不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
环球星选美大赛评委 国家注册高级礼仪师 国家注册高级茶艺师 WSET国际品酒师 ACI注册国际高级模特培训师 2006年环球小姐中国总决赛 最佳才艺奖 曾担任CTG集团产品创意总监、YC集团特邀私人讲师、ACI高级礼仪讲师训练营特邀讲师、首都60周年联欢晚会编导、奥运及亚运会礼仪指导等。...
刘上：北京九型信息科技研究院院长，清华大学EMBA，北京大学特聘老师；浙江大学特聘老师，云南、吉林省工商联签约老师；中国大唐集团，中国铁建，中国华电常年特聘老师。翻开刘上老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者，12年上千场培训的丰富经验，被誉为最可信赖的咨询型培训专家。 国内最早将性格分析融入商业实战的推动者，长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。...
营销管理咨询专家、中国知名作家、新浪微博@夏晓光 世界500强企业全国培训经理，营销及销售行为专家，高级营销顾问。对国际化的营销、销售行为理论有着自己独到的研究和探索。十余年医药行业工作经历，9年专业管理咨询、培训工作经验，长期专注于企业管理实践以及员工能力发展，先后培训过的企业有德国费森尤斯卡比、印度瑞迪博士制药、华瑞制药、中国移动、神威药业、修正药业、养生堂、石药集团、老百姓大药房、北京阜外医院、河北省人民医院等。 著有职业发展小说《张旭旭跳槽记》以及社会热点小说《相亲先生》等作品，为国内知名作家、情感专家，其小说开辟“情感故事治疗”之先河。曾做客中国高速公路交通广播直播间、中央台、河北台直播间等多家广播电视媒体，其作品在天津人民广播电台、中国话匣子听书、中国移动“和阅读”等多家媒体以“评书”形式播出。...
吴琮：1967年10月生，汉族，吉林四平人，现常住北京。自号：天桥居士，诗人，演说家。2002年开始至今学习孙子兵法，之后对道德经，论语，弟子规也有长时间的深入研究，目前致力于弘扬中华传统文化的事业。...
会议营销全能导师 社群营销数父级导师 锡门体系执行掌门 三元会议营销首席讲师 美业微课开发教学导师 国际职业培训协会( IPTA)授权导师 会议营销网络微课开发导师 “非著名”歌手、相声谊员 从业经历 一位从一线宴干中脱颖而出的卓越销讲路演师。9年以上的营销管理经验， 用实战经验定义销讲，用逆向思维激发团队，同时也是—位卓越的培训导师，服 务过的企业超过300家学员超过3万人。目前兼任多家企业的销售和团队训 练顾问，擅长企业会议营销招商战略制定。 他是—位从线销售干到常务副总、首席执行官的实践者。从业期间个人业 绩长年稳居公司冠军宝座。所培养的销售经理总监在各公司备受老板亲睐。带 领的团队被企业公认为“铁军突击队”。 他更是营销招商会议的执行者。他认为要做好会销和做好销售，就是”土匪“ 加”文化’，不一定要搞多复杂，越简单的策略越睿易落地。他聚焦研究会议营 销与销售。他有动人的歌喉，经常在会场高歌一曲，震撼全场，俘获众多客户芳 心。他曾是“非著名”相声演员，演讲风格轻松幽默，嬉笑怒骂中让客户轻松付 款，快乐学习。他是销讲师中潜伏的相声表演艺术家．销讲主持A中的非著名歌 手。 授课风格 讲课风格：匪气、幽默洋气，有文化。对产品深入剖析，注重关注客户和互动， 洼重结果：用订单和氛围衡量效果，课程实战实用见实效，拒绝空洞理论．...
讲师介绍： 专注九型十年磨一剑，被誉为“用生命演讲九型人格的导师” 南京大学管理学博士（Ph.D.Management） 国际九型人格学协会（IEA）认证专业导师 国际认证（ACSTH）专业九型人格教练 九芒星九型人格体系创始人／九芒星中国九型人格学会会长 九型人格测评图表解析应用技术创始人 《九型人格与职业生涯规划》作者 《九型人格专业图文测试卡》国家专利发明人 国际中华九型人格应用研究会ICEAA副理事长 国家注册二级心理咨询师 国家注册企业EAP高级执行师 南京大学职业生涯规划导师 武汉大学客座教授...
