不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国菲尔德国际教育集团创始人 企业员工个性化管理模式创始人 EnneagrramWorldwiide™认证国际九型导师 中国性格领导力协会首席讲师 中国MBA联盟特约专家讲师 中国九型人格协会专家导师 国际企业培训管理师 国际心理治疗师、萨提亚模式治疗师 由EnneagramWorldwide™机构可授权，佩洁女士当前在中国进行九型人格专业课程的讲授、传播工作。她近年来一直醉心于性格心理学的研究 佩洁女士师从国际九型人格鼻祖海伦•帕玛(Helen Palmer)、国际九型人格大师彼得•奥多诺休（Peter O’Hanraban），深得九型人格学问之精髓。经过数年的研究和实践，她融合西方性格心理学和中国企业现状研发出能够在中国企业落地应用的“企业员工 个性化管理模式”，她是当今国际最权威的EnneagramWorldwide™国际认证体系所认证的国际九型人格导师。是当前中国大陆区为数不多通过此 国际认证的九型人格导师之一。...
刘老师曾服务于中外合资集团8年，后从事管理咨询与管理科研和教学工作十余年，担任深圳华盈恒信管理咨询有限公司高级合伙人、首席咨询师，兼任山东恒邦投资管理有限公司首席投资分析师及多家公司独立董事。 AEP项目培训师 山东师范大学MBA导师 中央党校培训部特邀讲师 中国企业管理研究会常务理事 中国行为表现管理体系创建者 “天韵书院公益论坛”创办人 国务院国资委研究中心特聘专家 国家开发银行专家顾问团核心成员 英国大使馆文化教育处社会企业家技能培训特邀观察员 资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师 中国海洋大学、山东大学、山东财经大学、山东师范大学等管理科学专业兼职教授。 中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》、管理科学创新著作《管理应该管行为》作者。主要代表作还有《企业危机管理势在必行》、《知识经济再认识》、《资本经营与现代企业管理思想的转变》、《管理创新——飞往春天的航班》、《表现管理在人力资源开发中的实效价值》《、行为经济学视点：从诺奖趋势看超女现象》等。同时兼任众多知名财经媒体如凤凰卫视、CCTV、山东卫视、河北卫视、《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《经济观察报》、《财富时报》、《山东商报》、《齐鲁晚报》、《中国商人》等的特约管理专家，《管理与创新》杂志社编委，长期为这些期刊撰稿或开设专栏，因在管理理念创新方面的突出成就被誉为业界的“新文化黑马”。 1994年刘学民老师开始从事企业危机管理研究，是国内在这一管理科学领域最早开展实践和调查研究的专家之一。刘老师曾服务于中外合资集团8年，后从事管理咨询与管理科研和教学工作十余年，担任深圳华盈恒信管理咨询有限公司高级合伙人、首席咨询师，兼任山东恒邦投资管理有限公司首席投资分析师及多家公司独立董事。 中国行为表现管理体系创建者，国内最早介入行为矫正、行为改善与行为塑造领域的专家之一。曾获最受中国企业欢迎的管理咨询专家，行为表现管理体系在人力资源管理中的实效价值应用获山东省人事科研成果奖。...
新生代留存与管理专家 国内首位致力于新生代人留存与管理课题研究的指导师 高级人力资源管理师 世界500强中国平安人寿培训督导出身 现任上海倍创培训部总经理 前北大方正教育研究院员工生涯规划课题组研究员 济南电视台教育频道大学生就业指导中心形象代言人兼实操者 具有抓实的理论基础和丰富的实战经验。截至目前已经对4万3千2百多名8090新生代员工进行过一对一调研和辅导交流。深入265家中小企业与123名老板和200名企业高管进行了深入的面谈和交流，真正了解他们对新生代员工面临的实际困惑和问题。相对其它新生代员工老师来言张志超老师是最了解8090时代特点和职业特点的老师。...
