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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 中国式班组建设教练 中国式管理者胜任力提升导师 班组长胜任力咨询项目催化师 中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师 卓越领导力、班组建设（组织建设）、职业化领域实战培训专家 中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练 讲师特点： 赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃；课程注重从实战出发，案例取材经典、分析深刻、深入浅出，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。 老师的课程以实操演练为特色，将班组管理工具方法搬到培训现场，将班组管理机制融入培训中来，不讲大道理，只做真文章，使学员完成在培训中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后点评，在点评后加深印象的高效循环，很好的完成了培训目标。 赵老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员思维方式，因为如何想决定如何看，如何看决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强，案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。 擅长根据企业实际、人员能力现状，度身定制培训课程及实施方案，通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理，效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。 多年咨询培训行业实战经验，在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。 班组建设与班组长培养不是一蹴而就的，它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则，初步拟定三个阶段的蓝图。 初级阶段： 班组管理基础夯实年： 重塑角色意识（经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识） 塑造职业化素质 培养班组日常管理规范动作 导入全员参与机制 中级阶段： 班组管理标准年 经过前期工作，形成企业自有班组文化 固化班组日常管理规范化动作，反复强化，形成标准化 全面提升班组全员素质，导入团队自我提升管理工具 高级阶段： 班组建设辐射年 形成企业独有的班组管理特色 打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者 形成培训体系和内训师队伍，向全省和其他单位复制推广...
5年中国人民银行管理经验 12年高校金融及运用经济管理教学经验 民商法学在读博士 经济分析师、律师从业资格证 中国人民大学经济学硕士学位 曾任：人民银行某分行 现任：中国人民解放军某学院金融经济管理专业教师 2019年老师致力于用全案例的方式授课，课纲全部用案例替代，案例的实用性极强。 王婻默老师主修金融条线法律合规及应用经济学，致力研究银行业务范畴，基于中国人民银行业务线条的操作管理经验，在银行合规法律风险有独特的见解与分析。 王婻默老师专注国内高端的银行风险防控培训产品的讲解，尤其是在风险防控授课中有很深的造诣，课程以实用性强著称。自2001年起，全国银行培训学员近10万人，培训中外资银行企业300多家。 ▲ 课程方向：金融业务条线的风控课程 ▲ 擅长银行信贷业务（含保全处置案例实操）、网点业务（传统业务和新型金融业务风控）、票据业务、司法协助业务、介入点控制和不良资产控制及清收和资产保全的实际操作和案例分析； ▲ 善于对商业银行业务实操风险案例结合金融法律法规和监管层面的解读及避让及操作收集分析整理，风险案例主要结合法律特征预防措施和风险案例分析及共享，全部案例推进讲解 ▲ 曾为中国银行、招商银行、交通银行、建设银行、工商银行、光大银行、浦发银行、邮储银行农业银行、各城市商业银行及政策性银行和省联社等多家银行授课，感性授课风格、理性业务解决方式相结合，案例推进多种授课形式引导启发学生对金融经济分析。仅以2018年为例，服务34家机构，29家机构当年返聘，3家机构2019年第一季度返聘。...
廉发强老师，曾就职于上市集团企业、外资企业团队管理工作13年。 担任过： Haier海尔集团客户服务中心经理 Benz汽车CRM经理 Dale Carnegie Training美国卡内基训练高级咨询经理 16年专业于管理咨询培训行业 1260家企业由廉老师主持做过咨询和员工训练 在乐嘉诚建材公司任职期间，协助辅导其高端实木家具连锁门店副总经理和八位连锁门店经理重新搭建团队架构、编制岗位职责书及梳理工作流程，有效缓解管理者和员工之间扯皮推诿的现象，使员工工作效率、意愿度显著提高，当月企业人员流失率从原来的7%-9%降 在海尔任职期间，开展售后服务全面管理工作，负责各产品服务经理的工作支持和协调管理，在优秀服务商中升级建设专业服务部，半年时间内带领团队开发创建专业售后服务合作商29家，并统一进行CI门面管理，受到集团公司的一致认可并授予“集团先进工作者”称号，所领导的团队成绩突出，接连被授予 “顾客知音奖”、“备件管理突出贡献奖”等称号。...
现任职于某标杆地产集团行政HR总监及集团内训师 房地产行政统筹与人力资源实战专家，具有12年世界500强与房地产企业管理经验，长期致力行政工作管理、人力资源管理、员工培训管理工作，苏州大学工商管理学士学位，华东师范大学研究生学历，香港大学人力资源与组织发展研究生在读。 曾服务于世界500强美国铝业、地产50强瑞安地产、民营企业500强南通三建。现就职于某标杆地产控股集团，任行政负责人、薪酬福利负责人、培训负责人及讲师。 房地产企业人力资源管理师一级、国家心理咨询师二级；经济师（人力资源）中级职称；全联特色小镇分会副会长秘书。 陆老师有12年行政管理实操经验：1）大型制造业（人员5000人以上）工厂搬迁项目；2）统筹大小型年会及晚宴；3）带领上千人出国考察项目；4）负责接待上海、苏州、重庆、成都、云南、徐州、南通、常州等省市级政府官员。 擅长行政管理与薪酬体系设计，为企业设计内部职级地图、为不同行业搭建薪酬架构及福利项目。...
