不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
十几年世界500强企业管理经验 国家注册企业培训师 美国认证协会国际注册讲师（ICL） 注册国际高级职业培训师（CISPL） IPTA国际TTT职业培训师 领悟工坊沙盘学院资深讲师 广东工业大学&华南农业大学特聘讲师 广东省企业培训研究会理事 中国贤师荟沙盘资深讲师 胡老师拥有十几年世界500强企业的工作经验，在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业建立培训体系，组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本，系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能，主导成立企业学院，完成人才梯队的建设重任。 2015年至今，任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问，指导企业打造核心团队，协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后，营造充满朝气与凝聚力的企业文化，2016年取得了业绩翻倍的显著效果。...
上海交大机械工程专业，后攻读MBA。 二十余年的企业管理经验，曾供职深圳华为公司、 香港ASM自动化设备公司等企业： （1）1996年-2001年供职华为公司供应链管理部， 与IBM主导的供应链优化项目，全面掌握ISC （集成的供应链管理）和IPD（集成的产品开发体系） 核心理念。 （2）2001年-2010年供职宁波中兴精密公司供应链 管理部，主导供应链体系的建设，管理流程及岗位 职责。着重推进：供应商的选择与评估、成本分析 与控制、库存降低等工作。...
曾任国内大型连锁集团HR总监及营销副总等职务，有7年企业管理培训和咨询顾问的经验，擅长团队打造和营销运营系统建立。实际中运用实效营销管理模式带领团队，团队得到了飞速的成长，不断创造出卓越的成绩。近几年致力于提升企业组织实效管理和运营管理的研究工作，在企业经营管理、集团管控等方面有丰富的实战经验。...
北京大学政府管理学院法学博士、管理学硕士。 中国非国有经济年鉴编委会研究员。 研究方向为现当代中国政治经济、党史、党建、干部问题、管理与国学。 在思考香港网站开有博客专栏。 长期在改革开放的前沿和窗口深圳特区工作，在企业、包括党校在内的事业单位工作，经验丰富。 参加中国社会科学院举办的第七届、第九届世界社会主义论坛、纪念列宁《帝国主义是资本主义的最高阶段》创作100周年中俄学术研讨会等国内国际高级学术会议。与中国社科院洪源研究员合作的文章《美国在“萨德”入韩问题上的立场以及对东北亚局势的影响》收入2017年度美国研究报告蓝皮书。在核心期刊发表多篇党政文章。撰写多篇党政信息被省市有关部门采用。...
清华大学工商管理硕士 美国ICQAC权威认证国际职业培训师 国际注册管理咨询师（CMC） 日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长 华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA／MBA特聘讲师 香港生产力促进局特约讲师 广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师 广东省企业管理培训协会理事 生产成本管控与现场管理改善专家 现任东莞百义有限公司总经理；东莞台资企业千镱金属（中山）有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问 『擅长的微咨询课题』 《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。 南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。 《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求 国家电网江苏省南通供电局 《QCC导入与推行》 贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂；东莞库柏电子有限公司；巨安五金灯饰有限公司； 富士高集团等 《现场精益化管理与成本控制》 华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司；湖南娄底华润电力（涟源）有限公司；河北沧州华润热电有限公司；贵州乌江水电开发有限公司（洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂）；深圳日升集团；中山千亿五金有限公司；亿山精密实业（深圳）有限公司；亿山精密实业（昆山）有限公司等...
