不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
★原联想集团战略项目管理总监 ★原敦煌网战略及人力资源副总裁 ★原DHgate主管战略和HR副总裁 ★清华大学国际项目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨国集团大型战略项目管理经验 ★08北京奥组委特邀项目管理和流程管理专家 ★美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家 ★国际项目管理协会IPMP认证IPMP 项目管理专家 ★国内项目管理领域和领导力塑造领域实战派培训专家清 常老师在联想集团工作8年,是联想集团战略项目和流程管理总监,是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者,参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合,对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。 国内知名电子商务企业敦煌网DHgate任职3年,任公司战略和人力资源副总裁,2009年筹建敦煌商学院,担任敦煌商学院院长和干部领导力教学工作,2010年主持了敦煌网文化梳理和建设工作,整理完成支持敦煌网未来发展的罗盘文化,2011年组织实施了敦煌网后备干部的选拔和培养工作,引入干部领导力训练课程以及干部360民主调研和团队Q12敬业度指数的测评,有效促进了中层干部学习和成长。 2005年受邀到北京2008奥组委做为期8天的全系列项目管理实战培训,满意度99% 2006年后受聘清华大学特聘教授,是清华大学MBA班领导力和项目管理的主力讲师 2007年应聘到大亚湾核电站为公司中高级工程师做PMP认证考前培训,通过率95% 2008年应邀到宝钢集团为总部和分公司高层领导做战略项目管理培训,满意度99% 2009年应邀为中航集团总部和分公司领导和技术人员做项目管理培训,满意度98% 2010年应邀到中石化干部管理学院为海外项目管理人员做领导力培训,满意度97% 2011年应邀到海信干部学院为总部和分公司领导做战略项目管理培训,满意度98% 2012年应邀到工行产品中心为项目经理做连续四期项目管理实战培训,满意度99% 常老师从事企业管理和项目管理工作已经超过10年,从事领导力和项目管理培训工作也已经8年,以敢于拿企业真实项目管理案例在课堂上实战演练而闻名,是国内著名的项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家。...
著名战略投资专家、战略思想研究学者;北京大学中国新一代企业家项目(面向企业家子女为主)核心课程教授、班级导师、班主任,北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学等多所知名高校总裁班老师,山东科技大学校聘兼职教授。 【任职背景】――曾任: 《北大商业评论》 副主编 (主编为著名经济学家厉以宁教授) 北京大学企业管理案例研究中心 研究部部长 北京大学光华管理学院 辅导员 岳老师曾帮助众多企业家走向成功,包括曾指导多位煤矿老板资本运作,包括指导某煤矿老板在最佳时机数十亿成功售出矿产;在阳光保险集团筹办时主持其管理咨询项目,短短七年阳光保险由数十人发展到十万营销大军,总资产由数十亿至千亿,董事长张维功先生与中国企业界风云人物马云、王健林等同年获得CCTV十大年度经济人物。 【主要思想贡献】 在国家战略领域,部分革新了战略管理大师迈克尔·波特的“国家竞争优势”理论,提出了新的国家竞争理论“自然系统优势论”;提出了新国际政治概念“国家寄生主义”,以及“全球发展的十大预言”、“中国发展的十大战略”等。 在人类文明方式领域,提出了新人类文明时代“生命文明时代”理论雏形。 在企业管理哲学领域,对管理学大师彼得·德鲁克关于企业“创造顾客说”进行了革新,首次在国内系统地提出了“幸福企业理论”。 在企业文化研究领域,出版企业文化专著《新竞争优势》,是国内最早提出创新性企业文化研究成果的少数专家之一。提出了企业文化定义、企业文化三角型原理图、愿景规划的GIVE原则、企业成熟度模型等。 在人生教育与人生发展领域,出版了《战略人生规划》一书,将战略学理论与人生发展相结合,为人生发展及人生教育提供了新的思维;提出了企业接班人培养的传承模式和主体内容。...
【背景介绍】 毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为,受聘华为五级流程管理专家,华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理,流程总监,拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司,受聘五级流程管理专家,领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目,并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火,直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设,在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系,梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作,推动了公司流程规划和架构建设,核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设,使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业,显著提升了公司运营绩效。...