北京百年光华首席服装品牌管理专家 中国服饰管理培训第一人 百年光华(中国)国际时尚咨询集团CEO 北京百年光华企业管理顾问有限公司首席顾问 ABC百年光华国际时尚管理学院院长 中国服饰业实战派品牌终端管理与营销资深训练专家 中国服饰业中层职业经理人24堂必修课FMT24研发与训练第一人 中国服饰业《造就卓越的时尚终端培训师FTT》课程研发与训练第一人 《决胜终端》中国百城万店巡回职业化训练课程研发与训练第一人 《致胜亲和力》终端销售技巧职业化训练课程研发与训练第一人 《品牌脱颖而出》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 《服饰就该这样卖》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 曾任中国报喜鸟集团三年专职首席培训讲师 上海罗卡芙家纺管理顾问 山东豪盛集团管理顾问 深圳DGVI管理顾问 斐戈FIOCCO管理顾问 天源商学院院长 创晨商学院院长 《服装店》战略顾问 多家培训门户网站特约讲师和专栏作家 多家时尚专栏作家 出版著作：《服饰就该这样卖》《阳光心态》《致胜亲和力》《快乐宝典》 A、著名服装品牌管理专家王传璐老师曾服务过的主要客户有： 报喜鸟集团、宁波斐戈集团、宁波申洲针织、山东舒朗、浙江雅莹女装、斯尔丽集团、深圳梁子时装、深圳东方逸尚、深圳DGVI、深圳创晨、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、豪盛集团、天源集团、上海罗卡芙家纺、、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、北京国贸商城、燕莎友谊商城、赛特商场、应大集团、天津金元宝商厦、上海友谊商城、太平洋百货商厦、台湾哥弟服饰、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、北京伊圣缘服饰、北京朗姿、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、杭州江南布衣、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰、乔夫服饰、高邦服饰、珠海威丝曼服饰、古骑•博格服饰、佐丹奴服装、七匹狼服饰、亚曼尼鞋业、飞鸵鞋业等上百家企业。 B、著名服装品牌管理专家王传璐老师教育训练理念： 1、快乐中学习、快乐中成长 2、生动、互动、心动、行动 3、简单、有效、做地到 4、采用国际先进教育训练结构即：融合技能测评、精彩讲授、二人对话、角色扮演、 案例分析、管理游戏、录像观看等多种培训方式 C、著名服装品牌管理专家王传璐老师实战经验： 连续12年在中国服装行业传播时尚管理与营销的王传璐老师在全国各地举办过服饰企业职业经理人、终端营运管理、人力资源管理等各类专题公开培训近100场，提供过内训、咨询、课题研究的服饰企业超过上百家，多年大型服饰企业的营运管理及教育训练经历造就了卓越的职业风范，沉淀了丰富的管理和营销实战咨询与教育训练经验，尤其在服饰企业人力资源开发、教育训练专业技术研发与应用、品牌连锁营运管理标准化系统工程咨询与教育训练方面有颇为深入的实战研究和众多卓有绩效的成功案例； 王老师亲自为报喜鸟集团、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、上海罗卡芙家纺、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰等国内知名服饰品牌连锁零售企业成功导入过终端营运标准化系统训练，在遵循“简单、有效、做地到”的咨询与教育理念下取得立竿见影的绩效。 