不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
彭智玮(13152486688)， 抖音快手培训导师、直播带货实操教练，网红达人运营操盘手、多家10亿规模品牌短视频教练，多家mcn机构战略合伙人、著名网络营销专家，陕西圣仁文化传媒有限公司董事长，易速赢新媒体创始人，智玮慈善基金创始人，百强企业营销顾问，中国早期网络营销实践者；国际注册培训师（CIPTT认证），实战派网络营销专家;2015年网络营销讲师，世界500强华人讲师，中华企业教育百强十佳培训师，微商领袖实战教练、多家微商品牌顾问和企业股东，中国极具价值微营销培训师，社交电商领军人物，大学生创业财富论坛嘉宾，中国人大、北大、湖南大学等多家大学特邀授课专家。 人物经历 2012年，彭智玮出任中国哈喽购团购网陕西区域总裁，2013年被西安新东方学校、学大教育、领军教育所聘请。 2014年彭智玮创立了大学生财富俱乐部，并受邀进行全国励志演讲100场。 2016年，参加西安城市建设职业学院大学生创业指导专题讲座 。 2016年5月20日，彭智玮受邀湖南大学为600多位到场的大学生带来了《引爆生命潜能，让自己站起来》主题演讲。 2017年3月，彭智玮董事长获得《中国杰出创新企业家》 207年5月25 日，带领团队核心参观阿里巴巴集团。 2017年6月14日，彭智玮参加了成都第一届全球区块链高峰论坛，同时还受邀在杭州参加了世界制造业大会启动仪式。 2017年6月29日彭智玮受邀出席西安市中小企业创业基地指导创业工作并发表重要讲话。 2017年8月20日，在西安人民大会堂受邀出席首届西商大会 2017年9月15日，全球制造业合作联盟中国总部启动仪式在湖南举行。天使投资人、陕西圣仁文化传媒有限公司董事长彭智玮，与全球中小企业联盟有关负责人、浙江省、杭州市有关部门领导等人参加了启动仪式。 2017年10月，在杭州盛大举行的G20峰会彭智玮作为杰出企业家参加了《2016杭州全球企业家论坛》。 2018年，陕西圣仁文化传媒有限公司彭智玮获得《陕西省经济推动模范人物》。 2018年，99公益日陕西助力教育扶贫慈善公益活动授予彭智玮《爱心大使》。 2019年7月20日彭智玮受邀出席陈小春独家代言品牌瘦课精减肥品牌北京网红特训营。 2019年3月21日彭智玮受邀出席袁姗姗代言品牌绮雯精英黄埔军校特训营 2019年5月彭智玮受邀出席2019中国企业信用论坛暨第五届“中国品牌影响力”电视盛典。 2017年开始研究快手短视频和快手电商直播带货，培养的快手主播达人粉丝矩阵5000多万，担任多家MCN机构战略合伙人，服务的网红达人100多位，品牌方100多个。 2018年开始研究抖音短视频，参与短视频新媒体运营，研究总结出五大系统淘金课程，服务的网红达人100多位，品牌方200多个。 2020年彭智玮受邀担任广州白云山旗下品牌敬修堂瘦花语网红达人运营教练，孵化网红达人30多位。...
中共党员，企业高级培训师，国家人力资源管理师，博弈思维空间首席促动师，注册互联网金融管理师，汇师经纪、中国放心讲师签约讲师，被誉为“80末少帅”，现就职浙江大学继续教育学院、台州新大浪淘沙大酒店总顾问、中国欣成教育科技联盟集团办公室主任。 品牌课程《博弈思维与团队精神》《高效团队特训营》创始人。其课程主要是结合公司的实际情况，进行有效性的指导并强以训练。 8年培训经历，(3年营销运营，4年团队建设绩效管理)拥有丰富的实战经验，以咨询前沿的真实案例 、生动幽默的互动课堂为您植入系统性团队管理的理念，是国内企业团队管理创新与团队建设模式分析专家。《博弈思维与团队精神》课程连续2年被列为企业团队建设主打课程、团队创新必修课之一。 吴老师提倡用管理的思维经营企业，以犀利的眼光，精准的定位，带您直击团队建设问题要害！ 专长领域： 执行力训练，团队管理建设、正能量思维传递...
罗维政，大脑潜能开发师，记忆大师培训教练，郑州记忆力培训中心发起人，中原记忆力学会执行秘书长 并在2014年发起创建了郑州记忆力培训中心，致力于记忆法与脑力开发的传播与教学。 跟随亚洲第一位世界记忆大师、华人记忆学鼻祖叶瑞财博士学习多年，着重研究不同年龄层次的记忆策略、思维教学法与脑力开发方法。 世界脑力锦标赛组委会脑力运动推广大使，第二十四届世界脑力锦标赛河南赛区赛事总督导、金牌教练及裁判长。 上海心开教育等多家教育机构聘请为高级讲师或教学顾问，河南电视台《人物会客厅》特聘高级讲师。...
