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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高分子材料工程学士 国家注册咨询师 中国精益生产学院精益生产咨询师 工作经历: 1994-2000 优比(中国)有限公司(办公家具------生产经理 2000-2002 伟世通(上海)汽车饰件有限公司--------供应链经理 2002-2006 上海林亚企业管理咨询有限公司----------咨询师 2006-至今 职业咨询师 洲生产力中心高级顾问 擅长领域: 精益生产咨询: 通过推行现场精益化改造、精益指标设定、IE工具应用,挖掘工厂隐藏的利润空间。辅导过程中运用“企业教练”的方法,强力推行新观念、新方法,对企业中层管理人员施加持久影响力,引导积极改善的管理思维,实现企业良性循环。 现场管理咨询: 独创“现场管理五行阵法”, 以传统的5S管理为基础,融入了陈旧观念破解训练、积极心态训练等活动,根据企业特点逐步导入精益生产管理模式,在工厂内全面实施定置化、目视化管理,快速提升车间整体视觉效果,辅以配套的管理制度确保企业能够长期维持现场改善成果。 工具培训课程: 开发适用于开展企业技术管理、技术创新的七大工具系列培训课程,覆盖生产现场改善、工厂效率改善及质量分析等关联领域。基于多年咨询工作积累的一手案例,采用互动式授课形式,以案例分析及演练为主,吸引学员全程参与课程主题讨论...
美国认证协会国际注册职业培训师 国家注册高级企业培训师 国家软实力课题组特约讲师 中国教育战略发展协会会员 中国企业培训师联合会会员 优识营销学院特聘讲师 马奎特明德经纶管理实验室高级讲师 曾任北京明德经纶管理咨询有限公司副总经理,中国教育出版传媒集团营销总监、东方道迩集团特聘销售顾问、北京德凯智业科技发展有限公司总经理、北京文化硅谷市场总监等职位。十八年营销实战经历,专注于销售团队创建与管理,销售技能提升及团队激励研究与实践,曾创建领导过2000多人的销售团队。师从国内著名培训学者李慜老师(《培训革命》)作者,对系统营销,裂变营销,社群营销及行动学习销售培训上的运用有深入的研究与实践...
企业运营管控顾问 国家认证职业生涯规划师 人力资源量化分析师 社科院认证职业经理人 北京大学民营经济研究院特聘讲师 甘宏磊老师曾服务于国内战略执行管控第一品牌—锡恩集团,专注企业运营管控5年,形成了扎实的执行力与职业化团队建设知识体系. 后加盟河南省内某大型连锁服务企业,参与运营、营销及人力资源管理工作,并操盘服务转型,将管理思想运用于实战之中. 最终总结形成了一套高效系统的团队训练方法和O2O建设方案,目前任多家企业管理顾问,深度参与企业运营决策。...
国际职业教练TTT、PTT、TSS授权讲师 广东中山职业学院PX1105期二级企业培训师 【研究领域】 中小企业微管理系统的开发与设计; 中小企业培训体系及师资队伍建设; 中小企业企业文化建设与运用; 是六西格玛管理理论的学习者和传播者, MOT原理与现代营销的研究者和实践者,公司销售力理论和活力团队建设理论的倡导者与推广者。 93年开始工作,世界500强企业销售一线做起,历任营销员、会计、综合管理部经理、营销部经理、组训、组训经理、支公司总经理助理、总经理,省级公司企划部经理、讲师团成员。在销售实战、营销训练、公司治理、机构新建、团队建设方面有着成功的实绩。曾被省级行业协会和监管部门评为“全省百名销售精英”。原供职500强企业总公司授予“2006年一级金牌组训”、“2011年管理功勋奖”,现担任某大型民营企业集团人力资源总监。...
