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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国际职业培训师协会高级会员 高级注册人力资源管理师 战略落地辅导资深顾问 香港理工大学工商管理硕士 原中国人力资源开发研究会注册人力资源管理师CHRP授课老师 多家中小型民营企业常年管理顾问、企业家教练 曾任外资企业中国区培训经理、上市公司培训发展总监/组织发展总监/商学院副院长、互联网公司副总裁/品牌合伙人/行业研究院副院长,大型制造业集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总等职务。 战略落地管理与企业变革管理 人力资源管理(培训管理、绩效管理、非人、薪资管理、企业文化、组织管理、梯队人才等) 通用管理(角色认知、团队建设) 实战经验: 拥有10多年外资企业中层经理工作经历,10多年民营企业高管工作经验,历经实体企业销售员、培训经理、商学院副院长、组织发展总监、HRD、运营副总等岗位,多年的实战管理工作经历使得赵老师沉淀了独到的管理见解和丰富的管理经验。 ●培训管理领域:曾为企业成功交付培训及人才培养项目一百多个,培养企业内训师超过300人,组织梳理并输出企业标准化课程数百门,为企业培养输出中高层管理干部70余人;曾通过大型的集团高管行动学习式培养项目,输出各种运营改善方案数百个,在大经济环境窘迫的情况下实现了公司利润逆势增长20%。 l 人力资源管理体系建设: 曾参与及主导外资集团薪酬变革项目,民营企业任职资格体系建设项目、基础人力资源体系建设项目、绩效管理项目、企业文化重塑、校企合作项目等十多个项目型体系建设工作。...
王伯瀚老师具有一名优秀培训师的天生潜质,2005年因家母重病而与医疗结缘, 深刻感悟医疗在社会体系中地位之重要;深切体会病患及家属对优质医疗的渴求;深度理解医务人员工作的艰辛及恶劣的社会环境所带来的压力,也清晰的发现完善的医院管理流程、良好的执行力、优质的医疗服务在和谐医患关系建立中的决定性作用,本着一份赤子之心转而投身医疗卫生行业从事医务人员成长教育工作。 他致力于改善中国医疗卫生行业现状,并为之奋斗终身.经历了全国500多家医院的历练与沉淀,王伯瀚老师深知,医院是复杂的世界,如何盘活医院现有资源,特别是“人”的资源,才是医院持续发展的关键所在。而培训又是其唯一的捷径,因此,王老师通过9年时间,通过对上千位医院各个层面代表的深度访谈,无数患者的暗访,总结出了一系列切实可行,行之有效的观点及方法,以进而真正促使医务工作者积极性的系列课程。有利于医院的良性发展,让院长经营方向更加清晰明确,副职班子明确责任,独挡一面。中层重新定位,承上启下,全院充满正能量。...
讲师背景: 唐渊先生,著名管理教练,高级经营师,中国企业领导力和党政干部领导力训练专家,组织领导力教练理论创立者、传播者、实践者,责任培训第一人,“双五环”体验式互动演练创始人 现任中国责任研究院院长,中国责任网总策划,中华教练网总教练。 主要致力于通过教练型管理、责任文化建设以全面提升组织的领导力、执行力、职业化、责任力,最终改善组织绩效。 其演讲、著书、科普、词曲、歌唱、书法、主持等多方面的综合素质和管理学(中国人民大学)、经济学(四川大学)、营养健康(浙江大学)、计算机软件工程(天津大学)等跨领域广泛而系统的学习和研究,保证其授课“生动、互动、感动、行动”四动合一,深受清华、北大、浙大、全国各地领导干部和企业家学员欢迎,培训效果立竿见影、有目共睹;更有后续别具特色的管理咨询全案服务,保证培训效果持久、组织基业长青。 中旭商学院特聘专家 中华教练网总教练 经济学博士 中国民主建国会清华大学委员会会员 领导力专家 “责任型组织”管理理论创立者 组织领导力训练专家 教练型管理权威导师 责任文化建设第一人 高级经营师 中国科普作家 获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物 中国百强培训师 浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号 受邀担任中国商业联合会培训认证专家 (中国)民营经济研究所专家委员会委员 清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校主讲教授、特邀教授和特邀专家等职; 代表著作: 《教练——教练型管理者实战操作指南》 《职业化员工》 《善待工作就是善待自己》 《自动自发》 《人人都该知道的经济学》 《换种方式爱孩子》 《爱你的员工》 《责任决定一切》等;...