中国五步成师认证学院院长、《五步成师》课程版权持有人、《培训师思维》书籍作者、筑成咨询首席顾问、三人行精进平台总顾问、辽宁省优秀创业导师、辽宁大学创业导师、国家认证企业培训师、人力资源管理师、人资新力量俱乐部发起人 校园经历 2008年7月，毕业于辽宁金融职业学院，就读经济管理系，工商管理专业。在校期间创办了广信创业协会，举办过300人的大型主题演讲和创业比赛。 2010年7月，毕业于沈阳师范大学，旅游管理专业，在这两年的本科生涯中开办了“大学生成长训练营”。 职场经历 2010年成功入选万科集团新动力从辽宁省1500位大学生中，优中选优，经历六轮面试，最终成功进入万科集团沈阳分公司的新动力人选，接受集团安排的系统培养，完成了职业化的蜕变。 2011年培训支持龙之梦购物中心开业恰逢上海龙之梦集团来大东区开设购物中心，我一人筹划购物中心，所有商户的导购培训，共计培养1000人次，讲课20次，顺利确保龙之梦购物中心准时开业。 2012年任职培训经理对接网络商学院抓住机会，成功入职辉山集团旗下销售公司的培训经理，对接时代光华网络商学院的操作，并成功开展了新上市的酸奶十天的产品培训。 创业经历 2014年3月3日，李新海注册沈阳筑成管理咨询有限公司，旗下平台”新机会网“正式运营。 2016年6月8日，李新海创办的培训师李新海官网上线，并开通今日头条、百度百家、网易号、搜狐号等平台进行全网宣传。 2017年1月21日，李新海创办的新培训师网，内置培训师大学，专注培训师的培养和推广，现更名为中国五步成师认证学院，任院长兼认证导师。 课程特色 实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效； 授课激情、哲理、幽默、有感染力，强调启发与可操作性、注重实效，方法灵活，突出思维动力和效果推进转化，为企业可持续发展提供培训支持与帮助。推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，能够结合企业现状，解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。 获得证书 《企业培训师》《人力资源管理师》《沈阳市优秀创业导师》《本溪市青年创业导师》《大创报就业创业荣誉指导老师》《辽宁大学创新创业导师》《辽宁省经济文化发展促进会副会长单位》 原创书籍 《培训师思维》是李新海老师从业培训师10年经验的沉淀，包括专注思维、吸引思维、简约思维、点燃思维、参与思维、残缺思维、迭代思维、免费思维、学员思维、平台思维。让你看了这些内容，就可以从一个培训师小白，变成培训行业的老手。...
杜蕴姗老师 专家介绍： 学历及认证资质： ACMC 国际认证专业大成教练 MCC 认证企业内部管理教练 DiSC 国际认证培训师 国际认证 NLP 执行师及 NLP 高级执行师 Facet5 测评认证教练 香港浸会大学工商管理（人力资源管理） 香港公开大学财务策划及服务专业文凭 杜老师从事金融行业近 15 年，有多年国际知名金融机构管理与培训经验，先后服务于多家首屈一指的国际化银行，授课累计超过 10000 小时，有偿教练累计超过 500 小时，团队教练累计超过 200 小时。 出任复旦大学商学院、浙江大学 EDP 及华中科技大学国际学术交流中心特聘讲师 杜老师曾供职于瑞士信贷银行（Credit Suisse），为高净值客户在财富管理及资产传承方面 提供专业的顾问式服务。其后加入汇丰银行培训发展部亚太区总部，在区内多个国家巡回授课。2008 年被调派到国内建立本土的财富管理培训体系，培养本土的内训师团队。 随着工作职责的不断增加，杜老师负责来自超过 14 个部门，2000 多名员工多样化的学习 需求。从顾问式销售及营销实践，销售团队建设及管理，以至人才培养发展，组织架构变革转型，累积了丰富的金融培训管理经验和心得。许多学员如今已经成为银行体系前线销售或运营管理系统中的骨干力量。 近年，杜老师专注于企业内部管理及教练，致力于推动企业高管领导力和教练文化的建立，加入渣打银行后在组织架构变革及企业文化建立方面的投入和成果尤为突出。 课程方向： 主要针对：领导力提升专项培训／人才激励及发展，高效团队建设及管理，组织架构变革转型，教练式领导力及管理技术，教练式销售管理，沟通艺术，个人品牌及影响力，情绪与压管理，职业发展规划。 课程特色： 善于根据企业需求定制课程； 通过多元化的授课形式，配合教练式提问技巧，引发学员自主思考； 授课风趣轻松，并结合实际案例讲解演绎，让学员能迅速将所学融会贯通； 针对学员的销售技巧及管理技能的演示做出现场点评，观点犀利分寸有度，过往客户和学员 反馈：杜老师的点评对其技巧的提升尤为重要。 杜老师的授课风趣轻松，能以中英文梳理各派理论，并以深入浅出的方式，以案例解读、传 授实用的管理技巧。善于根据企业需求定制课程，通过多元化授课形式，配合教练式提问技巧，引发学员自主思考，并结合生活工作中的实际案例讲解演绎，让学员迅速将所学融会贯通。 服务客户： 银行及金融服务机构 – 瑞士信贷银行（Credit Suisse）– 沟通风格工作坊；商务礼仪 汇丰银行 – 转型期领导力育成系列（储备干部，一线经理，部门经理）；各级管理人员领导力提升系列（储备干部，一线经理，部门经理）；变革管理；矩阵管理；时间及精力管理个人职业生涯发展讲座暨辅导，项目管理；知人知心的沟通艺术；演讲技巧；商务礼仪修炼；团队建设定制培训项目（如财务部 Be a Thoughtful Leader）等等 渣打银行 – 领导力必修课（储备干部，一线经理）；卓越经理人培养课程（一线经理，部门经理）；教练式管理（一线经理，部门经理）；精英 100 育成项目（精英人才）；2014 变革管理中国区负责人；沟通技巧；演讲技巧等等 恒生银行 – 全国销售管理人员定制培训 招商银行 – 金星计划之金星发展罗盘；新员工辅导技巧 交通银行 – 跨部门沟通的艺术和个人影响力提升 苏州银行 – 招聘技巧及企业文化建设。 大专院校及教育机构 复旦大学商学院，Junior Achievement – 演讲技巧培训 新东方英语 – “煮熟的青蛙“个人职业生涯规划辅导 苏州农学院，TOEIT – “杜拉拉想当年“ 成就你的职场未来...
