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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
衡一书院院长、北京贤峰融智管理顾问中心资深咨询师、清华大学、重庆大学、西南财大、新加坡莱福士商学院总裁班授课老师、董事长私人顾问、总裁教练、私董会教练。 中国首批企业总裁、ＣＥＯ教练的开创者和引领者； 将东方智慧和教练技术结合形成自己独到的总裁教练风格； 支持企业高管、高级职业经理人领导力发展的专业教练和辅导导师； 美国NASA的4D系统的首批落地专家和中国化的实践专家。...
中国人民大学MBA客座教授 国内知名企业战略专家顾问 华晨宝马、长城汽车、石大科技、青特集团….等 企业战略顾问，老板智囊团 正略钧策合伙人 擅长企业战略规划与执行，集团管控、内控一体化方案创新服务，熟用风险管理体系，为多家主板上市公司和拟上市公司成功构建管控与内控体系。 拥有数十家企业的咨询经验，涉足汽车及零部件制造、能源化工、航运、白酒、物流、政府机构等行业，为企业提供效果导向的一揽子服务（咨询+资本+人才），帮助迅速提升业绩和快速发展，改善管理和提升效率，帮助事业单位改制和市场化运作 智慧创造财富，共同分享成长！...
现北大客座教授；国内团队执行培训、潜能激发专家，中小型企业管理系统落地方案，教练技术导师，拥有多年一线教学和管理工作经验，服务于上百家中小企业和事业单位，打造企业执行力系统、中高层管理能力提升、差异化营销、企业教练式管理、企业员工潜能激发、魔力销售说服等。，进入中小学进行感恩励志演讲100多场次；进入企业内训数十次，担任北大青少年领袖训练营全程导师。形成了系统、独特、落地的讲课风格和体系。...
【主要背景】 唐先生是服务品质提升专家、中国首位项目建导（Project Facilitaion）专家、日式管理专家、经营／业务／IT咨询师、epaoding公司创始人CEO。 【职业经历】 唐先生曾就职于北京的顶尖金融类系统集成公司、中国大型IT集团日本分公司以及日本顶尖级咨询公司。精耕于金融、IT互联网、制造业等行业的经营、管理和IT系统化领域，从事软件开发、软件工程、项目管理、服务品质提升、市场调研、营业销售、客户关系管理、业务变革咨询和企业经营管理，并从事实战领域的专业培训和咨询。 唐先生在日本有超过10年的经营管理、市场开发、对外咨询和培训经验，对日本企业的经营管理模式、服务品质机制、工作思维心理、项目推进方法等拥有深刻的理解和总结，并能独立承担全程日文培训和咨询。 唐先生在国内首创项目建导（Project Facilitation）培训，凭借其多年的项目建导经验，为复杂项目快速实现目标提供知识和技能，并推动项目建导在中国的普及和推广。 唐先生是epaoding公司创始人CEO，致力于通过培训、咨询、服务以及平台等各种方式为”个客“提供实现其商务自由的信息、知识、Knohow和资源。 【理论建树】 唐先生的理论建树主要集中在如下几个方面： ★创建了适用于企业经营管理和员工快速成长的“俯瞰・精耕・协创”模式。 ★创建了确保项目成功方式项目失败的成功管理7-P方法论。 ★创建了中国首例项目建导（Project Falicitation）培训课程。 ★创建了互联网金融、大数据、物联网领域的中美日印研究院。 ★出版了如下个人专著： 《深度精耕：日本软件企业精义解读》（中文） 清华大学出版社 2004年出版 《IT系统化精义》（日文） 日本乐天出版 2013年出版...
工商管理硕士，18年人力资源从业经验，曾任多家上市公司人力资源高管职务，擅长运用自身的思想体系解读复杂的社会问题。...
