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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
实战派高级培训师，沙盘培训专家 中国沙盘模拟实战教学研究院主任研究员 北京嘉得迪瑞管理顾问有限公司高级培训师 北京嘉得迪瑞管理顾问有限公司高级合伙人 兼任职务： 中国职业经理人资格认证指定特级培训讲师 惠普商学院沙盘模拟实战演练教学客座教授 美国北弗吉尼亚大学MBA教学项目客座教授 浙江大学管理学院特聘沙盘模拟实战演练课程导师 北京大学国际MBA特聘沙盘模拟实战演练课程导师 职业经历： 锋锐国际咨询公司高级咨询师 GETREADY北京管理总部主任委员 北京中关村创业投资集团公司发展部长 科技部科技企业创新工程战略规划顾问 顺驰中国控股有限公司战略规划部部长 教育经历： 北京大学工商管理硕士 上海交通大学经济学学士...
未来长城（北京）房地产提升顾问 董事长 首席顾问 致力于解决房地产管理落地最后一公里问题 房地产企业管理落地实践超过14年，知名上市地产集团核心高管背景（运营管理与人力资源管理），北京大学房地产总裁班特邀讲师，中山大学房地产总裁班特邀讲师，多家房地产企业外部管理顾问。 房地产敏捷式咨询提出人、房地产行动学习专家、房地产分布式组织专家、房地产学习力专家。数年以来先后组织／负责推进两次集团层面管理重构及落地，为超过60家房地产百强企业及超过100家发展型房地产企业提供过管理落地服务。...
他是国内为数不多的从事企业教练服务的专业教练、导师和培训师。他具有独特的人格魅力和融合东西方文化的教练智慧。 从管理者到教育者转变，从金融行业的实操到对各行各业的关注，从培训师到教练的升华，从关注自己内心宁静到关心大众的幸福，都使他对管理与领导、执行力与领导力、个人修养与团队进步有了深入地了解，尤其是怎样把这些感悟和能力传递给他的学员，仇先生有着独特而有效的秘诀。 在过去的18 年里，他经历了由国有银行管理者成功转变为高级职业经理人，进而成为今天改变人生的专业培训师的历程。 经过长期的培训实践，仇老师创造性地提出了全息实训的培训理念和培训方式。全息论是指，大自然中每一种生物的局部即是整体的一部分，也都会反映整体的信息，领导力也是这样，每一位领导者的每一个领导行为，都会反映他----作为领导者的----思维模式、角色认知、沟通、激励、自我管理等方面的认知和修养，也会暴露他在这些方面存在的问题以及需要改善和提高的意识和能力。更重要的是，这种不足和改善，不是由别人来告诉他，而是学员在学习中的自己得出的结论，理念的转变和能力的提升，也是自己完成的，所以，这不仅是学的过程，更是习的过程。...
乐嘉FPA性格色彩合伙人 性格色彩培训师／性格色彩卡牌师 国家注册心理咨询师／NLP企业顾问 美国CCE认证全球职业生涯规划师 中国人民大学总裁班特聘讲师 国家公务员招聘特聘性格分析专家 腾讯众创空间特聘创业团队导师 【职业经历】 顺鑫农业股份有限公司 企管办主任 华夏认证集团企业管理咨询部 项目经理 北京联合智业认证集团有限公司 培训部主任 中国建筑标准设计研究院管理咨询中心 运营总监 轶加壹管理咨询（北京）有限公司 创始人...
北京世企联合企业管理咨询有限公司-高级培训师任职于世界500强的外资企业，在过去的十多年中曾长期接触全球买家,采购商和全国各地供应商,十分了解买家的真实需求和我们供应商外贸团队面临的挑战。在外销团队管理，销售实战方面有十多年的跨国公司管理和培训经验。 著有营销书籍《外贸参展全攻略》-如何有效参加B2B贸易商展。被全国近百家学院用于外贸实战教学参考。 在过去的十多年里曾拜访过一千多家出口导向企业并为其提供咨询，培训和服务.为几百家中外企业，出口民营企业管理和一线销售人员培训，管理外销团队咨询。现在每月为三百多家企业的代表培训各类外销管理课程，涵盖全国近50个城市，举办过500多场专业的外贸培训，1万多家企业代表超过2万人次参加。 擅长领域 《出口营销技巧、海外市场开发与维护》《如何调研和考察海外市场及新产品开发》 《外销团队建设及团队管理》《国际谈判及大客户开发与维护》《打造高效外销团队赢取海外订单》《如何培养优秀外销人员》等相关内容的课程。 授课风格 --授课富有很强的激情,现场感染力强，风趣,幽默,现场气氛活跃；思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。培训通过互动方式，结合企业具体状况设计,案例讨论，实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做，帮助企业解决实际瓶颈，辅导实战管理技能。...
