不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国家二级企业培训师 CITP国际注册职业培训师 代际领导力认证讲师 五维教练领导力认证讲师\教练 CTT效能突破认证讲师\教练 6秒情商认证教练 MILESTONE迈士顿公益教练发起人 DISC双证班首批推荐培训师 汤信芳老师2001年即进入培训领域，拥有17年培训实战经验，曾任职于拥有2万名员工的制造业上市集团公司、拥有2000多家门店的兴昂集团、克丽丝汀等零售业集团公司培训经理、总监，并一直聚焦于中层管理、领导力及沟通培训。主打课程有【管理者的360度沟通】【效能突破】等课程。此外还自主研发了大量的员工管理及辅导沟通的培训课程，尤其是从2010年开始研究代际现象，由此发现从60到90后员工的几代人的职场特征、沟通特征以及如何与新生代员工相处和管理的方法等。并开发出代际课程---【代际领导力—与90后员工共舞】【教练式员工辅导沟通】【代际领导力---如何管理60~90后下属】深得企业认可与喜爱。已培训领域遍布金融业、儿童教育业、零售加盟业、制造业等。 汤信芳老师是推行“快乐学习，有效引导，员工与企业双赢”的教育理念的培训专家，帮助职场人士尤其是中层管理者快速成长，帮助企业和员工找到发展的最佳结合点，服务过的企业称汤老师为教练型管理者训练专家。 授课满意度： 汤信芳老师的授课反馈非常好，满意度评分全部在90分以上，平均达到94分以上。并且企业的课程重复采购率特别高，如上海申通集团连续三年采购汤老师的【管理者的360度沟通】课程，【代际领导力】【教练式辅导】等课程，重复采购次数达10余次。...
十年大型外企及上市企业大项目销售经验， 六年大项目销售培训及咨询经历， 联邦快递金考总裁俱乐部成员奖，亚太区销售冠军； 《销售罗盘©大客户策略销售》课程授权讲师； 《销售罗盘©信任五环超级拜访技巧》课程授权讲师； 【销售罗盘®】认证销售辅导教练 曾工作于联邦快递（全球物流和文印的领导者），柯尼卡美能达（全球文件解决方案领导者）, 利奥集团（包装印刷的领导者）和紫江集团（包装解决方案的领导者） 讲师简介： 冯先生在销售培训方面的成就引起了柯尼卡美能达公司的关注，并邀请他负责中国区大型设备的销售培训工作。在那里，他负责全国直销人员和经销商人员的培训和辅导，从销售新人到销售经理和管理层的培训，让冯健先生建立了以销售技巧为核心的销售培训体系。冯先生具有卓越的沟通能力，丰富的实战经验以及引导型授课风格。在课堂中，他能够倾听学员的想法，通过有效地提问引领学员理解课程内容，并解决问题。冯先生的客户遍及各行各业，包括物流、医药、制造业、IT等。 授课风格： 冯老师具有卓越的沟通能力，丰富的实战经验以及引导型授课风格。在课堂中，他能够倾听学员的想法，通过有效地提问引领学员理解课程内容，并解决问题。...
• 美国RFP学会中国区精英讲师 • 中国外资寿险行业资深培训讲师 • 逾二十年的跨国企业教育培训和课程研发经验 • 学员来自国内各大银行、保险机构和其它行业 • 课程范围：销售技能｜团队管理｜金融理财｜TTT 讲师简介： 1. 美国RFP学会中国区 培训总监 精英讲师 主导美国注册财务策划师（RFP）中国区培训大纲的撰写和RFP考试命题，专注于金融理财和保险理财等课程的研发和实施。 2. 中国首家合资保险公司 培训总监 首席培训师 主导系统化销售课程和团队管理课程体系的创建和课程设计，专注于销售技能、团队管理和培训师培训（TTT）等领域课程的研发和实施。 3. 中国首家外资保险公司 人力发展 主导全国标准化人才发展体系的设计和人才引荐工具开发，建立统一的人才发展模式并运用统一的人才引荐工具。 4. 知名外资保险公司 营销总监 负责大型销售团队的管理，综合运用绩效管理方法，确保所辖团队的总业绩、人均业绩和各项活动指标均居于公司领先。 授课风格： 1.内容选择实用而系统：以解决实际问题为中心，以点带面、以面盖点，从多方位提供可操作性的方法，确保课程实用而系统； 2.课程设计专业而易学：结合课程内容和学员特点选择合理培训方式，运用学习规律精心编排课程，确保课程内容专业而易学； 3.培训过程生动而高效：娴熟运用多感官互动形式引导学员主动学习，通过“教-练”式培训，确保培训过程生动而高效； 4.培训风格理性而热情：讲解与引导过程系统全面、深入浅出、通俗易懂、突出重点，与学员沟通主动而热情、谦恭而亲和。...
