不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
营销力培训专家、品牌管理导师 环亚太零售业发展促进会特邀顾问 2016成功举办“互联网时代下企业经营业绩倍增密码”全国巡回公开课 2012中国百强品牌营销策划师 2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家 2013中国国际人才交流大会评为”最佳品牌管理专家“ 2014、2015、2016中国百强讲师、2015十强营销培训讲师 曾任北京京珠盛世品牌策略副总裁 曾任融友集团副总裁,《完美执行》、《“互联网+“时代企业转型升级》作者 清华、北大、浙大EMBA总裁研修班特邀讲师 品牌四向价值分析模型、品牌文化三角棱镜模型设计者 强势品牌建设“5L系统”创始人 136企业强势营销力建设系列课程创始人、TC营销教导模式创始人 工作经历: 5年营销总监,10年集团高管实战经验;还有近10年的强势品牌与营销力建设研究与专项培训、咨询工作,共计培训各类企业近千家,返聘率50%以上。同时为一家大型综合类集团公司与两家百货类品牌企业提供常年运营顾问服务,顾问期间每年同期比增长20%以上,最高的时候达到130%的增长。 从事职业培训师生涯的7年以来,陈老师结合20多年的职业经历形成了完整的营销团队教练模式,实现了对团队的TC模式导入与落地辅导。并在2015年提出了营销教导模式,陈老师认为,一个营销团队首重信念、心态与行为模式的养成,再导入可操作可落地、高匹配营销策略及相关技巧,才能打造出一支营销铁军! 为此,陈宇明老师历时一年在10余支营销团队中进行了尝试与磨合,并与多名企业家及行业专家进行观点碰撞,最终形成了TC营销教导模式:从信念、心态与行为模式入手,导入高匹配高效率的营销策略与相关技巧,21天为企业和品牌打造一支战无不胜的营销铁军! 主讲课程: 《核心课程:营销教导模式训练营》 1个唯一的心态养成——《信念!营销团队胜者心态与成功行为模式塑造》 2个精准的角色训练——《TC教导!成就卓越营销》+《CC教导!成就卓越营销人员》 3项核心的能力掌握——《说服能力:演讲魅力的养成》+《提问能力:问对问题作对事》+《分辨能力:QBQ发现问题背后的问题》+《热门课程:强势品牌营销136模式》 1个准备——《互联网+品牌运营模式升级》 3个认识——《优势缔造:移动互联网时代的商业模式变革》+《引爆社群:互联网+社群的客户服务升级》+《总裁影响力:塑管理层品牌——感召下属,影响全局》 6项技能 | 《聚合力:超亿级的会议营销模式实训》 | 《营销力:蚁人模式的全员微营销策略实训》 | 《说服力:从顾问到教练的转换修炼实训》 | 《影响力:个人品牌与组织智慧应用实训》 | 《执行力:抓住人心,读懂人性的完美执行实训》 | 《创新力:互联网+思维模式创新实训》 其他返聘比例较高课程 | 《品牌销售渠道整合与管理》 《品牌营销思维创新》 | 《新媒体品牌营销推广与创新》 《购物中心经营大环境与发展趋势》 | 《品牌管理与营销数据分析模型》 《消费者分析与需求挖掘》 | 《基于经销商的强势品牌建设》 《百货商圈分析与体验式文创商业策划 》 | 《品牌营销团队领导与统御》 《品牌营销团队建设与管理》 | 《高端客户销售心理学与沟通技巧》 《购物中心体验式营销应用与服务营销创新》 | 《百货商场营销主任的业务谈判与高效沟通》 《136绝对营销力训练营》 | 《企业内部沟通与客户沟通》 《终端教导模式——营销团队能力强化与业绩提升》 合作客户(部分) 高端院校:清华总裁班、浙大干部研修班、清华职训中心 能源、航天类:中国石油、中国电网、中国神华(神华热电)、中石油软件、中国航天、河南林州电力、山东京博能源、三峡集团、长城润滑油 家电、汽车类:山东桑乐太阳能、吉利汽车、北京车行一六八、兴达电器、福田汽车 银行、金融类:融友财富、融一贷、金城银行、浙江邮政、浙江稠州银行、黑龙江银行、平安银行、温州贷、太仓尚之都小额贷、富道天博、中国农业银行、华夏、浙江电台与浙江农信社、 农资、环保类:哈尔滨种业、农科院、浙江诸暨农业,天天有机、广东环保投资集团、天地创合生物科技、白沟镇政府、倍多力农资、杭州绿城花卉苗圃、济宁花卉苗圃商城、郑州恒升桌台绿植、 服饰、家居类:斐戈集团、秋水伊人、原乡人布艺、花木马品牌、她之碟、红色恋人皮具、靓诺女装、蓝威龙、老爷车服饰、意缇女装、思波琳手袋、以比赞内衣,以诗萜家居服、阿诗玛内衣、约伯运动服饰、金考拉内衣、盛世雅丽服饰、格格旗袍、欧美丽思服饰、初语服饰、太和集团、晚安家纺、瑞通体育用品、探路者服饰、李宁运动、匡威运动、天圣鞋业、耐克运动、阿迪达斯运动、以纯服饰、邻家女孩服饰、安踏运动、嘉合塑胶、双利达服饰、埃宾服饰、上尚优品女装、禄联升鞋业、老北京布鞋 快消、美妆类:蓝带啤酒、双汇集团、盛雪城科贸、东方盛雪美容保健、LZ化妆品、秀美佳美容连锁、安利中国、丹姿化妆品、蝶妃化妆品、倩妃化妆品 百货、商场类:瓯利德百货、兴达电器、爱普生、尚之都百货、春天百货集团、赛特购物中心、居然之家、石家庄盛世e居建材城、新力百货集团、新世纪装饰广场、德泰控股(杭州汽配城、杭州电子城)、江苏霍克集团、东方雨虹集团、山东嘉禾塑胶、九鼎装饰、艺帆展览、法国SAIL展览、北京爱博西雅展览、零界限3D建材、新华联购物广场 家电、汽车类:山东桑乐太阳能、吉利汽车、北京车行一六八、兴达电器、福田汽车、车捷保、4S店;...
孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师,银行业绩倍增系统创始人,国务院军转办特聘讲师,中国执行力十强讲师,中国执行力研究院院长,最受银行业推崇的人力资源管理专家,著名实战派管理咨询专家。北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授。中国银行、招行等多家银行常年管理顾问,国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师。 因为专注,所以专业,20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。 他首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。...
顾老师不仅多年持续受邀为清华大学、复旦大学、浙江大学等国内一流高校讲授管理学系列课程,而且对医院战略发展及运营管理进行深入研究,曾为包括北京医院、上海中山医院、上海仁济医院、南京鼓楼医院、广东省人民医院在内的数百家国内知名医院授课,并担任辉瑞、拜耳等著名药企管理论坛主讲嘉宾,受到学员们的热烈欢迎...
实战管理专家 实战型企业导师 多家企业管理顾问 高效执行八大利器创始人 中国员工执行力十强讲师 著名实战派管理咨询专家 北大、清华等高校客座讲师 张老师拥有18年企业实战经验,10年以上企业管理经验,其中6年担任总经理。作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训,尤其在“员工执行力提升”培训方面有独到见解。...
管理学博士,高级经济师,清华大学总裁班特聘课程讲师,华帝股份有限公司管理顾问。 学馆APP创始人,畅销书《赢在细节 成在执行》、《别让当下的不敢,成为未来的遗憾》、《裂变》的作者。 曾任中国未来研究会理事、清华大学创新管理研修中心副主任。 研究领域:团队建设、执行系统打造、职业素养、时间管理等 主要出版物:《赢在细节 成在执行》《别让当下的不敢 成为未来的遗憾》《裂变--移动互联网时代下的商业模式变革》等。...
实战型生产管理及培训专家 国家质量认证培训中心 高级培训讲师 中军民联信息技术研究院高级培训讲师、主任研究员 启龙认证培训中心高级培训讲师 联合智业教育科技有限公司 高级培训讲师 北京润成国际标准技术有限公司 高级培训讲师 培训经验: 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询(深圳)有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度,已经为国内近1000家企业讲授培训课程,累积时数近6000小时,培训人数超过4万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 咨询经历: 本人经过多年的企业管理方面教育,具备较强的思考、判断、分析能力及坚忍不拔的性格;全面系统地受过企业管理咨询方面的培训和研究,经过多年在企业从事管理工作的磨练,无论从理论、经验均有很扎实的基础. 本人有多年企业 TS16949,企业现场管理7SEA,企业流程再造、人力资源管理薪酬体系设计、绩效考核、招聘、培训等咨询工作经验,能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的组织管理体系,通过对不同行业的生产流程熟悉了解,同时能根据企业规模和产品特点提出合理的控制方法和验收准则,帮助企业建立完善的管理系统。 本人在企业业务/工艺流程设计与再造异样风格(如非增值流程的剔除和关键流程的识别分析评价和控制等);在品质改善、工作效率提高、成本控制、目标管理与绩效考核等方面累计了丰富的实践经验,并取得了突出的成效。具有较强的组织、协调、沟通、督导和改善能力,熟悉现代企业先进的管理模式、管理技术和管理方法,善于对企业的运作系统进行整合和优化,对企业改善现场管理有独到的见解,对企业管理的改进和再提升有一套系统的解决方法。 本人对企业中层干部管理、提高中层干部的执行力、以及中层管理干部间如何建立起有效的沟通技巧和团结协作精神、中层管理人员如何用人、如何认知下属发挥下属的积极性、如何批评下属都有自己独特的见解。 本人思路开阔、客观地观察情况,能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征;能够在逻辑和创造力,整体和细节之间把握平衡;谦虚的品德和对学员不厌其烦的耐心深得客户认同...
