不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
许志勇 知名风险投资人，著名资本运营专家，清华大学、北京大学特聘教授，金融学博士，二十多年资本操盘实战经验，在众多世界级的企业做过风险投资与咨询顾问，曾任大型企业集团财务总监、副总裁、执行总裁，风险投资公司总裁、国际著名投行与管理咨询公司总裁等职。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事。先后操盘运营资本近千亿，直接间接合作数百家企业，先后服务十多家金融机构的组建改制，二十多家国有企业IPO上市，三十多家民营企业国内及海外上市，为近二百家企业设计投融资与金融业务方案并成功实施，被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。许博士创立的《5A资本模式》被众多企业家视为投融资管理的圣经，《大财务系统》咨询体系已服于五百多家企业，被全国各省市国资委、经信委推荐为最值得客户信赖的管理咨询产品。...
房地产战略定位专家 国家环境产业园项目组组长 易信城市产业研究院董事长 房企总裁战略顾问，实战派培训师 清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授 毕业于华中科技大学，北京大学经济地理专业研修。 曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁；搜房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。 实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。 讲授过数十场专业领域企业内训及公开课，包括：中新生态城、松江集团、招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育机构顾问及特聘讲师。 授课特点： 典型实战派讲师，拥有近二十年房地产开发及管理经验，授课方式“重实用轻理论”，深入浅出，案例授课，互动性强，企业内训均为订制式课程，受到学员的高度好评。 近年主持操作的项目涉猎范围包括： 国家级生态地产示范项目，环境科技CBD－－北京东四环环保部国家生态科技服务园； 文化旅游地产项目：呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇－－国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区－－天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅（桂林最大的高尔夫别墅项目）； 土地一级开发项目：天津华明镇－－上海市世博会最佳城市示范区（国家发改委、国土资源部推广项目）、100平方公里的丁字湾南海新城（国家蓝色经济区海上新城建设项目）、15平方公里京东爱家物流项目（京郊新型城镇化建设项目）...
许江讲师介绍：(资深投融资专家) 毕业于深圳大学及香港大学，获得英美文学学士、 金融学研究生学历、工商管理硕士学位（MBA） 曾经担任香港上海汇丰银行深圳分行国际业务部总经理、 日本三和银行深圳分行信贷部总经理、深圳市华融投资担保 公司副总经理及上市筹备小组负责人、和香港富昌金融集团总经理等高级管理职位。 现任深圳市某股权基金管理有限公司执行总裁、 深圳市某互联网金融服务有限公司副总经理兼风控总经理 及深圳市某投资咨询有限公司董事总经理。 从事金融、银行和投资工作20多年，先后在银行、担保、创业投资【VC／PE】、以及基金管理等机构担任高级职位， 精通国际结算和信贷、企业并购重组、债权融资、 股权融资、私募基金投资运作和募集?IPO上市和资本运作以及 互联网金融等专业领域；有丰富的实践成功操作经验。尤其擅长以精英专业团队的方式领导、组织、协调各种私募基金【包括房地产基金、债权基金、股权投资基金、证券投资基金和并购基金】等基金的募集和运作。 专业资格： 国家外汇管理局深圳分局颁发的外汇从业人员资格证。 美国格理集团授予的金融服务行业专家资格。...
中山大学MBA毕业 广州铂华投资创始人 中高盛创投（深圳）有限公司创始人 华南资本市场服务协会上市前期培育委员会主任 北大、湖大、西南财大金融总裁班导师 岭南创业投资俱乐部资本运作首席导师 擅长中小企业新三板上市前后的市值运营管理和上市项目融资、孵化、并购。 2012年，开始为拟挂牌新三板项目操盘，是国内第一批在新三板提供资本运营服务的专业操盘手。 2014年，操盘的典型案例已经在新三板成功挂牌并且实现了9000多万的融资，被评为了最佳新三板上市公司（前十强）。 2016年，投资+辅导的新三板项目，在三个月内获得了投资人1900万跟投，溢价560%倍。 近期操盘项目：领投 3 家， 7 家已挂牌，4 家正在申报，7家完成股改。（操盘项目均在挂牌前实现融资，平均 2300万／家，至少溢价400%） 由于在资本运作方面的积累与案例，今年袁子新老师受发改委中国经济体制改革研究中心邀请，到北京位近百位企业家授课《企业发行上市、新三板挂牌与私募融资实务操作》，另外也多次在如在中山大学、西南财经大、华中科技大、中国培训网等机构“新三板”融资课程班授课。...
