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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
亚洲时尚管理协会认证项目中国区 高阶教练 OIAM时尚管理学院特聘讲师 企业领导力提升教练 资深企业管理咨询顾问 中华会计网校特聘讲师 青豆教育认证讲师 曾在新加坡华点通集团、和君管理咨询公司、建材研究院、易麦管理咨询、中建政研信息咨询中心等公司任职。历任销售经理、高级咨询顾问、咨询总监、公司副总等职。 张老师具有近二十年企业管理咨询与培训经验。为数十家企业提供管理提升、流程优化、人力资源及终端管理等方面的咨询与培训服务。是资深企业运营管理与绩效提升顾问，通过咨询、教练与培训服务，为企业理顺内部管理流程，提升了管理效率、执行力逐步加强，使企业渐进入良性的管理循环。服务领域涉及IT、建筑、银行、汽车、教育、电信等行业。...
首批国家认证高级人力资源管理师； 江苏大学、扬州大学、安师大特聘讲师； 刘子熙职业训练发展研究院特约高级研究员； 《IPTA TTT国际职业培训师标准教程》授权导师； 安徽合纵连横企业管理咨询有限公司创始人、首席导师； 国家电网、奇瑞汽车、一汽解放内部培训师长期训练导师。 企业经历： 十五年专业的企业内训和体验式培训经历； 曾任瑞年集团（上市公司）人力资源经理、培训总监； 奇瑞汽车“奇瑞大学”高级培训经理、首席培训导师； 任职经历：从基层做起，经历过执行者（销售员）、管理者（HRM）、决策者（总经理）和分享者（培训师）四种不同角色的锤炼。在任职集团公司人力资源管理时，负责完善集团的人力资源管理框架，多次组织实施针对性培训（对象为集团职能部门及旗下7家子公司），为集团的上市工作奠定了必要的人力资源基础。在负责企业大学期间，组织设计开发多门公司级培训教材并带领团队实施培训，针对内训师实施TTT专项训练，约16期。...
多家企业辅导案例 中小企业系统建设专家 人力资源专家 高级培训师 高级咨询师 【行业经验】 多年企业管理培训经验、咨询经验。擅长企业人力资源系统建设、培训系统建设、薪酬系统建设、绩效系统的建设、员工任职资格体系的建设、员工晋升管道的建设等领域，尤其是对企业高层管理有独到的见解和丰富的实战经验。 栗竹君老师以多项企业咨询案例、辅导案例在企业人力资源领域赢得了业界较好的口碑，为咨询行业做出了应有的贡献。丰富的系统化管理运作，娴熟的专业知识，受到市场客户的一致肯定。栗老师的课程结构严谨、逻辑缜密、工具实战性强、方法有效，针对企业的实际问题提出独到的解决方案，也赢得了业界良好的口碑和赞誉。 其悉心研究、编写的《名企TTT训练赢》、《HT培训体系的设计与应用》、《胜任力素质模型的构建与应用》、《HT绩效系统的设计与落地》、《HT薪酬系统的设计与落地》、《人力资源系统建设方略》等精品课程，获得了学员和企业的一致肯定和高度评价...
广东喜德力热能科技有限公司董事长 厨佰汇科技(广州)有限公司 董事长 中国商厨学院 院长 知名作家 中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员，国资委特聘生产管理培训专家；清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；山东大学、华中科技大学、中山大学等院校客座教授；国内制造系统实战管理培训导师；香港生产力促进中心精益生产管理顾问；中国教育培训协会顾问导师。 曾任职于 联想集团ＳＣＭ供应链副总；鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监；法国松源股份供应链运营经理、总经理等职务。10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。...
实战派高级TTT培训导师 中国名师学院副院长 上海培训师联合会理事 国际职业培训师协会特约理事 2012年中国十大培训师 2012年中国PTT教育专业十佳 2011年中华讲师网品牌讲师 2010年全国20强优秀培训师 2009年华人500强培训师 国际职业培训师行业协会、益策(中国)学习管理机构、肯耐珂萨、北大光华、百仕瑞、卓华管理咨询、扬智咨询、上海漕河泾培训中心、中国人力资源前沿网、中华英才网、中国培训网、中华讲师网、中旭文化、合拓培训咨询、胜卓咨询、思竹咨询、石顿培训、沃楷胜咨询、静远咨询、复音咨询、复盟咨询、冰策咨询、惠泉咨询、台湾国兴咨询、三才培训网特聘高级培训师 范一智老师从一名大学老师辞退后进入企业工作，从最底层的销售代表开始,历经金融业、IT业、服装业、房地产、大型生产企业等多行业整合学习,凭实战经验，逐步成为企业高级管理人员与合作伙伴，专研TTT培训师培训、课程设计与开发、商务演讲与呈现技能，专业为企业提供人才成长实战训练解决方案，课程演绎方式独特、模拟、体验、点评、视频、分享、圆桌等，给学员带来深刻、持久的变化。 1心专研TTT 4大行业授课，金融、电信、制造、服饰 28天无重复、标准化、可落地课程 386家国际、国内500强企业共同鉴证 531场TTT授课经验反复、精炼、浓缩 1740组可复制、标准化、实用性授课技巧 21656名企业内训师、职业培训师现场体验...