国际职业训练协会(IPTA)授权TTT导师 江苏省培训师联合会创始副秘书长 人力资源管理师企业培训师 高级人力资源法务咨询师 身心灵导师 实战派管理咨询专家 主要介绍: 袁广全老师专注于人力资源及组织学习发展领域,拥有多年企业工作背景,资深实战派讲师顾问。尤其对组织人力资源建设及学习系统建设拥有丰富的实操经验,常年组织大型交流学习活动,在企业人力资源与培训管理圈拥有良好的服务口碑。 袁老师1991年参加工作,曾在大型国有企业、外资企业及民营企业不同岗位担任管理工作。5年的经营管理,9年生产管理,10年的人力资源管理,历任生产经理、培训师、集团人力资源总监、培训机构总经理。 工作历程: 1991年参加工作,在国营企业从事生产管理方面工作。 2000年进入某集团公司从事人力资源工作,并在期间任上海分公司总经理,负责全面运营,对管理有独到见解,对人力资源六大模块都有精深的研究,是一位实战派的人力资源专家。 2008年进入培训行业,从事培训相关工作,跟随多位老师学习,博采众长。 2009年成为中国TTT领航者——刘子熙导师的授权讲师,系统学习TTT培训技术,传承和发扬TTT国际职业培训师标准认证课程。 投入多少,收入多少;参与多深,领悟多深;未曾经历,不成经验;敞开心扉,方有心得。 袁老师把多年的管理经验及培训体会溶入到培训课程中,培训内容深入浅出,条理清晰。在课程素材案例收集方面,善于结合时事热点、融会贯通,具有良好的互动性与新颖性。课程内容设计不仅有深度有宽度,学习过程中还特别注重学员反应,善于促动学员全程参与,引导学员发展解决问题,心法与手法并重。...
楚晓晖老师是中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员,工商管理硕士、国际认证职业培训师,连续两届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十大培训专家,中华讲师网“中国500强讲师”。 二十五年企业管理和教育培训经验,国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层,岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练,加之深厚的管理学教育背景,造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴,课程满意度95%以上! 突出优势: 1、专业沙盘讲师,十年只专注于沙盘课程,对课程掌控和理解炉火纯青、深入骨髓; 2、经营类沙盘教学装备两个领先: 一是沙盘教具和设计领先:沙盘设计真正体现“全面”经营管理,结构最科学且逻辑严谨; 二是电脑软件体系领先,即在物理手工沙盘教具的基础上,辅助国内领先的软件分析工具,每组配备学生端电脑,与教师端电脑联网构成局域网,经营数据汇总教师端,借助软件体系瞬时产生经营状况的动态数据分析,减少了纯手工沙盘人工计算带来的时间浪费,不仅提高了课程效率,而且经营业绩分析更加深入,具有纯手工沙盘达不到的效果。...
北京世企联合企业管理咨询有限公司-高级培训师任职于世界500强的外资企业,在过去的十多年中曾长期接触全球买家,采购商和全国各地供应商,十分了解买家的真实需求和我们供应商外贸团队面临的挑战。在外销团队管理,销售实战方面有十多年的跨国公司管理和培训经验。 著有营销书籍《外贸参展全攻略》-如何有效参加B2B贸易商展。被全国近百家学院用于外贸实战教学参考。 在过去的十多年里曾拜访过一千多家出口导向企业并为其提供咨询,培训和服务.为几百家中外企业,出口民营企业管理和一线销售人员培训,管理外销团队咨询。现在每月为三百多家企业的代表培训各类外销管理课程,涵盖全国近50个城市,举办过500多场专业的外贸培训,1万多家企业代表超过2万人次参加。 擅长领域 《出口营销技巧、海外市场开发与维护》《如何调研和考察海外市场及新产品开发》 《外销团队建设及团队管理》《国际谈判及大客户开发与维护》《打造高效外销团队赢取海外订单》《如何培养优秀外销人员》等相关内容的课程。 授课风格 --授课富有很强的激情,现场感染力强,风趣,幽默,现场气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。培训通过互动方式,结合企业具体状况设计,案例讨论,实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做,帮助企业解决实际瓶颈,辅导实战管理技能。...
重庆顺人房地产有限公司董事长 重庆顺人物业发展有限公司董事长 重庆顺程装饰有限公司董事长 重庆定元日用品有限公司董事长 重庆顺易营销策划有限公司总经理 重庆斯迈奥房地产营销策划有限公司总经理 重庆顺仁开发公司董事 重庆沙坪坝工商局特邀嘉宾 重庆斯迈奥装饰工程有限公司总经理 重庆顺旺投资公司董事 北京光华管理学院特邀嘉宾 西南政法大学特邀嘉宾 15年企业管理及营销经验 6年商场销售管理行业经验 8年企业培训咨询经验 众多知名企业顾问,咨询过的企业超过100多家。 多次在重庆市获得奖项,关于(国十条)中国经济走势,发表过演讲。...
