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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国高级职业经理人 中国服装网专栏专家 中国服装行业十强讲师 湖南省培训师协会会员 湖南省培训师联盟成员 IPTA国际认证TTT授权导师 名师名课网职业培训师培训导师 荣获2017年度“中国名师诚信典范” 荣获2017年度“中华讲师网百强讲师” 全球纺织服装供应链大会组委会专家委员 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员 1992年毕业于湖南轻工业高等专科学校 2004年日本株式会社进修精益生产课程 2008年中国人民大学商学院(MBA)工商管理硕士 2017年上海交通大学海外学院(EMBA)现代物流和供应链管理 曾任： 浙江飘蕾服饰有限公司生产总监; 温州教育科技频道《时尚温州》栏目顾问; 浙江雪歌服饰有限公司生产总监(兼内部高级讲师); 香港欣业源控股有限公司生产总监;(内部高级讲师); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造总监(兼高级讲师)。 11年服装企业纸样设计师及生产管理;11年服装企业生产运营总监。 22年生产、技术管理、从车位到总监。22年专注品牌女装生产体系所有环节 李金波老师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验，是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理，质量管理，成本管控，流程管理咨询与培训，辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。 李金波老师主导研发的以JIT(及时化生产)为主导内容的新生产系统(NPS)项目，立足于企业现有资源，利用JIT管理理念，改变传统生产型态，通过对企...
资深管理培训实战派讲师 中国式精益管理落地咨询第一人 资深生产运营管理培训及实战专家 中国首家教练式咨询模式奠基者 【工作经历】 台湾成霖集团深圳分公司生产厂长 宁波博威集团黄铜事业部总经理 香港金德集团生产总监 香港顺景集团总经理 十多年企业生产运营管理实战经验，对于企业生产运营管理有丰富的理论基础和实战经验，曾帮助多家上市集团公司、民营企业、合资企业、中小型企业做过整体的系统管理变革方案和咨询项目。 在企业工作期间帮助企业做了些什么？ 在香港金德集团任生产总监期间 与RICOH理光日本籍精益生产管理专家合作导入精益生产管理体系，在原有生产资源不变的情况下，年产值上升了40%，生产运营效率提升了53%，并连续五年成为世界五百强企业RICOH理光、FujiXerox富士施乐等著名日资企业的金牌供货商。 在宁波博威集团任黄铜事业部总经理期间 成功帮助企业进行生产管理体系的推行和改造，并全力完善生产、品质系统管理，在一年的时间内，在原有生产资源不变的情况下，月产量从800吨／月提升到1800吨／月，在产量不断上升的情况下，在制品库存由原来的800吨降低为600吨，并成为富士康集团优质供应商。 【荣誉称号】 生产管理培训专家兼资深顾问 生产制造型企业管理变革专...
武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员 中国质量协会国家级诊断师 省级QC小组活动成果诊断师 深圳市市长质量奖评估专家 日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长 深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理 工商管理硕士、工业工程学士 曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长；深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位； 在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能，缩短了产品的周期，产线周期由50分钟；缩短到45分钟；交期达成提升了40%，产品间接管理成本由5000万；缩减到3800万，产品合格率由1200PPM；减少到800PPM。 能熟练运用品质管理手法、工程项目手法、精益改善方法论，协助企业实现：新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效；现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。 能熟练活用工业工程改善方法论，协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域，实现快速地突破！ 王老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识：其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。 王老师具有很强的具有适合中国企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力及适合中...
中国领导力研究者、制造业管理专家 北京大学领导力授权讲师 工商管理硕士学历 曾进修北京清华大学并硕士学位 广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师 广东省家具商会特聘顾问 为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理，被公司授予“经理人优秀教练” 与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团 曾进修北京清华大学并硕士学位 广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师 广东省家具商会特聘顾问 为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理，被公司授予“经理人优秀教练” 与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团...
精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大纵横商学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员 思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师 一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。精益六西格玛管理导入培训、实验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、全面设备管理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、质量功能展开（QFD）、统计过程控制（SPC）、全面质量管理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次，学员数万人...
成功提升过房地产企业、中国移动、中国电信、制药、制酒、制烟企业，五金塑胶企业、鞋业、电子制造企业等的全面管理水平与业绩。 发表国家级论文： 《价值工程如何更好的推广应用》《制造与创造》《如何超越竞争》 《论合唱与和谐社会及团队合作》《通过创新提升效益》 获得国家专利： 《头戴式收音机》《音乐趣味运动玩具》《旅游休息多用床》 咨询风格： 创新性与系统性相结合；资产增值与无形资产增值相结合；整合资源与优化资源相结合；增强企业核心竟争力与可持续性发展相结合。 咨询效果： 能用NPS，或价值工程等管理咨询明显地为大中型项目节省16%-36%的管理、工程之支出。明显地为小型项目节省30%以上的管理、工程之支出。 培训效果： 学员学习之后能较快地提升自身管理技能乃至创新技能，业绩，增加公司效益。 刘和平，男，中国价值工程研究会常务理事,广东省高校价值工程研究会理事，创新专家，高级管理顾问师、高级培训师。兼任中国总裁培训网金牌培训师。16年经营管理咨询经验,12年培训经验。为世界五百强，美国通用（上海）公司、富士康（台资）、中国移动等企业和中国五百强TCL、康佳等企业和众多其它企业作咨询和培训服务。 在广东历任：深圳市沙头角大型中港合资企业PE工程师；深圳蛇口龙电股份公司办公室主任，生产副厂长、营销副厂长；深圳劲力集团副总裁；深圳证券时报策划；广东金珠江资讯集团爱索管理顾问公司总经理助理、高级顾问师、工程师；深圳九博管理顾问有限公司副总；现任自由高级顾问师，金牌培训师。能将自己丰富的管理知识和实际运作经验应时代发展而创新，对企业经营管理与创新方面能给予企业确有成效的咨询，并能较大地提升企业的价值。...
