不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
职业背景： 国际劳工组织国家劳动和社会保障部SIYB培训讲师广东中小企业莱茵培训示范基地／莱茵学院讲师华东交通大学人文学院、电教中心客座讲师曾任美国阶梯国际集团（广州）教育课长曾任渝龙集团（广州）营销总监助理、人力资源部经理曾任GENESIS（上海）总经理助理曾任天卓株式会社（上海）国内营销部经理、营销技术支持 讲师背景： 中国培训研究院营销讲师；北京大学应用心理学（人力资源方向）研究生；广东省中小企业培训基地讲师；人力资源和社会保障部SIYB培训讲师；广发银行分行管理处高级培训主任；华润集团华润银行人力资源中心高级培训经理，高级培训师；在中山大学、广东商学院、华南理工、华南师大、广东工大、 广东金融学院等多所知名高校开展巡回讲座。 授课风格： 注重演练，注重效果，注重实际是课程的一贯宗旨；业务现场、营销理论、生活案例、心里学原理及现象的有机结合是课程一大特色；亲切平和，幽默有度，快乐学习、笑中有悟是课程一贯风格。...
治学态度谦虚严谨，学识深厚。难能可贵的是能从国学宣传研究的百忙之中，抽出时间接诊求医患者，运用易医学成功治愈无数疑难病患者。技术上：用周易术数，五运六气预测，为疾病做辅助诊断和转归评估；制定养生方案和居家环境调化方案；总结和创新易学中医辩证哲学思维（即：太极，两仪，三才，四象，五行，六经，七情，八纲，九宫，辩证法），丰富了中医辨证论治思想，拓宽了中医疑难病的辩证哲学思路；并精于易道脉诊，八卦体诊，内经面诊，八卦眼诊，九宫手诊等诊断技术，医易双馨。 讲师简介： 汇师经纪签约讲师 中医世家,关幼波再传弟子，师承北京著名老中医陈勇 河北医科大学毕业 中国易医学研究会会长 卫生部中国医促会中医肿瘤防治专业委员会委员 中医主治医师 “易医学派”发起人 易医学权威专家 玄空风水专家 术数学研究学者 “中华易医学派网”创办人，长期致立于中国传统文化的继承和发扬。在易医养生学，易医治疗学，堪舆学，销售五行心理学，周易命理学等国学领域成果卓著。是国内为数不多的从事易医学研究领域的专家学者。成果如“易学中医辩证哲学思维模”，“周易命理与疾病养生”，“堪舆学与生命医学”“易医全息养生学”等。 主要成就： 曾在国家级学术报刊《中国中医药报》发表论文《中医学发展应汲取术数学精华》，发起“易医学派”的创建。 同类论文:《尊重古训努力创新-----周易术数学对中医影响的思考》入选国家中医药管理局主办:《孙思邈中医药文化高层论坛论文集》，在中医界和国学界反响强烈，多次应邀到企事业单位团体交流讲学。...
●13年企业管理与培训实战经验，历经企业基层、中层、高层管理工作，拥有快消品、零售业、泛家居业、教育培训等多个行业的实战经验，深刻理解企业业务和管理核心，能很好的把培训与咨询跟企业实际需求相联系，真正做到“从实战中来到实战中去”，用自身多年的管理与实战经验助力学员业绩与实战技能等有明显的提升，现已授课1000多场，学员超过80000人，满意度达98%以上。 ●擅长：组织境教系统建立与运营、团队职业化训练、正能量团队打造、心态激励、执行力、高效沟通、职业道德与职业素养、教育培训体系搭建、、终端连锁运营、终端服务营销训练等； ●特色：以专业化的教练方法，体验式的教学模式，运用建构主义的认知模式，系统性地打造让学员“现学现用”、“ 理论+工具+实践”、 “今天学明天用”的实战实效实用实际实操的咨询式训练课程。 ●授课特点：充分运用教练引导技术，完整丰富的理论系统，灵活专业的授课方式，鲜活丰富的古今案例，以学员为中心，倡导学以致用，运用“KOLB学习圈理论”和“ADDIE教学系统模型”有效地根据学员的需求特点，针对性的调整培训模式，强调与学员的现场互动，知行合一，注重实效。其课堂深入浅出、互动性强、气氛轻松活跃，采用情景模拟、角色扮演、视频观影、案例分析、互动分享等教学方式，提供多种实用实效实操的解决问题工具和方式方法。其感人肺腑，追求卓越、坚持不懈的人生经历；差异化的魔鬼训练方式，超强的学习能力刚柔并济而富有哲理、激情互动的美国式演讲风格；乐观、积极的人生态度深受学员的喜爱，同时有效地融合成功学、管理心理学、销售心理学、教练技术为一体的培训模式和培训风格让学员在培训课堂中轻松、愉快的过程中学到、悟到、并循序渐进的做到，助力学员业绩与实战技能等有明显的提升，企业迅速突破业绩瓶颈、实现利润培增，从而真正地为企业带来了实效。...
