不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
1.行业跨度大，产业经验丰富。老姜在创新管理咨询领域浸淫了20年，行业涉足电子，通讯，家电，汽车，钢铁，航天，半导体，医疗保健，化工、银行和光电等产业。 2.区域跨度大，深谙中西文化，沟通无障。老姜在咨询领域从美国杀到中国，不时还把项目做到英国，德国和日本。 3、产学融合，“学做教”理论与实践一体的大师。老姜还在大学任教，将企业的创新方法与最佳实践提炼出来，传授给学生，帮助学生们更快更好地适应未来的就业环境。 4、言传身教，以身作则地倡导创新。老姜不只是喜欢宣传技术创新，产品创新的理念和方法，怀揣六西格玛设计DFSS，粹智创新TRIZ,设计思考DT，技术地图，专利布局五大创新方法，老姜更是躬身实践，仅个人就拥有30项专利技术。...
安全生产、法律法规、党工党建培训师。30多年发电厂、输送电、变配电建设及检修、维护、电网运行和电力市场营销管理实践经验，从事安监、劳动职业健康、班组团队、党建工作培训教学经历。 以拥有先进管理理念技巧及较强的实际安全分析问题的能力而著称。凭借30多年对安全规程规则及安全原理的研究和实践经验，创建了规则模型、游戏法则模型、数学几何模型、风险控制模型、主题词模型、敲门法则模型、头脑风暴模型、心理互动模型、事故说和风险说、过去说和现代说、危险危害违章未遂链等培训模块。擅用授讲技巧，激活安全培训；善于课堂授讲、大型演讲、现场讲解；可根据不同的培训群体，做到想要学什么，让其听什么，让其听得进去，广受受课人的受益欢迎。所授课程以安全科学发展思想为基点，且理念先进、思路独特、系统性强、涉及面广、掘深题材、分析精确、针对现状、操作性强而闻名，同时辅以丰富并深入浅出的实际事件事故案例、生动详实的图片和描述、随时并丰富的互动、目视效果强的课件使得内容非常容易理解，而善用语言艺术技巧，运用演讲艺术功能，借鉴恰当事件比喻，模拟写真拟人手法，规范精炼、生动形象、激情丰富的肢体语言，言之有韵、抑扬顿挫、声情并茂、情理交融的声音，风趣幽默、诙谐机智的职业演讲人风范更是获得学员的好评，平均年度100多场次专业培训、现场讲解、策划咨询，受训的学员遍及生产经营企业，受课人数达100多万人次。特别擅长将国家安全生产方针政策法律法规、职业劳动安全卫生健康标准和电力系统的系列规程规范及电气原理溶入电力行业安全规则之中，针对不同的受训群体，采集不同的案例及互动方式和模块，将电力安全规则拟人化、生活化、务实化、科学化；以风险管控的理念，对人身伤害的预防控制及案例分析，如防人身触电（工作点来电可能分析）、高空坠落、物体打击等，施工机器具和安全工用器具及个人劳动防护用品的运用，事前的安全策划、事中的过程控制、事后的安全点评以及事故应急、灾害应对等等；提出“危机辐射”的概念，形成安全意识—危机意识—危险辨识—风险管控—持续改进的平面圆安全工作法，受到了受训者的欢迎和好评。...
张九元老师为中国国内著名管理专家、国学教授、书法家。北京大学人力资本研究所研究院，清华大学总裁班特聘教授。中华龙商学院院长，中国培训行业联谊会监事长，中职协培训专业委员会副秘书长。 六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十九年咨询公司顾问实践。 他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。 代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。 主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》 、《领导与管理艺术》 、《管理者角色定位与能力发展》 、《中小企业经营创新关键要素》 、《良好沟通与卓越团队》 、《人力资源管理的五字真经》 等。 张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，使之成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。...