中共党员 世界商务策划师联合会轮值主席 光华知本财团主席 北京大学研究员 北京大学新型城镇化课题组组长 现代策划理论奠基人 国际思索引擎首席科学家 被誉为“现代企划技术之父” 同时也是生涯规划指导专家 代表作为清华大学出版社出版的全国MBA教材《现代企划》，热播长篇智慧评书《亮点三国》播讲人，中尼文化合作项目《佛商经》中文执笔人，佛商主题歌《圣树梵城》词曲作者…… 1963年3月2日出生于辽宁阜新，1985年毕业于大连水产学院，获工学学士学位，1990年毕业于大连理工大学，获哲学硕士学位。 先后担任过政策研究、体制改革、招商引资、开发区规划等政府工作，担任过私营企业总经济师、股份公司董事长等企业管理工作，担任过高等院校科研与教学工作。 1998年开始投入独立研究，发明了著名的OK策划思维模型，被选为新加坡政府批设的世界商务策划师联合会常任理事、轮值主席，2005年开发出世界上第一款思索引擎，2008年投入运行，并担任国际思索引擎首席科学家。 他的科研领域集中于商务策划与企业创新，专著十余部，越来越多的大学采用他编写的教材开展企划教学。统领全国MBA企划教学的百万字教材《现代策划：原理、案例、技术》将于2010年9月由清华大学出版社出版，并将作为他的最新代表作。 他是杰出的咨询专家，在企业战略规划、项目策划和政府招商等方面屡有建树。著名策划案有：大连长兴岛开发起步策略（1997）、大连锦联集团多元化战略（1998）、大连海事大学后勤社会化试点启动方案（1999），中国企业联合会企业企划部建设规范（2000）、国家人事部商务策划师认证试点（2001）、河南周口大三角规划配套招商规划（2002）、内蒙古清水河旅游区战略规划（2003）、陕西宝鸡城市品牌定位（2004）、海尔后国际化策略（2005）、北京奥运会百姓代表团（2006）、首届夏季达沃斯主题宣传（2007）、智慧型城市评价体系（2008）、中国光华科技基金会节能减排基金设立（2009）、浙江节尔煤田自动化节煤项目产业化运作（2010）、河南明珠岛小浪底旅游区开发（黄帝内经博览园-2011年）、云南圣树梵城佛文化项目（2012）。 他也是出色的演说家，是凤凰卫视“大商道”栏目、中央教育电视台“师说”栏目的主讲人，是《亮点三国》、《汉字里职业智慧》、《策划有道》电视栏目主讲人，曾为多家电视台做过节目。 他是“评哲”艺术的创始人，他以著名的“狼论”妙语，成功地主持了美国著名咨询大师米尔顿·科特勒先生来华第一场论坛，引起了极大的轰动。 他以著名的“棋论”妙语，成功地主持了中国企业家世纪论坛，使600多位来宾迅速激起与会热情，并使“棋技”术语成为两天议程的提问主线。 他以著名的“鸡与蛋”哲理，成功地后续主持了“美中商务发展战略对话”论坛，将业已平淡的论坛拉会到了高潮，他的主持语也被新浪网等媒体广泛流传。 他作为大会主席，成功地主持了在国家行政学院召开的“2006市场经济论坛”、在温州举行的“赢在2007市场经济论坛”及金鸡湖论坛、农业高新技术论坛、品牌青岛国际策划营销论坛、WBSA与绿色策划论坛、2013中国市场经济管理论坛……...
