不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
清华大学国家CIMS中心讲师 中国企业家协会讲师 上海交通大学海外管理学院讲师 上海复旦大学讲师 多家企业管理顾问机构(机构名称不一一列出)特聘讲师 曾任职务与就职的公司: 历任职位: 人力资源部经理、企业管理部经理、行政部经理、生产主管、采购部经理、ISO9000认证办主任、培训主管等职务 工作企业: 美国朱克、三利集团、韩国三星、宝来集团、台湾宝丽、日本光学等中外企业 基本资料: 1、居住城市:上海 2、年龄:46岁 3、大学专业:行政管理 4、从事专职讲师职业13年 工作左右铭: 三人行,必有我师焉:择其善而从之,其不善者而改之。 走向实战派讲师之路: 1999年,被公司派到北京参加由ISO权威认证机构举办的内审员培训班学习,并获证书。 2000年始,被公司委派,3次赴京参加CPI机构的讲师训练,并取得讲师认证资格证书。 2002年,被公司派到北京大学读MBA专业课程,并获得证书。 2003年,在公司安排下,在山东济南参加各类管理培训班,学习各类名师讲授的管理课程。 2004年被公司派到山东青岛参加美国培训试验室讲师训练与模拟实战,并取得资格证书。 2005年被公司委派在山东济南接收MTP/TWI现场督导者训练授证培训,并取得MTP/TWI授证训练证书。 2006年被公司委派区安监局举办的注册安全工程师培训班,学习安全管理,并获得证书。 2015年6月报名参加了由华尔街英语学校引入的英文版职业化经理人系列课程,学期3年,来提升自己的职业化管理的高度、宽度、深度。 重要实战经历及作为: 2004年在宝来集团担任企业管理部经理,指导公司各部门严格按照ISO9000标准进行运作,并让公司顺利获得了ISO9000认证证书。通过推行ISO9000,让公司管理走向了规范化、标准化,提高了公司的经营管理水平。 2005年在台湾宝丽公司,担任副总,分管人事、行政、样品仓、后勤,在此期间,引入KPI绩效指标管理。 2006年在美国朱克公司,担任设备部主任,负责TPM的推行工作,导入了TPM中的OPL、自主保养、设备点检,通过自主保养的推行,将OEE由约56%,提升到约76%。 2007年在三利集团担任副总经理分管行政、生产,在行政部门,推行先进的办公管理理念,提升了行政系统的运营效率;在生产部门,带来生产系统工程师导入精益生产,在精益理念的指导下,让公司实现了低成本、高质量、高效率的运作。 2008年日本光学,担任潜水镜生产厂厂长,在此期间,带领5S推行小组,主推5S,通过5S的推行夯实公司的基础管理。 在日本5S专家広田的协助下,5S推行取得成效。在期间,我也接受了正确的5S管理理念、方法、工具。 社会实践: 为了更好的增加自己的实战经验,用实践检验管理理论、方法、工具,和朋友一起在上海闵行区于2013年开办了上海诚蔚电子商务有限公司,目前公司员工总人数:112人,主营业务:生产创意礼品、印制商标等业务。 研究方向与读书学习: 每天固定时间翻阅大量管理书籍,研究如何提高中高层管理者的领导能力,基层管理者的执行能力。 研究精益生产、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理体系与管理工具,提炼出适合于生产、设备管理的有效、高效的方法、工具。 读很多书、悟很多书,从他人的书中汲取更多的营养,并且形成我自己的观点。然后把它们写在我的书里,供他人批判品读。 出版书籍: 经常读很多管理作品,养成看书写读后感的习惯,久而久之,也想写属于自己的著作,让理论指导实践,让实践检验理论,形成一套可以拿来就用,用了就见效的管理指导用书。 经过多年的积累与反复检验,并且根据自己多年工作历练的经验和上课过程中的互动体会,又历经了无数个不眠之夜,终于逐次送达三家出版社,又历经多次修正,终于出版了发行了。...
