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品牌教练、资源整合权威 世界华人总裁联合会主席 世界华人总裁俱乐部发起人 湖北省丹江口市城市经济发展顾问 他,讲自己所做,做自己所讲。 他,是培训界的企业家.企业家的品牌教练。 他的课程,实战、实用、有效,为数以万计的企业家排忧解惑。 他,白手起家,仅用两年时间,集团资产就从百万跃至3亿。 他,首创的《赢在品牌》、《胜在整合》总裁训练营,通过定位的十二大系统,让您的企业快速建立品牌,倍增利润。通过《胜在整合》的核心要素,让您学会整合,让这个世界上的各种资源、项目、人才、智慧为您所用,为您服务,50年的梦想5年实现。...
国内微课实战派第一导师 张海 老师 中国培训技术研究院首席微课培训师 北京正略博学签约微课培训师 深圳东方大成首席微课培训师、微课开发顾问 快课网首席微课培训师、高级微课咨询顾问 讲师简介: 张海老师是国内最早开发微课的人之一,微课开发的先行者,是首屈一指的实战派微课开发专家,是少数既精通教学设计、课程开发,又熟练掌握影视拍摄、视频剪辑技术,并能将二者跨界运用于微课设计与制作的创新型微课设计师。 张老师从事人力资源与培训相关工作十五年,曾在两家大型外资企业任职,多次参与ERP-SAP系统、e-Learning学习平台、企业网络学院等建设与实施。最近的工作经历是服务于上海一家智能科技企业,负责移动互联网学习战略的规划与执行。 张老师对加涅、布卢姆、W.迪克、梅里尔等人的教学设计理论进行过系统深入的研究,并在课程开发实践过程中总结出一套更加简化、实用的课程开发八步流程,基于此流程开发课程更适合当前国内培训行业的需要。 2008年张老师开始探索设计和开发e-Learning课程,两年内开发e-Learning课程38门,实现新员工入职培训50%的课程通过线上培训进行。 2011年张老师开始进行微课开发研究,并于2011年11月~2013年5月年带领团队开发出200多门10分钟左右的微课,涵盖酒店前厅接待、客房服务、销售技巧、工程维保、财务管理、质检监督等各个方面,用于1,400家连锁酒店各岗位员工的全方位培训。 2013年张老师与机构合作成功实施了销售微课的开发项目,开发精品微课50门,掌握了影视拍摄与后期制作的全套技术。 2014年张老师为一家高科技企业开发销售、技术、生产、新员工培训等微课250门,同时引入手机微信学习平台,建立线上学习与线下考核的培训管理机制,成功实现关键部门移动式、碎片化学习,员工参与率高达98%。 2015~2017年,张老师为云南中国银行、湖南中国银行、嘉兴工商银行、江苏农商行、山西农商行、陕西农商行、内蒙古农商行、福建农商行、贵阳银行、上海浦发银行、沈阳浦发银行、招商银行、平安保险、国信证券、中国移动、中国电信、东方汽车集团、佛山电网、河北电力、安徽电力、爱康集团、国药集团、雪花啤酒、光明乳业、上海汽车、TCL、科宝·博洛尼、摩恩、红星美凯龙、苏南硕放机场、西藏航空等国内知名企业提供内训、咨询服务,辅导10000多名学员成功制作各类微课数量达2000多门,学员平均满意度高达96%。 大量的微课开发实践促使张老师逐步形成了独特的“以问题为导向展开,以解决问题为目的”的微课开发核心理念,也总结出最佳的微课课程结构。 在移动互联网时代,企业培训革命已经引爆。网上学习已从PC端走向移动端,内部课程已从大而全走向小而精,在此背景下移动式学习、碎片化学习呼声迭起,微课也应运而生。但如何设计和制作微课,如何利用微课满足一线员工对专业技术学习的需求,如何用微课提升销售人员的销售能力,如何提升培训部门的价值— —从任务导向型向绩效导向型转变。这些问题对于很多企业而言还有待探索,但张老师已经领先一步拥有了全方位、专业化的实操经验。...
麦肯锡Mckinsey and Company资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事;同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问;多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授,常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题;上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问,为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙玉文教授是中国著名战略资本运作实务专家。曾任麦肯锡Mckinsey andCompany资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事;同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问;多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授,常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题;上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问,为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙老师在政府与企业发展战略与资本运作领域被公认为国际一流专家。对中国企业的产业发展战略进行长达20多年的深度专业研究,对产业兼并重组、盈利商业模式设计、拟上市公司重组、战略投资管理、海外红筹上市、借壳上市、国内主板、中小板、创业板上市具有长达十多年的成功操盘经验,被众多上市企业家推崇和赞扬。每年超过2家企业由孙老师牵头作为总协调人或财务顾问实现成功登陆资本市场;为多家成长型企业引进战略合作伙伴和战略投资者。其创新而简洁的解决方案从1998年开始至今在国内、外颇受企业家推崇并采用,并同时被国内外多家知名咨询公司效仿。...
薛中行博士,毕业于中国著名高等学府复旦大学,在复旦大学经济学院多年潜心研修现代经济学,并多次应邀访学于英美等著名高等学府;自1997年从事制度经济学研究,致力于现代产权理论、公司治理理论、股权激励理论研究并为企业提供咨询指导,已为数百家企业解决公司治理和股权激励难题,具备丰富的企业股权治理实践经验。 同时,出于对中国优秀古典文化的热爱,薛中行博士亦潜心钻研《周易》二十余载,兼具有现代商业经济与中国古典哲学的双重思维方式、深厚的东西方文化底蕴。 薛中行博士在管理咨询行业已有十余年的从业经验,组织并成功为多家著名企业公司提供公司治理与股权咨询,其中包括海尔集团、中天科技、中外运、汉王科技、海南航空、天津电力、北仑电厂、苏源集团、苏通房地产、亿达房地产集团、亿城房地产、圣马纸业、苏常柴、民丰特纸、江苏交科院、临淄信用社、鄞州银行、徽商银行、盾安环境、汇仁肾宝、超越集团、麦迪逊广告、中技桩业、柏星龙等,在业界具有相当知名度,尤其长于民营、家族企业治理与管理提升。 薛中行先生一直认为,家族企业的基业长青之处在于构建共同治理模式,并在实践中帮助众多民营家族企业完善了高效董事会的现代公司治理模式,并帮助众多企业民营成功实现了二代继承问题以及家族财富的股权化与证券化问题。 薛中行博士具有丰富的企业管理、企业上市、重组并购的实战经验;熟悉ESOP(员工持股计划)、限制性股权、业绩股票、分红权、虚拟股权、增值权等长期激励机制,先后为多家福布斯上榜家族企业成功解决股权难题。 曾担任联合证券投行部项目经理,熟悉证券基金行业,对证券基金行业的治理结构、薪酬特点非常熟悉、为国联安基金和华策投资(通过信托方式组建的阳光私募基金)提供过咨询服务。...