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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
❑ 东芝六西格玛黑带 ❑ 东芝IE高级人才(IEI) ❑ 东芝21年以上管理工作经验 ❑ 东芝生产技术中心（中国）主干（曾）） ❑ 浙大质量管理中心高级咨询师(兼） 结合长期在东芝公司的工作经验及多年的咨询实践，形成了一套以相关指标为目标以课题为载体的质量与生产性改善方法...
清华大学、北京大学总裁班特聘讲师 中国人民大学EMBA企业文化特聘导师 北京交通大学工商管理硕士 企业五行系统创始人 明德商学院院长 国内顶级实战培训专家 企业文化与战略梳理专家 资深企业管理咨询顾问 高长勇老师长期受聘于清华大学、北京大学、浙江大学、中国农业大学、西南财经大学、暨南大学等国内知名高校总裁班授课。高老师实战经验丰富、理论功底扎实，传统文化底蕴深厚，对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解，对西方管理的理论和方法有着深入的研究。 高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位，具有丰富的企业管理实践经验，对企业文化、战略规划、和团队打造等问题有着较为深刻的理解和解决办法，是“实战派”的培训专家和咨询顾问。 高老师擅长战略规划与企业文化领域的课题研究，操盘过众多战略突破与文化研讨的管理咨询项目，对战略、文化、品牌有着深刻的理解，其《企业文化建设与落地实务》高端精品课程，连续多期在清华大学领导力总裁班被学员评为最具实战型课程，深受企业家的欢迎。 高老师授课互动性强，针对性强，学员参与性强，把复杂的问题简单的讲，深刻的道理通俗的讲，弘扬一身正气，传播工具和方法，培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格：激情、震撼、深刻、实战，其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式，深受企业欢迎！...
国际认证培训师 国家二级心理咨询师 MBA工商管理硕士 实战派的感悟培训师 曾担任知名IT领域供应商北京创世英特信息技术有限公司中高层多年 国富咨询高级合伙人 微软中国区TTT培训专家之一 三星、苹果、HTC、中行等知名公司特约培训师 资历背景 韩丽老师拥有IT、通讯行业中明星企业将近15年的工作经验，从产品经理到运营总监，合伙人；积累了丰富管理运营理论和实战方法，并深刻了解基层到高层的员工思想与动机，为培训注入实战实用的灵魂 从企业内训到公开课，9年的培训生涯中，历练出韩老师激情的台风、活学活用方法论以及深入浅出的讲解、入木三分的点评！让每一位学员现场改善。感悟式吸收、持续学以致用是韩老师秉承的成人教育理念 作为实战派的感悟培训专家，韩老师现在及未来一直专注于通过培训现场改善企业人的工作效能，激情唤醒工作热情，方法推进执行落实。...
万老师是企业培训资深顾问，拥有十多年的企业管理经验，1996-2003在深圳威仕茂集团历任模具设计制作工程师、技术经理、事业部副总经理，2004-2010麦肯特咨询公司任企业培训顾问、《情境领导》讲师。 讲师简介： 国家职业经理人中心特聘讲师 北京大学光华管理学院总裁班特邀讲师 清华大学领导力特训班特邀讲师 对外经济贸易大学生就业指导中心教师 人力资源师、高级营销师、《情境领导》认证培训师 万老师对成人的思维和行为的惯性特点把握很准，有一套提升思维方式和行为改变的方法。在企业人才梯队培养方面有十分资深的理论和实践经验。担任多家公司的资深培训顾问，课程开发顾问。撰写过营销团队学习曲线实践案例、管理中的学徒制、向李瑞环学管理、激励从自我开始、碎片化学VS深度学习、中层管理者日常管理实践等文章。在领导力管理类的培训课程方面，以实用工具、注重学习步骤见长。培训授课以实际发生过的案例为主，具有很强的借鉴性。 授课风格： 知识结构全面，有理论研究深度。讲课富有激情，语言普实简练。课程中的案例实用性强，能接地气，可借鉴性强。能把握好成人学习的动机特点，加以引导学员，促进他们培训后能够尝试运用。整体来讲，实战性强，能现场运用所教学课程要点，来解答学员提出的问题。逻辑性强，能让学员简要的记住课程的理论结构主线，有助于他们理解和培训后期的灵活动用。没有实战性，课程则无说服力。没有理论逻辑，课程则无依据，无法举一反三。...
原华为印度销售管理部部长，具有超过10年的销售及销售管理经验。搭建整个代表处的销售管理体系，同时兼任大客户经理；罗森博格印度国家经理，作为新市场、新品牌、新产品第一年就获得了近500万美金的销售业绩，同时，搭建印度分公司，组建印度公司团队；聚波科技有限公司北方区负责人，主要从事于为客户提供射频解决方案。 讲师简介： 汇师经纪签约讲师 10年销售生涯。实施过许多重大项目，对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作有自己独到的经验。...