银行人性管理、服务营销专家 3年上市公司总经理与12年咨询公司一把手背景，MBA学历，亲自主持过268家单位的管理咨询和邮储银行、农商行、建设银行、中国银行、农行、工行等2000余家银行网点服务营销提升项目，成功率在95%以上。 客户评价：落地性强、比较接地气！ 策划岗位出身，遇事善于研究、创新，注重调研、总结，教练式培训，学员受益大！ 擅长1、解决团队建设问题：从企业战略角度，构建团队模型，提炼团队文化，设计作业流程，分配岗位职责，建立薪酬与绩效考核体系，设计管控系统，建立激励机制，使团队愿景明确、组织严密、分工合理、激励到位，可以亮剑于任何对手。 管理策划研究理论主要包括： 企业管理“舞台”理论研究 人力资源管理九大体系的构建与执行 团队加强执行力的有效途径 有效沟通在管理中的运用 三种方法解决管理效率低的问题等 擅长2、银行网点服务质量整体提升的方案设计，总结出《银行网点服务质量提升的五大关键点》、《八大语言提升服务质量》、《四大环节、十大措施服务质量提升方案》等多个经典课程及实施方案。...
路卫军。专注于未来趋势、战略与领导力研究。是横跨政治、商业界，颇有建树的思想家和实践者。 在商业、企业领域，以本名路卫军展开研究，醉心于移动互联网时代的领导力变革、社群营销等前沿问题；“360度全方位领导力”、“引爆社群6C”等理论创立者，著有《中国经济改革的顶层设计》、《跟总理读经济》等，译有《领导力21法则》、《360度全方位领导力》等。 在政治、政府领域，则以“路大虎”笔名享有盛誉。著有《新行政精神改变中国》、《执政力决定中国成败》、《打破本领恐慌》等。所著《跟总书记读历史》被中纪委、监察部官方网站推荐，被安徽省、江西省、国家旅游局隆重推荐；《做群众最信服的党员》被《人民日报》、《光明日报》等13家国家、省部级党报，9家地市级党报推荐。 曾为中央国家机关和地方政府，中国银行、农业银行等上百家政府、企业、EMBA授课，“跟习大大读经典”、“360度全方位领导力”、“没有任何借口顶级执行力的8项修炼”、“领导干部的12种干法”、“大颠覆：改变未来的10大商业理念”、“万物互联时代的大领导力”等，受到各界普遍欢迎...
1.行业跨度大，产业经验丰富。老姜在创新管理咨询领域浸淫了20年，行业涉足电子，通讯，家电，汽车，钢铁，航天，半导体，医疗保健，化工、银行和光电等产业。 2.区域跨度大，深谙中西文化，沟通无障。老姜在咨询领域从美国杀到中国，不时还把项目做到英国，德国和日本。 3、产学融合，“学做教”理论与实践一体的大师。老姜还在大学任教，将企业的创新方法与最佳实践提炼出来，传授给学生，帮助学生们更快更好地适应未来的就业环境。 4、言传身教，以身作则地倡导创新。老姜不只是喜欢宣传技术创新，产品创新的理念和方法，怀揣六西格玛设计DFSS，粹智创新TRIZ,设计思考DT，技术地图，专利布局五大创新方法，老姜更是躬身实践，仅个人就拥有30项专利技术。...
张九元老师为中国国内著名管理专家、国学教授、书法家。北京大学人力资本研究所研究院，清华大学总裁班特聘教授。中华龙商学院院长，中国培训行业联谊会监事长，中职协培训专业委员会副秘书长。 六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十九年咨询公司顾问实践。 他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。 代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。 主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》 、《领导与管理艺术》 、《管理者角色定位与能力发展》 、《中小企业经营创新关键要素》 、《良好沟通与卓越团队》 、《人力资源管理的五字真经》 等。 张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，使之成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。...
★中国500强讲师 ★中南财经政法大学MBA ★中国人民大学在职管理学博士 ★新联合商学院院长 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★13年大中型企业工作经验 工作经历： 华北物贸副总经理5年、自由讲师3年、新联合商学院副院长6年、春言集团资深培训总监2年...