三用培训理论创始人 咨询式培训创领者 实战营销培训专家 员工职业化育成专家 国家高级企业培训师 专注服务于企业内训 世纪纵横（北京）管理咨询有限公司合伙人 坚守初心，砥砺前行，成就他人。十年专注培训事业，始终秉持“有用、适用、实用”的三用培训原则，以“褪尽浮华、修己正人”之心态，全力践行“做有价值培训，助力企业成功”的培训理念，踏实用心做好每一次培训，力求培训课程之实效，不负客户之所托。 □大学期间就已经带领团队完成简单的企业营销咨询项目并获得客户高度评价 □超过15年营销及管理工作经验，从一线销售经理到营销副总裁的完美蜕变 □销售和运营管理经验横跨渠道、大客户、互联网三大领域，业绩名列前茅 □两年时间，将一家初创企业的年收入从0迅速提升至5000万 □职业经历从世界500强国有企业到民营企业，从初创公司到上市公司，深谙中国企业运营、管理和用人之道 □组建和培养团队经验丰富，并自创一套销售人才培养体系，亲自研发课程和组织培训，打造狼性铁军 □精于培训，始于创新，不断将传统文化的精髓引入企业培训课程，授课满意度和好评率95%以上 □第一个将系统打造员工职业化能力作为提升企业竞争力之关键，率先提出“员工成长企业兴”的全新人才培养理念 哈尔滨理工大学市场营销（Marketing）专业毕业，辅修人力资源。毕业后曾供职于东方电子、中国电信、爱尔眼科等大型国有企业及民营IPO上市公司，历任渠道管理总监、大客户部营销总监、市场总监、副总裁、CEO助理等职，也曾自主创业。 烟台东方电子集团（国有企业，电力信息领域上市公司三强）从营销代表做起，因业绩突出提任事业部总经理助理，负责企划和市场管理工作，后参与集团人资开发项目，积累了销售和人资两方面的项目实操经验。 中国电信山东分公司（国有企业，世界500强，亚洲最受尊敬电信企业），从一名销售经理做起，历任大客户部经理、渠道管理部经理、行业市场总监，曾3天销售600余部智能机，1天发展移动业务1200线，带领团队在集团大赛中获得个人和团体业绩第一名；首创军事化客户经理训练体系——3G营销特训营。 山东贵德科技（物联网先锋企业），联合创始人，出任副总裁，主要负责市场运营和销售团队建设。作为初创型企业，拟定公司市场发展战略，明确了企业文化和价值观，完成渠道与大客户双轮驱动市场发展布局，带领团队率先突破韩国市场。公司筹建当年，销售团队就已初具规模，完成年销售额近千万。 爱尔眼科胶东总院（IPO上市公司，中国最受投资者尊重上市公司十强）出任CEO助理兼市场运营总监，负责医院整体的市场运营工作，通过品牌宣传、市场策划、自媒体运营、线下地推等多种方式，经过两年的努力，将医院年营业收入由0提升至5000万。 【我之观点】 □员工成长企业兴 □优秀员工都是教育出来的 □营销人应每天活在目标里，就像狼满眼都是猎物一样 □谁能真正做到“以客户为中心”，谁就是市场的王者 □营销的最高境界就是忘了你是谁，心里满满装的都是客户 □营销的成功就是每天自省——我还能为客户做什么？ □营销就是要激发客户对公司产品的美好联想，不断提升产品的“软价值” □营销中与人沟通最难，营销过程就是由一个个有效沟通的节点汇聚而成 □当下企业需要的是“漂流”团队而不是“赛龙舟”的团队 □领导者的成就导向是企业发展的原生动...
第八届中国企业教育全国十佳培训师 中国海洋大学青岛学院工商管理授课讲师 国家认证高级人力资源师授课讲师 青岛大学人力资源管理专业授课讲师 青岛培训师联合会副秘书长 青岛市经信委企业管理诊断专家组组长 青岛市工信局特聘企业运营管理专家 国家注册管理咨询师 安基电力设备集团有限公司常年战略合作管理顾问 发国工贸集团有限公司常年战略合作管理顾问 【任职经历】 香港洛氏集团公司北方区总经理 北京知行合一公司高级咨询师、培训师 北京旗帜集团公司山东区总经理 中信易申管理公司高级咨询师、培训师 青岛华世通集团行政执行总经理 多家制造业集团公司常年管理顾问 耿光老师从业15年严格按照企业高管—专业咨询师—专业培训师的发展规划，长年致力于管理经验提炼凝结和前沿管理理论的落地实操，埋头于理论与实践的结合；在课上，讲师能根据企业实际情况现场分析各类问题案例，根据多年高管经验和项目案例针对性的剖析解决，常被客户誉为“最接地气的培训师”...
汇师经济签约讲师 企业管理硕士 CMC国际注册管理咨询师 唯思顿首席咨询师 资深顾问师 资深讲师 在企业战略、文化、组织、人力资源、经营、营销、生产、财务等领域具有丰富的实践经验和独到的咨询培训能力；从业经历。近十年的上市企业工作经历，四年的咨询经历，四年的培训经历。 汝承厚老师深度咨询、培训的企业近五十余家，其中有多项咨询案例被评为“优秀咨询案例”。...