北京大学、清华大学、北京经理学院、宁波经理学院、北京电子党校等多家机构的特聘教授; 北京大学政府管理学院博士,清华大学经济管理学院硕士; 北京大学人力资源开发与管理研究中心咨询部主任,清华大学中国经济研究中心特聘专家,中华人力资源研究会理事、中企联管理咨询委员会理事,获中国著名管理咨询专家、中国百强讲师、最具影响力管理咨询专家、杰出管理贡献人物等荣誉称号数十个; 中国第一家管理咨询上市公司(汉哲咨询:832830)的创始人及董事长,旗下全资及控股公司十余家。汉哲咨询集团总裁、北京宏毅投资总裁,国内外多家企业的投资人,多家企业的长期战略顾问,企业家型实战派讲师; 著有《战略编制与研究:聚焦十三五》、《企业集团管控:理论、案例与实践》、《依法治企:企业制度与流程建设方略》、《人力资源四维审计》、《分股合心:企业股权激励设计》等管理类专著十余册。 主讲课程:《企业集团管控:理论、案例与实战》、《公司经营战略制定与年度规划》《向流程要效益》、《新经济下的战略绩效管理》、《全面绩效管理实务》、《情商与领导力》、《企业中长期激励体系设计》《企业组织管控》《股权激励管理》等...
首都经济贸易大学经济学院副教授 中国社科院金融所博士后、副研究员 国家金融与发展实验室特聘研究员 中国社科院经济所中国经济增长前沿课题组核心成员 中国社科院研究生院经济学博士 曾为国际货币基金组织实习研究员 【实战经验】 陆明涛博士长期从事宏观经济学、经济增长理论、养老金经济学、养老金融学等研究,是中国社科院中国经济增长前沿课题组核心成员,主持了一项国家社科基金课题,作为主要参与人员参加了多项国家社科重大项目,在《经济研究》、《世界经济》、《中国人口科学》等国家级期刊发表学术论文十余篇。在学校主讲经济学原理、中级宏观经济学、发展经济学、中国经济专题等课程,对中国经济增长与发展有着深入理解。在学术研究之余,陆明涛博士进行了大量的政策与企业研究,通过各种课题组与各地方政府建立了紧密的合作与信息沟通渠道,对中国政治经济体制、基本经济制度、各级政府经济关系、政府与企业关系、中国经济改革等问题有着深入理解,对中国宏观经济和中国经济改革前景有着逻辑一致的解释和预测,能为企业提供所需的宏观经济环境、长期经济变量、地方政府行为、企业规制环境、改革走向等预测和判断。 【特点风格】 多年的理论与实践经验,陆明涛博士的的课堂,体现出与很多职业讲师不一样的特点: 简洁实用的理论框架结合中国经济历史实践,注重打造理解中国经济的框架 大量运用中国历史典故、统计数据和调研资料,深入浅出解释经济机制 结合经济理论和文本分析,大胆预测十九大后经济改革的可能性组合 风趣幽默充满激情,将学术的严谨性与企业经营现实紧密结合...
