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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业培训讲师、首席顾问师 工作背景与阅历: 三十年工作经验,其中培训、咨询实战资历八年。先后在多家企业担任营销总监、人力资源与行政副总经理、总经理等职位。农大MBA、北大、清华客座教授,中国培训管理联盟培训讲师、企业管理咨询顾问。 目前担任中国教育培训协会常务副会长兼秘书长,中国文化管理学会副秘书长、青海北京商会副秘书长等职务,广泛整合的跨行业合作资源。 擅长领域: 在企业文化、市场营销和生产管控三大模块所涉及的企业文化发展战略、经营目标规划、营销团队管理、组织/流程优化等方面颇具综合功力;具有丰富的企业管理诊断、整体提升和变革的操盘经验和能力、对如何以先进的管理理念,务实而专业的“落地”操作方法,帮助中国企业迅速突破“二次创业”的管理瓶颈,系统提升企业的经营管理水平,培养核心管理团队有着自己独到的见解和建树。...
多年总经理经历,高级工程师,资深管理咨询师。 24年企业实战,其中有15年做了100多家企业(单指个人亲自主持执行)、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询,实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家,个人做了30多家咨询单只有1家中断,无1家退款,聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中,20家以上的企业业绩,获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长,10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长,最高3家(如新大陆足浴、大地石化、双环贸易)获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业:机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题,并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心,把专项简单的小事复杂化”,而是“以深厚的企业咨询功底为基础,针对通常企业的实际情况,从企业全局出发,帮助企业抓住核心问题,具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合,点面结合,把复杂的事情求真化、简单化、落地化”! ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体,众人和老师再观享加持,醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉,更多激发学员进行主动的思考分享,在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评,醍醐灌顶,确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例,可以形象理解和借鉴 1个观点,往往有3个以上的互动的案例支撑,且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系,让学员可以举一反三应用 不仅是案例,同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系,以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程,欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑,90%的实际问题,当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间,后段时间将:帮助企业开拓《商业模式》的关键思路;帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制;同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1:林老师授课的缺点:不太幽默,不会调侃,有待改善。 注2:林老师每一次授课,不仅是完整的课程,同时将向企业进一步推广咨询项目(由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成),帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益(当然,为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果,由林老师在课堂上再开发的咨询项目,经纪单位和培训机构的提成要适当低点)。...
讲师背景: 程老师拥有多年企业实战经验,先后供职中国最大的心血管原料药基地华海药业、集团管控专家华彩咨询、电力行业咨询龙头久隆咨询、高端厨电领导者方太集团等。同时程老师拥有丰富的心理学和成人培训教育经验,是成功的职业经理人与资深的实战培训师,在程老师的情绪与压力课程中注重感性与理性结合、体验与疗愈结合、个体与群体结合,帮助学员快速到到身心统合,重新焕发激情与阳光心态。 讲师简介: 情绪与压力疏导培训师 武汉大学生物医药学士 华东师范大学心理学硕士(在职) 上海市心理学会会员 国家注册二级心理咨询师 EAP企业培训师/咨询师 接纳与承诺疗法(ACT)引导师 全身扫描放松法引导师 心灵海国际教育集团《幸福密码》生命教练 《情绪疏通ABCD教练法》研发人及首席教练...
背景介绍: 刘先生有9年的管理工作经验和5年的专业咨询与培训工作经验。曾先后服务于全球最著名的医药企业和欧洲最大的食品工业集团,作为高级管理者负责销售与市场营销管理、投资管理、企业运营管理等工作。 高级管理咨询顾问,中国职业经理联合会副秘书长,《职业经理》杂志“深度分析”专栏主编,美国KCKP项目中国区负责人,中国对外演出公司营销管理顾问,海福鑫商贸集团企业管理顾问。曾为北京大学企业管理案例研究中心主任助理,主要专注的领域为销售与市场营销、企业管理、客户服务、企业文化建设和企业变革等方面的研究、咨询和培训。...