实战派咨询师 落地式培训师 企业文化建设落地专家 企业管理升级实战专家 企业流程再造导入专 【研究领域】： 借鉴海尔11年工作沉淀经验，5年为企业成功导入创新管理实践，在集团管控、企业文化建设、人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、人单合一模式、6S管理等方面经验丰富 在海尔集团工作10年，海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人，积累了丰富的实战经验，海尔管理模式研究者、推广专家。 在海尔集团负责文化建设工作，将张瑞敏管理思想转化成文化管理，对内宣传企业的战略决策，树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例，汇聚员工凝聚力，激发员工创造力;对外宣传企业形象，提高市场美誉度。 做企业管理咨询5年，借鉴海尔管理模式，为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。...
中国私人管理沙龙创始人 中国私人高端董事会总裁教练 执行力特种团队训练营教练导师 世纪培训企业内训特聘讲师 大学生毕业岗前培训讲师 北京大学国学经典研究项目合作主任 北京华夏儒商教育咨询中心人力资源管理师 海之子企业管理咨询公司董事长兼首席咨询讲师 日照市人力资源管理协会副会长、办公室主任 10年管理咨询和培训经验 ，多家成长型企业的常年管理咨询顾问老师...
★ 中国管理界十大优秀培训师 ★ 中国营销界最高奖项——金鼎奖获得者 ★ 北大经济管理博士，南开大学企业管理博士 ★ 原海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长 ★ 职场栏目天津卫视《非你莫属》波士团成员之一 ★CCTV《奋斗》访谈嘉宾 ★ 青岛市政府、宁波市政府、海尔集团和中国移动等26家组织单位特聘专家讲师 ★ 青岛品牌研究会会长，中国品牌联合会副理事 ★ 11所高校的客座教授 简介 1998年7月山东轻工业学院本科毕业后加盟海尔集团。在实习期间，刘春华表现出色，很快脱颖而出，实习期未过就被破例提拔为中层干部，创造了海尔集团提拔干部最快的新纪录，被张瑞敏首席执行官称为“提拔最快的干部，是跳起来抓住机遇的大学生”。 2001年，海尔集团成立商用空调产品本部，刘春华被调往此本部担任管理部副部长兼品牌营销总监。 2003年开始担任商用空调产品本部的品牌营销部部长兼企业文化部部长。品牌营销部的主要职责是广告（包括平面、电视等）的策划和投放规划，企业文化部的外宣工作是公共关系的维护，是企业对外新闻统一口径的部门，包括新闻发布会的策划和新品上市的总体策划等工作。把品牌营销部和文化部兼合，是海尔集团内第一个也是唯一一个两个部门兼并在一起的部门。 2004年曾调任海尔集团新闻发言官，负责张瑞敏等集团高层的重要战略思想宣传，规划海尔的品牌定位和传播战略，以及国内外新闻媒体预约采访的组织和安排。 2007年6月至2010年4月，刘春华任职海尔集团商用空调部国内营销部部长，负责全国的商用空调销售和重要大客户的关系维护工作，把商用空调从10个亿经营到26个亿的海尔集团新生力军企业。现在海尔商用空调按照系统划分行业，分别建立了地产、通讯、电力、地铁、铁路、石化和金融等10个行业，每个行业为一个大客户，每个大客户的市场目标均在3个亿以上。 2010年4月至今，为帅康集团常务副总裁，带领帅康集团一年内实现品牌价值达63.88亿元，成为厨卫行业的第一品牌。 2011年，帅康集团开始品牌、战略和文化的转型，开拓新的销售渠道，实施英才计划，打造内部流程机制，销售节节攀升，成为厨卫行业里“一马当先”的黑马。 所获荣誉 2008年2月，刘春华所倡导的“海尔奥运营销”获得香港品牌基金会和《经济观察报》组织评选的“全国市场营销奖项优秀奖”。 2008年3月，刘春华带领的营销团队策划的“海尔中央空调奥运营销”被评为“青岛市企业创新管理奖优秀奖”。 2008年11月，“海尔中央空调奥运营销”又被山东省企业管理创新评选委员会评为“山东省企业管理创新”特等奖。 2008年10月，刘春华被中国MBA联盟并中国MBA领袖年会组委会评为“中国10大MBA管理创新贡献奖”。 2009年8月，刘春华被中国MBA联盟评选为“中国10大企业文化倡导者”。 2009年11月，主导策划第二届山东MBA发展论坛暨山东MBA联盟主席峰会，成功对话17位企业家，获得山东9所MBA高校肯定。 2010年7月，刘春华被宁波市企业家协会评选为“浙商管理十大贡献”奖。 2010年10月，刘春华被企业培训网评选为影响中国企业管理的10大培训师，签约中国移动、中国银行等8家企业特聘培训老师，为8家企业输出管理模式。 2010年10月，刘春华被企业培训网评选为“最为影响中国企业管理”的10大管理培训师。 2010年12月，刘春华被宁波营销协会评选为宁波“营销精英奖”，宁波市只有10人获此殊荣。 2011年5月，被美国营销促进会（SMA）、《销售与市场》杂志社联合授予营销界最高奖——金鼎奖。 授课风格 不是理论传播而是实践感悟；不依赖幻灯片而是现场需求定制；不是照本宣科而是互动答疑；培训现场的积极互动、激情四射和观念改变几乎是他每堂课的真实写照。 刘春华老师老师致力于中国企业管理水准的提升，刘春华老师认为：管理咨询、管理培训一定不能脱离具体的实践，他立志做不脱产的高层管理者和优秀培训老师。与其说听刘春华的课程，不如说是听刘老师的管理感悟，他每堂课与学员积极互动，严厉但不乏幽默，风趣又充满逻辑，理论却极具实战。许多学员评价刘春华的课：醍醐灌顶不虚传，顿悟豁开真功夫。...