◆亚太对等管代咨询创始人. ◆中国民企培训落地100强咨询师. ◆中国讲师500强之一 ◆中国诚信品牌讲师 ◆中国华誉奖200强讲师（第153名） ◆华誉奖最受欢迎优秀课程前10强第4名 ◆企业特聘资深品牌讲师 ◆武汉大学等院校特约讲师 ◆国际标准化组织评定为“职 业经理人”资格 ◆高级工程师 ◆历任职务：经理、技术中心主任、企管办主任、总监、总助、管理者代表、总工程师、副总经理、常务副总、总经理等职务. 28年的工作中注重积累专业知识和工作经验，特别是与世界500强企业的业务合作，探索和运用了较多的国外先进的管理方法，并结合企业实际情况借鉴运用，在工作中取得预期成效。研发了10多种培训课题，涉及到的课程有：组织战略管理\\\\\\\\目标计划管理、计划应变管理、人力资源和绩效考核管理、团队建设管理、TOC瓶颈管理、危机和风险管理、企业执行力管理、企业文化建设管理、研发体系管控和技术中心管理、精益生产运营管理（含生产现场、设备管理等）、采购供应链管理、ISO9001质量管理体系、TS16949质量管理体系、TS五大工具、QC七大工具、数据统计管理、解决问题方法管理、财务管理、财务投入与产出管理分析、ERP管理流程再造、企业标准化和综合管理。在设计方面产品发明专利有5项，取得省科技进步二等奖和市火炬项目奖，同时建立了适宜企业发展特点的各系统模块的管理体系，使新管理模式不断适宜企业的新发展，，为众多企业的培训和咨询起到了预期的效果，创造了较多的新的增长点，取得了优秀的业绩。 联系电话：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：苏州、宁波 擅长行业：机械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家电行业\\\\\\\\电子电工\\\\\\\\纺织等 擅长领域：战略策划、企业文化、团队执行力、质量管理体系、技术研发管理、生产管理、供应链价值、问题风险和危机管理等 擅长课程：战略目标计划管理突围、TOC瓶颈突破攻略、过程流程优化和结果管理、制度设计和标准化管理、中国式团队执行动作力、本士化企业文化的锤炼、人力资源和绩效管理落地创造价值、研发团队工作管理、设计开发程序的评审法则、中国式生产和现场管理、项目时效管理法则、供应链双赢管理、ISO质量体系有效运行和认证、TS五大工具、QC七大工具、数据统计管理、防错技术和解决问题方法管理、问题风险和危机管理、营销卖服务和品牌效应扩张管理等。有内训课、公开课、项目驻厂咨询等，按客户现状进行个性化的培训和驻厂式对等咨询或管代咨询和长期合作。 陈老师服务过的部分客户：LG空调设备公司、青岛海信集团、哈电公司、湖北三胜公司、安徽三信公司、苏州三星电器公司、张家港华方集团、无锡清华同方环境工程有限公司、常州同和纺机公司、苏州金澄集团、南京高精船用设备公司、上海普荣机电实业公司、上海浦东龚路工程机械公司、意大利萨姆代理处、上海普诺迈机械制造公司、上海谷登工程机械公司、上海康利机电公司、上海帕派艾公司、南京亨发达汽配公司、上海立新液压公司等、无锡凯龙公司、苏州安东裕机械制造公司、昆山宏峰机械公司、常州新德冷机公司、爱斯特公司、爱普公司、博万达公司、南京厚德机械、南京天加空调公司、南京美乐影视公司、南京金宁微波公司南京联众机电公司、特尔玛公司、江苏博特新材料公司、南京中圣园机电公司、南京腾源机械制造公司、浙江气动液压公司等160多家企业。 陈老师授课风格：幽默风趣、理论与实际相结合、实战经验丰富、案例经典、贴近企业、互动力强、知识面广、结合自身经历讲知识的转化运用、通俗易懂、强调管理系统性和实操性、观点新颖、论述精辟、授课效果实用有效。 最新开发的课程有: 《总裁新型战略落地风暴》 《总裁全面绩效管控突破》 《卓越团队导演执行力》 《总裁教练式360+1°系统闭环管控》 《优良特色的企业文化是怎样炼成的》 《中国本土式精细化管理之“道+法” 》 《中国式现场6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ质量管理体系运行“深水区”》 《中国式企业问责制“闪电” 救人》 《总裁执导成本管控纵横联动闸门》 《中式团队建设与领导力提升》 《本土式TQM管理特训营》 《中式精益生产管控》 陈万林老师28年的工作中，建构了严谨、完善的管理系统理论体系。先后担任技术中心主任、管理者代表、副总经理、总工程师、总经理等职务，积累了丰富的管理实践经验，领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作，探索和采用了较多的国外先进的管理方法，并结合企业实际情况借鉴运用，达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师的课程有思想、有体系、能实践、保效果。课程已进入中国超过15个城市，现场受训人数超越了3万多人。...
