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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
集理论研究、教学落地、辅导转化为一体的三栖实践者 “企业业绩突破模式”创建人 分众传媒集团 12 年常聘销售老师 全球最大电影媒体分众晶视公司销售落地辅导顾问师 多家中大型企业常年聘用销售辅导顾问师 浙江大学、上海交大、中山大学、厦门大学等高校总裁班、营销班课程常年常聘讲师...
世界顶级教练学院埃里克森国际教练学院 认证教练 1+8教练式行销机构 创办人 《金牌销售成交》 作者 《金牌销售心理学》 作者 多家企业长年战略顾问...
专业从事农资研究15年,实战案例较多,得我一句言胜你忙五年,承诺先服务后付费。服务不满意不用你付费 中国农资实战导师,拥有多个成功案例,服务企业上百家,策划多个上市企业,培训学员十多万...
安东老师,1972年出生于安徽铜陵市,44岁,常住深圳,北京大学民营经济研究院本科毕业,电子科学与技术,高级工商管理。 安东老师,是光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者,是可立克集团公司阿米巴倡导者/主导执行负责人,负责公司的阿米巴各项推行: 1.员工观念的培育---从经营者角度考虑追求全体员工物质和精神两方面幸福;从员工角度要追求作为人,何为正确的哲学观念,让每位员工都成为经营者。 2.成本管理--- 让员工知晓财务数据背后的经营问题, 找出数据差异的根源予以解决和控制;经营者需有销售最大化,费用最小化的思维始终坚持运营。 3.组织架构的水平和垂直整合---独立核算的组织(阿米巴);需要全员参与经营;透明化的管理;培养优秀领导人。 4.单位时间核算制度衡量绩效,让各阿米巴内部展开竞争---制造现场的市场机制;培养市场意识;提高企业内部竞争力。 5.阿米巴运行中的检讨机制---建立阿米巴会议,分析单位时间核算实绩,指导阿米巴领导人的正确逻辑;年度计划制定,让员工知道方向,切身体会到经营的乐趣等。 老师亮点:阿米巴是一种经营模式,安东老师是大集团公司的总经理,本身就是企业的经营层;阿米巴主要用于生产部、品质部、技术研发部、营销部等四大职能部门,安东老师在研发部/品质部/生产部三大职能部门工作多年,当上老总后对营销部又非常熟悉,所以对阿米巴经营模式整个环节都融会贯通;内容非常丰富落地,实操性强,学以致用;是阿米巴返聘率最高的一位老师。...
10年保险管理实战经验 一页纸工作法授权讲师 DISC国际认证讲师与顾问 香港塔木德FTT企业金融讲师 广东创享会创客学习社群 联合创始人 曾任:信诚人寿丨惠州城区营销部经理 曾任:太平人寿丨营销服务部经理/培训部经理 曾任:中国人寿丨内部讲师/培训中心负责人/人力发展主管/支公司个险渠道负责人 黄朗毅老师在保险行业(中国人寿、太平人寿、信诚人寿)有10年管理实战经验,历经一区域经理、支公司个险渠道负责人、培训中心负责人,从前端一线到后端培训服务,擅长搭建保险培训体系、个险渠道增员组织发展、新人育成体系与晋升推动及产、创说会运作,在培训管理工作中,搭建营销新人培训、市级分公司个险营销培训体系,培养280多位个险渠道专兼职讲师,授课1600场,学员56000人次,有效提升营销管理培训指标,个人经验曾一度获太平洋总公司认可并作为成功案例在全国平台分享学习。...
营销心理学专家 12年零售银行实战营销及培训经验 国际金融理财师CFP持证人(国内第一批) AACTP美国培训认证协会国际认证培训师 国家认证三级心理咨询师 香港银行学会会员及认证银行家 业内知名杂志《零售银行》撰稿人 亚洲理财学院AIF《注册理财规划师》签约讲师 《中国经营报》商学院微课特邀分享嘉宾 曾任:中信嘉华银行(港资银行)丨私人银行家及高级客户主任 曾任:恒生银行(中国)有限公司丨营销主管 朱老师以外资银行管理培训生和香港“优才计划”资格身份进入外资银行业,在香港和上海从事七年的高端客户财富管理工作。任职期间,成功搭建中港两地的跨境金融服务,个人维护超过10亿的金融资产规模,中收贡献连续三年排名第一,客户经理团队基金和保险销售业绩连续两年排名前三。 拥有国际市场营销及应用心理学专业背景,擅长结合心理学知识剖析客户需求和实战营销。多年来致力于客户研究、财富管理、实战营销等领域。完成斯坦福及IDEO设计思维(Design Thinking)课程,著有《银行服务设计与创新》一书,汇集了全球20多个国家和地区,60多家知名金融机构有关客户研究、体验设计及变革创新方面的近200个实战案例(京东好评率99%)。 5年来,为四大行、股份制和城商行等数十家银行开展培训和咨询工作,累计培训500余场,覆盖学员超过8000人,好评率达到96%...