王先生培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有很强的针对性；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念、秉承“快乐中学习、学习中快速成长”培训宗旨得到客户一致好评。 2005--2011年在中国服饰营运终端掀起新一轮学习地革命，在百年光华公司倡导“终端职业化训练才是真正的高端培训”的学习理念指引下，并成功研发了“TMS（服饰品牌代理商;零售商公司化运作咨询项目）、TES（服饰品牌终端营运教育训练体系培训项目）”及成功启动了北京、黑龙江、辽宁、山东、江苏、浙江、福建、广东、四川、陕西、河南、山西等市场； 由于王老师在培训行业的杰出表现，《培训》杂志和中国外经贸邀请王老师参加在上海举行的中国最权威的培训论坛、在北京举行的中国人力资源管理年会特邀主题演讲嘉宾、接受浙江卫星电视台、北京电视台、香港凤凰卫视、《华商》等多媒体专访。 D、著名服装品牌管理专家王传璐老师培训特色： 1.与参训学员最具亲和力的互动接触，运用先进管理工具和测评工具，全面了解企业和学员培训需求。 2.课程度身订制、以企业实际问题为课程设计依据，合理、务实、科学的顾问式培训， 根据客户问题订制培训系统性解决方案。 3.幽默、风趣、务实高效，以解决实际问题为导向，风格生动、互动、心动、行动， 倡导“快乐中学习、快乐中成长”的体验式教育，擅长调动学员的听课兴趣和掌控学员的注意力。 4、是FTT（成为卓越的终端培训师）经典课程研发专家，是目前少见的钻研教育训练技术的实战派职业教育训练专家，能充分运用最新专业教练引导技术，使信息得到有效传递与分享，从而达到教育训练效果，通过无数教育训练实践，已得到了客户的一致好评。...
治学态度谦虚严谨，学识深厚。难能可贵的是能从国学宣传研究的百忙之中，抽出时间接诊求医患者，运用易医学成功治愈无数疑难病患者。技术上：用周易术数，五运六气预测，为疾病做辅助诊断和转归评估；制定养生方案和居家环境调化方案；总结和创新易学中医辩证哲学思维（即：太极，两仪，三才，四象，五行，六经，七情，八纲，九宫，辩证法），丰富了中医辨证论治思想，拓宽了中医疑难病的辩证哲学思路；并精于易道脉诊，八卦体诊，内经面诊，八卦眼诊，九宫手诊等诊断技术，医易双馨。 讲师简介： 汇师经纪签约讲师 中医世家,关幼波再传弟子，师承北京著名老中医陈勇 河北医科大学毕业 中国易医学研究会会长 卫生部中国医促会中医肿瘤防治专业委员会委员 中医主治医师 “易医学派”发起人 易医学权威专家 玄空风水专家 术数学研究学者 “中华易医学派网”创办人，长期致立于中国传统文化的继承和发扬。在易医养生学，易医治疗学，堪舆学，销售五行心理学，周易命理学等国学领域成果卓著。是国内为数不多的从事易医学研究领域的专家学者。成果如“易学中医辩证哲学思维模”，“周易命理与疾病养生”，“堪舆学与生命医学”“易医全息养生学”等。 主要成就： 曾在国家级学术报刊《中国中医药报》发表论文《中医学发展应汲取术数学精华》，发起“易医学派”的创建。 同类论文:《尊重古训努力创新-----周易术数学对中医影响的思考》入选国家中医药管理局主办:《孙思邈中医药文化高层论坛论文集》，在中医界和国学界反响强烈，多次应邀到企事业单位团体交流讲学。...