男，1965年生，中共党员；资深管理顾问，资深培训师。 清华大学管理学硕士，郑州大学物理学学士 清华大学长三角研究院战略专家委员 新加坡（北京）中圣国脉管理咨询公司副总经理、资深管理咨询顾问，高级培训师 水木合德管理咨询公司首席咨询师 中国人民大学MBA招生复试考官 国际儒学联合会会员 《百家企业文化工程丛书》执行主编 北京正略钧策、华商基业，新加坡慧松智业，易中创业，北京醍醐管理咨询公司，北京桑博德管理咨询公司等多家咨询、培训公司的特约培训师 北京智慧谷学习俱乐部特约高级培训师、管理专家 《商界•管理评论》《国企》《中国经营报》撰稿人 博锐管理网站管理专家 工作经历： 新加坡华新世纪企业管理研究院资深项目经理、企业文化研究所副所长 清华九略管理顾问公司管理咨询项目经理、管理咨询顾问 北京中黄国际数据集团公司副总经理 中国石化集团洛阳分公司技术研发主任，高级工程师 获过荣誉： 共青团中央青年岗位能手 市和省级先进个人 国家科技成果奖 国家发明专利 国家留学基金委派出美国的高级访问学者资格 研究领域： 企业战略，企业文化，领导力，执行力，职业经理技能，个人与组织的突破成长策略 培训理念： 注重理论的先进性但不陷入深奥繁杂；注重讲授通俗性、深入浅出但不庸俗媚俗；注重素材丰富有趣但不喧宾夺主、故弄玄虚 培训师在培训前与受训企业负责人进行沟通，以了解企业有哪些问题可以通过培训课程来帮助解决 针对企业个性化情况和需求，重组课程的结构、素材案例，调整授课的活动方式 教课内容结构清晰简单，目标明确，追求培训效果和培训方法的实施保障 综合运用多种培训方式：教练技术、辅导技术、咨询技术、讲授技术、测评技术、互动演练、案例分析、视频素材 课程每个半天有小结，课后有总结 课程结束前安排学习当场提问，现场与学员实战交流 课程后可以根据客户要求进行后期辅导支持...
中央财经大学兼职教授 中央电视台特约财经评论员 中国国际经济交流中心信息部部长、金融学教授 以及多家地方政府经济顾问和集团公司财务顾问 中国证券业协会国际证券分析师和证券保荐人考试命题专家 中国贤师荟经济学专家 实战背景 徐洪才，著名经济学家，金融学教授， 曾走访中国200多个城市和200多家上市公司，为全国10余万民营企业家和各级政府官员授课，并于2009年度获“中国百佳管理培训师”称号。多次赴美国、欧洲出席国际研讨会、发表学术演讲。 目前在职中国国际经济交流中心信息部部长、金融学教授 2012年1月至5月：加拿大英属哥伦比亚大学(UBC)亚洲研究院访问学者； 2010年1月以来：中国国际经济交流中心研究部、信息部工作，现任经济研究部部长 ； 2003年7月至2010年3月：首都经济贸易大学金融学院教授、证券期货研究中心主任、中国证券业协会专家委员、北京国际金融学会常务理事； 2008年2至5月：美国多米尼肯大学商学院访问学者； 2006年7月：Tsinghua／MIT高级金融研修班学习； 2001年5月至2003年12月：北京科技风险投资公司副总裁，从事VC／PE项目投资管理、IPO及战略性收购上市公司业务，兼任两家高科技公司董事长、北京创业投资协会理事； 2000年5月：香港浸会大学金融衍生品应用研修班学习； 1998年6月至2001年5月：广发证券公司(上海)总经理，参与“广国投”托管收购工作，任上海股份制与证券研究会副会长； 1997年9月：IMF维也纳联合学院研修； 1996年获中国社科院经济学博士学位。 1996年7月至1998年6月：中国人民银行总行全国金融债权管理办公室官员，从事金融立法及银行坏账核销工作，1997年获第九届太平洋盆地国家财政金融会议优秀论文奖； 1993年9月至1996年7月：中国社科院研究生院工业经济系博士研究生，获经济学博士学位，研究投资基金与资本市场，1994年7月获“万国证券杯”征文全国一等奖； 1993年9月至1994年7月：CASS／ UCLA英语中心学习； 1990年9月至1993年7月：中国人民大学哲学系硕士研究生，获哲学硕士学位，研究历史哲学，辅修西方经济学； 1981年7月至1990年8月：中国石化安庆石化炼油厂生产班长、助理工程师、共青团书记、青年突击队长； 1978年9月至1981年7月：安徽省化学工业学校有机化工专业中专。 