★曾任平安人寿深圳分公司高级主任兼内部培训师 ★曾任奥索集团（总部）人力资源部兼培训经理 ★曾任山东曲姿健康瘦身连锁（总部）培训部总监 ★济南电视台《我的正能量》专题主讲嘉宾 ★中国人民大学、山东建筑大学等多家大学总裁班主讲导师 简介： 2003年11月郑奕老师大学毕业后就职于平安人寿深圳分公司从一名销售员做起，在进公司的第4个月月收入已突破1万元，成为公司销售业绩成长就快的新人，同时还荣获公司当月业绩排名第三名的称号。由于个人的成绩优越，多次被公司领导嘉奖表扬，在加入公司的第6个月晋升为主任；2003年底带领的团队业绩优秀，团队获得“2004年2月港澳五日游”奖励；在一年半的时间，郑老师育成独立营销部2个，整体团队规模达到19人，被公司领导认可并晋升高级主任；同时也肩负着整个公司团队建议管理的培训工作。在平安人寿4年的时间共培训的团队人数近千人，为公司的团队建议创下了很好培训基础。 2006年1月加入奥索集团（总部）担任人力资源部兼培训经理工作。主要负责集团总部及下属64家分公司的人事管理及培训管理工作，进公司3年的时间为公司引进的人才占整个集团公司的2／3，公司的规模也扩张了一倍以上,同时为集团构建了属于集团自己的企业文化，得到公司高管一致赞扬并向全国分公司推广实施。在培训管理方面，郑老师为集团建立了人才培养模式，从新进员到各级管理层、总部与分子公司人员的都建立了一个强大的培训体系，让所有的新人和晋升人员在上不同的岗位上都有上岗培训授权体系的培训，共授课近300余场，受训授训学员2万人次以上；全国64家分公司督导；培养培训部专职培训师14人次；培训全国厂家、分公司兼职培训师112人次，发放课程授权700余个；每年征集外部培训资源，中高层外派学习3天以内300人次，3天以上12人次；内部培训年度聘请讲师10人次；为集团公司的人才建议与培养做出了很大的贡献，并多次得到公司领导的赞扬。 2008年10月加入山东曲姿健康瘦身连锁机构（总部）担任培训部总监，主要负责整个公司及300多家加盟商的培训管理与指导工作。同时也为公司完成了两大重要的管理工作，曲姿企业文化建议和曲姿培训管理建议两在得要的工作，并向全公司入全国的加盟商实施指导；培养公司内部专职培训师12人次，兼职培训师68人次；08年12月召开加盟商管理提升训练营，200余名加盟商参加，历时3天，受到《山东商报》《都市女报》双发报道，单场成交量超过300万；培训了近近百场；由于郑老师一直都很喜欢把分享自己的经验，同时也很热爱讲师这个行业，所以就从企业出来全身心投入到培训教育事业。他希望能通过自己的努力能服务更多的公司建立属于自己的优秀团队。 2008年12月为山东曲姿健康瘦身连锁机构200余名加盟商培训，现场成交量超过300万，并受到《山东商报》《都市女报》双发报道。 2010年12月在三峡大坝为华扬集团200余名经销商培训，现场签单2400万，突破当场销售历史新高。 2013年受济南电视台《我的正能量》专题节目邀请担任主讲嘉宾，节目播出后当地很多企业家都在关注并反响强烈！...
