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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
拥有15年的中高层管理经验,非常擅长企业绩效激励、薪酬设计、招聘面试、企业文化建设、员工激励、领导力、凝聚力、执行力、沟通艺术等领域; 董老师从事顾问和职业讲师多年来,将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内企业的实际情况,研发出适合中国中小企业3+2绩效模式,采用专业化、系统化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有独特的风格,使受训者产生巨大的影响,并自发的改变,从而实现目标。 汇师经纪签约讲师 中国讲师网签约讲师 中旭商学院特聘专家 中国唯一“心”领导力实战派培训导师 企业人才培养三力驱动器创始人 心态打造专家及专业化职业素养 美国领导力、凝聚力、执行力训练师 国家职业指导师、心理咨询师 中国中小企业商学院 客座讲师 北京大学、武汉大学 特邀讲师 原香港某大型世界知名企业人力资源总监、副总,内地制造型企业总经理,国内著名人力资源管理实战专家,培训界实战派讲师,企业人才培养三力驱动器创始人,美国领导力、执行力、凝聚力出色训练师; 拥有15年的中高层管理经验,非常擅长企业绩效激励、薪酬设计、招聘面试、企业文化建设、员工激励、领导力、凝聚力、执行力、沟通艺术等领域; 董老师从事顾问和职业讲师多年来,将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内企业的实际情况,研发出适合中国中小企业3+2绩效模式,采用专业化、系统化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有独特的风格,使受训者产生巨大的影响,并自发的改变,从而实现目标。...
★实力派HR专家,管理学博士 ★企业高管、管理咨询、培训三栖于一身 ★《领导者之剑——问题分析与解决》国际认证讲师 ★《情境领导》国际认证讲师; ★清华、北大等总裁班、EMBA班特聘讲师; ★国际职业培训师协会高级培训师,PMP ★16年名企高层管理经历 ★北京某制造型企业人力资源管理常年顾问 工作经历: 最近十多年专注于管理培训与咨询:培训课程每年100天左右,课程主要涉及人力资源管理,特别是绩效管理、招聘筛选;领导力、问题解决、团队管理等。成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业、交通运输业、旅游业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目。 曾在美国JVK科技公司任高级副总裁:主管人力资源部、项目管理部、行政部、财务部等部门,推进落实人力资源管理、项目管理流程化、规范化,致力于提升中基层管理人员领导力与执行力。 曾在联想集团任人力资源经理:全面推进战略性绩效管理体系,将平衡记分卡思想与KPI考核、KSF结合,理顺HR等后端与业务前端的支撑关系,使管理工作由艺术向流程化、规范化的技术转变。 早年曾在铁道部大型国有制造型企业工作。...
中国人民大学人力资源硕士 房地产/建筑业人力资源管理专家 地产员工职业化辅导专家 国家高级人力资源管理师,实战派企业培训师 多家地产建筑企业资深管理咨询师 浙江大学河南高端培训中心企业家成长导师 现任多家房地产企业常年管理顾问 曾任某大型地产集团公司人力资源中心总经理 实战经验: 二十年大中型企业管理实战经验,十年建筑、地产行业从业经历,曾先后任多家大型地产集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。姚老师对企业管理、人力资源管理有丰富的经验与独到见解。已为逾百家企业提供过内部培训、人力资源咨询(含微咨询)服务,是集培训师、顾问师、咨询师三种角色于一身的管理实战老师 专业优势: 具有现代管理理念与创新思维,能够为企业提供全面的管理诊断及个性化解决方案,能够结合企业特点建立有效的人力资源管理体系,从而为企业的战略和经营目标的实现提供人力资源的保障与支持。主持、参与过数家地产企业人力资源管理咨询项目,能从管理之“因”培育企业成功之“果”,打造组织能力,为合作企业赢得管理竞争优势。...
中国人民大学经济学院教授、博士生导师 中国人民大学国民经济管理系副主任 曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管 北大、清华、人大等总裁班特聘教授 丁老师曾于1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近6年,先后在市场部和人力资源部任职,积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月,凭借出色的科研能力和教学成果,被中国人民大学破格晋升为教授。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台,使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑,也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。 凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计,以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式,课程一直受到广大学员的欢迎。 从实践升华到理论,从理论回归到实践。 1、有严密的逻辑主线贯穿始终,高屋建瓴,衔接顺畅,让学员能自然回想起来。 2、强调管理学课堂一定要接地气,管理来自于实践,要回归实践。 3、强调案例教学的强力穿插,案例是为了让学员更好地理解课堂内容。 4、语言上生动,既要有内容,也要讲形式,让学员能听懂,易接受,听时不累,听后能用。 【研究成果】 《人力资源实操十一讲》、《绩效管理》、《股权激励》、《管理学原理》 2016年底-2017年,与中国人力资源协会、中国MBA智库联合推出的网上课程《对标华为——人力资源管理》,近3万人同时在线听课,社会反响巨大;担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。...
电力行业资深讲师 中国职业经理人培训导师 中国实战型执行管理专家 中山大学MBA高级讲师 中层管理导师及职业素养专家 情境沟通资深训练导师、顾问 重庆教育培训行业直属协会顾问委员 高露洁公司、美国惠亚集团等跨国公司及500强企业指定培训师和教练 讲师经历: 曾任:重庆市涪陵造纸厂——生产部经理、厂长 重庆市辣妹子集团——大区销售经理、销售总监及市场总监 北京新光纸箱机械集团——副总经理 高露洁公司、美国惠亚集团公司指定企业培训师; 中山大学MBA特邀讲师;聚成企业顾问股份集团特邀大课讲师...