北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 中国式班组建设教练 中国式管理者胜任力提升导师 班组长胜任力咨询项目催化师 中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师 卓越领导力、班组建设(组织建设)、职业化领域实战培训专家 中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练 讲师特点: 赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃;课程注重从实战出发,案例取材经典、分析深刻、深入浅出,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。 老师的课程以实操演练为特色,将班组管理工具方法搬到培训现场,将班组管理机制融入培训中来,不讲大道理,只做真文章,使学员完成在培训中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后点评,在点评后加深印象的高效循环,很好的完成了培训目标。 赵老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强,案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。 擅长根据企业实际、人员能力现状,度身定制培训课程及实施方案,通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理,效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。 多年咨询培训行业实战经验,在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。 班组建设与班组长培养不是一蹴而就的,它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则,初步拟定三个阶段的蓝图。 初级阶段: 班组管理基础夯实年: 重塑角色意识(经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识) 塑造职业化素质 培养班组日常管理规范动作 导入全员参与机制 中级阶段: 班组管理标准年 经过前期工作,形成企业自有班组文化 固化班组日常管理规范化动作,反复强化,形成标准化 全面提升班组全员素质,导入团队自我提升管理工具 高级阶段: 班组建设辐射年 形成企业独有的班组管理特色 打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者 形成培训体系和内训师队伍,向全省和其他单位复制推广...
PAT-沙盘模拟培训师(中)级 AITA认证国际职业培训师(PTT) AACTP国际认证高级培训师 体验式培训导师(中级) 国际红十字会注册救护员讲师 资深拓展培训师,效能训练专家;中国企业培训金牌讲师100强,美国AITA认证国际职业培训师(PTT);深入研讨过台湾魔鬼训练、韩国革新训练、香港李宗莹“NLP”等前沿培训。具有十年以上培训经验,潜心研究体验式培训,专注于团队建设、潜能激励等培训。 培训特色:善于创造欢快、轻松的培训氛围,理性而不失幽默,善于分析案例情景分析,让学员在快乐中思考,学习。 ▲兼室内理论培训和户外体验式培训双料实战派专家 ▲独特1+1(即室内培训+户外培训)的培训模式 ▲培训格言:追本溯源,让学习与成长回归体验本质!...
实战型企业导师 多家企业管理顾问 高效执行八大利器创始人 中国员工执行力十强讲师 著名实战派管理咨询专家 北大、清华等高校客座讲师 【工作背景】 张老师拥有近20年企业实战经验 10年以上企业管理经验 6年担任总经理(曾任中航工业集团、中泰集团高管) 作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。 曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训,尤其在“员工执行力提升”培训方面有独到见解。 执行力实战培训师,拥有17年的实战经验,曾在公司从事过技术、生产、采购、销售、总经理一职。十几年来亲临企业一线,在企业运营、团队建设、员工激励方面有独到见解,特别擅长员工执行力训练、员工素质训练等领域的辅导培训。...
贾萌老师(Monna Jia, 1976年生)拥有逾15年专业经验,是《释放“金字塔”能量——萌氏金字塔结构(MPS)四阶应用训练》首创者、《点燃员工激情——透视海底捞管理基因》首创者,是领导力发展与核心人才开发领域的资深管理咨询顾问、管理培训师、行动学习教练 讲师简介: 贾萌老师曾于1994年以河南省平顶山市高考文科状元、河南省高考文科TOP 10的优异成绩考入中国人民大学工业经济系(现商学院),并于1998年保送本校研究生,师从中国著名管理学家杨杜教授,开启了管理咨询和管理培训的职业生涯 贾萌老师曾任美国毕博管理咨询公司(BearingPoint,原毕马威咨询,国际“四大”著名管理咨询公司之一)、美国合益集团管理咨询公司(HAYGroup,国际“四大”著名HR管理咨询公司之一)、美国IBM公司全球企业咨询事业部(IBM GBS,国际著名综合性管理咨询公司之一)的执行总监、资深经理、内部导师,负责过多家知名企业的领导力发展、核心人才开发、组织和流程优化设计等领域的管理咨询、培训、行动学习项目,为数千人次的企业中高层领导及骨干员工提供过专业服务 贾萌老师曾任中国卓越服务和人力资源管理典范——海底捞集团董事长特别助理,兼流程管理总监、人力资源部首席业务导师、海底捞大学特邀讲师,负责大项目管理与核心流程制度规划设计、核心管理课程研发与讲授等,对海底捞的管理真谛具有最直接的亲身体验和深刻感悟,是中国管理咨询及培训界,目前少有的通过真实经验对海底捞进行多角度专业解读的专家 贾萌老师现为国际国内著名咨询公司、培训机构、知名高校、企业大学的合作专家,是多家企业客户的常年顾问和常年讲师,是知名电视教育栏目“前沿讲座”特约讲师、中国公益培训联盟公益讲师、凤凰网“智汇访谈”特约嘉宾...