不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
精益班组建设咨询创立者、班组薪酬绩效专家 现场管理实战培训师、咨询师 精益六西格玛特级咨询顾问 中国培训华誉奖2014年最受欢迎培训师《生产管理》 美国 ASSBB认证六西格玛黑带 【经历】 曾任北京某企业管理咨询有限公司项目总监 曾任某公司总经理企业运营管理顾问 曾任某公司的事业部总经理兼精益项目负责人 曾任江森自控生产部经理 曾任通用汽车德尔福生产主管 【擅长辅导的项目种类】 管理类：班组KPI绩效体系设计、员工绩效管理、多能工体系搭建 流程类：生产管理系统、新厂房设计、产线布局、单元生产、5S与可视化、现场IE 质量类：客户投诉、直通率、市场不良率、质量损失 效率类：成品库存周转率、物料周转率、生产周期缩短、价值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本类：降低工装模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...
楚晓晖老师是中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员，工商管理硕士、国际认证职业培训师，连续两届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十大培训专家，中华讲师网“中国500强讲师”。 二十五年企业管理和教育培训经验，国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层，岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练，加之深厚的管理学教育背景，造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴，课程满意度95%以上! 突出优势： 1、专业沙盘讲师，十年只专注于沙盘课程，对课程掌控和理解炉火纯青、深入骨髓； 2、经营类沙盘教学装备两个领先： 一是沙盘教具和设计领先：沙盘设计真正体现“全面”经营管理，结构最科学且逻辑严谨； 二是电脑软件体系领先，即在物理手工沙盘教具的基础上，辅助国内领先的软件分析工具，每组配备学生端电脑，与教师端电脑联网构成局域网，经营数据汇总教师端，借助软件体系瞬时产生经营状况的动态数据分析，减少了纯手工沙盘人工计算带来的时间浪费，不仅提高了课程效率，而且经营业绩分析更加深入，具有纯手工沙盘达不到的效果。...
重庆顺人房地产有限公司董事长 重庆顺人物业发展有限公司董事长 重庆顺程装饰有限公司董事长 重庆定元日用品有限公司董事长 重庆顺易营销策划有限公司总经理 重庆斯迈奥房地产营销策划有限公司总经理 重庆顺仁开发公司董事 重庆沙坪坝工商局特邀嘉宾 重庆斯迈奥装饰工程有限公司总经理 重庆顺旺投资公司董事 北京光华管理学院特邀嘉宾 西南政法大学特邀嘉宾 15年企业管理及营销经验 6年商场销售管理行业经验 8年企业培训咨询经验 众多知名企业顾问，咨询过的企业超过100多家。 多次在重庆市获得奖项，关于(国十条)中国经济走势，发表过演讲。...
工商管理、心理学博士；全球三大战略专家、黄海战略创始人；创新商业模式系统创始人、亚洲赢利模式第一人，被企业界誉为“赢利大师”。国内著名的实战营销管理专家、连锁经营实战领军人物；资本运营圣手，操盘十八家企业成功上市，辅导三十多家企业成功上市，让他们成为行业领导者；招商快车高级合伙人；十八年跨国公司高层战略运营、管理、营销。并购实战经验，亚洲最有价值的职业经理人；中欧、长江、清华、北大、上海交大、香港大学等二十多所著名高校特聘教授、美国沃顿商学院客座教授；国家发改委区域经济研究中心高级研究员；中国新锐总裁私人教练；赢家大讲堂、前沿讲座、总裁网、中国培训网特聘专家；杰克•韦尔奇管理咨询（亚洲）公司CEO；集深厚的理论、丰富的实战和跨界咨询为一体，为世界级企业在亚洲的分支机构和中国成长型企业提供终极咨询服务，帮助他们成为行业领导者，持续增强企业的核心竞争优势。专注：战略管理、营销管理、商业模式、连锁经营、并购与资本运作。 咨询擅长的领域：新产品研发流程与管理、企业战略咨询、企业营销咨询、高成长企业管理咨询、服务竞争战略、组织设计&制度设计、品牌战略规划；企业流程再造；高绩效设计与执行；企业绩效管理；企业经营哲学咨询；企业商学院咨询；创新商业模式系统设计、赢利模式设计；集团管控咨询、卓越团队打造；企业文化咨询；企业绩效咨询；行业本质咨询；利润飙升系统咨询；领导力上市全程辅导。 著作有：《境界》《超级赢利》。 即将出版的著作：《赢利圣经》《绝对控制》《卓越CEO》《黄海战略》、《企业突变》 98%在实战，2%时间为总裁和国家领导人上课！ 主讲课程：创新商业模式|超级赢利解决系统|战略思维与管理|市场营销策划与战略|无敌服务战略|组织变革与创新管理|卓越领导力|如何成为优秀的管理者|商业模式咨询密训营|管理模式咨询密训营|营销模式（二十倍增长策略）密训营|老板智慧模式密训营|生产管理模式密训营...