主编中国第一本《投资基金运作全书》大型工具书(1996，中国金融出版社)和《投资银行学》大学教科书(第一、第二、第三、第四版，1997、1999、2003、2005，经济科学出版社)，创立资本市场五级价值增值理论；出版《全球化背景下的中国经济》、《大国金融方略：中国金融强国的战略和方向》、《中国多层次资本市场体系与监管研究》、《中国产权市场研究》、《投资基金与金融发展》和《China＇s Financial Markets》等10余部个人专著；主编《工资、汇率与顺差：中国经济再平衡路径选择》、《房地产企业项目融资与资金管控》、《期货投资学》(第一、第二版)、《中国资本运营经典案例(上、下册)》、《风险投资与OTC市场》、《风险投资的公司治理》等10余部学术著作；发表文章和研究报告300余篇，在核心以上学术期刊发表论文30余篇；成果共计500余万字...
工学博士和管理学双博士学位，北大纵横管理咨询集团合伙人，上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授，加利福尼亚大学高级访问学者。曾担任新农开发（600359）、亚盛集团（600108）和保龄宝（002286）等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业，在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重组等项目。著有经畅销书《投融资那点事》，CCTV财经频道鼎力推荐。多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访，主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等二十几所高校执教EMBA课程。...
银行高端客户营销专家 中国首批银行行长、高级经济师 30多年银行从业经验，20多年银行行长管理经验 国家级青年文明号“行训”的主要策划与推动者 中国最早《银行行员规范化管理》撰写者 中国人民大学农业与农村发展学院合作教授 山东大学经济学院品牌经济研究中心合作教授 中国人才研究会金融人才专业委员会特邀专家 济南大学管理学院、山东师范大学客座教授、外聘硕士生导师 山东交通学院管理系、山东外事翻译学院客座教授 现任：中信银行总行级在职高级讲师、特约研究员 中信银行济南分行首席培训师 曾任人民银行团委书记 工商银行济南分行副行长 中信银行济南舜耕支行行长 30多年银行从业经验，20多年银行行长实战管理经验，是国内首批银行行长，从职员到行长。 实战经验： 王老师15岁加入中国海军部队，7年海军生涯历练了他的坚韧，1979年，伴随着中国改革开放的步伐，王老师选择了进入中国人民银行，从一名普通的储蓄员做到了总行团委书记，1984年工商银行从人民银行分支独立，王老师被任为济南分行副行长兼任信贷科长。2000年进入中信银行济南分行负责培训和规划工作，后任济南舜耕支行行长。在担任行长期间，王老师在中信银行做了一个新营销模式——三级联动营销模式，推动了银行营销的热潮。王老师30多年银行从业经验，20多年银行行长实战管理经验，是国内首批银行行长，从职员到行长。近三十年的职业生涯，先后从银行的团委到行长，有着丰富的理论基础和管理实战经验。王老师在企业员工职业化素养、中基层管理人员能力提升、服务行业礼仪与沟通以及心理解压等方面有着独特的见解，近三十多年的实务经验使其在设计课程时能密切联系学员的实际情况，并能寓管理理论、管理方法于简单的故事（案例）之中，通俗易懂。受到了参训学员的高度欢迎和认可。 王老师从事银行工作三十年，在与企业打交道的三十年中，参与、观察、追踪了众多企业的起步、发展甚至消失的整个过程，并对企业的高管层、员工层进行了上百次的培训，得到了企业和市场的一致认可。王军生老师在对企业发展过程进行了认真思考和详细研究之后，提出了“立足于现实、着眼于未来、应用于实战”的云海战略体系，并在多家分行获得实施。...