蔚尚耕----商业模式专家、弯道超车引擎改造者 国家级认证高级咨询师、 国家级注册高级职业经理人 商业模式创新和制度设计专家、 上海智决企业管理咨询有限公司首席顾问、 清华大学总裁班授课老师、 多家企业独立董事，常年管理顾问。 ＞16年的企业高管经历，9年驻场管理咨询背景，对中小企业“企业病”的认知具有洞察力，治疗辅导深入浅出。 ＞独创“弯道提速”、“六个月企业引擎改造”、“改善现状和规划未来”等管理和经营双维度企业顾问技术。 ＞引导企业进行管理优化和商模升级，实现企业跨越式发展。 ＞客户评论: 蔚老师有战略洞见，培训属于咨询式，有前期调研，很好！能融入企业，即根据受训者要求解决实效问题。——中国网椅第一品牌卡贝隆总裁张娇 在解决线下销售团队以及主管角色转换方面，听蔚老师的课获益匪浅！——台湾尚浦包装总经理赵晨阳 蔚老师的培训以提问、互动讨论和案例分析为主，有针对性就企业现有问题展开，大家反映听得明白，有启发。——袜业大王浪莎控股集团总裁翁荣弟...
十年如一日： 专注在实践与研究管理技能提升上， 培训行业从业10年，受益学员近10000人； 中国企业一级高级人力资源管理师； 券商优秀营销团队指定企业教练； 香港企业教练研究院授于专业绩效教练； 国信证券上海分公司管理培训体系搭建者； 6年金融（保险、证券）知名企业培训行业授课金牌讲师； 现为多名高管私人教练，均任券商、信托公司高管及管理人员； 2014年任恒天财富管理总顾问，负责华东区近200位经理管理技能提升训练；...
毕业于复旦大学，北美汽车制造业研发和欧洲和韩国电子行业的质量管理和制造技术研发经验超过12年。曾就职于飞利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽车(GM)，先后担任制造技术经理，产品开发经理和质量可靠性耐久性经理.韩国三星六西格玛黑带.美国通用汽车六西格玛设计黑带，曾经参与整车开发项目包括：雪佛兰、别克、凯迪拉克.先后为一汽大众，博世，大陆汽车，长安福特马自达，飞利浦，西门子等众多世界500强及中航工业，长城汽车，比亚迪，奇瑞汽车等国内著名企业研发中心／部门提供了卓有成效的培训咨询服务并获高度认可。 【擅长领域】 卓有成效的六西格玛方法论（DMAIC+DFSS）和质量体系的倡导者和实践者，深谙DMAIC+DFSS精髓和在企业推进过程中企业文化和管理障碍的突破之道。他不仅为所在企业员工提供了出色的DMAIC+DFSS培训，同时还紧密结合企业经营目标和部门战略帮助员工开展DMAIC+DFSS项目指导实施，为企业创造价值。 现有产品持续改进六西格玛(DMAIC)，新产品／服务开发六西格玛设计(DFSS)应用以及质量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)实际应用等方面都有丰富的实战经验。 擅长质量工具（DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等）在企业的高级实战应用培训和项目指导。在长期的企业实际工作中他积累了丰富的工作经验，善于帮助企业如何从组织层面推广和应用质量工具促进企业整体质量水平的提升，同时还善于帮助员工如何在日常设计开发业务中乐于并容易地有效应用质量工具QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi DOE）来创新稳健设计和FMEA来进行潜在失效预防，确保产品完美地投放市场。 【授课风格】 特别注重培训内容与客户产品及流程的紧密结合与实际应用。授课生动活泼，善于结合企业工程师的工科背景进行通俗易懂地知识讲授，强调课堂互动与实战操作。为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力，善于调动积极性，思维敏捷，条理清晰。...
中国人民大学硕士研究生 国内知名营销与管理实战专家 多年知名大型企业实战管理背景 职业经理研究中心资质评价项目特约顾问 现任多家企业营销管理顾问 北大、清华、人大、浙大、上海交大、厦大、哈工大等 MBA班特聘讲师 【工作经历】 曾任职于邮储银行哈尔滨分行、世界500强沃尔玛、O&B城市总经理，代领团队 创造连续三年全国前三名的销售业绩。曾任职鑫方盛集团、新丽华集团人力资源总监高管职务，拥有10多年中外企业实战营销及管理经验。后进入管理咨询培训行业，专注于MTP、团队建设管理、营销服务等领域，授课风格以见解独到、讲解生动、案例丰富、工具实用著称，其课程实效性和落地性很强，深得客户推崇。韩老师擅长中层管理、服务营销等课程，目前已给工、农、中、建、交国有五大行，招商、兴业、中信、民生等股份制银行，以及城商行等金融单位完成累积超过3000小时的授课及一线辅导经验，先后为数百家知名企业进行培训和管理咨询，得到企业的高度认可。...