心态激励导师 职业素养训练师 亮剑领导力培训师 儒家心学文化研究专家 鹰巢培训工作室创始人 19年职业生涯:从办事员、营销员等一线岗位做起,有先后服务于政府机关、商业集团、金融保险集团等行业,担任过行政、销售、营销、管理、培训等多层级职务,长期从事员工培训和营销团队管理工作,有多年一线工作经历和管理实战经验。 11年培训资历:5年营销培训和HR培训专职负责人,多年世界500企业全国系统授课经验,长期从事理论研究和一线实务工作,培训课时超过7000小时,参训学员数万人次,服务过众多知名客户,有丰富的实战经验。 研究方向:以心态素养和中层领导力为主攻方向,多年来致力于儒家心学和现代管理科学研究,将正心修身、知行合一、积极进取视为提升管理效能和组织绩效,获得事业成功和幸福生活的基本准则。 课程特色:精于设计个性化课程,以成熟的设计模式和丰富的素材为依托,从组织需求和学员特点出发,紧扣培训对象特点,提供满足客户需求的定制方案,所授课程务实前瞻,注重解决实际问题,准确把握新时期管理趋势,全方位提升素养状态和绩效表现。...
慧致成长基金合伙人 国务院国资委研究中心特约商业模式顾问 北京大学经济学院企业家研修班特聘教授 清华大学总裁班特聘教授 国内领导力专家 国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人 萨提亚家庭治疗模式专业咨询师 具有多年跨国公司运营管理经验,并擅长将管理学与历史、心理学系统结合。6年外资公司高级管理经验,分别在台湾圣吉企管顾问公司,美国TTI管理咨询公司,新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监,运营总监和资深讲师等经验。刘老师不但有扎实的理论功底,更有丰富的销售管理经验和企业管理经验。 长于面向中层经理的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训,每年通过现场培训、光盘跟随刘老师学习企业管理及销售团队建设的人员有上万人。 2005年7月16号在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训,好评如潮。2006年在与时代光华卫星学院合作时,单场直播教室突破75场,远远超过50场的平均数字,创造时代光华现场直播的最高记录。曾经连续为河北电网中高层管理人员培训《有效沟通》主题超过30场,《创新思维》超过20场;为华北石油管理局处级干部培训《领导力》主题超过20场。连续数年为通用汽车、中国移动、中国联通、中国网通,中国电信、航空一集团等数十家大型集团公司培训。为国内许多实力型企业实施的培训项目满意率98分以上,重复购买率100%。 刘捷老师是商业模式研究的领军人物,在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。 作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家,刘捷先生不但有扎实的理论功底,熟悉大型企业的运作规律,更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失,将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在最短的时间内提供给客户,帮助成长型企业减少摸索的时间和风险,正确决策,快速成长成功! 已出版的光盘包括:《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》 已出版的畅销书包括:《非常时期领导力》、《商业模式的力量》...
有丰富的工程项目项目管理经验,2005年12月获得PMP证书。曾直接或参与多个大型项目的项目管理工作,有丰富的项目管理经验和理论知识。对于目前IT行业项目管理现状和发展方向,有特别的兴趣。...
