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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【专业资质】 高级培训与咨询师 中国人民大学商学院高层管理教育中心课程讲师 浙江大学／武汉大学总裁班讲师 专家汇产品研发／项目管理专家 华为技术有限公司系统工程师 腾讯高级系统工程师项目经理／产品运营 中国电信深圳分公司咨询顾问／项目经理 【讲师背景】 –曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司，经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理，信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位，熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、CMMI、流程建设、企业文化、企业管理咨询; –经历腾讯产品经理体系从无到有的过程，见证若干产品从小到大的过程； –与全球知名咨询公司CSC咨询团队工作两年。大型团队及亿元级项目群管理咨询经历，深圳市政府与中国电信聘为项目经理,多个项目群管理经验； –走在传统企业转型升级、在线教育、互联网+、大数据应用及分享经济最前沿； –知名互联网公司产品顾问，为多家公司进行互联网升级咨询； –九三学社成员； –腾讯众创空间聘为创业导师； –微咨询方式培训理念倡导者； –中国传统文化传播者。 【项目经验】 –华为数据中心项目（集成项目）、腾讯数据中心项目、腾讯云计算云存储产品管理与运营、ERP项目、某互联网公司人力资源IT与E-learning系统项目、某公司企业文化建设项目、2011年世界大学生运动会的通信和信息系统项目（研发、集成、工程类项目，IPD与CMMI）、数据中心建设工程项目(工程项目)、网络及信息安全项目（集成项目）、某公司OA系统、CRM系统建设项目、某公司流程建设与ERP系统集成项目、某公司经营管理、医疗与保健品公司电商咨询、美容美发公司转型咨询、农产品公司转型咨询、某医疗公司产品设计与营销、某互联网公司产品（研发项目，从想法到上线）、某互联网公司失败的产品 【工作经历】 –华为技术有限公司系统工程师， –腾讯 高级系统工程师项目经理／产品运营 –中国电信深圳分公司咨询顾问／项目经理 –阳光凯迪新能源集团公司信息化主任工程师／总监 –互联网公司CEO –企业管理培训与咨询师 【研究领域】 –产品管理、产品运营、项目管理、领导力、能力素质模型、学习型组织、企业文化、流程建设、组织发展、管理变革。...
广东省政府质量奖评审专家 广东省卓越质量品牌研究院首席顾问师、项目总监 曾任：索尼电子（索尼精机）制造部丨部长 曾任：美的集团电磁炉公司丨副总经理 曾任：智友顾问公司丨高级顾问师 曾任：恒宝电子有限公司丨总经理 陆伟华老师具有6年制造企业中高层管理经验及14年200多家企业顾问的实操经验，在培训中以高层为龙头、以中层为枢纽、以基层为基石，累计参与项目200多个，咨询客户续签率高达50%，累计服务企业近300家，授课超500场，学员超过30000人次，课程满意率均在90%以上。曾为华润集团下辖6个SBU，28个集团公司，共计1243家实体企业进行精益管理规划项目及授课培训，效果显著，好评不断。...
企业绩效改善实战专家 精益六西格玛黑带大师 中山大学管理学院MBA 中国质量协会首批注册六西格玛黑带 中国质量协会注册六西格玛黑带教师 中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理 商务部国际品牌观察特约精益管理首席培训师 欧中企业联合会大中华区提效降本系统资深顾问 广州世纳汇智企业管理策划有限公司合伙人、首席咨询师 实战背景： 现任：多家咨询公司长期特聘资深精益六西格玛顾问／培训师, MBB,项目经理 曾任：曾任贝尔罗斯亚太区全职六西格玛黑带 惠而浦家电生产质量经理 新飞电器精益推广办公室高级经理 广州艾德旺斯珠宝卓越运营经理 资历优势 夏老师在制造工程，生产管理和质量管理方面有16年工作经验，另有10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过300名绿带，30名黑带以及超过200个精益六西格玛项目。项目成功率非常高，给客户带来了丰厚的财务回报，获得了客户和绿带、黑带的高度认可。 在机电、家电，电子, 珠宝行业有超过25年的实际工作经验，善于运用精益六西格玛的工具与方法， 为企业管理中面临的各种问题提供解决方案。擅长提供系统全面的精益六西格玛培训和项目实施辅导；有深厚的专业知识和丰富现场工作经验，并具有极强的沟通能力及项目辅导和管理能力。...
33年的实战生产管理经验 东莞台商协会首席培训师 深圳市高新技术产业协会特聘培训师 曾任：精工实业（国际）有限公司厂长 曾任：薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理 珠海外商投资企业协会特聘培训师，制造业管理咨询与培训的实践者；从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等，近30年生产管理经验；11年各类制造业第一线管理咨询经历；80余家各类工厂管理改善主导；近1600场内训课程，60000人次学员参与；1000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次一对一辅导。 实战经验： 杨老师从工厂一线技术工人做起，历任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗位，亲历国企、民企、台企、港企、外企生产、管理模式；在精工实业（国际）有限公司精工制品厂从包装主管做起，历任生产部经理，厂长，负责生产，质量，技术，辅佐老板将一个单一的印刷后段装订工厂，发展成集印刷／装订和印刷设备制造（烫金机）于一体的企业，年产值超过2个亿；曾任薛长兴工业股份有限公司生产经理，担任生产部经理期间，将生产效率由35%提升到80%，客诉率由百分之三降到千分之一，月人均产值从不到5万元（台币）提升到12万元，是整个集团公司提升最快的干部，担任副总经理，协助总经理完善组织架构，设计人员编制，辅导干部编写岗位职责，构建培训体系，导入KPI，完善薪资福利制度。...
中山大学工商管理硕士 美国国际训练协会认证高级讲师 清华大学深圳企业成长研修中心资深咨询师 8年大型企业管理经验 11年人力资源管理与咨询培训经验 曾任：西门子电器管理技术部主管 曾任：香港仙崎集团副总经理 曾任：深圳市精密达机械人力资源总监 杨栋老师历任过外资、合资、上市公司的生产主管、副总经理、人力资源总监职务，对企业事务管理和人事管理运作规程具有丰富的实际操作经验。通过自身培训、咨询工作经验积累，不仅具备深厚的人力资源管理经验，对人力资源的3P(岗位、绩效、薪酬)有深入研究，还具备丰富的战略、组织运营、流程优化、企业管理改善、生产管理、质量管理等领域的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题，成功对11家并购企业进行人力资源整合，成功为13家企业设计绩效考核体系和薪酬体系，成功为115家企业进行过组织运营及目标管理等相关内容咨询，在15年的咨询、培训过程中，仅人力资源管理授课就多达600多场次，培训学员近2多万人次.......