国家职业资格注册人力资源高级管理师、国家职业资格注册企业培训师／讲师、ACI美国注册国际礼仪培训师、PAT国家注册高级礼仪培训师。国家注册企业内训高级培训师；曾担任上海培训师联谊会副会长，历任行政机关宣传部理论科长、秘书科长、报社副总编；并先后在企业历任人力资源总监、培训总监、副总经理、总经理等职务。 国家专业能力企业内训高级培训师 国家职业资格高级人力资源管理师 国家职业资格企业二级培训师 PAI高级礼仪培训师 ACI国际注册高级礼仪培训师 上海多家培训院校特约讲师 从事专业经历： 先后在国家机关从事人事、理论、培训工作;先后在上海24K、东国经贸、星晨管理、永和豆浆等知名公司等担任过人力资源总监、副总、总经理。...
马介强（Jack Ma）博士，结合实践开发出许多咨询模型： 多业务公司战略规划七步法、平衡计分卡中国实践10步法、战略四能力评价与双核心能力卓越企业模型、新业务评价模型、战略执行系统咨询模型、多项目投资组合管理模型、战略研发管理模型、战略采购管理模型、战略与精益供应链整合模型、战略客户管理模型、整合绩效管理模型以及EVA提升系统解决方案等，并在《企业管理》、《中国劳动》《新资本》《中国医院院长》《中国石化》《当代经理人》《中国人力资源开发》等杂志发表论著二十多篇（部）。主持完成天津科委与社科多项研究课题，如与天津国资委、天津大学联合完成“天津集团企业EVA绩效评价与科技创新评价研究”，并负责完成天津国资委5家集团企业过去3年的EVA测评及EVA绩效考核与价值管理的应用研究。 具有28年工作经验、12年机械部第五设计研究院汽车工厂设计及其中高层管理经验、16年管理咨询实践与16年管理理论系统研究。曾主持完成夏利汽车、江铃汽车等数十项汽车工程设计与中粮可口可乐、华为技术、海信集团、大唐电信、科泰电子、泰达控股、滨海能源、津滨发展、中石油、烟台万华、山东中烟公司、太钢集团 南开大学商学院管理学博士（战略管理方向）（博士论文：“基于战略能力的企业战略绩效评价研究”） MBA；工程机械专业工学学士际注册管理咨询师。 创越管理咨询公司首席顾问； 北京卡普兰平衡计分卡研究院（中国唯一平衡计分卡专业研究机构）执行院长； 美国Artemis国际咨询公司平衡计分卡与多项目投资组合管理软件中国总代表； 美国国际人力资源管理协会（IPMA）中国分会首任会长及授权培训师。 南开、武大、北大、复旦、太科大等校MBA兼职导师；深圳西部人力资源、益策（中国）、广州终身领导等机构兼职培训师； 天津国资委特聘专家顾问 擅长领域： 以战略管理、平衡计分卡为核心，内容涉及： 战略规划、基于平衡计分卡的战略管理系统（绩效管理+预算管理）、基于战略能力计分卡的战略管理系统（创越对平衡计分卡的修正与创新，借此将核心能力具体化、量化评价与管理，并可打造双核心能力，铸造卓越企业）、EVA价值管理及EVA或绩效提升的系统解决方案、战略转型管理、并购后整合管理、集团管控、战略研发管理、战略采购管理、精益供应链管理模式、战略营销与客户管理、年度计划与全面预算管理、多项目投资组合管理等方面的管理咨询与高端培训。以战略与绩效为核心，能对战略、财务、研发、精益供应链、营销与客户管理、HR、企业文化等知识融会贯通，以战略为核心，以EVA为提升目标，从总裁角度系统地分析问题与解决问题。...