多家上市公司人力资源顾问 中央电视台＜劳动与就业＞栏目专家 北京大学人力资本总裁班 主讲师 清华大学继续教育学院 客座教授 中国猎头研究中心高级研究员 龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮奥迪提炼构建人才管理干部素质模型。帮SOHO中国选拨销售管理人才，并构建招聘模型。潜心研发17年，打通人才与组织发展之间的关联度。积累不同行业不同岗位10万大数据，提炼23个通用岗位关键胜任力特征.。...
年龄和沉淀，决定他是中国第一代资深顶尖营销培训大师。具有教育学、心理学和行为学的理论基础和丰富的营销经验。5年的职业教学背景、10年著名中外大型企业的销售经历、8年的管理经验。15年的专业培训历程，走遍大江南北，接近1000场的培训经历，使他面对不同性质和类别客户的培训达到游刃有余，炉火纯青的地步。 出师名门-全球培训行业的黄埔军校、欧美最著名、最资深、专注于营销和管理的培训机构Mercuri International和Achieve Global，获得国际培训师协会认证讲师、香港高级工商管理学院认证讲师、世界经营管理研究院认证讲师、易中学院高级讲师、时代光华管理学院特邀讲师、北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学继续教育学院特邀讲师，曾获得国内十大培训师称号，2012年被《名师学院》录入名师之列。 韩老师推崇低调做人，为人谦虚，因为不喜欢炒作而忽略了出书、光盘录制和电视讲座，把绝大部分部门时间放在潜心研究大（单）客户销售，重点研究不同决策者的采购心理、动机及需求。常年培训，总结出不少精辟理论和语录。 被认为是个与众不同的实力讲师，在这个纷扰的圈子里，能够用理性睿智的头脑判断亦真亦假的是是非非。加上儒雅知性而又光彩四溢的细腻演技，深受学员喜爱。...
领导力专家、高管教练 寰球立德、慧福咨询 合伙人 中国管理科学研究院 学术委员 14所高校管理研修班 特聘讲师 北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师 美国HPO管理咨询公司 客座讲师 宾夕法尼亚大学 认证绩效改进咨询师 国际教练联合会（ICF） 认证教练 北京大学光华管理学院 MBA 新浪无线 产品总监 职业背景 现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作； 丰富的培训经验：先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构，培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列，以及问题解决工作坊系列等； 丰富的职场经验：13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯； 丰富的教练经验：深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系，及坤烨绩效教练体系，开发了适合国内文化特色的教练流程；独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导，参加教练辅导的团队业绩增长了76％！ 培训特点 综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，设施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术； 实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情； 实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果； 实现工作氛围打造：通过独有的“共识”环节，激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。...
10年大型企业管理经验 清华大学／人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任：宜信公司（上市公司） 培训总监 曾任：恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任：钰诚集团 培训总监 曾任：民信集团 人力资源总监 曾任：必要科技集团 人力资源总监 擅长领域：目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验，善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验，并曾多次参与制定公司经营管理战略，在不断的探索和实践中，老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统，并在企业里面推行，赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间，老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系，两年内帮助公司从2000人发展为32000人，实现人力规模十倍的增长，业绩规模从8亿／年增长为806亿／年，实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间，搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统，3年时间，协助企业负责人将销售业绩从1亿／月提升至60亿／月，人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中， 累计培训500场以上，培养学员20000多人，其中，培养了近千名管理者，满意度高达95%，赢得领导的高度认可。 部分返聘案例： ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘8期； ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》，返聘8期； ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘7期； ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》，返聘6期； ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》，返聘6期； ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘6期； ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》，返聘5期； ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘5期； ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘5期； ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘5期； ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘4期； …......
5年项目管理授课经验 15年以上企业一线实战经验 中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师 美国PMI／PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任：上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任：新浪网络公司丨项目经理 曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。 实战经验： 李骐老师曾在上市公司东易日盛公司、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理PM课程与项目领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师，学员通过率95%以上，课程满意度98%以上。 近期成功项目案例： 移动公司（各地），《管理者综合能力提升-沙漠掘金模拟沙盘》，返聘4期； 电建集团，《PMP高级认证课程》，返聘3期； 国联科技，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，返聘3期； 光环国际，《高级项目经理认证课程》，返聘2期； 光环国际，《项目管理实战沙盘演练》，返聘2期 重庆高博，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，返聘2期； 福州联邦，《PMP认证课程+沙盘演练》，返聘2期 部分授课案例： 西藏移动，《项目管理实战沙盘演练》，第16期 大疆科技，《项目管理八步实战沙盘》，第13期 中核二三，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，第9期 中山大学佛山，《高级项目经理认证课程》，第7期 桂林移动，《情景商务谈判》，第7期 移动公司，《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》，第6期 顺丰集团，《项目管理核心理念与团队建设技巧》，第5期 福州联邦，《PMP认证课程+沙盘演练》，共2期...