张夏老师具有丰富的理论基础和实战经验，进入2009年进入培训行业先后服务一千多家各类型企业，截止目前共授课500余场，学员超过8万人次。张夏老师先后获得很多奖项如：十佳网络营销培训师，最具人气讲师等，因张夏老师在全网整合营销领域具有独到建树，且立志帮助传统企业做好互联网+，大数据定制服务营销开创者，还被评选为中国全网营销研究中心主任研究员...
刘俊峰培训师 在人力资源发展及教育训练已经有 14年的经验，管理经验也超过 6年以上，曾经在台湾圣吉企管顾问公司任职培训咨询顾问，主要负责北京、河北等区域大客户提供解决方案，帮助多家公司提供过培训咨询服务；曾任职伊利集团人力资源部高级培训经理、伊利商学院院长助理等职务长达9年，亲自参与伊利商学院构建，包括：课程体系搭建、商学院组织建设、培训管理机制建立等，从无到有全程参与伊利企业大学组建。几年中推动“伊利大区经理能力提升项目”、“伊利全国工厂厂长能力提升项目”、“伊利后备管理干部培养项目”、“伊利管理培训生培养项目”、“伊利海外人才培养项目”“行动学习项目”、“伊利内训师培养项目”等等； 现任华润集团旗下华润电力华北大区人力资源总监，负责人才甄选、人才盘点储备和培养，全面绩效管理工作、推动全公司标准化建设等项目；2009年通过AACTP国际注册培训师认证，同年美国认证协会（ACI）（注册国际职业培训师）资格认证通过，2012年AL国际催化师认证；2014年百年基业“管理核心五任务”课程认证讲师、CO-ACTIVECO-ACHING共创式教练技术认证通过。DDI课程认证讲师，2014年8月荣获中国企业教育百强组委会评选为企业中层管理专业十大品牌讲师...
曾在中国石油天然气股份有限公司、中国平安（保险）股份有限公司、国泰君安证券股份有限公司等国内知名企业担任培训主管、培训经理、培训负责人、人力资源总监等职位，亲自主持参与多家企业内部人力资源体系、培训体系建设及项目实施，具有丰富的培训及咨询辅导经验，其开发主讲的案例革命系列课程在企业内部获得一致好评，截止2018年9月，获得国家高级企业培训师（职业资格一级）、美国培训认证协会注册行动学习促动师(ICF)、美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP?）、ISO10015国家培训质量管理体系内审专业人员、中国课程开发师认证讲师等资质，因从事培训教学工作多年，善于将大量实际案例经验运用于课堂教学，专业基础扎实，授课幽默风趣，注重理论与实践相结合，能够让学员更系统的进行学习，同时能够根据学员实际情况迅速调整授课方案与计划，确保培训效果最大化。...
10年大型制造业管理经验 5年管理咨询和培训经验 教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员 曾任：深圳富士康科技集团制造总部 生管经理 曾任：香港贤景皮具（东莞工厂） PMC部总监 曾任：广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监 曾任：广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥 沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验，历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管，5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。 培训现场生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式，引导学员思考和掌握实用管理智慧。 培训成果现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，有效支持企业快速发展和综合绩效的快速实现，并帮助企业及时转化培训效果。 概念引进、强化意识：全面引进管理概念，强化管理意识和理念； 案例分析、吸取经验：结合经典管理案例，分析并讨论，问答结合； 结合实际、模拟练习：结合培训前的访谈调研，现场讨论分析，提出改进； 游戏结合、生动深刻：模拟练习分析，游戏分析，奖赏结合，脑力激荡。...