北京大学心理学 国家二级心理咨询师 沙盘游戏高级治疗师 韦氏儿童智力测验认证测量师 曾任河北省未成年人维护中心专家心理咨询师 曾任河北省中国人民解放军第260医院特聘心理咨询师 河北省未成年人维护中心心理咨询4年； 石家庄长安区计生局暖阳社心理咨询2年； 河北省儿童自闭症与沙盘游戏治疗项目志愿者1年； 石家庄建胜路小学特聘心理健康老师...
【教育及工作经历】 河北科技大学 通信工程专业 从事移动、联通、电信、铁塔设计工作7.5年 2018年开始在中国人民银行六安分行工作 【授课特点】 内容全面：囊括使用Office进行日常高效办公的技巧和应用思。 幽默风趣：语言幽默风趣，讲解函数技巧案例不枯燥乏味，课堂气氛积极活跃。 认真细致：认真细致，辅导积极、耐心，使每个学员都能够掌握所讲的内容。 真实案例：使用日常工作中的真实案例，学会了立马能用到工作中。 抛砖引玉：授之以鱼，再授之以渔。对于知识点会亲自操作演示，并细心指导。 现学现会：课堂学完就练习，练完就掌握。...
【背景介绍】 注册国际高级职业培训师（CISPL） 注册国际高级人力资源管理师（CHRM） 高级人力资源咨询师 重庆大学MBA研究生学历 【实战经验】 一、侯老师在深圳劲嘉集团、东莞虎彩集团、澳科控股、重庆黔龙集团等大型企业工作过二十年，先后担任过培训经理、品质总监、人力资源总监、总裁助理等重要职务，能够全面了解企业运行的基本规律，深谙企业管理的底层逻辑。 二、侯老师从事过50个以上的管理咨询项目，咨询内容包括：内训师培养计划、培训体系建设、微课体系建设、组织绩效薪酬3P体系建设等。在咨询的过程中，侯老师潜心研发出了一套解决企业实际问题的系列课程，已经在企业内部及公开场合授课达几百场，授课效果不仅在课堂上有很好的体现，而且部分学员后续还能带来相应的咨询订单。 三、侯老师目前定位于企业微课体系建设及内训师培养方面的培训，因为老师在以往培训咨询的实践中，发现每一个企业欠缺的不是知识，而是经验的萃取与传承。企业里的标兵、能手属于经验型人才，他们有自己思考和解决问题的逻辑，如何让这些行业内的方法论，被更多同岗位甚至跨岗位的同僚有效地学习与利用？这是老师重点研究的课题。...