项目进度管理／项目质量管理 项目成本管理／项目团队管理 产品ESI评审／PMP培训专家 华尔街哈佛项目管理培训老师 湖北黄石理工学院机械动力工程专业 教育经历 尹全平老师，1976年出生于湖南衡山，43岁，常住上海，毕业于黄石理工学院机械动力工程专业，高级工程师，PMP国际项目管理师，国际项目管理学会（PMI）东亚地区发展总召，PMI-China国际项目管理协会中国分公司成员，华尔街哈佛项目管理培训老师。2010年经理人杂志专访：“项目管理的应用领域及发展趋势”。 工作经历 5.2014-2019 深圳欣旺达电子股份集团（世界能源五百强，中国民营制造五百强）——项目总监，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周给管理层汇报部门新接项目状况及项目开发进度与异常处理状况等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工业集团——项目工程副总，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周总结汇报部门新接项目状况及项目开发进度及异常处理状况等 3.2010-2012 广东劲胜智能股份集团（东莞著名上市合资公司，员工上万人）——产品开发经理／项目总监助理，负责公司产品开发，组建项目团队和项目计划，优化项目开发流程，提升项目效率，推进各项目进度，检查和审核项目工程文件，统筹监控各项目部货款回收等 2.2006-2010 比亚迪集团（世界500强）——项目经理，接手海外新项目，组建项目团队和项目计划，召开立项会议，跟进及检讨各项目进度，确保项目交期，检查和审核项目工程文件，优化项目流程等 1.1999-2006 富士康科技集团（世界500强）——FIH MPE 产品开发部 产品开发工程师 项目经理 老师优势 尹全平老师有着丰富的项目管理理论及实践经验和精湛的产品开发专业知识，并在四家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验，在劲胜股份及旺鑫精密工业推行专业的项目管理及产品开发模式，帮助企业提升项目开发效率，节省项目开发成本，提升产品开发品质。 尹全平老师在项目管理团队建设及优化、专业的项目进度质量管理及成本管理方面有着丰富的实战经验，是国内极少数只讲项目管理的老师。 尹全平老师注重西方管理方法在中国本土环境的应用，解决项目化机制在企业应用中的各种实际问题，并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能，主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域。 尹全平老师先后为几家中小型企业做了项目管理&产品开发方面的辅导，解决了企业在项目管理&产品开发方面存在的一些痛点及主要问题。...
消防安全管理老师 职业卫生管理专家 国家注册安全工程师 国家注册安全评价师 国家安监总局认证安全生产培训师 华北大学安全工程系安全工程学士 教育及学术背景 罗永华老师，1974年出生于江西新余，45岁，常住广东深圳，重庆大学工程硕士，华北大学安全工程系安全工程学士，具有扎实的安全消防理论知识和21年的超大型企业安全消防管理实践经验。 工作经历 1.2015—2019年 深圳市投资控股集团——集团总部安全管理总监 2.2008-2015年 世界500强华为技术——集团总部安全管理专家，负责安全管理业务规划、监管、考核、宣传教育培训等业务工作 3.2001—2008年 世界500强富士康科技——集团总部周边安全管理部课长，负责安全生产危险识别与风险评估、事故预防、事故应急处置和事故调查、安全宣传教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生产教育培训中心（原深圳市安全生产监督管理局下属单位）——安全专员，负责全市安全生产宣传教育协助统筹、安全主任及特种作业考核发证等工作 5.1998—1999年 中国兵器工业总公司某兵器制造厂——环境安全专员 老师优势 罗永华老师一直从事企业安全管理工作21年，特别是在世界五百强富士康科技、世界五百强华为技术两家企业工作15年，对企业整体安全管理，全盘安全管理，系统性安全管理都了如指掌，是培训行业不可多得的专业专心专注专一的安全管理老师。 企业安全生产管理最根本的目的就是预防和控制事故发生，确保企业业务的连续性，减少事故造成损失，包括员工生命及企业财产受到损害。企业安全生产管理工作是一个复杂、繁琐、系统性的工作，对管理者要求很高，不仅要有扎实的安全理论知识和长期的现场实践经验，而且需要管理者个人具备优秀综合素质，如善于学习、沟通，以及快速反应和一定的抗压能力等。 罗永华老师不仅熟悉国家安全生产法律、法规、标准及各种安全生产管理方法，而且经过21年来政府及超大型企业安全生产管理工作的历练，通过成功组建企业安全管理组织机构并对其实施有效管理，起草切合企业实际、得到企业高层充分认可的安全生产规章制度、员工安全手册、安全操作规程和标准、安全生产应急预案体系等，主导和协助企业建立完善的安全生产管理体系，策划、组织企业开展大型事故应急处置演练，并通过各种ISO18000及安全生产标准化认证，从而摸索出一套行之有效的安全生产管理模式，在任职各企业期间，未发生任何造成人员伤亡的安全生产事故。...
