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TPS实践家 《工匠精神》作者 工商管理MBA硕士 国家人力资源管理师 海轩商学院精益专家 万企联合商学院导师 日本中部产业联盟顾问 广东中小企业精益专家 中国诚信品牌10强讲师 2015-2017年中国百强讲师 美国国际ACI职业沙盘模拟讲师 国家人力资源和社会保障部认证企业培训师 职业背景: 3年职业演员;5年销售实战经验; 11年企业管理实战;曾跟随日本丰田管理专家桥本正喜、佐佐木元、飒田俊雄、小川胜美、林田博光等进行实地交流研习企业经营管理累积11年;曾任国内多家大中型企业管理变革项目经理、企业管理中心总监、总经理、副总裁等。具有丰富的实战管理经验和技能,能快速发现企业的核心问题,给出实在落地的解决方案;具有快速增长企业利润、提升效率、降低成本的各种世界级先进工具。...
企业绩效改善实战专家 精益六西格玛黑带大师 中山大学管理学院MBA 中国质量协会首批注册六西格玛黑带 中国质量协会注册六西格玛黑带教师 中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理 商务部国际品牌观察特约精益管理首席培训师 欧中企业联合会大中华区提效降本系统资深顾问 广州世纳汇智企业管理策划有限公司合伙人、首席咨询师 实战背景: 现任:多家咨询公司长期特聘资深精益六西格玛顾问/培训师, MBB,项目经理 曾任:曾任贝尔罗斯亚太区全职六西格玛黑带 惠而浦家电生产质量经理 新飞电器精益推广办公室高级经理 广州艾德旺斯珠宝卓越运营经理 资历优势 夏老师在制造工程,生产管理和质量管理方面有16年工作经验,另有10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过300名绿带,30名黑带以及超过200个精益六西格玛项目。项目成功率非常高,给客户带来了丰厚的财务回报,获得了客户和绿带、黑带的高度认可。 在机电、家电,电子, 珠宝行业有超过25年的实际工作经验,善于运用精益六西格玛的工具与方法, 为企业管理中面临的各种问题提供解决方案。擅长提供系统全面的精益六西格玛培训和项目实施辅导;有深厚的专业知识和丰富现场工作经验,并具有极强的沟通能力及项目辅导和管理能力。...
时代光华特聘讲师 中国质量协会精益六西格玛专家组成员 松下中国认证精益IE培训师 日本产业训练协会认证TWI讲师 中国管理科学学会管理论文一等奖 北京科技大学项目管理 硕士 20年松下集团(中国公司)工作经历,担任一线班组长、科长、人力资源总监工作,对制造现场管理、精益生产、人才培养、企业大学管理有着非常丰厚的理论及一线实战经验 成为专职咨询师和讲师10年以来,专注在精益生产制造及通用管理两大领域,常年活跃在北京、河北、江浙、四川等地工厂、制造一线从事精益生产咨询、培训业务,受训学员目前超过30000余人,并连续多年前往日本、韩国、台湾、美国等地知名企业、学院进行考察研修深造;并积极引进到国内进行传播,为中国精益生产达到国际一流水平努力不懈。...
讲师资历: 天津大学研究毕业生,机械制造专业、工业企业管理专业,高级工程师。 朱导师有近20年上市公司大型外企,国企(世界五百强)中高层管理工作经验, 精益六西格玛黑带大师,质量管理专家。 北京市公安局技防办特聘讲师, 北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。 工作背景: 世界五百强--大型知名国企首钢集团(40万人)技术质量部部长 9年 台湾知名上市公司研华科技集团(行业全球第一)质量管理部部长 7年 朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。...
具有近20余年的生产制造业管理背景,拥有十多年企业生产、品质、物流仓储等供应链中高层管理经验,其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(2年)职业经理及咨询、培训(7年)经验,历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。 汇师经纪签约讲师 “生产制造领域”金牌讲师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨询师认证 高级培训师...
清华大学EMBA 中国工业评论杂志社 特邀专家 赴日韩留学,深入学习“精益生产” 25年的生产制造业从业经验 实战派“培训师”“咨询师 工作简要经历:本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。 从业企业性质:25年制造业经验,毕业后进入国企,由技术入手进入生产领域。相继经历欧美企业、日韩企业、民营企业,对外企及民企的企业运营模式及文化熟悉了解。 工作行业领域:汽配、机械、橡塑、精细化工、电子等。 实战经历: 工作期间被公司派驻韩国本部进行研修学习1年,后续经选拔派驻日本普利司通公司进行交流学习3个月。期间对于日韩企业的管理模式及精益生产方式进行了系统学习,回国后根据所学的精益生产知识并结合本企业的实际情况,主导开展了“精益生产改善项目”把丰田精益生产知识分解为若干个模块,如:TPM、标准作业、质量管理、现场改善、成本管理、安全、等,按模块逐步导入到公司的日常管理中: 组建精益推进团队,明确人员分工; 确定精益推进的方针、目标; 制定明确的年度精益推进计划,并逐级分解; 编制精益推进保障制度,赏罚分明,确保各项工作按计划进行; 每个模块运行成熟后,在其它子公司进行精益辅导落地...
●职务及职称: -----派金国际管理认证高级讲师 -----美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB -----中国质量协会会员 -----CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员 -----中国日本企业管理研究协会理事 ●教育背景: -----四川师范大学工商管理学士 -----加拿大皇家大学MBA...
刘老师集丰富的管理实战经验和深厚的管理理论功底于一身,自大学毕业以来,曾在众多行业担任培训讲师、培训顾问、培训部经理, 刘老师出身企业一线,对一线企业管理非常熟悉,具有非常丰富的实战经历。咨询培训业从业这些年以来,曾为黄江裕元电子科技集团、红梅印染有限公司、凯诺德国际企业管理机构、立白集团 、东莞科泰电子有限公司、深圳耀皮玻璃、香港兴利集团、广州光大银行, 上海建行,中国人寿东莞分公司、徐福记、金霸王等上百家大型企业做过实战领导力培训和实战领导力系统导入工作,在广州、上海、深圳、香港、许昌、东莞、郑州等地进行了近百场企业管理培训,听众达上万多人,其培训以企业的实际运营为出发点,以团队执行思维训练和习惯导入为主要手段,其培训风格幽默风趣,实操性强,受到学员一致好评。几年来,先后指导上百家企业走出管理困境,取得惊人效果,受到了高度评价和广泛赞誉...