与融智相结合的跨界导师, 了包括老板哲学智慧、商业模式的智慧、创新模式的智慧、资本模式的智慧等系列智慧课程体系。 长叶投资与长叶基金董事长。多年来他领导投资金额超过10亿元,有数千名老板聆听他的启蒙智慧课程,盛赞其课程规避了老板们常犯的 韩建君老师的特点,首推对经济大势及行业的预测。其用现代经济理论与传统国学相结合,发现了中国经济发展的很多规律性秘密;其次是对企业“3+1”实战理论体系的创立,发现老板的思维死角、避免常犯的错误,发现未来的趋势,形成现代企业适用的鬼谷子企业禅理论体系;再次是将国学中利他的文化引入企业文化,形成愿景、使命、核心价值观的文化核心。 韩建君老师常年奔走在课堂、企业、投资机构之间,为了更好地实现他“天下没有倒 闭的企业”的发愿,决定招收学生和弟子。 学生主要是为励志成为职业高管服务,为个人投资人服务,寻找独善其身与兼济企业的有缘人; 弟子是为老板服务,为励志从事教育咨询业人士服务。寻找传播与实证的有缘人。...
18年中国人民解放军高等学府军事指挥教官 15年人力资源管理实战经验 10年世界500强外资企业高管 全球世界500强万宝盛华集团(中国)特聘专家 国家高级人力资源管理师 【讲师介绍】 黎明老师系中国人民解放军自主择业军官,23年的部队生涯及18年的军队管理经验让黎明老师对企业如何借鉴和学习军队文化及管理有着独到而深刻的见解。转业后,进入世界500强外资企业工作,历任经理、副总经理、总经理等职,积累了丰富的企业人力资源管理实操及企业中高层管理实战经验。 多年来黎明老师一直专注于人力资源相关课题的开发和研究,在其为企业做管理咨询和培训项目过程中,既有丰富的企业高管的实践经验,又有理论深度和高度,强调实战和实效:重视系统思考,追求标本兼治,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪,注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。...