14 年职场效能管理实战经验 南开大学劳动经济学硕士在读 国家心理咨询师二级 AACTP 国际注册培训管理师 AACTP国际注册行动学习促动师 曾任：天津现代集团 培训总监 曾任：天狮集团 海外培训经理／总部课程开发经理 曾任：中德住房储蓄银行 总行培训师 刘静老师具备了丰富的海外培训管理经验，能把国内外的管理培训知识点相融合并应用于实践中，曾作为天狮集团海外培训经理时，打造和管理集团亚洲、亚太以及美洲区域的海外培训体系，针对企业的海外特殊性为集团培养了大量海外优秀精英人才。 老师更是擅长从职业素养、员工心态、沟通技巧、职业竞争力、职业规划的角度全面系统的深入分析职场效能提升的研究，能基于企业的不同问题给予针对性的解决方案，更是帮助6000+员工走出职场心态的困惑。 部分授课案例： ▲曾为中德住房储蓄银行新员工、中、高层管理等人员分别进行《职业素养提升训》《职业化沟通提升训》《职业化时间管理》《内训师素养与能力提升系列》等课程，累计50+期 ▲曾为天狮集团（亚太、亚洲和美洲三大区域）区域级和国家级分公司教管人员、经销商和管理者分别进行《团队沟通与协作》《内训师素养与能力提升系列》等课程，累计30+期 ▲曾为天津现代集团新员工、商业地产／物业事业部员工讲授《职业素养》《不同的岗位共同的责任—职业素养提升训》等课程 累计6期 ▲曾为华企方舟网络科技全体员工讲授《职业素养》等课程 4期 ▲曾为贝丽丝玛有限公司全体员工讲授《新篇章—职业心态提升训》等课程 3期 ▲曾为昇化教育全体员工讲授《铸就非凡人生—职场效能提升训》等课程 4期 ▲曾为奥漫优悦有限公司全体员工讲授《化茧为蝶—职业化好员工养成记》等课程 5期 …… 实战经验： ● 人才梯队精准打造：曾为天津现代集团，中德住房储蓄银行建立并逐步完善集团培训体系，针对基层员工、中高层管理者等开发相应的职场效能培训项目并予以实施，打造并提升员工的职业竞争力，参训人次达到4000+，更是针对企业实际情况，进行内部讲师体系设计，并为企业输送内部讲师百余人。 ● 团队高效管理：曾为天狮集团梳理、建立和优化所对接的海外区域（亚洲、亚太以及美洲区域）培训体系，针对海外各个区域和国家的具体情况进行了近100+场的辅导与支持，其中《化茧为蝶—职业化好员工养成记》《团队沟通与协作》《内训师素养与能力提升系列》等课程广受海外教育管理人员，帮助集团内经销商以及员工塑造清晰的职业观、提升素养，强化核心竞争力。 ● 有效直击心态辅导：曾为某企业分公司销售人员进行心态辅导，辅导前员工均出现工作“疲态”的现象，且团队凝聚力不够导致业绩下滑；经老师针对性辅导后，对该企业员工从全新的角度进行职业价值观和职业目标重塑，并通过 “团队协作游戏、心对心的交流”等学习模式，改善了团队内部的氛围，有效提升业务持续发展，且老师获得高层领导的频频称赞。...
高级经济师 18年专研宏观经济 北京大学房地产专业博士 北京大学金融学博士后 美国最早春藤TOP10联合培养管理学博士 多家企业首席经济学家、宏观经济研究顾问、独立董事 清华大学、上海交通大学、浙江大学等多家高等院校特聘专家 曾任：国家发改委 某部委处长 现任：某央企战略发展部 负责人 研究领域：宏观经济政策、房地产投融资金创新、中美贸易、一带一路投融资、财富管理、海外资产配置…… ★ 有近二十项研究成果获国家发改委、社科院等优秀科研成果奖，有近十多份研究报告获得国家重要领导批示。 ★ 著有出版著作5部，在全国重点学术刊物和报上发表宏观经济领域的《人才战略》、《一带一路投融资》、《房地产与经济发展效应》、《能源发展》等相关主题论文数十篇。 郑偕老师对“一带一路”发展趋势、宏观经济政策、房地产投融资金创新、海外非标资产配置等领域颇有深入研究，具有一定影响力。曾多次主持和参加国家发改委、国家邮政总局、国家能源局、清华大学等委托的《财政政策研究》、《财政政策与货币政策混合使用研究》、《能源战略》、《快递行业发展》、《人才战略》等重大课题研究。