国家生涯规划师 企业EAP项目培训师 新精英生涯导师 生涯咨询专家 企业家协会特邀讲师 党校/妇联/共青团/高校特邀讲师 讲师简介: 职业咨询个案累计五百余起,咨询案例类型包括:职业适应期、发展期、转型期等产生的各类能力和情绪问题。 与企业合作“员工成长项目”五十余起,行业涉及:传统制造业,新型制造业,电商平台,互联网科技型企业,体育文化产业,金融业和民间协会等。 擅长洞悉不同行业各个发展阶段员工的职业困惑和情绪倦怠问题。擅于运用生涯规划的理念,和咨询沟通的引导方式,协助企业激发员工的内在驱动力,助员工获得成长,企业获得发展,达到双赢的目标和工作方式。 并将生涯规划的理念融入到企业EAP管理当中,有效协助管理者在员工培养、团队建设、有效激励和授权等多个管理方向和员工关怀上的能力提升。...
AACTP国际认证培训师 AACTP国际认证促动师 谷歌中国员工职业化训练导师 知彼解己的DISC沟通技术认证讲师 知人善用的DISC顾问技术认证讲师 上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师 专注于8090员工激励与管理领域,具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师。 现为中通文博、时代光华、浙江大学、浙江工业大学、商战名家、淘课网等机构特约高级讲师,中国总裁培训网金牌讲师;曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理;杭州时代光华教育发展有限公司副总经理;已在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏。...
❑ 东芝六西格玛黑带 ❑ 东芝IE高级人才(IEI) ❑ 东芝21年以上管理工作经验 ❑ 东芝生产技术中心(中国)主干(曾)) ❑ 浙大质量管理中心高级咨询师(兼) 结合长期在东芝公司的工作经验及多年的咨询实践,形成了一套以相关指标为目标以课题为载体的质量与生产性改善方法...
理论课听听有道理做做不实用,方法课点子很多底蕴不足。 企业不是不需要培训,而是不需要缺乏实效的培训。 我们更需要既有理论又有实践的老师。 连云尧就是一位4分理论6分实践的两面派讲师! 连云尧,,第8届浙江省经营管理大师,浙江省经营管理研究会副秘书长,PTT国际职业培训师,浙江大学工商管理特聘讲师,《名家论坛》、央广经济之声主讲专家,杭州学习力研究所副所长,10年国企外企全国民企500强总经理。 连云尧,当过技术员、工程师,下过海坐过机关。11年职业经理生涯中,先后担任国企浙江温岭电力设备厂厂长、外企浙江茂诠机械有限公司总经理、大型民企---全国第一家股份合作制企业---浙江宝利特股份有限公司总经理。创立了W曲线之经营模式、策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。在他的主持下,茂诠从零成长为国内行业领袖企业。他的许多管理论文发表在《中国第三产业》、《企业文化》、《当代经济》等全国性刊物上。 02年辞职后倾心于管理培训并曾与《求是》杂志副总编王天玺、浙工大经贸学院院长程惠芳、台湾著名培训大师王敬圣同台讲演,同时担任爱仕达电器、新界泵业、温州日正、杭州永宁尔等多家企业的管理顾问,被《浙江日报》称为"连云尧"现象。浙江1台、4台、浙江在线、台州日报等诸多媒体都对连云尧的培训作过报道。 连云尧的讲课特点:理论深度不足、宏观高度欠缺,但案例鲜活、观点新颖、实用性高、哲理性强、互动充分、风趣幽默。尤其是他的案例多来源于温州台州企业和生活实际。同时还辅以灯光、音乐和体验式教育强化了培训效果。 连云尧的核心课程有:《营销人员的自我品牌建设》、《中层管理艺术特训营-主管的魅力》、《战无不胜的企业创新》、《最终竞争力-企业文化建设》。 连云尧,知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师。现任杭州学习力企管培训研究所副所长,企管名师网高级讲师、北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授,中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。 曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年,2003年辞职后即倾力于管理培训。其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。因其在企业工作20多年,有丰富的实战经验,培训的针对性和实用性极强,被誉为“4分理论6分实践”培训专家。研究方向为企业经营管理创新,创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”,出版了《低成本激励艺术》、《实战执行力》和《组织执行力》等教学光盘。 ★核心课程:◇《低成本激励》◇《组织执行力》系列课程◇《向管理者转型》◇《创新之道》◇《民企关键人才的问题与对策》◇《企业文化的有效建设》 ★课程特点:◇ 哲理非常深刻◇ 观点相当新锐◇ 案例十分鲜活◇ 方法极其实用◇ 于笑声中感悟哲理◇ 于案例中提炼方法...