15年大型企业管理实践经验 6年龙头央企高管工作经历 湖南大学EMBA 情景领导力版权认证导师 国家高级人力资源管理师 国家二级心理咨询师/IHNMA国际临床催眠治疗师 湖南工商大学工商管理学院客座教授 湖南大学特邀讲师 曾任:中共湖南省委宣传部《湖南宣传》编辑部 编辑记者 曾任:远大集团 高级经理 曾任:湖南亿农食品有限公司 执行总经理 现任:某央企子公司 党支部书记/副总经理 擅长领域:管理技能、时间管理、团队建设、情压管理、沟通协作技能 实战经验: 老师是一位复合型的管理者,拥有政府单位、大型民企、龙头央企三大从业经历, 15年以上实战管理经验,在政府事务、管理体系创新、项目运营管理、团队建设等领域成绩斐然,曾多次为企业进行团队沟通与协作、管理技能提升、情境领导等课程的培训,累计授课450场以上,学员超3000人,为企业输送100余位优秀管理者、800多位储备人才。 ▲6年龙头央企管理实战经验: →任职某央企子公司期间,曾参与公司战略定位、项目管理运营、团队组建等重大决策,实现公司“从无到有”、业绩从0到5000万的跨越。之后带领团队策划专项项目推广,并成功与“阿里、京东”两大电商平台携手合作,开启集团“触电”第一波,助力公司“探索大健康发展”的崭新模式。同时对集团内部以及旗下子公司的管理者进行不同层次的管理技能提升课程培训,使管理者在团队管理、时间管理、决策制定和问题解决的能力上得到了大幅度提升,为集团输送了40余名中高层管理者、70余名基层管理者。 ▲15年大型企业管理实践经验: →任职亿农集团期间,曾为集团开创中小企业整合的“亿农模式”,开启中小企业自主整合、抱团发展的先河,帮助集团内部在运营管理、团队组建、销售决策等环节科学规范化发展,助力公司的销售额实现十倍增长,获得省市主管部门高度评价并作为创新案例大力推广。 →任职远大集团期间,曾针对性的为销售团队制定目标分解方案,并对销售管理者进行团队组建、团队协作、销售渠道等板块的专项培训,从根本上提升管理者的综合能力,助力销售团队120%完成业绩目标,使得公司全年业绩在系统内排名第一,并成功摘取公司唯一的“特别贡献嘉奖令。” 部分授课案例: ●曾为某央企旗下内蒙、天津、沈阳、山西等30个地方分公司进行《情境领导》、《全面压力管理》、《团队目标与协作》、《时间管理》等课程的培训,其中《情境领导》累计授课20场, 《全面压力管理》累计授课26场, 《团队目标与协作》累计授课16场 ●曾为远大集团以及旗下子公司进行进行《情境领导》、《压力与情绪管理》、《管理技能提升》等课程的培训,其中《管理技能提升》累计授课20场 ●曾为湖南工商管理学院进行《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》等课程培训,其中《时间与精力管理》累计授课20场,《压力与情绪管理》累计授课12场 ●曾为湖南大学干部管理提升班进行《高绩效团队建设与管理》、《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》等课程培训,其中《高绩效团队建设与管理》累计授课8场 ●曾为凯天环保、蒲荷妇产生殖医院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司进行《情景领导》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》、《高绩效团队建设与管理》等课程的培训,其中《团队目标与协作》累计授课6场...
LPC经营管理顾问师MTD合格讲师IS09000主任评审员美国LIFO系统授证讲师曾任永光化学生产副总特别助理、神脑国际总经理执行特别助理、全方部国际管理部经理、致伸公司人力资源主管。 教育背景: 本科及以上 毕业于台湾大学心理学系。 主讲课程: [内训]如何建立高績效團體團隊 授课经历: 大陆企业授课时数超过1000小时,大陆多家跨国企业教育训练规划、经营策略规划,员工士气调查诊断、企业文化、LIFO行为风格、人力资源策略管理发展规划、领导与激励、部属培育与工作指导、管理才能强化训练(MTP)、企业流程再造(BPM)、问题解决(PSP)、高效团队训练、人际沟通与说服力提升、时间管理、人才招聘与面谈技巧、员工问题处理与辅导技巧、TQM、组织管理。...
15年生产管理经验 《五维教练领导力™》认证教练、讲师 《DISC知人善任》认证顾问、讲师 曾任世界500强晋能集团生产经理 曾任世界500强富士康生产课长 晋能清洁能源科技股份公司(制造业) 生产经理 富士康太原工业园区(制造业) 生产课长 太原重型机械集团有限公司(制造业) 生产调度...