不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
张老师主持高新技术产品开发和省重点技改项目,主持省、市企业管理学和应用经济学重点课题研究,获部、市科技进步和管理二等奖等多项, 在省级以上刊物发表文章58篇,其中在国际会议和核心刊物发表论文28篇,2009年起先后由机械、电子工业出版社出版《精益生产推进手册》、《现代生产现场管理》和《优秀班组长工作实务》专著。 为上海、苏州、无锡管理顾问培训公司高级管理咨询培训师;为外资与大型民营企业主持管理咨询和培训工作。 具有二十多年的专职企业管理和工厂领导实战经历,曾先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团(日独资)等多家企业,涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等,从基层的产品研发工程师做起,历任项目部主任、生产技术处付处长、分厂厂长、生产付总监、厂长、副总等职务。 张老师有丰富的实战经验和理论基础,有着丰富的实际解决问题经验和大量的实际操作经验。对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,是“精益生产”的倾力实践者。对推行项目管理、信息化管理、精益生产管理、IE改善等过程以大量实用案例、表格及手把手的教导方式帮助企业不断完善实际。 著名企业管理专家 企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333”学术带头人 教授、 研究员(正高级) 上海交通大学工业工程硕士 原美资、日资公司副总、厂长 张老师是著名生产管理顾问培训师。...
实战派企管专家 南京大企之道文化传播有限公司 CEO 美国咨询师认证管理委员会NBCC认证 全球职业规划师 .GCDF 行动学习与引导技术践行者 国际认证咨询师 职业培训讲师 多所高校MBA班职业规划客座讲师 曾任知名企业高管,目前担任多家企业咨询顾问,拥有多年自主创业经历; 擅长团队激励与组织绩效改善,乐于帮助职场人士进行自我职业发展与生涯规划,是国内较早获得全球职业规划师GCDF认证的专业人士,对企业管理、职业生涯规划有很深的研究。 曾任知名企业高管,目前担任多家企业咨询顾问,拥有多年自主创业经历; 擅长团队激励与组织绩效改善,乐于帮助职场人士进行自我职业发展与生涯规划,是国内较早获得全球职业规划师GCDF认证的专业人士,对企业管理、职业生涯规划有很深的研究。...
15年部队军旅生涯 军令如山--解放军执行力 深得解放军时间管理精髓 灌输解放军抗压管理血液 TTT五星教学/TTM培训师 教育经历 中国人民解放军理工大学(解放军重点大学)工学学士,浙江大学工商管理硕士,PTT国际职业认证培训师、美国DDI机构认证讲师,解放军战略导弹部队军事教官。 工作经历 1. 1991—1995 中国人民解放军理工大学(解放军重点大学),四年大学生涯军事化管理,具备特殊的军人特质与军旅严于律己生活方式 2. 1995—2006 中国人民解放军广州军区 机关通信部 解放军战略导弹部队军事教官 3. 2006—2010 中国五百强--苏泊尔集团 全国培训经理 4. 2010—2013 全球著名企业--台湾顶新集团(旗下拥有康师傅、味全、德克士等著名食品品牌) 全国培训经理 营销管理学院执行院长 5. 2013至今 中国五百强--某著名企业大学(2014年CSTD全国十佳企业大学) 老师教学优势 李军老师自1995年从军队院校毕业至今,一直从事培训管理教学及工作共20年,具备了专业/丰富的教学经验及训练经验,特别是在部队这15年的军事化生涯职业经历,让李军老师在授课过程中,把解放军的特质、解放军的精神、解放军的行为、解放军的作风、解放军的风格等溶入到企业实践中,军事化与企业化教学相结合,对学员的启发、激励、感染、触动、影响特别大,没在军队呆过多年的老师是无论如何也讲不出这种效果与情景。 中国人民解放军理工大学(解放军重点大学)工学学士,浙江大学工商管理硕士,PTT国际职业认证培训师、美国DDI机构认证讲师,解放军战略导弹部队军事教官。 李军老师自1995年从军队院校毕业至今,一直从事培训管理教学及工作共20年,具备了专业/丰富的教学经验及训练经验,特别是在部队这15年的军事化生涯职业经历,让李军老师在授课过程中,把解放军的特质、解放军的精神、解放军的行为、解放军的作风、解放军的风格等溶入到企业实践中,军事化与企业化教学相结合,对学员的启发、激励、感染、触动、影响特别大,没在军队呆过多年的老师是无论如何也讲不出这种效果与情景。...