10年广告创意管理工作经验 13年企业品牌管理工作经验 “杨利伟升空全国巡展”策展人 第九届全运会VI视觉识别系统设计者 “蓝带啤酒，天长地久”创意团队领导者 “爱多VCD，我们一直在努力”创意团队领导者 “星期六鞋业股份”品牌视觉系统制定及导入制定者 “海尔中国造”创意发起人，海尔世界品牌奠基者之一 教育经历 邝志辉老师，1972年出生于广州，47岁，常住广州，广州大学艺术系商业美术专业本科毕业。外企／民企／创意总监／创作总监／策划总监／企划总监／集团品牌总监／副总经理。多家中外企业品牌管理内训经验。擅长从市场、消费者角度分析市场，提出完善解决品牌建设及导入方案。广州公共艺术家协会会员。 工作经历及成果 1.1995-2004年 广州4A广告公司——创意总监，总经理兼执行创作总监。主要业绩有： 1）“海尔中国造”创意发起人，打响民族品牌向世界品牌的升级战役，是海尔品牌奠基者之一。成功将海尔品牌推向世界，当年海尔销售规模从108亿成功迈入千亿销售 2）“蓝带啤酒，天长地久”创意团队领导者 3）“爱多VCD，我们一直在努力”创意团队领导者 4）“星期六鞋业股份”VI、SI品牌视觉系统创意者 5）“杨利伟升空全国巡展”策展人 6）第九届全运会VI视觉识别系统设计者 7）小天鹅集团创作业务、活力28创作业务、华丰食品集团创作业务、广东九江酒厂创作业务、中国电信广州分公司创作业务、乐华电视创作业务、英国BP石油润滑油公司(VI视觉识别及终端部分广告推广等)／BP润滑油质量万里行、东信手机售后服务VI及终端广告、中国移动广州分公司广告设计、黄振龙凉茶年度广告创作代理、李锦记食品公司广告设计、骆驼唛食品广告设计、日本大桥油漆广告设计、三九药业集团／澳洲／英国大使馆教育处宣传展览等、星河湾地产／叠彩园／东山锦轩／体育西苑／顺德南国奥园／中怡城市花园／美林湖畔／南航国旅／中山大信新都会等 2.2004-2006年 威莱集团(威露士，中外合资)日化——策划部总监，负责产品的市场策划、设计、推广工作、终端实施、品牌宣传等 3.2006-2009年 迪柯尼集团（意大利服装）——品牌推广部总监，负责公司品牌发展、市场发展规划、品牌定位、市场调研组织、品牌推广、形象规划、广告创意指导，策划执行“时尚先生最具衣着品味男人选举”及全国巡展SHOW等 4.2009-2013年 路卡迪龙服饰集团——企划部总监／品牌管理部副总经理，负责公司品牌运营管理，品牌发展规划，市场销售策略制定，品牌形象提升与维护，广告宣传、大型公关活动组织，策划执行全国VIP推广巡展SHOW等 5.2013-2016年 虎彩印艺股份集团——集团品牌管理部总监，制订和实施公司品牌发展战略，进行公司品牌规划及品牌体系建设，全面负责公司各品牌、公关、策划、推广及管理工作，建立和发展公司的品牌文化、产品文化，建立和维护公众关系，树立品牌形象，负责集团个性化影像印刷业务／啤酒版块品牌管理，建设及宣传推广等 6.2016-2019年 广东XX文化传播 创意总监／品牌负责人／合伙人...
中国家电商会／慧聪家电网／中国家电采购人俱乐部首席顾问／执行主席 供应链系统实战(原材料／五金／塑橡胶／电子电器／包装等材料知识成本核算与采购) 采购员素养与技能要求／采购库存控制与战略采购 采购风险成本控制管理／采购职场沟通和商务谈判 采购降成本与招投标／供应商开发评估和绩效管理 教育经历 何小波老师，1973年出生于陕西汉中，46岁，常住广东珠海，陕西理工学院机电一体化专业，在校期间(1991)加入中国共产党，中山大学MBA，获得采购与供应链管理国际资格认证国际注册采购管理师（采购师最高级别），中国家电采购人俱乐部首席顾问／执行主席，中国采购协会风云人物，在中国采购圈子（特别是南北方）影响力特别大，被同行戏称采购界的泰斗，接受中山电视台专题采访与报道，北京大学珠海分校特邀座客教授。 工作经历 1.2010—2019 中山东菱威力电器集团（全球著名企业，中国洗衣机第一个品牌，中国洗衣机大王，国家一级企业，江泽民主席题词，朱镕基总理，习仲勋，李瑞环，万里，张高丽等国家领导人先后视察威力集团，员工几万人）——集团采购管理中心采购总监，高级培训师，管理整个集团的采购／计划／仓储／供应链管理工作，赢得公司总裁与董事长的高度认可与信赖。 