中旭商学院特聘专家 BA PMP MATRIZ 上海市培训师联合会常务理事 MATRIZ国际二级认证(证书号02/03149/A-03) 上海大成智慧企业转型创新研究中心高级研究员。 上海市思维科学研究学会会员 美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)工业管理工程专业 国内某大型钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理 大型航空/交通设备制造企业工作四年,从事技术经理、项目经理工作,具备丰富的TMT经验。 某外资企业IT咨询顾问,对企业技术解决方案的实施和应用具有丰富实践经验。 任某企业产品和研发总经理6年,申请发明专利一项。 是中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师,IT通信业及制造业的资深专家。 长期专注与TMT领域,在技术领域方向有长期积累。 杨修平老师课程生动活泼,灵活调动学员的创新意识,有效使用创新方法,结合学员自身的行业、产品和工作特征,极大的激活了学员在教学环节中的动力,同时为今后工作中发挥自身的创新能力,灵活应用到工作问题分析和解决过程中,为岗位能力提升发挥作用。 近期文章 世界,你好! TRIZ产品创新开发实战班 TRIZ创新理论与应用培训(中级) TRIZ新产品预测与规划 TRIZ创新理论与应用培训(高级)...
职衔: 现任中旭商学院高级讲师 教育背景: 原上海邮电职工大学副教授原上海邮电管理局职工大学、党校课程开发室主任,副教授。中国创造学会理事、国家创新能力高级职业 培训师、中国创造学会讲师团高级讲师、中国市场学会上海市场营销总监班特约讲座培训师、工信部通信行业职业技能鉴定培训丛书编审、中通服上海培训中心高级培训师、中国电信学院认证培训师、上海市经委职业经理人岗位培训师、上海石化培训中心特约培训师、上海市演讲学会会员、上海市公共关系学会。 擅长领域: 公司、企业内训...
宋德标(Paul.song)先生,毕业于瑞士洛桑酒店管理学院,上海旅游高等专科学校。拥有国际假日集团亚太区假日大学、国际假日集团美国孟鸠斯培训中心、浙江大学旅游学院饭店管理培训背景。先后在瑞士联邦纳什.卡尔顿、芦茨莱高级酒店、假日集团成员酒店、国内多间高星级酒店历任人事主管、培训经理、人力资源总监、执行总经理、总经理、业主方代表。现任兰州广源集团董事长高级助理与首席高级顾问 宋德标老师深通国际集团酒店、餐饮企业运营管理,潜心研习中国企业中高层领导力、孙子兵法应用管理、英国东尼.博赞思维导图实战应用,课程领域主要为:酒店运营管理与领导力、执行力思维结构建设、中层、基层管理技能提升、收益管理结构落地 资历优势 1、宋德标老师目前担任兰州甘肃国际大酒店董事长高级助理、首席高级顾问 2、酒店10年基层服务管理标准化实战经验;酒店13年高层精细化管理体系运营流程管理经验;酒店10年人力资源与培训中层运营管理标准化实战经验;近30余年高、中层管理实践经验和管理咨询经验。一直从事酒店的筹备、经营管理、培训、战略策划、高层管理等工作。 3、宋德标老师从客房走进培训讲台,从培训经理走上人力资源总监,从人力资源总监步入酒店高层职位,具有的将理论与实践相结合的能力。 4、三十余年的实践与经验的结合,具备了打造酒店运营建设、领导力与中层督导体系的核心能力,能够快速的抓住运营团队建设与领导力的四个要点五个统一;培养了本人对管理沟通、制度制定、目标理解、分解、执行、监督等实际工作能力。 授课风格: 1、课程主要以讲企业运营管理实务体系、管理与领导力、管理结构思维与服务技能实务为主,课程注重解决学员实际问题,实用性强,始终遵循理论+实践的教学理念。课堂互动气氛+视频活跃,学员互动性强,课程满意度极高!激情讲授,风趣幽默, 讲解清楚,案例丰富,演讲结合,实用易懂!课程落地性强! 培训经历: 三十余年经历了从酒店一线员工到高级管理人员的过程。融合了国际集团酒店管理与中国民族酒店运营的实际情况,在各有专攻的基础上,构成一套完整的专业化酒店筹建开业、运营管理、领导力与中层督导、人力资源与培训、营运体系咨询顾问管理及酒店运营战略、领导力、中层督导管理课程体系。 1、宋德标老师从客房走进人力资源,从人力资源走上培训老师讲台,又从讲台步入酒店高层职位,有机的将理论与实践相结合。 2、任职国际假日集团成员酒店专职培训老师、培训经理。有二十年的酒店培训工作经历。 3、2006年在最佳东方旗下讲视频课程; 4、2008年进入社会讲课; 5、2010年起与各培训机构合作; 培训效果: 实战的咨询与内训风格,获得客户满意度高达90%以上,也有很多满意度综合评分高达90分以上!客户满意度高、价格合理。机构最适合合作的好老师!...