★北大、清华、人大总裁班客座教授，被搜狐评为“年度最佳网络营销专家” ★实战派的互联网+、网络营销、微信营销专家 ★现任北大电商总课题组江苏中心主任，全网营销金牌讲师； ★曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、人民大学、四川大学、中南大学、南京财经大学等知名院校的电商课堂上精彩授课； ★作为一名互联网人和业内知名的网络营销培训讲师，骏君从2005年涉足互联网营销行业，拥有十余年的线上线下整合营销推广经验，独创“微营销（社会化媒体营销）核心四步法”系统，担任国内多家企业的互联网营销顾问； ★2014年12月，被名师在线、时代光华、搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”； ★擅长领域：顾问式网络营销培训，微信营销落地执行，传统企业的互联网+战略指导，新媒体营销实战（大数据营销、O2O营销、公众号营销、微信电商运营、新媒体运营等），全网营销策划与咨询； ★授课风格：幽默风趣，案例丰富，创意十足；擅长调动现场气氛和学员们的学习热情，在快乐与愉悦的学习氛围中，彻底领悟互联网营销的精髓与要义；从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育学员们的互联网营销思维与落地实操技能；...
8年企业管理经验 7年企业现场管理／咨询师实战经验 10年企业内训／公开课培训实战经验 曾任：中石油 • 西南油气田公司实验室主任 曾任：中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任等职 董老师专注于心态、团队管理技能训练，并连续四年授课百天以上，授课企业达1000多家，受训学员达4万余人，满意度高达95%以上，深受企业追捧与喜爱，创下了让同一家培训机构连续三年每年返聘100天课程的行业奇迹！ 实战经验： ● 10年如一日，董老师专注于：为企业培育技能优秀的管理优才和可复制人才的阳光型领导。 5年日资企业生产、质量、技术主管，销售团队领导的职业经历，积累丰富的一线管理经验，夯实自己的理论基础，为日后管理人才培育工作奠定了坚实的基石。 ● 10年企业质量体系建设、现场管理、企业内训师实战经验，为数百家企业，涵盖银行，通信，电力，烟草、能源等数十个行业，梳理了一套切实可行，并能与企业中层管理干部“接气”的管理理论。并将之作为培训素材加以运用，使二者能水乳交融，相得益彰。 ● 8年的管理培训历程，掌握引导成年人心理规律，鼓励学员参与，引导学员思考，将复杂的理论用搞笑幽默的生活化案例进行深层次的剖析，对问题的根源有独特的视角和一针见血的见解，直指本质。并且经与数万名学员分享，面对面的交流，获得了绝大多数学员的认同。...