2.2009—2010 山西垣跃实业集团(全球第一金属镁制造企业，集团下设镁／铁炼矿，矿产开发，镁合金，棉纺，房地产，餐饮等22家分公司)——集团中心成本控制中心采购总监，成本控制培训中心主任 3.2000—2009 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，珠海最大民营企业）——供应链管理中心高级采购管理、集团供应链采购经理（总监级） 4.1994—2000 世界500强伟创力集团（美资）／美的集团——采购管理工程师／采购部主管 老师优势 何小波老师曾在世界五百强，中国大型民企、大型制造业，著名美资企业从事高级管理和采购供应链管理25年，有多年丰富的工作经历与实战经验，有着跨物料跨行业的采购实战经验，对家电、LED照明、制造、矿产等行业有较全面的采购管理和较丰富的供应商资源储备管理能力，尤其对采购招标、成本分析和供应商的认证、开发、评估、管理有着较为丰富的实战工作经验。并在多家国内大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验，成功在德豪润达、东菱威力 (东菱集团)推行采购招标，供应商管理和绩效评估，采购成本和风险评估的实战模式，帮助企业完成采购管理能力的转型和提升。 采购招标管理：组织和策划集团采购中心职能提升，培训和推行采购招标的成本控制方法，有效的降低采购成本和采购供应风险，优化采购与供应关系，有效的整合供应商资源，确保企业采购的综合成本最优。把握行情变化最大化为公司降低成本，增强对市场的应变力与快速应对能力，运用采购专业手法，做到最小投入，最大产出。 供应商绩效管理：建立符合垣跃集团和中山威力电器集团的供应商绩效评估方案，制定一套符合企业和供应商实现双赢和稳定同步发展的绩效管理模式，优化整体供应资源配置，有效降低供应风险和管理费用，实现供应链高效快捷的运作模式。使团队有较强的组织、计划、协调、沟通能力，缩短生产周期、提高生产效率、减少库存，保障生产的连续性。学习，总结，开拓与创新精神，组建与培训高效的采购团队及良好的团队合作精神。...
20年企业流程管理研究实战经验 南开大学MBA 美国项目管理协会PMP认证 华为首批IPD流程引导者 华为大学研发管理课程开发者 曾任：华为技术有限公司 | 流程优化经理 曾任：同洲电子股份有限公司 | 运营总监 曾任：深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 曾任：维也纳酒店集团 | 副总裁／首席立法官 现任：深圳市格物流程研究院 院长 擅长领域：流程管理、研发管理、项目管理、MTP中层管理技能提升...... 王立中老师拥有20年企业流程管理研究实战经验，历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁等岗位，不仅对全球领先的流程管理技术有深刻认识，同时对我国企业各领域业务流程均有较深入的研究，迄今为止，为华立集团、中智国际、香港雅兰集团等200多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《习惯管理》等培训及项目管理咨询与辅导，累计授课上百场次，辅导实施30多个项目，受训学员高达上千人，满意度高达92%。 实战经验： 华为技术有限公司 | 流程优化经理 →搭建研发IPD流程体系，使得项目平均研发时间下降为40%，产品故障率下降为15.7%， 大幅度节省时间成本，并且IPD流程体系让华为拥有进入国际市场的＂管理通行证＂。 →创立研发流程多项目管理委员会，对300多份研发领域流程进行统筹管理，形成以IPD为主流程的系统化流程管理体系，对华为研发体系向世界一流研发机构演进提供了强有力的支撑。 同洲电子股份有限公司 | 运营总监 →建立公司项目运作管理体系，对公司级重大项目进行多项目管理，确保研发IPD项目、办事处变革项目落地实施，对公司新产品研发、产能提升等战略目标奠定基础。 →针对总公司／子公司研发部门开发《研发管理》、《流程管理》等12门系列化课程并定期培训，系列课程在公司内得到广泛推广，并且在全公司掀起“以研发转型促公司发展“的浪潮。 →成立研发流程优化项目组，带领小组成员对产品研发流程进行系统化梳理、优化，确保研发人员依据流程梳理的结果进行产品开发，有效节省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 →制定公司研发体系产品／项目开发模式，编写《研发软件类项目》、《研发课题类项目》工作指南，引导公司产品研发标准化实施，并成为公司研发人员的必读书籍。 →推动建立公司运营（含BP、流程、IT、经营管理）体系，组织项目组按照计划实施项目，并建立公司标准化的流程及IT体系，推动公司向流程型组织进行变革。 维也纳酒店集团 | 高级副总裁／首席立法官 →成立公司机制及流程梳理工作项目组，带领小组成员设计公司流程，对流程IT化方案进行设计实施，改变公司管理运营的原则，帮助酒店由300家快速裂变为600家，超额完成集团给予的年度酒店开业数目标，此流程作为标准至今在公司沿用。...
