不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王群 (Jason Wang)，旅居德国、新加坡20多年。英国莱斯特大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师。新加坡SIM管理学院认证培训师。苏州培训协会特聘高级双语讲师。多年亚太区管理培训经验，是国内知名海归实战型高级双语培训师。 1982年毕业于武汉水利电力大学，电力工程系。华北电管局科研所电力系统工程师。 1989年旅居德国，在德国西门子慕尼黑培训总部经过18个月的系统化培训师培训及心理学培训（TTT）后在德国西门子总部从事培训工作。3年后于1992年被西门子公司派往新加坡西门子，从零做起，建立了完整的西门子新加坡亚太区支援中心及培训中心，同时担任西门子亚太区督导。 2000年加入丹麦昆特数码公司，任职新加坡亚太区高级经理，建立了丹麦总公司在新加坡的亚太总部及北京，吉隆坡等地的商务代表处并负责组建、培训和管理各国团队。 2004年加入美国Molex公司，任职其亚太区全职高级双语培训师，从事了6年的亚太区各国的全职企业管理培训。是极富经验的具有国际水准的“实战派”培训师。 目前是新加坡STD公司总经理，也是亚太区高级双语咨询与培训师，常驻中国北京，主要负责中国的管理培训与咨询工作。 『个人专长』 王先生在二十多年的海外500强企业的跨国商务运作中，其培训区域涵盖新、马、泰、中、港、台、印度等各国的跨国公司及本地公司，学员层次从一线经理、中层经理到公司高级管理层。对国际一流的企业运作水准积累了丰富的跨国及跨区域的企业管理经验，对欧美、欧亚以及新中等地的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中，能够利用亲身经历的实际例子，深入浅出地向学员解释文化及语言的差异。使学员获得国际一流的实战技能。个人专长于为企业搭建完整的人才培训架构和定制企业需要的中高层培训课程。...
领导力专家、高管教练 寰球立德、慧福咨询 合伙人 中国管理科学研究院 学术委员 14所高校管理研修班 特聘讲师 北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师 美国HPO管理咨询公司 客座讲师 宾夕法尼亚大学 认证绩效改进咨询师 国际教练联合会（ICF） 认证教练 北京大学光华管理学院 MBA 新浪无线 产品总监 职业背景 现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作； 丰富的培训经验：先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构，培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列，以及问题解决工作坊系列等； 丰富的职场经验：13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯； 丰富的教练经验：深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系，及坤烨绩效教练体系，开发了适合国内文化特色的教练流程；独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导，参加教练辅导的团队业绩增长了76％！ 培训特点 综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，设施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术； 实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情； 实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果； 实现工作氛围打造：通过独有的“共识”环节，激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。...
杨天林老师，《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验，是典型的实战派专家。在多年的培训生涯中，他秉承“师者，传道授业解惑”的信念，孜孜不倦奋斗在培训行业，现已累计培训近千场，其实用、风趣、富有哲理的培训风格深受学员欢迎。 杨天林老师现任广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、北京东方智略签约讲师、时代光华管理学院高级讲师、北京中智信达教育科技有限公司特聘专家、赢家大讲堂栏目专家、总裁网金牌讲师、新加坡中华国学研究院特聘专家等。荣获2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家最佳兵法传播奖。 杨天林老师曾任中船重工某企业厂部办公室主任、经营销售处处长，离开军工企业后任过常务副总经理、执行董事、校长等职，具有丰富的工作经验。并公开发表过100多篇文章，被聘为《中国机电报》特约通讯员。 杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧，融兵道、人道、商道为一体，是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。其兵法应用系列课程将中国古典兵法智慧与现代社会的应用有机结合，使古典兵法韬略成为了现代人事业和人生发展的智慧宝典。其课程古今结合，富有实战性、智慧启迪性、哲理升华性。深受学员的欢迎。 杨天林老师潜心于兵法智慧的应用研究和广泛传播，由其主讲的DVD《孙子兵法应用智慧》与电视节目《三国兵法智慧》以其独特视角、古今结合、激情演绎而受到现代兵法爱好者的好评，为兵法智慧在当今社会的发扬光大起到了积极的推动作用。 杨天林老师还热心帮助培训师同行成长，倡议发起了培训界的高端讲坛《南粤大讲坛》，为培训师健康成长和培训业健康发展积极贡献自己的微薄力量。同时还与广东的十多为名师一道共同研发《孙子兵法》现代应用的一系列课程，以达大力传播兵法智慧之目的。 杨天林老师的培训格言是“真诚、踏实、智慧，有用才是硬道理”，并孜孜不倦地践行着。杨天林林老师坚信没有培训不好的学员，只有培训不好学员的老师。老师务必苦练内功，内容为王，实战为王。培训不是表演，不是游戏，更不是儿戏。课堂是学习和启迪智慧的地方，而不是鼓励学员激动冲动盲动回去不动。所以，杨天林老师不主张在课堂上做一些与培训主题无关的事情，而是直奔主题，用好课堂上的一分一秒，真正做到“传道授业解惑”。让学员满载而归。 习近平总书记多次强调学习和继承传统文化的重要性，有人说，弘扬和传播中国传统文化的春天到了。杨天林老师真诚地期待在这个崭新的春天为传播兵法智慧和三国智慧与您携手同行，共创未来！...