资历背景：北京科技大学工商管理专业，曾任职于新加坡跨国酒店集团，并在国际品牌五星级大酒店担任招聘培训工作。 上海交通大学巨人商学院特约讲师、中国讲师网品牌讲师，拥有近十年的教育培训业从业经历，具有丰富的企业实战经验,将NLP教练技术&思维导图相结合，使学员牢固掌握营销实战技巧与团队建设技巧。培训结束后可使学员快速把培训课程运用到实际工作中,使学员长期保持工作中激情的状态，可以调整自我的心态，并创造高绩效、高业绩。主讲课程：职业化的沟通技巧|TTT企业培训师培训|绝对成交——销售技巧|打造卓越的职业经理人——执行力提升培训|企业员工健康管理-有效提高生命品质与提升团队工作效率...
十一年空中乘务从业经历，荣获“江西省五一巾帼标兵”荣誉称号、多次荣获“分公司年度服务明星”荣誉称号、多次参加专包机任务并获得副省长书面表扬、被评为凌燕示范组成员。 1年的企业培训师助教经历，参与了几十场企业培训的策划、组织、主持、助理活动。 讲师简介： 企业培训师、工商管理硕士 十一年空中乘务从业经历，荣获“江西省五一巾帼标兵”荣誉称号、多次荣获“分公司年度服务明星”荣誉称号、多次参加专包机任务并获得副省长书面表扬、被评为凌燕示范组成员。 1年的企业培训师助教经历，参与了几十场企业培训的策划、组织、主持、助理活动。 1年的授课经历。 授课风格： 专注于一线服务人员职业素养提升领域。培训内容根据企业培训目标设计，培训方式以能力训练为主理论讲授为辅，以实现“有效培训”为己任。...
1989年毕业于湖北大学行管系（全日制本科 人力资源方向） 1993年、1999年先后受训于北京大学和香港英皇管理学院，接受过系列化的现代企业人力管理高级训练。主导和参与过武汉市30余家企业改制和企业现代化经营系统建设。2000---2004年受中央组织部统筹作为人力专家到企业挂职，在北方工业集团深圳地产公司出任首席人力执行官（CHO）。2005年起，进入职业培训界正式成为职业讲师和咨询师。10年来，先后为中信投资、华润置地等30余家大中型企业提供过近百余次职业咨询和培训。其主讲的精品课程有《现代化企业领导力提升》、《企业执行力与执行文化生成》、《人力资源全系统实训》。由于其有政府工作背景，深谙企业发展与政府之间的核心关系，又具最前沿现代化企业管理职场经历，所以其课程紧贴企业实际，风格刚劲，穿透力强，深受100万余学员的尊重和欢迎，尤其适合于国企和政商合一型的大型企业。在业界是有名的实战型高级讲师。 近年主要开发了医院管理系列课目，很多填补了国内培训界的空白。 讲师简介： 欧阳奇峰老师简介 高级职业讲师（副教授） 人力资源管理八级注册咨询师 武汉大学、长江大学等5院校客座教授 武汉市社科联企业管理研究室副主任（1994--1998） 1989年毕业于湖北大学行管系（全日制本科 人力资源方向） 1993年、1999年先后受训于北京大学和香港英皇管理学院，接受过系列化的现代企业人力管理高级训练。主导和参与过武汉市30余家企业改制和企业现代化经营系统建设。2000---2004年受中央组织部统筹作为人力专家到企业挂职，在北方工业集团深圳地产公司出任首席人力执行官（CHO）。2005年起，进入职业培训界正式成为职业讲师和咨询师。10年来，先后为中信投资、华润置地等30余家大中型企业提供过近百余次职业咨询和培训。其主讲的精品课程有《现代化企业领导力提升》、《企业执行力与执行文化生成》、《人力资源全系统实训》。由于其有政府工作背景，深谙企业发展与政府之间的核心关系，又具最前沿现代化企业管理职场经历，所以其课程紧贴企业实际，风格刚劲，穿透力强，深受100万余学员的尊重和欢迎，尤其适合于国企和政商合一型的大型企业。在业界是有名的实战型高级讲师。...
中国私人管理沙龙创始人 中国私人高端董事会总裁教练 执行力特种团队训练营教练导师 世纪培训企业内训特聘讲师 大学生毕业岗前培训讲师 北京大学国学经典研究项目合作主任 北京华夏儒商教育咨询中心人力资源管理师 海之子企业管理咨询公司董事长兼首席咨询讲师 日照市人力资源管理协会副会长、办公室主任 10年管理咨询和培训经验 ，多家成长型企业的常年管理咨询顾问老师...
清华大学总裁班特聘讲师 北大博雅纵横特聘讲师 实战派销售讲师 职业化训练专家 时代光华特聘讲师 从事销售工作十五年，曾历任金德管业集团、时代光华教育集团销售经理、渠道经理、大客户经理、销售总监等职位。作为销售精英，参与过上千小型项目、主导过近百个大型项目的销售和售前，带领多个营销团队取得过辉煌的业绩。他擅长将销售理念、方法在自己的销售实践中不断地深化、细化和完善；形成了一套针对中国市场的系统化、体系化的销售方法。这些方法经过几千名客户经理和项目的锤炼，证明是一套可复制的、高效的、高价值的销售策略；在对企业的咨询、培训与辅导当中，支老师能很好把学员的自我成长和职业发展需要做到有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，改变以往单一、单次的培训模式，把培训与个人及企业持续发展联系起来，使培训能更符合企业的战略发展，真正成为“企业第一生产力”...