营销服务实战专家 重庆文理学院特聘教授 国家高级客户服务管理师 国际注册企业内训师（CEIT） 重庆大学工商管理硕士（MBA） 曾任：元佳房地产丨人力资源和客户服务总监 曾任：重庆电信北部新区分公司丨客户经理 曾任：西门子计算机中国公司丨大客户销售经理 现任：重庆职业技能鉴定专家库成员 现任：上海潘博网络科技有限公司丨联合创始人 现任：重庆长途汽车交通运输集团丨特聘服务专家 实战经验： ★ 2006年起任职重庆电信客户经理，先后负责过营业厅销售和现场管理、渠道销售和企业大客户销售，长期的一线工作积累了大量的实战经验。 ★ 2009年，任职西门子集团计算机公司亚太区大客户销售经理，负责大中国区包括中国电信、移动、联通、中国银行、交通银行、国网电力等遍及电信、银行、能源等行业的大型客户的销售服务工作，在任期间，通过了西门子内部高级管理培训。 ★ 2013年起担任重庆市职业鉴定中心高级客户服务管理专家组成员，培训近40期企业的中基层管理人员，培训高级客户服务管理人才近6000人，课程内容分《客户关系的开拓与建立》、《客户关系的满意与忠诚》和《客户关系的流失与挽回》三大模块，2015年10期，2016年14期（每期培训4天），2017年7期（每期培训6天）； ★ 2014年至今担任上海潘博网络科技有限公司联合创始人,（淘宝系旅游类目最大的运营服务商）分管负责销售和客服工作，通过跟踪辅导公司的淘宝客服的咨询接待、询单转化、售后、投诉处理、客户关系维护等工作，协助该公司建立更为行之有效的客服工作流程和管理、质检规范，并开发出针对旅游行业淘宝客服的相关培训课程。目前开发了淘宝电商金牌】客服共4门课程《电商客服高效沟通技巧》、《电商客服询单转化快速成交课程》和《电商客服投诉及中差评处理技巧》，目前该公司已发展淘宝系旅游类目最大的运营服务商，B轮估值3亿人民币。 ★2016年担任重庆长途汽车运输集团常年服务顾问，该集团是一家有着近50年历史，拥有3000多名员工的大型国有集团，经过2013、2014、2015三个年度的多轮培训，重庆长运集团在2016年正式聘请李方老师作为该集团的常年服务顾问，全面参与该集团的全新客运线路服务规范、全新客运站服务规范以及相关服务质量管理考评体系的建设，计划在2017年，通过管理咨询服务和培训相结合，全面提升重庆交通运输集团的客户销售和服务水平。 奖励荣誉： 2011年7月，获得《2011（第七届）中国MBA成就奖》，标志着中国管理权威学术组织对李方老师管理成就的充分肯定。 进入培训领域6年来，李方老师在客户销售、客户关系管理、客户沟通与投诉处理技巧、服务营销、企业中层团队管理技巧等方面开发了大量的课程并用于实践。迄今为止，在通信、电商、交通运输、商业服务、创业辅导等多个领域授课时间超过700天，授课时长超过5000小时，通用管理和营销类的课程重复授课超过100场次，为大部分的受训企业带来了明显的变化，课程好评率接近100%，返聘率超过90%，取得了非常显著的效果。...
世界500强夏普集团培训经理、部门经理 富士康集团培训经理、资深内部培训师 清华大学MBA《变革管理》课程讲师 赴台湾研修日产训MTP课程 第12版教材台湾地区日本官方认证讲师 千都商贸集团 品牌总监、商学院创办人 上海交大、清华北大等知名培训机构特聘讲师 【工作经历】 10年培训管理经验，曾在世界500强夏普集团担任部门经理、培训经理等职位，曾担任富士康集团培训经理、资深内部培训师；千都商贸集团 品牌总监、商学院创办人。目前是国内多家知名培训机构的特聘讲师，在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、员工关系提升和企业接班人计划等领域具有丰富的培训与辅导经验；杨老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。 杨建华老师的《MTP系列》是企业长期采购的经典。以经典的案例进行课堂研讨的方式，让学员从问题的根源去思考，而不仅仅局限在工具的使用。 授课以来，授课场次超过上千场，涵盖国企、央企、民营企业及上市公司。并担任企业的管理顾问，具有丰富的企业经营管理实战经验。...