舒国华是谁? 现任: 北京大学 企业总裁班 特邀讲师 清华大学 企业总裁班 特邀讲师 金东集团 产品研发总监兼壹企服务中心总监兼中国酒业英雄联盟副秘书长 曾任: 中粮集团 中国食品 白酒市场总监 陕西太白酒业有限公司(金东集团控股) 董事长 加拿大皇家大学Royal Roads University 环境与管理文学 硕士 里斯本大学学院 ISCTE-IUL 管理学 博士 表理论体系:《品牌5s战略管理》《创新营销六大环节》等 擅长:低成本营销策略/创新营销/品牌战略/整体运营/大客户营销/产品研发创意/互联网创新营销...
汇师经纪签约讲师 MBA/工学学士 AACTP国际注册培训师 注册管理咨询师 BOSWIN百思纬 咨询培训师/高级顾问 BSIC辉略 营销战略咨询 高级顾问 北大纵横管理咨询上海事业部 资深咨询顾问 华誉奖网络评选100强 12年职业经理人实战经历 《时间花在哪 成就就在哪》作者...
传统文化与企业管理专家。 拥有15年企业实战经验,曾有幸服务于华宇集团、银河集团、远东集团、金龙汽车等公司。 2009年开始从事管理咨询及培训工作,2011年10月有幸接触到中华传统文化,立志成为中华传统文化的学习者和践行者。他的专业见解来源于实践,是从实践中归纳的成果。 王先生深刻理解当前中国企业管理变革之需求。 王先生多年来一直专注于“战略绩效管理体系”的研究和实践,帮助中国企业成长。曾先后为数十家国营、民营企业提供过管理咨询服务,行业覆盖汽车、工程机械、通用机械设备、电子/IT、纺织等。其咨询成果得到客户的高度认可。...
1、多年经验互的联网营销运作专家、国内知名网络营销实战专家。 2、互联网老兵,尤其擅长品牌打造、新媒体传播、有效流量的获取。 3、常年互联网顾问,多家知名品牌营销顾问,帮助数十家企业扭亏为盈并健康发展。 4、长期接触一线企业和中小型传统企业,了解传统企业的发展瓶颈和转型的纠结与痛苦,对传统企业的互联网的布局、产品定位、线上线下冲突解决等方面有丰富的经验与独到见解。 资深互联网人,实战派、革新派的网络营销专家,擅长新媒体营销策划、互联网跨界营销策划与O2O品牌战略策划、搜索引擎品牌战略营销、互联网流量收割。习惯把互联网营销操作方法演示给企业,带来可视化效果。十年来,刘广云老师通过操作、培训、咨询、顾问、战略指导等方式,帮助了国内的数百家企业利用网络营销、微信营销、新媒体传播等方式突破了销售瓶颈,其中不乏年销售额过亿的大中型企业。擅长从视野、观点、知识、实战化、可视化操作等层面,全方位地培育企业家学员们的互联网营销思维和实战方法...
英国Wayne kerr电子仪器公司技术顾问;美国Emerson公司产品评审讲师;浙江省和重庆市重大科技项目评审和评奖委员;江苏省科技咨询讲师,教授,东南大学工学博士。早年于Siemens公司设计数控系统7年,后一直从事电子设备可靠性设计、电磁兼容设计、电子设备结构设计、热设计、防腐蚀设计、防振设计、电子设备制造工艺设计、静电防护体系建设、电子产品认证等方面的研究,从业30年经验。先后出版专业着作8部,《家用电器实用技术》(四川科技出版社)、《电子设备结构与工艺》(北京航空航天大学出版社)、《电子设备防干扰原理与技术》、《现代传感器技术》(国防工业出版社)、《现代电子设备设计制造手册》(电子工业出版社)、《电磁兼容基础及工程应用》(中国电力出版社)等。出版后又多次印刷发行。待出版的专业着作有《印制电路板设计制造技术》(中国电力出版社)。 应一些单位的要求,编写了企业内部规范:《军品PCB工艺规范》、《电缆组件装配工艺规范》、《电子产品总装工艺规范》、《电缆设计规范》、《电子产品热设计规范》、《PCB电磁兼容设计规范》、《结构件电磁兼容设计规范》等。 先后主持或参与完成的项目有:Siemens 810、880机床数控系统设计制造、英国wayne kerr公司电子元器件测试仪器的设计、手机屏蔽材料的研究、电磁兼容试验转台和天线塔的研制。多次去国外进行产品设计评审,例如美国Emerson公司AA25270L服务器电源以及SS-5.0XXXXX-XXX太阳能逆变器的设计评审等。通读和审查了该太阳能电子设备的全套设计图纸和完整的产品研发说明书。另主持完成省部级科研课题多项,在中国工程院院刊等核心期刊发表学术论文40多篇,多篇被EI收录。 着作: 先后出版专业着作8部,《家用电器实用技术》(四川科技出版社)、《电子设备结构与工艺》(北京航空航天大学出版社)、《电子设备防干扰原理与技术》、《现代传感器技术》(国防工业出版社)、《现代电子设备设计制造手册》(电子工业出版社)、《电磁兼容基础及工程应用》(中国电力出版社)等。出版后又多次印刷发行。待出版的专业着作有《印制电路板设计制造技术》(中国电力出版社)。 应一些单位的要求,编写了企业内部规范:《军品PCB工艺规范》、《电缆组件装配工艺规范》、《电子产品总装工艺规范》、《电缆设计规范》、《电子产品热设计规范》、《PCB电磁兼容设计规范》、《结构件电磁兼容设计规范》等。...