清华大学EMBA,12年企业高层经营管理经验,14年管理咨询与培训师经历,著有《假如网络也有生命》、《新媒体革命》、《传奇与神话的战争》等科技管理财经类专著10部。 现任北京市管理科学院研究员,北京大学总裁班客座教授、中国移动/中石化企业特邀高级培训师。擅长讲授组织行为管理、团队建设、领导力与执行力、绩效管理、人力资源发展、主管教练技术等课程。 授课风格: 陆老师以扎实的理论功底和丰富的实践经验见长,授课风格稳健、幽默,采用多层次、多角度的互动对话手法,辅之国际培训业界先进的管理游戏、自我测试、教学影片、角色扮演、沙盘模拟等多样化训练手段,使受训者在自我体验和组织学习中分享领悟;尤其擅长将管理精髓融入适切的企业案例和应用演练之中,启迪参与者理论联系实际地进行深层次思考与借鉴,深得受训学员与企业的欢迎与赞誉。 品牌课程: 管理与执行: 从专业到管理(初级管理者) 教练型管理者(中级管理者) 打造卓越执行力(中高级管理者) 目标计划与绩效管理 领导与激励: 高效沟通技巧 有效激励,发挥正能量 跨部门合作与冲突管理 领导力与情境领导风格 思维与创新: 系统思维以及问题分析与决策 互联网思维下的变革与创新管理 高效能人士的成功路径 自我管理: 情商修炼与应对压力 时间和冲突管理 职业规划与素养提升 团队与组织: 高绩效团队建设 沙盘模拟—高效能团队管理 卓越企业文化塑造与建设 培训师培训: 企业内训师(TTT)初中级训练 培训课程设计与资源开发 组织学习与学习型组织建设 经典案例—企业培训项目计划: 中国移动某省公司-EAP员工援助项目 配合员工职业发展计划,有针对性进行压力管理和情商培训。 中国农业银行某省分行-管理培训生项目 职业起航培训,树立职业发展目标,全面提升职业素养。 中国铁建-中层管理人员教练型技能提升项目 结合管理能力发展测评结果与差距分析,以教练能力培养为重点,展开沙盘模拟与角色扮演,有效提升综合管理能力。 中石化-中高层管理者绩效管理提升项目 配合企业绩效管理目标和人员实际状况,以年度经营绩效达成为载体,以管理能力培养为目标,以阶段性辅导为手段,展开组织学习。学习内容涵盖战略运营落实、绩效目标分解、绩效辅导能力、绩效评估与改进。 爱普生-领导力发展训练营 围绕中层管理者领导力发展模型,全方位实施行动学习,课程涵盖领导力实践、战略执行、情境领导风格塑造、系统思考与问题决策。...
核源企管项目总顾问; 聚邦传媒栏目专家老师; 总裁培训网特邀合作讲师; 前沿讲座携训网合作讲师; 企业管理升级综合治理导师; 中小企业老总成长个人顾问; 湖南永州职业技术学院客座教授; 浙江工贸职业技术创业学院导师; 企业综合治理专家; 老师背景: 蔡老师具有十几年从基层到中层,再至高管大中型企业统筹管理的实务经验及多年民企职业经理人的经验和资历;历任港资、民营企业的基层管理者、生产经理、企业厂长(副总)、常务副总、执行总经理与企业老总个人顾问等高管与导师职务。 多年企业治理及管理整合咨询顾问经历;具有多年民企和外企管理整合项目策划和实施经验。擅长生产管理、人力资源管理、企业组织规划、业务流程再造,企业战略规划等项目。 “中国式民企思维管理”创作人之一,首提“思路决定出路、思路改变观念、观念决定心态、心态决定行为、行为决定成败”的民企治理核心观点。著《如何建立企业家与职业经理人之间的信任感》《浅述家族式企业可持续发展的治理模式》、《企业选人、用人、育人、留人之标准》《浅谈中国民企执行力》《浅析中国民企的现状与发展历经阶段》等文章。...