10年国内大型中资保险公司营销管理经验 中国保险行业首批金牌讲师 太平人寿银保系统品牌讲师 泰康人寿个险绩优投资顾问 中信保诚个险绩优培训顾问 曾任:泰康人寿(柳州 / 广西 )副总经理/ 银保经理 / 绩优高客项目经理 曾任:太平人寿(广西 / 桂林 / 南宁)培训经理 / 银保经理 / 银保总监(外勤) 郭老师拥有世界500强企业的工作背景,积累了近十余年的银保专业知识和实战经历,为全国太平人寿、泰康人寿、工商银行、建设银行、招商银行等在内的50余家金融单位进行沙龙演讲和内训公开授课,其中曾为太平保险公司和泰康人寿保险公司等进行了 150 多场的高端客户产品说明会,服务高端客户累计 6000 人,产说会累计签单 1.5亿人民币,在太平系统和泰康系统内享有盛誉,得到各大银行总、分行高度认可。 除了有丰富的授课经验外,老师开发课程能力极强,曾为多家企业开发及授课《企业家BSC战略管理绩效提升项目》(银行版/保险版)、《顾问式诊断客户需求》、《财富十大风险人生五大保单》、《巧妙设计让重疾不重》等课程,深受学员喜爱,此外曾多次在《南国早报》、《中国保险报》中发表论文...
14年咨询与培训行业经历 期间9年银行网点辅导与培训实战经历 曾在七个月时间里轮训、辅导63家银行网点 曾在一年时间市调暗访移动55个营业厅 辅导网点近1000家,其中有星级、千百佳网点 曾任:世界五百强企业—中国移动通信丨营业厅经理兼内训师 连续三年被返聘为某省建行3个试点分行做递进培训辅导 《智慧NLP教练实践》/《对公客户经理沙盘式培养》/《结构性思维》/《专业的内训师培训》认证讲师 马老师从2004年开始从事咨询、培训、项目执行经理、网点辅导训练师、网点培训项目主导老师等工作,对金融行业的架构、服务、管理、销售积累了丰富的实战经验、同时对网点现场出现突发、棘手的客户抱怨投诉案例处理巧妙。简单列举个别案例: ◆ 曾在07年为江西工行打造第一批标杆示范网点,自此在本系统内为全国范围创新项目 ◆ 2012至15年期间,曾为山东建行济南行、潍坊行、淄博行、聊城行、青岛行等各区三年递进培训与项目中打造网点竞争力、网点战斗力提升、建标网点等近百家网点,实地培训客户经理自发策划组织、主持主讲理财沙龙活动,实现批量服务与营销…… ◆ 曾通过培训+现场带教,为四川建行省行、广西行、山东农商行、上海电信、上海移动带教培养优秀内训师近90名; ◆ 曾通过培训+实战拓展,为农商系统客户经理团队业务外拓培训+辅导近300名; ◆ 曾在上海、广东、广西、深圳、山东、福建、江西、湖南、湖北、河南、河北、陕西、云南、宁夏、新疆、内蒙等多省份,百余个城市执行培训与咨询项目和课程讲授。得到诸多客户方认可与信任!给予亲和、专业、实战、接地气的良好口碑。...
30多年银行实战管理工作经验 金融理财师、融资规划师 总行十大金牌内训师 历任:某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行转型内训师 实战经验: 刘佳和老师具有30多年银行从业经验,某总行十大金牌内训师。在网点、支行、分行、总行都有工作经历,曾任网点主任、支行行长、分行个金老总、总行转型内训师。工作经历涵盖银行一线和各级管理层,对银行体系及对贵宾客户需求有全面而深入的理解。 刘佳和老师注重于抓基础工作、抓规定动作落实、注重后期固化培训成果,把“讲”和“做”紧密的结合到一起,是老师(教你做)+教练(带你做)+领导(布置工作)式的体验式教学,引导或指导学员改变原有的管理模式、营销模式和服务模式,是最接地气的实战型个金培训专家。在岗位上总结出很多适合于分行、支行管理和服务经验,具有较强的团队管理和营销管理经验,其课程实用性强,便于复制、落地推广。 全程参与了某总行5次转型工作,在全国讲课、营销经验分享报告超过200场。在任分行个金部老总期间,分管近20家支行、100个网点个人金融条线,营销业绩连续6年位居全省和当地同业双第一。 课程执行: 刘老师课程更在意课后的固化与落实,强调不是培训不是课程结束就一走了之,而是培训内容落实、实施的开始。着重解决培训现场氛围很好,热热闹闹的两天培训结束后,学员在回到工作岗位的同时,也回到了原有的工作状态,没有固化工具的问题。为此,刘老师课后针对性的预留《典型经验》、《流程管理》、《营销技能》、《方案办法》、《绩效管理》、《固化工具》等40多个方案、办法、文档、表格、工具,强化固化执行。...
25年企业实战经营经历 德鲁克学院浙江教学中心首席导师 清华大学、北大、山东财经大学等多所院校的工商管理硕士生导师,客座教授 1988-1991年在华东师范大学攻读研究生,1991年获哲学硕士学位 《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问 曾任:香港某上市集团公司营销总监、战略总监 现任:多家上市公司、集团战略顾问;国内资深讲师 出版的专著: 《升级你的营销组织》(作者程绍珊、吴越舟)(中华工商联合出版社) 《资深营销总监教你搞定工业品营销》(北京时代光华,2014) 《非常之道——德鲁克管理思想精髓》(人民邮电出版社,2015) 《资深战略专家教你搞定企业转型》(中国经济出版社,2016) 《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》(中国工信出版社2018)...