学历和历任职务: 北京现代中欧管理科学研究院高级培训师 清华大学客座教授 全国数十家咨询机构专聘培训师。 曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监 中外合资企业销售总监 人力资源高级经济师 国家注册税务师 培训经验: 吕老师对企业情景教学、行为模拟培训形式有很深的研究,是沙盘模拟训练的主要研发人员。吕老师常年在中国企业家协会、中国企业联合会、全国各高等学校、各咨询培训机构组织的培训课上向企业讲授企业管理、方面的课程,每年培训近200天。曾为石油、通信、连锁经营、制造、医药、酒店、房地产、饲料、研究机构等多种行业的高级管理人员做过管理培训,对企业的战略管理、营销管理、人力资源管理、行政管理、经济法、财务分析和税收管理方面均有涉猎,并有很深的见地。 主要的培训课程: 经理人全面管理沙盘情景教学 经理人非财务经理的财务管理.沙盘情景教学 经理人人力资源管理沙盘情景教学 注册会计师、会计师职称考试经济法课程 经济师考试工商科、人力资源科全部课程 授课风格: 具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程,培训实际针对性强,授课激情四溢,语言生动,对学员有很强的感染力。点评能依托企业经营实际情况提纲携领,灵活运用理论,极大地激发学员的共鸣,达到易记善用的培训效果,是目前全国实战模拟训练、情景教学课程最优秀的讲师之一。...
蔡吉祥:“无形资产学”创始人,知识产权专家,品牌建设专家,享受国务院特殊津贴专家,中国政法大学教授,高级会计师、中国注册会计师、研究员,中国科学院研究生院MBA导师,中南财经政法大学兼职教授、天津师范大学兼职教授,现代无形资产事务有限公司研究所主任,九三学社中央委员会参政议政研究中心研究员,九三学社中央经济委员会委员,天津市政协委员。 曾任:天津无形资产研究开发中心主任,乐平市人民政府 “无形资产战略顾问”和多家企事业单位“无形资产经营顾问”。 一、基本情况: 1985年以前开始关注研究无形资产问题。 1994年蔡吉祥教授倡导全新的无形资产产业,在天津开发区创立全国第一个无形资产专业公司——天津现代无形资产事务有限公司。 1995年创立新兴的财富科学“无形资产学”,被中央新闻媒体誉为“21世纪的财富科学”。 1996年在全国高校首开“无形资产学”课程。 1997年“无形资产学”被天津市列入继续教育必修课程。随后,蔡吉祥教授主持天津市《无形资产学》培训项目,数万人接受了系统的无形资产学培训。 2000年蔡吉祥教授主持开发全球第一套无形资产软件——“现代无形资产信息系统”。 2001年蔡吉祥教授主持开通了全球第一个无形资产专业网站(www.www-www.com.cn ),倡导创建“无形资产产业园区”。 2003年开始作为原告,起诉国内不良学者剽窃《无形资产学》系列侵权案,五个案件全部胜诉,创下国内同类案件的赔偿绝对额和单字10元的最高纪录,有丰富的无形资产权益保护和诉讼经验。 2007年中国科学院研究生院将蔡吉祥教授独创的课程——《上市公司核心价值无形资产的挖掘与分析》列入高级强化课程,使每年来自企业管理、管理科学与工程、金融学、计算机应用、核技术应用、物理学、半导体学、声学、 电子学等10余个专业的上千名学生选修此课程,深受广大学生的欢迎。该课程对于我国各个专业的学生将自己的专业知识与创造无形资产及未来管理经营无形资产,并与资本市场对接起到了引领的作用,对于培养我国急需的具备科学无形资产管理经营和金融证券知识的复合型人才具有积极作用。 2008年中央广播电视大学邀请蔡吉祥教授录制了全国第一套《无形资产》课程专题片在全国播放。国家人力资源和社会保障部、中国企业联合会共同主办的“现代管理领域知识更新工程国家级高研班”邀请蔡吉祥教授主讲“知识产权战略与无形资产经营”。 2009年开始,中国政法大学在研究生中开设“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。中国科学院研究生院、中南财经政法大学等高等院校聘请蔡吉祥教授开设“品牌管理与经营”和“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。 20多年来,蔡吉祥教授对无形资产学理论与实践,特别是对上市公司的无形资产价值与信息披露进行了深入、广泛、系统的研究,对发展我国无形资产提出一系列建议,引起中央高层的关注。...