培训五大特色 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究； 互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高； 强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中； 情境教学式 — 角色互换、情境模拟、体验式的知识传递认识更深刻。 多年企业管理经验，曾经在大型外企（业内第一品牌）、国内知名大型民企（民族第一品牌）、中型民企（细分市场行业第一品牌）。数百家大、中、小型企业管理咨询与培训经历，数千学员见证；激情澎湃可让人热血喷张，娓娓道来又让人心如止水；在幽默风趣中，达成心灵的默契和沟通，既像一个长者，又似邻家兄长。没有任何说教的痕迹，让人受益匪浅。 基本信息 周老师曾在大型外资制造业担任中高阶主管、经理。在企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、主持了数十个培训、咨询和管理变革项目。周高老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及事务。对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系的工作难点、瓶颈等有很深的研究及丰富的经验。 代表客户主要有立邦涂料有限公司、嘉宝莉（中国）集团公司、新加坡超尔固涂料、中国河北晨阳、亚龙粉末、华豹（天津）涂料股份有限公司、沈阳万荣、海城嘉益、吉林长春太阳神、黑龙江世纪天依、哈尔滨国军建材、哈尔滨永泰、上海固瑞克、上海瓦格纳、北京汉德克、北京利强、北京金伊诺、天津帮普利、天津祥德士、山西拳王、山西美得丽、山东三木、临沂高科、河南绿康、河南小金豆、河北白玉化工、内蒙古红星建材、甘肃迅美等。 周高老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。...
曹军武老师，国家财政部专家，清华大学教育专家。“海陆天空地”授课教师（注：“海陆天空地”系指中国海运集团、中国一汽集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国煤炭能源集团）。曹老师曾经在哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学接受教育培训，MBA。 曹老师1999年开始工作，先后在国家住房与城乡建设部从事教育培训工作5年，在清华大学从事教育培训工作6年，创立管理咨询公司从事管理咨询、培训工作4年。 2015年起，曹老师专职从事课程讲授工作。曹老师先后发明全面风险管理培训沙盘、企业内部控制培训沙盘、公司上市模拟沙盘培训、公司新三板挂牌模拟沙盘培训，填补了国内外空白，受到市场一致好评。 自2008年至今，曹老师为包括中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司等性质的中国航空工业集团、中国一汽集团、中国海运集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国石油化工集团、中国华能集团、中国大唐集团、清华大学、国家会计学院、北京大学等150余家单位讲授风险管理及内控课程204余场，参加培训学员超过20000人。...
陆虎管理培训学院创始人； 美国PDP管理教练专业认证教练； 美国AIC管理沙盘模拟专业认证讲师； 国家EAP职业咨询师／运营师； 国家信息人才认证中心高级“体验式培训师” 国家中级人力资源测评师； 九型人格导师班认证教练； 原牧羊商学院学习发展经理 制造行业企业大学8年实战经验...
十年以上企业中高层管理经验8年管理咨询和职业培训经验，曾任管理咨询公司总经理（5年） 曾任某大型生产企业质量经理、人力资源总监、销售总监等 李老师的课程深入浅出、幽默风趣、风格新颖、内容充实与实际相结合，授课中结合自身丰富的实践经历，教授大量的方法和工具，对学员加以引导，倡导学以致用。互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强，使企业和学员感受到实战、实效、实用，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。...
唐代名相张九龄的第42代世孙，秉承名相张九龄的客观公正的价值思维 担任广州培训师联合会副秘书长、广东省技师学院专家委员会委员、韶关培训咨询联谊会会长 自信、好学、善学、善教，拥有扎实的系统人力资源管理理论 【成长历程】-每年主要获得的成就 职业讲师(PTT) 国际注册管理咨询顾问(CMC) 中国注册高级人力资源管理师(CHRP) 香港国际商学院高级经理工商管理硕士EMBA 广东东阳光铝业股份有限公司(股票代码600673)培训总监 1、中国职业经理人协会“宣传职业经理人队伍建设讲师大赛”最佳风采奖 2、中国企业商学院院长联合会“2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家——最佳人力资源管理专家” 经历两家上市公司： 1、深圳市中金岭南有色金属股份有限公司(股票000060)直属凡口矿，任人团总支书记、地质工程师; 2、广东东阳光铝业股份有限公司(股票600673)，历任人力资源经理、培训总监。 【擅长领域】 13年的企业人力资源管理研究与实践经验 10年的企业基层员工素质培训和中高层人员管理培训经验 5年的企业总经理管理顾问经验...
EPP李彬——企业绩效改善提升、人力资源管理领域专家级咨询师&培训师 基于十余载央企、著名外企、品牌民企中高管经历，加之数载为多行业数十家大、中、小型企业组织绩效提升、运营管理改善、人才队伍建设方面的咨询、培训与管理顾问经验，有机融合了企业运营管理的科学、经验与智慧，强调管理工具的落地思路、成活度、实效性与易操作性。 在系统思考客户企业长远发展与整体运营的同时，善于把握当前工作推进的关键点、难点与工作盲点;在关注专业管理工具与方法的同时，更加注重工作的推进方式与氛围。 EPP企业组织绩效工程联合创始人 浙江大学、西安交大、中国矿大、西北大学等多所大学特聘讲师 中国人力资源开发研究会会员 美国美世(WILLIAMMMERCER)国际职位评估师(IPE)...