【主要背景】 电力行业上市公司恒华科技（300365）创始股东，常务副总经理 天津梦工坊创业孵化器 董事长 中关村天使投资联盟成员，曾先后投资数个电力行业软件与互联网公司 专家汇合作专家 【实战经验】 杨老师是高级工程师，具有领先的电网信息化开发经验与丰富的电力行业知识。先后主持建设了配售电云服务一体化平台、智能电网资产全生命周期管理平台、国家电网公司基建信息化系统、国网交直流建设公司信息管理系统、国网北京经济技术研究院三维数字化线路设计系统等大型项目的设计与开发工作，对电力相关的信息化建设具有深刻的见解。 杨老师对电力行业+互联网 有深入的研究和实践，曾先后组织、参与国家电网和南方电网、大唐电力、华能的信息化项目，在电力改革方面也有积极的探索。...
【背景介绍】 军人出身，军工行业背景 1、松山百汇文化研究院 高级咨询顾问 2、零缺陷（北京）国际文化发展中心 咨询顾问 3、中航集团中国航空综合技术研究所质量工程中心高级工程师 4、国家质检总局质量管理司综合处 5、中航集团金航数码科技有限公司项目经理 6、总装备部计划部综合所工程师 7、空军研究院第八研究所工程师 【实战经验】 1992-2002年空军第八研究所工程师，从事软件开发、多媒体制作、虚拟仿真训练系统研究等工作 2004-2007年北京蓝天航空科技有限公司 市场部副经理，市场拓展、市场营销、项目招投标、模拟器视景系统研发等相关工作 2008-2014年中国航空综合技术研究所质量工程技术中心综保室 综合保障系统高级工程师，从事飞机仿真训练系统研究、训练系统发展跟踪与市场调研、参加飞行仿真训练系统标准编制，撰写相关报告，参加电子技术手册多媒体制作、系统开发等工作。2010至2011年公派工信部工作一年、2012至2013公派国家质检总局质量管理司工作一年，资料信息收集整理、政策、行业报告研究、文件报告起草撰写、会议组织协调等工作。 2014-2016年零缺陷（北京）国际文化发展中心 咨询顾问／大客户经理，企业质量管理／品牌培育／战略规划／市场研究等企业管理方向的调研诊断、咨询、培训与市场开发。 2017年 专家汇品质管理合作专家，松山百汇文化研究院高级咨询顾问。...
【讲师背景】 工学学士 企业管理硕士 高级经济师 国际专业注册企业教练 国际注册管理咨询顾问 深圳市管理咨询行业协会副会长 【实战经验】 二十年流程管理领域研究和实践经历，对流程管理具有深入独到的系统思考和丰富的实操经验。1992年率先涉足流程管理领域并撰写硕士论文，后在大中型企业从事管理优化工作十多年，先后担任企划部经理、企管部总监、副总经理，为所在企业的管理规范化建设贡献良多。2004年开始专职从事流程管理咨询和培训，参加了三十多个流程咨询项目，协助多家企业优化流程数百个。多次讲授流程管理公开课，曾为中石油、美的、格力、网易、可口可乐、金发科技、杰赛科技、宝供物流、广东邮政、华帝燃具、深圳燃气等多家企业提供培训服务。...