行政管理实操专家,中共党员,43岁,20余年标杆企业与知名房企任职经历,原青岛啤酒行政经理、总裁秘书,后又在某知名旅游地产集团担任集团行政副总经理一职。 罗老师从一家非常规范的世界知名大型国企基层做起,历经部门综合主管、集团总裁秘书、行政人事经理等多个岗位,后又在多家民企、上市公司担任中高层行政企管职位,涉足制造、地产、金融、旅游等不同行业跨度,具备丰富的实践操作经验和高层管理格局,对企业管理尤其是行政管理体系的搭建具有深刻的理解和独到的认知。 本课件是罗老师历时十年写就,从担任集团总裁秘书时,即开始尝试撰写“行政管理”的交流课件,“工作实际”+“工具书籍”+“自我思索”三个维度反复融合,历经数十百次的增增减减、删删加加,方使成型。...
AACTP国际认证培训师 中国讲师认证中心认证讲师 “培训江湖”签约原创作家 上海微功文化传播中心首席咨询师 “职场微功修炼”在线学院创建人 企业管理与组织文化案例研究专家 危机管理、金字塔原理、公文写作实战讲师 全国专业人才储备工作委员会专业技能指导老师 影视引导培训手法和“口诀式”管理实战技巧开拓者 【职业经历】 《经营管理者》《知识经济》等媒体撰稿人 曾任某大集团能源生产车间机械设备工程师、总经理办(党办、企业文化部)高级主管、培训经理、高级培训师 安利成冠团队金章营业主任、励志讲师 南京大学MBA联合会副主席、《南京大学MBA》副主编...
生涯掌控力版权课授权认证讲师 洞见生涯职场游戏授权认证引导师 企业生涯版权课(TCDC)认证讲师 《知己解彼的DISC沟通技术》授权认证讲师 曾任:上海美特斯邦威服饰股份有限公司 | 综合培训部主管 曾任:国动网络通信集团有限公司 | 培训经理 曾任:上海齐家信息科技有限公司 | 培训主管 擅长领域:员工留存与激励、职业生涯分析、职场核心竞争力、职业素养提升、DISC沟通技术 实战经验: ■ 宋老师不仅拥有10多年的培训实战经验,还能结合公司各部门的培训需求,组织帮助部门人员针对性的去分析需求,一起制定一系列培训课程,诸如《储备干部技能修炼》、《职业生涯发展规划》、《塑造积极心态》、《提高你的职场认知》、《打造你的核心竞争力》、《员工成长与发展管理》等,同时结合多年的培训管理经验,老师具有很强的敏锐度,善于挖掘企业员工发展需求,最大化协助提高公司产能。在美邦期间,老师组织策划过大型千人志愿者活动,集中脱产培训15天,经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位。学员们都非常欣赏宋老师的人格魅力以及沟通能力,经常获得领导和学员的大力称赞。 ■ 多年来老师一直扎根于培训管理领域,一直致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显,帮助员工认识到自我职业方向,提升员工职业素养以及内驱力等,其经典课程《做自己职业生涯的管理者》、《提升职业素养》、《DISC沟通技术》在企业制定培训方案中重复被采购,学员的满意度高达90%,老师也曾被称之为“职业生涯发展顾问”,《DISC沟通技术》更是在各部门多次推广和开展,受到员工和领导者的一致好评。 ■ 在带领三百多人的团队期间,尤其是管理上,老师有很多的磨练和心得。在这个过程中,宋老师发挥了极大的领导优势及个人影响力,团队成员曾称赞宋老师为大家的精神支柱。同时,宋老师灵活运用DISC识人用人技术,将合适的人放在合适的岗位上,充分发挥每一位团队成员的优势,使团队绩效最大化。宋老师的管理魅力,使得学员自发遵守管理制度以及相关监督机制,使得整个团队具有极强的凝聚力和学习氛围。...
毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院 19年500强外企中高层管理实战经验 复旦大学、上海交大、湖南大学等特邀讲师 曾任:伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人 曾任:固特异轮胎公司丨企业大学校长 曾任:富华国际上海办事处丨副总经理 曾任:米其林丨培训与发展导师 曾任:阿姆斯壮丨培训经理 曾任:固铂轮胎丨培训经理 特色与优势: ● 实战、连接:拥有19年500强外企的中高层管理历练(负责过销售管理、技术服务、培训管理、人才发展等等),龙飞老师理解管理者的切身痛点,授课中会很好的与学员的实际工作产生连接。 ● 工具经典:龙飞老师课程中的工具、方法往往让学员耳目一新,得益于多年外企工作中的累积。而且龙老师的授课原则之一是“这些工具、方法,是我自己在实际管理工作中用过,证明确实有用,我才会拿来分享给大家”。龙老师的培训目标是“让学员们在工作中使用这些工具,改变自己的行为方式”。 ● 台风适度:龙飞老师的授课台风深受客户喜欢,他强调培训的严肃性,同时尊重、接纳学员的不同见解,鼓励分享。注意把控培训进行的节奏,讨论、分享、互动、游戏等方式丰富,让培训中“快乐“和“收获“兼得。 实战经验: ● 团队管理体系建立:龙飞老师曾负责过伊士曼PF亚太培训中心的建设与发展,同时还负责技术服务团队的管理;筹建和管理固特异大学及固特异上海培训中心,负责固特异人才发展项目;富华国际上海办事处销售团队的组建与发展。 ● 培训体系搭建:龙飞老师先后4次为伊士曼PF、固特异轮胎、固铂轮胎、阿姆斯壮等不同公司的建立能力发展及培训体系。 ● 培训咨询效果显著:龙飞老师潜心钻研员工成长多年,擅长将西方管理理念及实用工具与多年的本土团队管理经验相结合,有针对性、突破企业常见管理痛点、难点,为客户“量身”打造高品质的企业管理技能培训,先后为上海电信、福耀玻璃、三星电子、上汽大众、奥迪汽车、中国银行、农商行、北京汽车、中石化、上汽大通等30多家大型企业进行执行力打造、管理者技能提升等课程培训,受训学员累计超过1万人,客户满意度达98%。 具体案例: ● 美国财富500强【伊士曼化工公司】:负责培训中心运营管理,重组内部培训讲师队伍,参与重大项目的管理与支持,如上汽大众、奥迪等项目,为车厂附件销售提供培训、咨询解决方案,深受车厂欢迎,连续3年被评为上汽大众的金奖服务商,成为上汽大众颇受欢迎老师。 ● 世界上超大规模的轮胎生产公司【固特异轮胎】:建立固特异企业大学、成立固特异轮胎公司上海培训中心,负责管理中国区人才发展计划管理。在固特异期间,主导建立、完善公司的培训系统和执行机制,并沿用至今,第三方调查报告显示,所负责的固特异培训的2009年客户培训满意度超越市场上的所有竞争对手。 ● 财富500强外资企业【米其林】:任职培训与发展导师,负责销售代表评估及发展及集团培训体系搭建,多次因杰出的工作表现,受到集团的嘉奖。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壮】:建立销售及市场团队的胜任力模型,设定各岗位技能培训及项目的执行。 ● 全球轮胎置换领域处于领导者的地位的【固铂轮胎】:成功建立固铂轮胎中国区的培训体系和管理执行机制,为固铂轮胎中国区建设专业团队打下坚实基础,助力固铂轮胎在中国市场的迅猛发展,成为中国市场SUV轮胎的领导者。...