【教育背景】 清华大学－麻省理工学院 国际工商管理硕士（Tsinghua-MIT IMBA） 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 清华管理咨询协会管理咨询顾问 UTC OTIS中奥集团销售部经理 汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和企业竞争情报管理。汪韦伯老师主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获，获得学员高度好评。 沙盘模拟专家汪韦伯先生1996-2002年在美国道琼斯工业指数企业——美国联合技术公司下属的奥的斯电梯公司担任销售经理一职，具有七年的营销管理经验，2003-2004年就读于国内顶级的清华—麻省理工国际工商管理（IMBA）专业，具有系统深厚的管理理论和实践基础。汪韦伯先生现为清华、北大、浙大等多家著名大学EMBA总裁班的沙盘模拟课程特聘教授，培训课程获得高度评价。...
近20年的商业教练实战辅导及授课经验 北大金融经济学硕士研究生在读 国际注册SNLP国际执行师 ICF国际教练联盟注册专业教练 美国(IAPC)认证RCC企业教练 美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师 深圳市投资商会副秘书长／长城投资商学院导师 北大／清华／交大／海洋大学／总裁班导师 曾任：中国海关 稽查办主任 曾任：中国质量认证中心（CQC）汕头评审办事处主任 擅长领域：总裁教练、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、投融资 温老师师承韩国Paul（ICF及IAC两大国际教练组织MCC大师级教练）、沈军和张秀清教练导师、黄雄斌老师等，专注教练研究20年（教练知识功底深厚），是首届中国企业教练论坛演讲嘉宾（2005年深圳麒麟山庄）、荣获中国企业教练年会颁发“中国商业教练十周年优秀教练奖”（2014年北京），服务过的教练技术客户广泛 ，服务过中国建设银行、广发证券、深圳市投资商会、顺信物流、富味制果厂、美业电子科技、承兴纸业集团等近2000家企业，其中，广东小白龙动漫文化股份有限公司连续6年返聘《企业转型与战略规划》、《商业模式设计》、《运营模式设计》、《营销模式创新》、《业绩爆破——营销关键价值链技术》、《价值倍增——新商业模式创新》、《赋能式教练领导力》、《管理教练技术》、课程培训及教练辅导，好评率极高，并聘请老师为公司营销总教练，助推企业连续6连取得年保持15%以上业绩成长并挂牌新三板的佳绩。...
“拾叁邦”体系发起人 “竹林定律”发明人 “简单点”理念倡导者 “蜘蛛定律”引导者 “模法十七关”创作者 “模式设计9步骤”制定者 中国实战派战略顾问专家 商业模式设计与创新专家 中国个人商业模式定制体系创立者 BAB、CAC、P2O商业模式创始人 泉州电台“才智在线”创业导师 目前拥有21家自己的企业 国内多家企业及机构高级顾问导师 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 2016年度“中国500强讲师” 华侨及多所大学就业创业导师 央视CCTV发现之旅《对话中国品牌栏目》采编主任 张万才于2004年就学回国后与海外投资商设立万业投资公司一直专注研究各行业项目的商业模式，审阅过数万种商业模式，投资过数百个项目，成功造就过数百个企业家，成功率高达70%，被业界称为天才投资家的美誉；30%成长较慢的项目基本都归于项目运营人的心态元素造成发展瓶颈。 2009年张万才在厦门新成立一家“万才投资公司”并打造了“万才商业模式”以提供商业模式教练式培训、设计、定位、诊断，以及协助后期的招商整合、实施运营、投融资、挂牌上市及教练顾问服务，是国内商业模式定制领域最具专业度及影响力的企业，拥有独特商业背景、全产业链服务能力，持续的创新能力，提供从概念方案到方案实施的全过程设计与教练服务；至今万才商业模式已经为国内数百千家企业设计了成熟商业模式，作品已遍布全国各地。 万才投资核心业务主要有三大板块：教育板块、企划板块、投资板块；教育板块属于万才投资运营生态链的开端客源建立部分，从学员中寻找合作资源，通过为学员企业做商业模式教练顾问及策划服务，得到一定的收益，同时建立彼此信任关系后，再对比较有潜力的学员企业进行投资获取收益。 截止目前万才投资公司旗下的聚财资本所投资的企业数百家，成功率高达95%，惊人的成功率让业界难以想象，其奥妙就在于这些项目都功归于万才商业模式理念的“个人商业模式定制”，原理就是好的团队结合适应的商业模式项目。...