【背景介绍】 ➢长江商学院EMBA ➢常州市汽车经济发展战略咨询顾问 ➢常州市高新科技产业创业导师 ➢道家玉清派 传人 【实战经验】 多年IT高科技企业营销、连锁渠道拓展与管理、投融资管理的工作经历，多年互联网企业从业经历，同时做为互联网连续创业者，先后担任过项目经理、投融资总监、事业部总经理及互联网媒体总编、CEO等职位，在长期互联网行业的企业管理、新创企业实战中积累了丰富的营销和战略管理经验。 在国内某知名上市IT企业（清华同方）工作期间，打造全国近800家IT产品连锁店，并先后担任项目经理和投融资总监，参与过国内早期的数字化城市、数字化教育、数字化家庭的3E战略的规划与实施。 在国内某知名互联网企业（搜狐）工作期间（2002年和2010年先后两次进入搜狐），先后担任汽车社区总管、汽车后市场项目总监，打造国内首批以互联网论坛架构为基础的数百家汽车俱乐部，并作为汽车后市场实体业态与互联网结合项目负责人的角色，推行汽车后市场业态的O2O雏形。 在某大型垂直汽车门户网站（中国汽车网）工作期间，担任网站副总编兼会员服务中心总监，创立国内第一家汽车后市场会员服务网络平台，基于互联网向全国车主提供会员制的汽车后服务。 2008年获得国际功夫巨星成龙的风险投资，创立国内第一家以影视明星命名的垂直汽车网站——成龙汽车网。 2013年在某汽车网站（车讯互联）创立国内首家全款交易形式的汽车电商。并于2015年以媒体+电商的概念成功运作该企业登陆新三板，获取了极大的市场反响。 后从事互联网营销与企业互联网战略发展的管理咨询，并专注于中国传统文化（易经）与现代企业管理和发展的内联关系，先后为企业和政府机构担任咨询顾问和创业导师。...
陈云纪念馆党委委员、陈列编研部主任 全国陈云思想生平研究会副秘书长 青浦区青年联合会委员 《陈云与党的建设》作者 《陈云研究文集》作者 【实战经验】 博士，资深陈云研究专家。在陈云纪念馆工作近十年，一直处在研究岗位上，先后担任陈列编研部主任助理、部门负责人、主任等，系统地研究了陈云的党建思想、思想方法等专题。出版专著两本，发表论文40余篇。 毕业于华东师范大学政治学系中共党史专业，获得硕士学位和研究生学历。后考入中国社会科学院研究生院，攻读博士研究生，研究方向就是陈云思想生平研究，对陈云生平业绩、思想理论和精神风范十分熟悉。在研读陈云的过程中，深入分析陈云的成功之道、用人之道、为学之道、经商之道，系统总结了陈云的重视调查研究、善于抓住关键、时刻把握全局的工作方法。 房老师能够把陈云的思想理论、工作方法通过一定的案例，深入浅出地讲出来，并能结合最新的机遇与挑战，以期找到解决问题的途径。...
从事房地产经纪人行业 14 年 数家知名地产机构高管履历 链家地产区域经理兼任功勋讲师 房天下高级区域总监兼任特聘讲师 我爱我家资深培训讲师 中国加盟网创业辅导特邀讲师 儒房商学院、58 商学院 特聘讲师 国内多所机构特聘房地产讲师，同时担任多家房地产企业的管理顾问工作。 先后与全国多个省市讲授培训课程，培训学员超过万人，课程满意度在 96%以上。 贺俊贤老师擅长房地产领域：房地产销售技巧、房地产销售团队建设、房地产员工执行力；房地产企业团队凝聚力、房地产网络使用技巧、商业地产选址与经营类培训。...
10年大型企业管理经验 清华大学／人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任：宜信公司（上市公司） 培训总监 曾任：恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任：钰诚集团 培训总监 曾任：民信集团 人力资源总监 曾任：必要科技集团 人力资源总监 擅长领域：目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验，善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验，并曾多次参与制定公司经营管理战略，在不断的探索和实践中，老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统，并在企业里面推行，赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间，老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系，两年内帮助公司从2000人发展为32000人，实现人力规模十倍的增长，业绩规模从8亿／年增长为806亿／年，实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间，搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统，3年时间，协助企业负责人将销售业绩从1亿／月提升至60亿／月，人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中， 累计培训500场以上，培养学员20000多人，其中，培养了近千名管理者，满意度高达95%，赢得领导的高度认可。 部分返聘案例： ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘8期； ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》，返聘8期； ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘7期； ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》，返聘6期； ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》，返聘6期； ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘6期； ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》，返聘5期； ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘5期； ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘5期； ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘5期； ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘4期； …......
