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高级人力资源师 企业绩效管理实践者 教练式辅导模式开拓者 系统思维训练实践者 《卓智.经营管理改善系统》创始人 多家企业特聘管理顾问 陈志康老师，三十多年企业管理经历。长期对中小民营企业“公司治理”的课题研究，同时对企业管理模式和管理理论有效运用的深入实践；从2001年起，历经17年的专注、实践、验证、总结、提炼，独创出以“管理者即经营者”为核心思想的《卓智.经营管理改善系统》；以“文化落地、绩效管理系统建设、流程优化暨操作系统建立、精益改善、销售话术提炼”为系统核心；以六大循环十八模块阶段递进落地法，巧妙地根治企业的“疑难杂症”，并彻底打通企业“人”这一管理瓶颈，实现企业效率、效益的快速提升；形成一整套系统性强、结合实际、实用易学、落地有效、科学的企业管理体系！通过辅导，企业管理人员、员工将接受从行为习惯、思维能力、管理能力到执行力的蜕变和脱胎换骨；指导企业在生产、经营、管理实践中获得巨大收获发挥了重要作用并产生深远影响，开创了国内咨询行业独特新模式！被辅导过的企业赞誉为国内最接地气的企业管理“改善专家”！...
精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大纵横商学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员 思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师 一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。精益六西格玛管理导入培训、实验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、全面设备管理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、质量功能展开（QFD）、统计过程控制（SPC）、全面质量管理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次，学员数万人...
13年世界500强制造业广东美资／德港资企业专业及管理经历； 12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）； 制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理； 制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问； 红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁； 【主要论著】 《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》 《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》 《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》 《中国制造业踏踏实实的路》 【从业经历】 丁老师，曾在世界500强企业任职 ： Flextronics (伟创力，美资，珠海，电脑手机电子装配 )、 TTi（创科电业公司，德日港合资，东莞，电动工具制造）、 Elec&Eltek （依利安达，香港独资，广州，PCB线路板及芯片制造）...