曾水良先生—民营家族企业治理、转型变革管理名家;十余年外企经历,受过欧美管理学院教育及跨国企业历练,二十余年中国民营家族企业传承与可持续发展研究、治理及企业转型升级变革管理的资历;并有十余年的教学授课经验。 曾先生以改造中国民营家族企业为己任,从人性、文化、哲学、民企发展史、MBA理论等方面“专注、专域、专攻”中国民营家族企业传承与可持续发展的治理研究、治理及企业转型变革管理,致力企业可持续发展,助力“问题型”企业转型升级为“健康良性型”企业! 职业资质:《首届全球华人管理类十强讲师》;《2013中国团队建设十强讲师》《2013-Top100-中国最佳民营家族企业治理专家》;《2014企业战略专业十强讲师》; 原清华长三角研究院民企管理研究中心副主任; 九同企业管理有限公司创始人; 清华大学、浙江大学、北京大学、复旦大学、中旭商学院、北大光华管理学院、中旭商学院、益策实战商学院、慧企商学院等国内多家著名大学与商学院特聘培训专家教授。...
从业16年,从置业顾问成长起来的实战派老师; 中房联商学院、易遨商学院特约讲师; 注资成立的亿佰年房地产代理公司担任总顾问; 曾任云南瑞景一手代理公司丽江旅游地产总经理; 曾任武汉世纪宏图集团一手代理公司总教头; 曾任裕兴经纪集团苏州公司副总经理实现一二手联动; 曾任裕兴经纪集团杭州公司总经理成功运作多个一二手联动项目; 曾任天伦地产一手代理公司总经理操盘代理的杭州中凯红街连续六个月实现杭州销冠; 带领的团队曾获杭州分销大王称号; 中国房产资源网特约讲师、四川省房地产协会特约讲师; 曾任徐州日报报业房产代理公司销售部经理、策划经理、徐州楼市周刊主编;...
20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙江大学MBA 一级人力资源管理师/一级建造师 上海交通大学/浙江财经大学/浙工大等多名高校特聘培训师 曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任:坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 曾任:德信地产杭州区域公司丨HR总监 曾任:浙江西子房产集团丨HR总监 擅长领域:管理技能提升、团队领导力、人力资源管理、时间管理、沟通管理等 刘老师曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位,拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验;为企业解决相关棘手管理问题,独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场,参训学员高达20000人,课程满意度96%。 实战经验: ▲坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 01-公司之前实施针对个人的KPI考核,考核结果实行2:7:1强制分布,老师后续完善了公司在组织层面的绩效管理,切实推动了平衡计分卡(BSC)在城市公司、职能部门层面的应用,完善了公司在组织层面的绩效管理,为公司业绩的稳健发展提供了制度支撑。 02-老师曾主持培训需求调研,编制、实施集团层面的年度培训计划,其中老师首创的新员工的“心动力”培训营、中高层管理人员的“鹰眼”特训班(与复旦大学合办)的课程广受内部喜爱,且安排的课程人均年培训课时由之前的20余课时上升到40课时,满意率达到80%以上。 ▲浙江西子房产集团丨HR总监、总经济师 01-老师为企业建立招聘测评体系,并共引进各子公司副总经理以上职务高管人员20名以上,且大力推进职业经理人队伍建设,集团大专以上文化程度员工从入职初的不到50%,上升到现在的88%。 02-老师作为公司总经济师,负责绿西物业(原西子物业)的股权转让及重组工作,引进绿城服务资金和人才(总经理),将组织架构按照绿城服务下属子公司模式进行调整,重组后该公司运转正常,营业额和利润与重组前相比有30%以上的增长。 ▲德信地产杭州区域公司丨HR总监 老师任职期间建立招聘测评体系,共引进各项目公司部门经理以上职务管理人员30名以上,并推行师徒制和接班人计划,强化梯队建设和学习型组织建设,为公司的快速扩张提供了充足的人力资源支持,也为员工的成长提供了良好的空间和平台;一年内有15名员工获得晋升,其中包含老师所负责的部门员工3人,都后续晋升为公司的中高层岗位。 部分授课案例: ● 曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程,课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础,深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具,提高职场人士自身工作效率与团队效能,均重复采购该课程多达20次以上。 ● 曾为多家企业进行《管理连环技(向下)》、《职场连环技(向上)(平行)》公开课、内训超过50天, 其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上,课程通过模拟实战的案例研讨,带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能,提升工作绩效。 ● 曾为浙江移动下属(杭州、绍兴、温州、舟山等)各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,使得企业非HR管理者与HR通力合作,组织效益增长至少在40%以上,个人成长提速无法限量,得到了企业内部的称赞。后返聘老师10天以上。 ● 曾给浙江移动及地市公司、海康威视、绿城房产集团及下属公司、新华园地产讲授《时间管理和工作效率提升》课程,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以上企业均返聘该系列课程达20天以上。 ………...