拥有14年国企、欧洲跨国企业、民营企业中高层管理工作经验 曾任副总经理、总经理特别助理、行政人事总监、财务主管等 8年管理咨询经历，具有丰富的咨询项目经验...
杲占强，北大纵横资深合伙人，中国讲师网特聘讲师。 工作经历： 十年管理咨询经验，三年企业管理经验。曾任报社记者与研究员、北京某集团公司总裁助理、副总，某文化传播机构负责人，深度参与管理咨询项目近50个，担当过多个项目的项目经理、项目总监。知识背景深厚，对商贸流通、房地产行业、机械制造、电力行业、金融行业、矿采冶金行业、科研院所等行业均有深入研究 。 荣誉与社会兼职： 清华总裁班高级讲师，北大软实力课题组专家成员、国际管理学会第五届杰出管理成就奖、中国管理咨询专家TOP100、中国企业联合会特聘战略管理顾问、中国移动班组建设特聘顾问、神华集团文化建设专家。担任北京大学、对外经贸大学、北京师范大学、北京航空航天大学MBA导师 专长领域 商业模式研究、企业战略规划、集团管控、组织机构设计、人力资源薪酬与考核体系设计、政府发展规划、企业文化建设、项目可研报告与商业计划书撰写、投资银行与风险投资;...
＊＊中国科学委员会人力资源专委会认证人 岗匹配测评师 ＊＊国际认证中英双语培训师 ＊＊美国教练联盟认证个体和团体教练 ＊＊英国贝尔宾团队角色认证顾问 ＊＊心理咨询 OH 卡导师 【背景介绍】 近 15 年知名世界 500 强企业人力资源管理和人力资源发展的经验。 历任英国本土最大的餐饮酒店集团 Whitbread 旗下连锁品牌的组织发展负责人的（OD Head），她引领该品牌中国成为全球所有子公司中排名第二的高敬业度组织，并获得亚太区董事总经理颁奖。 历任世界最大的食品和饮料公司之一——百威英博的高级人才项目总监的职位。 现任独立的职业培训师和人力资源顾问，她已经为多家外商独资企业，中外合资企业，中国民营企业等提供了近 5 年的服务，服务的内容包括但不仅限于高潜人才测评&选拔，业务经理的行为面试官的培训和培养， 思维训练，以及团队有效性的教练辅导和文化变革引导。...
市场分析专家 Office软件实战专家 星愿宝Office培训机构首席讲师 北京多家培训机构的office专职讲师； Excelhome等多个技术论坛的版主； 诺思格医药、大田集团常年顾问 中国职业经理人协会的office特聘讲师； 先后培训过350多场次课程， 训练学员达数4500多人; 陈则老师具有10年资深工作经验，7年咨询培训经验；陈则老师先后在韩国、日本等大型集团公司工作并接受过国际先进的office软件系统学习。对PPT,Excel及其在企业管理中的应用造诣非常深，精通Excel及VBA在管理中高级应用培训，尤其是PPT中高级设计，PPT动画设计，Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。 陈老师曾在京东方、中信科软、易迪思、威鹏、百仕瑞、敢超培训等200多家机构任专职讲师，具有丰富的PPT设计制作经验和极强的Excel应用开发能力。 2013年，陈则老师的首本专业书籍由清华大学出版社出版《绝了！Excel可以这样用：商务图表经典案例实战精粹》，在各大电商平台，销售火爆。 陈老师，多年以来，主持并完成了京东方的设备管理系统、某公司的人力资源管理系统、财务管理系统、固定资产管理系统、进销存管理系统、客户管理系统、成本费用分析系统等等。...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC（国际行动教练协会）认证讲师 WIAC（国际行动教练协会）认证教练 曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区） 曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理 曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监 曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁／碧桂园／深圳宝鹰等上市公司管理实战经验，15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间，为企业培养专业中层管理人员100人以上；培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间，为企业打造了一批高执行力的管理团队，创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上，并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间，定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程，帮助储备干部和中层干部领导力的提升，并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中，魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例，并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发，深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设，包括：商学院价值观提炼、商学院定位，师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化，实现线上线下教学同步走，大大改善了企业内部各自政的局面，还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师，将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼，帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建，包括：人力资源体系，干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等，帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程，使内部管理顺畅起来，领导干部做事变得有章法，有依据。使营销变的更有激情，目标感更强。...