北师大MBA校外导师 北京大学电商总裁班讲师 移动互联品牌与社会化营销专家 北京经济技术开发区创业导师 编著:《联想渠道大客户手册》 曾任:新加坡华点通集团 营销咨询顾问 曾任:奥美广告 业务总监 曾任:火炬天地体育设施有限公司 总经理 中国远洋集团、中航工业集团、中粮集团、中国工商银行、联想集团、海尔集团、康师傅、屈臣氏集团、乐成集团、伊利集团、蒙牛、光大金控、山东翔龙集团、清华大学、北京大学、北京师范大学、山东理工大学、加拿大皇家大学、天津南开大学等众多国内知名企业和知名院校MBA总裁班特约讲师及企业品牌营销顾问。 【实战咨询项目经验】 ▲ 伊利集团-营销管理 赵老师为伊利八个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,涉及课程:渠道管理,经销商管理、销售分析与管理、销售技巧、大客户谈判与管理、终端促销管理与促销策略、促销及陈列管理。提升管理人员销售技巧、谈判技巧、经销商管理能力,学会用数据说话,掌握销售业绩分析方法;学习终端卖场促销策略,提升社区活动管理;学习经销商管理模式,掌握高效率谈判沟通技巧;学习如何设定销售目标,提升销售管理执行力。 ▲ 蒙牛集团-营销管理 赵老师为蒙牛六个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,进行“将官班”、“一线战地指挥班”训练,包括“高效团队管理”、“大客户管理”、“销售管理”、“销售技巧”、终端促销管理与促销策略、“经销商管理”系统训练。学习区域市场管理、渠道发展策略、经销商管理,建设学习型组织,实现企业增加运营效果、创造顾客满意、提升组织灵敏、掌握创新机会。 ▲ 乐成集团-品牌战略 赵老师在全面了解乐成集团后,帮助乐成集团设计整体品牌战略,包含养老、教育多个版块的品牌战略整体规划,设计品牌定位和品牌传播策略。通过集团一年多推广,乐成集团旗下恭和苑在行业内、专家口碑、用户中获得巨大知名度和影响力,超过泰康之家、和熹会、太申祥和,成为北京地区第一品牌。乐成集团恭和苑在长居客户认知准确度、短住客户认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象综合评价排名北京地区第一品牌。 ▲ 泰康人寿旗下理财业务-品牌战略 赵老师根据泰康人寿的业务体系,帮助泰康人寿旗下理财业务设计品牌战略、制订品牌传播策略,设计个人品牌建设,通过社会化媒体,建设品牌语录、设计品牌文章、进行品牌沙龙,设计品牌传播文章:《18年坚守让我对未来更坚定》,通过品牌整体策略帮助业绩提升到3000万,实现业绩增长3倍。 ▲ 施可丰化工-品牌营销战略 帮助企业诊断业务存在问题,明确发展方向,制订整体营销战略,设计品牌规划、建立系统营销管理体系。通过对企业的诊断,制订发展规划,设计系统营销战略规划解决方案。在几年执行推动后,实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。 ▲ 某医药企业-品牌营销战略(与企业有签保密协议) 某医药企业,帮助企业实现完成业绩1个亿,通过大客户战略计划,覆盖北京地区各级医院300家,形成单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,通过市场社区计划,实现500个社区覆盖,实现单品销售3000万。...
区域产业发展规划专家 深圳全球化研究院研究员 中国城市综合开发运营开拓者之一 哈尔滨工业大学,工程管理硕士学位,经济学博士在读、高级工程师。 国家某战略产业发展十三五规划编写小组成员 2014年-2017年担任中国五矿集团公司产业地产事业部总经理 2007年-2014年担任五矿粤东物流总部新城项目总经理,参与制定了《国家新型城镇化规划(2014—2020年)》 2013年新华社瞭望周刊刊发其《新型城镇化推进四原则》署名文章。 中国建筑、中国交通、中国电建、中国中铁、大连三寰产业地产与PPP模式业务顾问 博士师从现任全国政协经济委员会副主任、中国人民银行货币政策委员会委员刘世锦 ▲其在辽宁、广东、浙江主持设计的国家级区域开发产业规划、开发模式、制度设计、融资规划及后续产业导入成果受到国务院重要领导的高度赞誉。 ▲负责联络国家发改委、财政部、国务院国资委、工信部、科技部、国家国防科工局相关司局、中国建筑、中国交通、中国电建、中国中铁等大型央国企战略顾问。 ▲碧桂园、万科、华夏幸福、绿城等房地产开发企业宏观战略顾问 擅长:经济制度变迁、货币与金融、土地制度与城市化,以及改革与技术创新、区域开发交易制度与模式、区域开发组织制度、区域产业发展引致等领域。 曾任: 中国五矿集团公司城市发展研究院院长 现任:中国五矿集团公司固定资产投资管理部总经理 现任: 中国五矿集团公司投资管理部总经理 宏观经济与房地产开发领域文章: 《新型城镇化四原则》新华社 《产业地产十年PPP模式全流程实践思考》(上中下连载) 2017年2月搜狐财经、网易财经、凤凰财经、今日头条、PPP知乎同时刊发 《资产证券化与“股权交易池”视角下园区开发PPP模式实操之社会资本退出》 2017年2月搜狐财经、网易财经、凤凰财经、今日头条刊发PPP知乎同时刊发 《里昂惕夫产业关联模型在城市规划中的应用》 《城市综合开发项目政府付费机制合理性研究》 《国内十一种助推城市发展的开发模式》 《中国宏观经济背景下的城市综合开发逻辑与存在》 《史诗般的中国城镇化》等 郭巍先生具有十年的宏观经济研究与国内固定资产投资管理经验,深谙政府投资思路与投资逻辑,专注于中国新型城镇化研究与中国宏观经济发展研究,特别对于中国房地产发展情况与趋势、政府投资、中国城市发展、中国金融行业发展研判、货币政策、中美贸易战、经济全球化、中国制造2025、产业转型升级与产业转移领域有独到的深入见解。多次受邀于各地政府、大型中央企业进行国内经济发展趋势解读与房地产发展趋势解读。 先后实操3个投资超百亿元大型城市综合开发项目,累计为地方政府产业发展导入总额80亿元。为国内十余省份90余个地方政府提供过区域发展经济制度设计、开发战略、城市定位、PPP模式、产业策划咨询与发展建议。先后为国内大型央企中国建筑、中国中铁、中国葛洲坝、中国电建、中交集团、中信集团、中国中冶、招商局集团和国内大型房企万科集团、碧桂园、华夏幸福基业、河北东旭、隆基泰和进行城市综合开发运营咨询服务。擅长结合自身集产业规划发展理论和实践经验,将技术成果转化为评估体系和模型,为中国地方政府和企业提供专业的经济及产业发展建议咨询与培训。 项目与研究成果 1. 项目成果: ● 作为知名产业地产咨询专家,参与创立3个投资超百亿元大型城市综合开发项目——五矿营口产业园,五矿粤东物流产业新城、五矿衢州绿色产业新城;为国内十余省份90余个地方政府提供过PPP模式、产业策划咨询与发展建议。郭巍先生擅长特色小镇、总部经济、物流新城、智慧城市、军民融合、生命大健康、养老类产业地产开发全流程模式设计,擅长于以新型城镇化理论量化分析区域产业发展,为地方政府及房地产开发企业提供量化的产业发展咨询服务。 ● 曾为90余家地方政府提供区域发展咨询建议:北京市丰台园博园项目、北京市通州永乐店项目、北京市延庆纳米科技园项目、北京市大兴区魏善庄项目及新媒体产业园项目、山东龙口产业发展规划、广东省潮州市产业发展规划、广东省汕头市龙湖区产业发展规划、浙江省衢州市某区域产业发展规划、浙江省金华市某区域发展规划等; ● 2013年6月在新华社杂志《瞭望》周刊发表重量级文章《新型城镇化四原则》,首次提出新型城镇化发展原则,与中共中央国务院印发《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》内容高度契合。 2. 研究成果: ● 《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》撰写参与人 ● 《新型城镇化推进四原则》新华通讯社、瞭望新闻周刊、刊号CN11-1276/D ● 《新型城镇化背景下的中国PPP模式实操手册指引》待发布 ● 《功能关联与规划布局》中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社,第十五届中国科协年会第25分会场:产城互动与规划统筹研讨会、分类号TU984 ● 上海市杨浦区某区块产业定位研究 ● 中国城镇化WISE模型理论 ● 土地分等定级理论 ● 产业地产选址五有理论 ● 北京市大兴区、通州区、丰台区相关区域经济及产业发展规划 ● 山东省龙口市高新区规划 ● 粤东总部新城产业规划 ● 产业链总部经济理论 个人风格: 宏观介绍清晰透彻,微观分析贴近实际,逻辑思维能力强,善于抓住核心问题,引导式授课,富有感染力;深入浅出,将复杂理论简单化,案例贴切,富有吸引力;理论联系实践,案例多且震撼真实,富有实操性。...