并多次受邀给全国人大代表、政府、部队、国企等领导授课，参训的领导学员高达10万余人。 部分授课案例： ▲曾为内蒙古某市人大代表讲授《中国宏观经济形势研判与产业结构调整》课程，课程结束后，该人大代表学员们均表示对老师的课程寄予赞赏，后返聘5期 ▲曾为浙江某县领导班子及主要领导讲授《十九大精神解读》课程，课堂上学员们纷纷表达内容很实战，分析很透彻，为此老师受到了当地高层领导的赞赏和表扬。后返聘3期 ▲曾为广东梅州某局领导讲授《乡村振兴的金融支持策略与路径》课程，获得了学员们的高度好评，表示课程内容很落地实战，后返聘2期 ▲曾为内蒙古军分区军人讲授《政府机构改革与职能调整》课程，该分区学员纷纷表示老师的课堂内容生动有趣，而且还贴切学员本身，后返聘4期 ▲曾为清华大学企业班的企业家讲授《中国宏观经济趋势分析》、《中美贸易战分析》课程，该课程在得到了火热的反馈，课堂上座无虚席，学员们纷纷表示郑老师的课程相当实用，后返聘10期 ▲曾为上海交通大学企业班的企业家讲授《一带一路投融资分析》、《中国宏观经济与人工智能》课程，获得企业领导和学员高度评价，后返聘3期 ▲曾某省警察学院中层干部讲授《新时代背景下的政府职能转变》课程，课程结束后，学员反馈良好，后返聘5期。 ▲曾为国网某省公司中层以上干部讲授《中美贸易战背景下的人工智能》课程，课程反馈良好，老师的评分也获较高评价，后返聘3期。 ▲曾为浙江师范大学某学院教职工讲授《政府创新与企业转型路径分析》课程，该院校学员反馈老师课程良好，课程内容很实用，深受学员们地方喜爱，也受到了该院校领导的称赞，后返聘2期。...
中国人民大学MBA 国家高级人力资源管理师 情景沙盘模拟课程认证讲师 左圆右方·创新思维©项目认证讲师 曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源经理 曾任：伊利商学院丨培训经理／组织发展经理 曾任：深圳怡亚通供应链有限公司｜人力资源总监 擅长领域：思维导图应用、员工技能提升、人才体系建设、高效沟通、沙盘…… →13年人力资源实战经验 →11年中高层团队管理实战经验 →思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 ／ 结构性思维训练课程认证讲师 →长期就职于中国500强企业，具有丰富的组织发展及人才培养实战经验 实战经验： ■ 深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监 →曾为集团打造人才招聘培养计划，为集团近100名技术及管理人员进行时间管理、创新思维、职业素养等技能培训，助力其中70名人员成为集团的核心技术骨干与管理人员。 ■ 伊利集团丨营销系统全国人力资源经理 伊利商学院丨培训经理／组织发展经理 →曾为集团搭建核心岗位人才梯队，开展海外人才专班、人力资源专班、管培生管理等专项培养计划，成功为集团输送了人力资源／营销等海外精英300余人。 →曾为集团打造“人才供应链”项目，梳理并完善后备梯队人才库与人员晋升、轮岗体系，推动建立IDP人才发展计划，获得公司年度“管理创新奖”。 →曾为集团制定“销售精英培养”项目，逐步提升区域销售人员的数据分析能力、经销商管理等，助力销售人才流失率低于5%，每年营业收入增加15%。...
金融业高级培训师 ACI国际注册高级礼仪培训师 太平人寿指定高级礼仪讲师 国家注册高级礼仪培训导师 大学生就业礼仪指导导师 国内多家企业特约礼仪顾问 工商、建设银行特聘礼仪培训师 银行星级网点创建辅导 原太平人寿高级培训经理 多年来专注于商务礼仪、服务礼仪、职业素养提升、沟通蜕变、能根据客户的不同需求及现状，结合体验式学习培训模式进行整合与引导。擅长“实用教学”和“体验式教学”解决一个个落地问题的模式，根据企业的具体培训需求量身定做，将知识理论与处理实际问题紧密结合起来，通过系统的课程授课，给企业留下“一套机制，一套有效的方法，一支工作队伍”，使企业获得最大的商业价值。...