工程硕士 教育学学士 国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师 英国伦敦城市行业协会C&G 专业认证讲师 情境模拟沙盘认证 专业讲师 国际注册ACI职业沙盘认证 专业讲师 中国理财规划师CFP高级资质 国际财务管理师(SIFM) 高级资质 国家人力资源及社会保障部 茶艺师 茶叶审评师 上海人民广播电台《市民与社会》栏目 特邀嘉宾 上海交通大学、上海财经大学、上海海事大学、上海开放大学等院校客座讲师 【行业经验】 历任大型外资跨国集团中国区总部、大型国有企业资深培训主管职务，担纲培训管理工作、企业培训架构设计、课程研发与传承工作。 张扬老师讲授的课程源于欧美常春藤高校，基于五百强企业多年的积累，由课程开发专家、研发团队管理方案设计，专家、研发团队及优秀管理者共同打造而成，并历经多年实践和优化，实用有效。 熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧，全面掌握企业的经营管理、团队建设和问题解决方案；先后接受过专业的国际认证训练，在体验教学活动中获得客户一致好评。 张扬老师拥有近二十年的服务行业、国企单位、教育机构、金融行业培训经验，在业务营销及培训部门长期服务，密切贴合业务一线需求，培训数百场，学员数千。...
曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理; 曾任香港上市明发集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁; 曾任复星集团星浩资本副总裁兼星浩商用总经理； 曾任蓝润商业集团总裁； 中国商业地产联盟副秘书长; 中国商业品牌联盟孵化器创业导师; 重庆房地产职业学院客座教授; 北京大学零售业研究中心、清华大学深圳研究院、浙江大学、西安交通大学、西南交通大学MBA总裁班 特聘讲师; 获得奖项：2016年度第十一届中国雇主品牌论坛“中国杰出经理人奖” 2017中国商业地产行业影响力人物 2017年度商业地产杰出创新人物 2017中国体验式商业新锐人物 2017“新一线城市代言人”人物奖 2017中国西部商业地产优秀操盘手 实战经验： 毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业，在马来西亚多媒体大学（MMU）完成创业投资博士研究生课程。20 年工作经验，致力于创新商业模式，跨界商业业态的研究，孵化与投资、合作,曾任万达集团招商中心总经理，复星集团星浩资本副总裁等，现任蓝润商业集团总裁；熟练掌握商业房地产开发、招商、运营管理的流程，精通商业地产各个环节的控制与管理，主持过多个综合体商业项目的开发和运营，拥有丰富的商业资源和专业人才资源，对商业地产基金“融、投、管、退”的深刻理解、运用。 在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原（150万平米）、济南（100万平米）的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划，成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态，完成了有问题部分的调整和成功招商。 在香港上市房地产集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁任内，负责管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门，全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，制定集团运营战略和发展规划，与投资基金、证券机构合作，协调集团融资、财经公关等事宜。 在星浩资本任期内，负责全国各地星光耀广场的前期开发、规划招商、后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各 地广场运营战略和发展规划的制订与实施。 曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》《上海商业地产高峰论坛》《中国产业地产发展论坛》《新浪商业地产大师沙龙》《上海易居中国商业地产发展论坛》《赢商网中国商业地产招商大会》、北京中国写字楼地产论坛等活动担任主讲嘉宾，多次接受 365 房产网、新浪商业地产频道、中国房地产报等媒体专访...
华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证 曾任：万达学院 教学总经理 曾任：金光国际集团企业大学 校长 曾任：用友集团 省区总经理／领导力学院 院长 曾任：绿城管理集团 管理学堂 执行校长 曾任：深思科技企业有限公司 省区CEO 曾任：新棉产业集团信息公司（国企） 副总经理 ▶ 筹建、运营、辅导的企业大学／商学院：用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院…… ▶ 擅长领域：企业大学全程构建、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展，继任者计划等 马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历，曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业，任总经理与企业大学校长等职务，具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验，同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才，马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向，做到“有用、务实、精准、和谐”。 实战经验： —■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营，建立“有用”校训的培训运营体系，每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起，教学案例5000余个，互联网网络学时100余万学时等，助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。 —■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学，制定金光集团人才经营与发展战略，搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台，将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司，大力推进人才培养与文化传承，取得股东充分认可。 —■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会，为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目，每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习，助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。 —■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂（选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等）设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构，使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器，评为企业大学50强。...