国家理财规划师 重庆智渝律师事务所特约顾问 11年金融保险500强企业管理经验 11年保险业务培训实战专家 现任：中国平安综合拓展部总监 曾任：中国平安保险 培训部产品负责人／销售企划部负责人 实战经验： 李老师具有8年平安寿险金融管理培训、金融理财培训经验，3年地产培训经验，对金融人才系统搭建、产说会系统搭建、创说会系统、高净值客户经营系统方面有具有较深的理论研究及丰富的实战经验。任职销售企划部负责人期间，主要负责寿险增员及主顾开拓活动案的策划、推动、执行： ● 2013年开门红策划“富贵人生”推动活动，当年开门红带来保费2.92亿元 ● 2014年开门红策划“金裕人生”推动活动，当年开门红带来保费3.35亿元 ● 2015年开门红策划“尊越人生”推动活动，当年开门红带来保费4.08亿元 李老师专注于将宏观历史、当下的经济形势融入实战课程，在保险高净值客户的系列课程中，追求真正让学员现学现用，把理论实战的知识运用到工作和生活中去，实现企业和个人的财富管理。曾为中国平安保险公司、平安银行、平安信托、中国工银安盛、中国阳光保险公司、中国百年人寿保险公司、碧桂园等大型上市公司举行了数百场高端客户产品说明会，培训会： ● 为平安人寿重庆、山东、淄博分公司讲授开门红大型产说会合计场次达70多场，服务近4000多位高端客户。 ● 为中国阳光保险公司重庆分公司、中国百年人寿保险公司重庆分公司讲授40余场《法商思维与财富管理》大型产说会，服务1200多名高端客户。 ● 为平安银行重庆分行，讲授《新经济形势下的财富管理》银保产说会，合计场次达24场。 ● 为工银安盛重庆分公司，讲授私行客户答谢会系列沙龙，累计场次达15场。 为碧桂园重庆分公司，讲授《地产论道、置业重庆》客户推荐会，累计场次7场。 帮助客户了解投资理财管理之道，掌握投资理财管理之术，走上投资理财管理之路，最后实现投资理财管理之梦，累计授课500余场，学员2000人次，好评率98%。...
实战形象管理顾问 中国流行色协会搭配师 香港女子学堂形象力讲师 香港服装学院高级视觉形象讲师 S&G形象定制中心形象管理顾问 19年服饰行业视觉形象管理经验 深圳市政府“技能之星”陈列大赛专家评委 Susan老师拥有十多年的终端管理及视觉营销策划、管理实操经验，具有终端管理、陈列师、终端视觉营销管理总监实践能力，同时具备服装设计、商品陈列设计师、形象管理顾问的专业知识及资质证书；将服饰美学与终端需求成功结合，研发出提升终端形象，倍增销售业绩的实效性课程体系。 曾任品牌高级陈列师、终端视觉营销管理总监，主要负责企业全国终端店铺的视觉形象管理，配合设计总监的产品整合、深度挖掘产品卖点、制作当季产品服饰搭配方案、全年橱窗设计方案及陈列标准手册的制定、建立完善的陈列管理体系、策划及实施年度陈列培训计划，在此期间参与了企业战略规划、品牌定位、市场升级及店铺形象升级、店铺标准化运作、多店赢利复制的整体运作模式。 实战经验： 曾任台湾来亨集团视觉营销管理导师；曾任深圳荣子服饰视觉营销管理导师；香港服装设计学院高级视觉营销资深讲师。 曾经为台湾来亨集团战略合作连续3年，在此期间进行每年两季订货会策划及培训，现场展厅陈列形象设计、服饰搭配、客户下单指导，使订货会成功举办，超额完成公司订货目标的120%；为了加强终端形象的统一，促进店铺业绩提升，为企业制订产品搭配、卖场视觉营销指导手册，针对公司陈列师、督导及管理人员进行专业视觉培训指导，使其将品牌的标准化陈列、产品搭配进行多店成功复制，在此辅导期间通过全体工作人员的努力及配合，新疆店铺取得了单天单店突破100万销售的骄人成绩！ 研究成果： 首创终端形象管理系统训练课程，提升终端店铺品牌形象的统一，从店铺的橱窗设计、动线规划、色彩运用、人体工程学原理、陈列搭配技巧等一系列实操技术，使店铺的商品会说话，运用视觉吸引顾客入店。 首创服饰企业的终端赢利系统课程体系，视觉吸引入店，提升顾客入店率及试穿率；商品的成功推荐，提升顾客的成交率；服饰的专业搭配，提升产品连单率；根据顾客的身型、风格搭配出彩，提升顾客的回头率；终端导购只有具备了这些专业的能力，才能真正的提升顾客的忠诚度，提升VIP顾客管理，实现终端的业绩倍增。...