27年银行管理实战经验 金融理财师(AFP) 曾为兴业银行总行特聘讲师/总行金牌讲师 曾任:中国银行无锡分行 风险管理部综合科长 曾任:中国银行无锡分行 资金计划处资金科长 曾任:兴业银行无锡分行 零售事业部/营业部总经理 DDI领导力管理课程《活化变革》《绩效巅峰对话》版权认证讲师 擅长领域:网点管理、网点活动策划、社区银行管理、网点负责人能力提升、柜员服务技能 近百家城商行、农商行进行银行网点活动营销、标杆服务打造等系列课程培训,累计授课近200场,学员近3000人次。其中《开门红营销策划》、《银行网点活动策划与落实》课程,多次应邀为四川、江苏、山东等省城商行、农商行进行培训,课程满意度均在90%以上,并被乐山犍为农商行、抚州农商行、德阳广汉农商行、丹阳农商行、营口沿海银行等返聘10期以上。 朱琪老师在27年银行管理实战经验中,历经银行公司信贷、风险管理、资金计划、外汇交易、零售业务等岗位,从业经验丰富,熟悉业务流程,善于从全局把控网点运营。 ■14年兴业银行,自2009年起,全面负责零售资产业务、零售负债业务、财富业务、银行卡及渠道业务和厅堂服务等,并着力网点运营建设,亲自经营贵宾理财中心,以私人财富为业务核心,曾两年增长100多户高净值客户、实现日均2亿综合金融资产的提升;用心辅导同城网点,一家支行获评“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”;一年内筹建成立5家社区银行,其中两家社区银行业绩在全省近百家中列前二十位。 ●至2016年末,分行个人贷款余额73亿,不良贷款率保持在0.05%以下,在同类股份制银行中最低;零售客户数超过28万(其中100万资产客户超过3000户);信用卡客户数超过16万。 ●2017年起,新建分行营业部企金团队和零售团队,年末团队业务考评分获辖内第一和第四。 ■13年中国银行,任职期间,前期从事公司业务及风险管理,负责企业外汇信贷业务和“三贷“项目,分管电子、轻工等行业;后期以零售业务和个人外汇交易为主,每日在当地媒体中点评外汇行情,客户月交易量超过1亿美元。并为当地电视台特约财经评论员,在电视、广播、报纸、网络等媒体中设个人专栏。...
思维技术教练 中科院工学硕士 AACTP美国培训认证协会国际注册培训师 美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人才资格认证(PMP) Think Buzan认证思维导图管理师 《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师 曾任:艾默生环境优化技术(苏州)研发中心丨研发工程师 曾任:迈特通信设备(苏州)有限公司丨项目经理 曾任:苏州易特诺科技股份有限公司丨销售总监/CM业务运营经理 曾任:迈可微机电科技(苏州)有限公司丨副总经理 陈永生老师有着15年企业管理经验,任职于世界500强、加拿大独资企业、意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理上的技术支持和辅导;同时老师也专注思维工具和思维技术8年,在项目管理中运用思维导图、创新思维、感知思维等思维技术,做到“管理精细、决策合理、创造价值”的理念;老师至今累计授课300余场,参训学员高达上万余人,课程深受学员喜爱, 实战经验: (世界500强)美资艾默生环境优化技术(苏州)研发中心:老师任职期间带领团队,成功实现3S系列压缩机国产化,受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉,随后又带领团队优化了4D压缩机设计,提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。 (加拿大独资企业)迈特通信设备(苏州)有限公司:老师建立公司项目管理体系,成功管理了20余个NPD/NPI项目,其中最大的项目价值4000万人民币;将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目,设定了内部采购评审流程;将互调的一次通过率从50%提升到80%;将制造成本降低了10%。 (意大利独资企业)迈可微机电科技(苏州)有限公司:老师任期期间,成功在2014年(初创期)达成900万销售额, 而在2018年实现4000万的销售额,并在欧洲设立了通信产品代理销售体系,在2年内成功引入4家新客户,促使销售额增长近200%。 (大型民营企业)苏州易特诺科技股份有限公司: 老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币,相比2012年提升了60%;成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理,并敦促人事部门在全公司推行KPI管理;通过优化供应链,实现了30%毛利率;将NPI周期从8周缩减到5-6周;将及时交付率从81%提升到95%...