曾任《企业管理》杂志社培训总监,编辑部副主任；北京泰信联合管理咨询有限公司高级顾问师。先后开发并组织了生产现场管理、精益生产方式(Lean) 、工业工程(IE) 、TOC生产管理、TOC项目管理等系列课程，以实用性获得企业好评。经过数年实践及高德拉特机构专业训练,成为高德拉特顾问师学会在中国大陆授权的首位“TOC生产管理培训师”及TOC国际认证组织（TOCICO）认证的“物流与供应链管理专家”。 1997-2001年间,作为中国企业报社／企业管理杂志社《企业信息化》专版／专栏主持人，围绕ERP等管理软件在企业中应用进行专题宣传，先后深入上百家企业进行调研，并撰写采访文章百余篇,对信息时代企业管理模式和先进制造方法进行了较为深入的研究和探讨。 多年来，王仕斌先生一直致力于TOC制约法在中国企业的推广应用，2005年，他与高德拉特机构合作，将包括著名企业管理小说《目标》、《关键链》在内的TOC书系引入中国大陆出版，并担任书系（《持续改善书系》）主编。...
广东喜德力热能科技有限公司董事长 厨佰汇科技(广州)有限公司 董事长 中国商厨学院 院长 知名作家 中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员，国资委特聘生产管理培训专家；清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；山东大学、华中科技大学、中山大学等院校客座教授；国内制造系统实战管理培训导师；香港生产力促进中心精益生产管理顾问；中国教育培训协会顾问导师。 曾任职于 联想集团ＳＣＭ供应链副总；鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监；法国松源股份供应链运营经理、总经理等职务。10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。...
【专业资质】 高级培训与咨询师 中国人民大学商学院高层管理教育中心课程讲师 浙江大学／武汉大学总裁班讲师 专家汇产品研发／项目管理专家 华为技术有限公司系统工程师 腾讯高级系统工程师项目经理／产品运营 中国电信深圳分公司咨询顾问／项目经理 【讲师背景】 –曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司，经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理，信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位，熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、CMMI、流程建设、企业文化、企业管理咨询; –经历腾讯产品经理体系从无到有的过程，见证若干产品从小到大的过程； –与全球知名咨询公司CSC咨询团队工作两年。大型团队及亿元级项目群管理咨询经历，深圳市政府与中国电信聘为项目经理,多个项目群管理经验； –走在传统企业转型升级、在线教育、互联网+、大数据应用及分享经济最前沿； –知名互联网公司产品顾问，为多家公司进行互联网升级咨询； –九三学社成员； –腾讯众创空间聘为创业导师； –微咨询方式培训理念倡导者； –中国传统文化传播者。 【项目经验】 –华为数据中心项目（集成项目）、腾讯数据中心项目、腾讯云计算云存储产品管理与运营、ERP项目、某互联网公司人力资源IT与E-learning系统项目、某公司企业文化建设项目、2011年世界大学生运动会的通信和信息系统项目（研发、集成、工程类项目，IPD与CMMI）、数据中心建设工程项目(工程项目)、网络及信息安全项目（集成项目）、某公司OA系统、CRM系统建设项目、某公司流程建设与ERP系统集成项目、某公司经营管理、医疗与保健品公司电商咨询、美容美发公司转型咨询、农产品公司转型咨询、某医疗公司产品设计与营销、某互联网公司产品（研发项目，从想法到上线）、某互联网公司失败的产品 【工作经历】 –华为技术有限公司系统工程师， –腾讯 高级系统工程师项目经理／产品运营 –中国电信深圳分公司咨询顾问／项目经理 –阳光凯迪新能源集团公司信息化主任工程师／总监 –互联网公司CEO –企业管理培训与咨询师 【研究领域】 –产品管理、产品运营、项目管理、领导力、能力素质模型、学习型组织、企业文化、流程建设、组织发展、管理变革。...
广东省政府质量奖评审专家 广东省卓越质量品牌研究院首席顾问师、项目总监 曾任：索尼电子（索尼精机）制造部丨部长 曾任：美的集团电磁炉公司丨副总经理 曾任：智友顾问公司丨高级顾问师 曾任：恒宝电子有限公司丨总经理 陆伟华老师具有6年制造企业中高层管理经验及14年200多家企业顾问的实操经验，在培训中以高层为龙头、以中层为枢纽、以基层为基石，累计参与项目200多个，咨询客户续签率高达50%，累计服务企业近300家，授课超500场，学员超过30000人次，课程满意率均在90%以上。曾为华润集团下辖6个SBU，28个集团公司，共计1243家实体企业进行精益管理规划项目及授课培训，效果显著，好评不断。...
