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普华信管理咨询有限公司首席顾问 长松咨询房地产行业研究中心总经理、系统建设专家 和君咨询集团房地产行业专家 亚太绩效研究院副院长 人社部绩效管理师认证系列课程特聘讲师 【师资简介】 实战型管理咨询顾问、战略绩效导师。99年进入管理咨询领域，中国较早一批从事企业管理咨询、管理培训人士，在国际、国内知名管理咨询公司超过15年以上从业经验。在组织变革、战略绩效管理、人力资源管理领域有深入研究。成功操作过粤电集团、中海油服、中国中冶等大型国有企业咨询案例;辅导多家民营企业通过组织系统、绩效系统建设走出业绩困局、管理瓶颈，走上了突破性发展之路。...
★管理学博士 ★专注战略执行十六年 ★战略执行6+3理论体系的创立者 ★企业文化落地“蜂巢模型”创立者 ★管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者 ★ICMC（国际注册管理咨询师） ★北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司董事长 ★华夏基石企业管理咨询公司战略合伙人 ★国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师 ★人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问 ★中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 ★清华大学继续教育学院、北京大学汇丰商学院特聘讲师 ★复旦大学管理学院卓越经理人项目特聘讲师 ★北京理工大学、天津大学、武汉大学、华中科技大学EMBA项目特聘讲师 ★中牧发展、广东粤电集团特聘管理顾问 ★《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中外管理》特约撰稿人 简介 刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。 2008年，发改委举办的国际战略规划师培训班引进刘洪兵老师的战略管理课程体系；2010年，人力资源和社会保障部将该课程体系作为“战略管理人员岗位能力资格认证”的核心必修课程。截止目前，刘洪兵老师的课程已成为各类战略管理培训认证项目的经典核心课程，已讲授近百期，上万名国有企业、大型民企的高管及战略管理人员聆听了战略课程并运用到企业战略管理的实践！...
北京大学MBA 丹麦DISC认证培训师 美国DDI／美国PDI 领导力认证培训师 曾任：瑞士诺华制药（世界500强）丨培训经理 曾任：华夏幸福基业（上市）丨组织发展总监 曾任：北京京港地铁丨人力资源经理 实战经验： 茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。从基层销售部门到人力资源部门，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。 ■作为领导力发展专家，针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化，茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心（包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目）、领导人才梯队建设，促进公司在中国市场完成战略转型升级，使公司的营业额实现两位数的增长，市场占有率成为行业第一，销售突破100亿，人员保留在行业处于领先水平。 ■作为组织发展专家，针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型，茆挺老师根据公司需要快速复制成功的片区模式，整合公司资源，强化总部职能，带领团队主导组织变革，优化内部人员结构，设计高阶组织架构，以确保公司实现“三个千亿”的战略目标实现。 ■作为人才发展专家，针对轨道交通行业的翘楚——京港地铁，建立战略性培训发展体系、课程体系和内部培训团队培养，提升员工能力和组织绩效水平。在公司内实施人才本地化和人才继任项目，启动管理培训生项目，面试上千位候选人。使得公司员工从1000人迅速扩张至8000人，以适应公司需要。 ■在提升员工能力方面，开发领导力与管理系列、研发团队等系列课程10余门，培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位，其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。...
北京培训师联合会（京培联）副会长 《培训》杂志特约研究员 《领越®领导力》认证讲师 CSTD学习设计全国大赛评委 CSAL行动学习认证催化师 CLAVIS PI测评认证分析师 2018“中国企业教育百强”评审专家 现任：东方园林集团（上市） | 企业大学副校长 曾任：新奥集团（上市） | 培训总监、副主任 曾任：北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任 赵老师历任新奥集团（上市公司）、东方园林（上市公司）、八亿时空、安必信科技等几家大型公司HR总监、培训总监、副总经理、总裁办主任、企业大学副校长。拥有近30年企业管理与培训经验；在企业大学建设方面有15年的实战经验，坚持“培养组织”、“构建学习生态网络”的理念，成功组建两所上市公司企业大学。 独创的“卓越团队五行系统”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效，以统领、简捷、实用为特点，为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制，贡献了精准的解决方案，并经不断地迭代升级，成为打造高绩效团队的利器。2017年荣获中国人才发展社群CSTD最佳学习项目设计奖...
中国科学院大学应用心理学硕士 北京政法大学／中国政法大学特聘讲师 国网电科院（国企） 员工心理咨询顾问 曾任：Manpower（世界500强）丨北方区猎头项目总监 曾任：华为（世界500强）丨北研中心体系建设总监 曾任：中国猎盟丨猎头总教练 17年大型企业管理实战经验，曾任职华为集团北研中心体系建设总监，为公司引进行业专家、千人计划专家、长江学者等顶级人才超过150名，成功编制北研中心的招聘体系及结构化面试体系，协助总部搭建及实施HRBP合伙人体系。搭建北研中心培训体系，并成功接入华为企业大学培训，完成当年60场+各部门培训。其中开发的《共情沟通与策略沟通》《十秒钟筛选简历与电话面试邀约技巧》《ABC情绪管理与认知改造》等六门课程，获得总部人力资源中心通报嘉奖，被选入华为大学内部培训课程库。 12年企业管理培训与辅导实践经验，曾参与主导人力资源招聘体系、企业战略地图-平衡计分卡及华为管理项目咨询案63起（包括：华为工作法移植、华为高效沟通策略、华为执行力的文化建设、华为狼性文化嫁接），除企业咨询案外，年均授课量120天以上，培训学员累计人数超过10000人，授课好评率95%以上，客户返聘率85%以上。...