北京大学工商管理学院（现光华管理学院）企业管理硕士 四川大学工商管理学院企业管理专业、营销管理博士 国内著名的企业管理、思维方法研究者医师 曾任职于世界500强雀巢公司（瑞士）、丹麦多美滋公司、博士伦公司（美国）公司 曾任纽约NASDAQ股票市场公开上市的美国公司美中互利医院产品部总经理 多家企业常年管理顾问、高管一对一教练 培训资质及担任社会职务 北京大学、中加工商管理学院特聘教授 阿拉巴马大学（伯明翰）管理学院、访问学者 蒙代尔国际企业家大学教学总监 清华大学研究院总裁班讲师 北京大学企业管理培训中心 总裁班讲师 香港财经学院、菲律宾国立大学硕士、博士班讲师 讲师授课特色 王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家，拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验，曾先后就职于瑞士雀巢、丹麦宝隆洋行、美国博士伦公司。 王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训，长期研修高级管理，具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后，凭借国际化视野与综合实力，还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。 王老师兼具多家跨国公司区域经理、企业高管等背景，又有硕士、博士系统教育背景和访问学者履历，理论功底和实战经验十分丰富，授课具有鲜明特点： 基于企业运营视角和专业职能视角的价值贡献 基于专业理论与中外企业实操管理经验 台风稳健，互动性强，以教练式培训的方式，注重培训效果转化和落地 视角独特，观点独创，实战案例信手拈来...
30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA／香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任：安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任：福建华盛集团丨副总裁 曾任：广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域：战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位，是一位复合型的管理人才，曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验，并取得高效成绩。 同时，王贵国老师专注于企业运营管理研究，对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力，结合30年企业经营管理实战经验， 形成两大著作： 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作，开创了在中国本土环境下的竞争战略研究，销售量超4万册，目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作，出版以来再版8次，已累计销售30多万册，目前仍畅销。 实战经验： ■25年企业管理／战略制定实战经验： →任职联盛集团副总裁期间，曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略，对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑，并全渠道推广，使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马，一年间销量跃居行业第二名，销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间，曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略，将集团旗下的“CTO”品牌，打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌，使得当年业绩突破一亿元，获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后，帮助 “箭”牌，“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑，其中助力“箭”牌与“法恩莎”，业绩增长近十倍，至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验： →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目，将旗下的陶瓷品牌进行重塑，品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”，从而助力当年业绩提升150%，第二年业绩提升80%，第三年业绩提升80%，获得企业的高度认可，并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目，对集团的品牌进行重塑，并进行全面推广，使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌，并助力北京的三个分店，连续三年，单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目，助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万，使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目，帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等，最终让其放弃轮胎项目，避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例： ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训，累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训，累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训，累计4期。30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA／香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任：安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任：福建华盛集团丨副总裁 曾任：广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域：战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位，是一位复合型的管理人才，曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验，并取得高效成绩。 同时，王贵国老师专注于企业运营管理研究，对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力，结合30年企业经营管理实战经验， 形成两大著作： 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作，开创了在中国本土环境下的竞争战略研究，销售量超4万册，目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作，出版以来再版8次，已累计销售30多万册，目前仍畅销。 实战经验： ■25年企业管理／战略制定实战经验： →任职联盛集团副总裁期间，曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略，对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑，并全渠道推广，使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马，一年间销量跃居行业第二名，销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间，曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略，将集团旗下的“CTO”品牌，打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌，使得当年业绩突破一亿元，获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后，帮助 “箭”牌，“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑，其中助力“箭”牌与“法恩莎”，业绩增长近十倍，至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验： →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目，将旗下的陶瓷品牌进行重塑，品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”，从而助力当年业绩提升150%，第二年业绩提升80%，第三年业绩提升80%，获得企业的高度认可，并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目，对集团的品牌进行重塑，并进行全面推广，使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌，并助力北京的三个分店，连续三年，单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目，助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万，使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目，帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等，最终让其放弃轮胎项目，避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例： ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训，累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训，累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训，累计4期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训，累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训，累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训，累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训，累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训，累计2期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训，累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训，累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训，累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训，累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训，累计2期。...
