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多伦多大学毕业 中国农科院产业发展基金执行董事 全国涉农产业创业大赛评委 农业互联网金融平台赢众投创始人兼CEO 专家汇互联网金融合作专家 【实战经验】 王老师曾作为投资人主导中国多项涉农领域知名投资案例,并推动中国农科院的专家与企业对接以提升效率,推动涉农类金融机构与涉农企业合作提供供应链金融,推动涉农企业上市。曾考察过中国上千家涉农企业并深度理解行业。2015年,王冠老师与农业巨头大北农(002385)董事长邵根伙博士共同创立农业互联网金融平台赢众投并为全行业提供供应链金融服务,涉及的产业包括生猪、奶牛、水果、蔬菜、蛋鸡等领域。全面负责赢众投平台的运营并创造了非常良好的业绩,实现了产业、平台、投资者三方共赢,受到全行业的一致好评。 王冠老师的主要研究方向通过互联网引导资金进入产业,为产业嫁接技术、供应链、SAAS服务以及资本市场服务,真实帮助产业创造产业利润,协助产业做大做强。所有与赢众投合作的涉农企业每年的业务增长量都超过了50%。...
【背景介绍】 暨南大学管理学院副教授、硕导 经济学博士,德国柏林经济学院宏观经济和金融政策高级职业证书。 担任暨南大学MBA/EMBA/EDP、中山大学MBA、广东外语外贸大学MBA授课专家。 2009年清华毅伟案例工作坊 2015年北京MBA管理经济学研讨会 【实战经验】 1998年7月至今,暨南大学管理学院MBA项目的管理经济学和宏观经济学的主讲教师。中山大学管理学院国际MBA项目管理经济学课程客座教师,广东外语外贸大学MBA项目人力资源管理客座教师。 2011年至今,受聘担任中山大学管理学院国际MBA项目管理经济学课程全英授课客座教授; 2011年至今,担任国内、国外生源的工商管理、人力资源方向研究生导师; , 【研究特色】 黄伟力老师研究经济学二十载,积淀深厚,借助熟练的英文,始终能紧跟并掌握国际经济学前沿研究理论;黄老师善于融会贯通,学科跨界,严谨治学,形成了独特研究视角与见地。同时,黄老师注重理论研究与企业实践相结合,为各类管理干部培训班学员提供企业咨询建议,使理论更贴近并指导企业管理实践。 【主要著作】 2014,徐莹、黄伟力,CEO薪酬与公司绩效关系研究综述,科学决策 2015,黄伟力、陈岚,董事长和CEO两职分离的形式和影响因素综述,科学决策 《中国经济的动态效率——基于修正黄金率的研究》 《中国资本利润率的变动趋势及其影响因素》 《入境旅游发展与我国经济增长动态关系的实证检验》 《我国经济的动态效率:基于协整的计量检验》 《我国货币需求的协整和向量误差修正分析》 《转型时期我国货币需求函数的经验研究》 《中国出口导向增长假说的实证检验》...
现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、实战派培训师 十九年大型商业百货企业和上市教育集团高层实战管理经验 专注沙盘模拟培训,2004年中国首批沙盘模拟讲师 CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师、全部赛季特约裁判 山东省创业大赛,第三届总裁判、政府创业导师 担任国内百余家知名咨询公司资深管理顾问 担任京博控股、翔宇集团等多家企业大学座客教授 持有项目管理、致胜营销、精细运营、动机管理、经营(生产制造)和领导力六套领先沙盘 2002-2014年某大型上市教育集团出任高管,就职期间并获得三届《年度金牌讲师》荣誉 清华大学、北京大学、长江商学院、中国人民大学、武汉大学等多所大学指定沙盘培训师 【个人经历】: 十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。实战管理经历: 百盛百货商业集团(中国零售百强),历任店员、销售主管、店长、百货区域总经理 大型上市教育集团(首家体验式机构),历任高级培训师、分公司总经理、大区副总...
刘国镔老师是中国政法大学民商法硕士研究生,拥有律师资格和企业法律顾问资格,曾担任清华大学职业经理训练中心企业管理咨询(培训)师,有近二十年企业高级管理、法务管理、执业律师工作经历,处理过大小数百件企业相关的民、商事法律纠纷和刑事案件,是精通企业相关法律和企业经营管理的企业风险管理专家律师、咨询师和培训师。 【现任职务】 美国科尔曼研究集团专家顾问团成员 中国管理培训联盟总法律顾问、培训师 数字电视职业指南频道特邀风险管理专家 北大、清华等高效MBA、EMBA、总裁班特约讲师 北京市京悦律师事务所合伙人律师 【专业方向】 刘国镔老师多年来致力于企业家及企业风险管理研究,尤其擅长于股权及公司治理、企业传承、合同纠纷、劳动关系、以及与企业及企业家刑事犯罪等方面的风险防控和案件处理。 在大量的理论研讨、商业实战和司法实践的基础上,刘国镔老师独创了“五位一体”企业法律风险管理系统。该系统可以有效帮助企业减少内耗,防范和控制外部风险,提高经营管理绩效,保障企业持续、健康发展。 在大量实际案例的基础上,首次提出企业家个人及家庭的六大陷阱及解决之道,能够根据个人实际情况制订风险防控方案,并协助实行。...