著名的实战派管理专家，高级培训师咨询顾问，国际专业机构(AACTP)认证培训导师，中国企业联合会注册高级管理顾问，中华讲师网、中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师；清华燕园（北京）教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、湖北天一职业学院特聘讲师；多家咨询公司和会员单位客座讲师、顾问。 10年的管理经验和10多年的专业咨询、培训工作经验；结合实际情况寻求最佳的问题解决方法，逐渐形成了一套成型的理论体系和具体实施方法，并多次在实践中进行验证和探索，产生了良好效果。泰善老师长期进行咨询、培训工作，更加系统地进行研究总结，自成体系，在机械、化工、纺织等行业有资深的管理顾问与辅导经验。 培训课程内容，由开始的销售类课程，转为人力管理方面的课程，逐渐侧重于生产方面的课程内容，现在提升为团队成长关系类和自我内在修养类课程，课程内容和内涵逐渐成长、成熟，把逐渐形成的自我核心价值观融入课程内容中，形成系列相关课程。 培训课程的内容划分为三大部分：自我内在修养类（心、性、情、意、念、观）、企业运行生产类（管、理、导、气、氛、势）、团队成长关系类（行、为、技、法、精、神）。 以人为本，以人为中心作为出发点来看待和调整人的外在行为，注重内外双修，提升正能量，关注作用点，通过合适的选择来取得最佳效果，取得最适合的结果。 主要咨询领域 为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务，抓住企业阶段性的关键问题，打造出企业的整体趋势，塑造出企业的阶段性的大势，推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节，生产的稳定决定着企业的稳定，解决好生产环节的问题，才是生产型企业竞争力的关键，关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。 生产领域：通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本，间接提升利润空间； 现场管理：5s管理规范车间现场管理，提高工作效率；精益生产现场实用化，根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系； 流程管理：根据企业的产品、战略和实际要求，建立企业流程体系，完善组织管理产品管理系统，形成流程系统的监督诊断系统，保障流程的正行运行，建立流程节点，积累信息台帐，形成信息化管理和财务管理的基础；让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱，注入力量和动力。 流程梳理与改善：节省资源、控制成本、提高效率； OJT现场辅导：学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率；组织提升团队的执行力度；提升修炼团队人员的内在素质和自身修养； 授课风格 老师授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。 采用多种教学方法，如案例分析、小组研讨等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中得到启发和领悟，自己学到和领悟的才真正是自己的。 在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。学中悟，悟中学，支持引导学员积极思考、感悟。 快乐会让人的精力分散，痛苦则让人的意志坚强。把握培训现场的氛围，让学员在快乐和痛苦之间得到最佳的选择。...
高级工程师； ISO 9000管理体系审核员； ISO 18000管理体系审核员； ISO 14000管理体系审核员； 正大集团主管培训高级培训师； 曾荣获国防科委3等奖。 【工作经历】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任设备工程师，负责数控机床、加工中心安装、维保与改造，解决了高精尖核心部件制造难题。 01／1991-09／1995：佳通轮胎有限公司任培训部经理，推行全员标准化操作轮训、KPI绩效考核，并与薪资挂钩，提升了员工能力，保证了产品质量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集团农牧食品企业中国区-青岛正大有限公司饲料事业部任总经理兼总公司行政总监，对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革，推行了全员KPI绩效管理，调动了全体主管和员工的积极性、创造性。在任期间，实现利润1.6亿元。 01／1999-06／2001：正大集团农牧食品企业中国区-南昌正大畜禽有限公司任总经理,对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革，推行了全员KPI绩效管理，在任期间，实现利润超过6,000万元。 07／2001-12／2004：正大集团农牧食品企业中国区-饲料生产职能线生产总监,负责华北区、西北区、山东区以及湖北区,在此期间,提升饲料生产效率约30%;每吨饲料生产可控制造费用降低约20%;实行定员定岗管理，推行了全员KPI绩效管理，加强了员工培训，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集团农牧食品企业中国区任SHE（安全、职业健康与环境管理）和节能提效副总裁,创建了集团SHE管理体系。推行SHE管理六年以来，使集团农牧食品企业中国区年度SHE事故损失从亿元以上下降到千万元以下，事故次数降低了80%，事故伤亡人员大幅降低，并于2010年实现了直接生产人员零死亡和零职业病，每年为集团节约9000多万元。在任节能提效副总裁期间，通过节约能源、节水、节材、提高效率等手段，六年节约18亿元。 11／2011-01／2014：任大北农集团生产顾问,负责编制《集团生产体系发展战略规划》与《集团生产体系竞赛方案》，在此期间，产量、效益显著增加。以某科技园为例，2013年，饲料产量达到约61万吨，比上年增加50%，而开班班次却比2012年减少了约260个，出现了生产效率不断提升，能耗不断下降，每吨制造费用降低约20元，利润也比2012年大幅增加。...
