不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始合伙人。 明治咨询创始人。 09年度中国企业百强培训师。 碰享俱乐部、人和人力资源创始人。 曾服务于内蒙古小肥羊北京餐饮连锁管理有限公司、探路者户外用品股份有限公司、德青源农业科技股份有限公司、悦成大酒店等。 13年从业经历,10年以上连锁企业经历。丰富的实战经验,连续八年任职于酒店餐饮、石油化工、快速消费品和耐用消费品多个行业,任职于多家上市企业的人力资源资源管理岗位,具有丰富的上市集团化公司管理实务操作经验,擅长企业人力资源体系建设、员工的素质提升、客户服务、团队建设和企业文化建设。...
领导力专家、高管教练 寰球立德、慧福咨询 合伙人 中国管理科学研究院 学术委员 14所高校管理研修班 特聘讲师 北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师 美国HPO管理咨询公司 客座讲师 宾夕法尼亚大学 认证绩效改进咨询师 国际教练联合会(ICF) 认证教练 北京大学光华管理学院 MBA 新浪无线 产品总监 职业背景 现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作; 丰富的培训经验:先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构,培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列,以及问题解决工作坊系列等; 丰富的职场经验:13年管理经验,曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务;在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯; 丰富的教练经验:深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系,及坤烨绩效教练体系,开发了适合国内文化特色的教练流程;独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导,参加教练辅导的团队业绩增长了76%! 培训特点 综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,设施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术; 实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情; 实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果; 实现工作氛围打造:通过独有的“共识”环节,激发学员改变的热情和动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现。...
华为等一流企业近20年高管经历 华为大学认证讲师 畅销书《绩效管理从入门到精通》作者 畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者 北京劳动保障职业学院客座教授 天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家 【实战经验】 中国石油大学硕士,实战派人力资源专家,近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位,现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。 在华为十余年期间,历任人力资源总监、北京研发分部部长、HRBP管理部副部长等高级管理职位,从零起步协同打造全球领先的智能移动终端研发团队,建设了卓越的研发能力;在某科技企业期间任人力资源副总裁,负责总部职能领域、智能硬件类的业务和互联网金融等新业务孵化,助力互联网智能电视成为行业领先者,助力手机快速跻身第一阵营。 胡劲松老师有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验,擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。胡老师深刻理解华为等知名企业文化与管理精髓,在课程中将跨领域的管理理念提炼贯通,既能高屋建瓴进行战略规划,又能场景化细致入微解决当前挑战。...
陈伟老师(笔名达流)现担任招投标学院院长,中国招投标教育培训中心名誉主任、首席专家,中国工业品营销研究院招投标研究所所长、首席专家。 陈伟老师是具有独创管理理论和课程体系、为著名央企常年授课、多次复训的资深专家,是招投标咨询培训领域获得荣誉最多的培训师。他是中国首位招投标专业“十佳培训师”,搜狐网“年度最佳招投标讲师”,“中国企业培训十佳课程”著作权人,中国企业管理能力建设工程专家团成员,中国首个招投标营销视频节目《中标必过81道关》主讲人。是中国招投标营销培训领域名符其实的NO:1,被业界誉为“投标实战大师”。陈伟老师(笔名达流)对国学智慧有精深的研究,出版著作多部,其国学领导力课程深受欢迎! 陈伟老师还是中国企业联合会培训委员会执委,北京大学、清华大学国学总裁班特聘教授,中国外运长航集团,中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问。 新时代说明及专业资历: 随着依法治国和反腐败的强力推进,《招标投标法》、《政府采购法》等法律法规得到全面深入的贯彻执行,中国企业的经营管理已进入招投标时代。采购(花钱),必须招标;营销(挣钱),必须投标。招投标成为企业赢利最重要甚或唯一的手段,而快速提升中标能力则是企业最关心最迫切最现实的问题。 陈伟老师有十多年上市公司营销老总经历,是咨询策划、软件、互联网、系统集成公司的创业者与管理者,与政府、通讯、能源、大型工程建设、机电设备、物流与供应链、金融等均有深度合作。陈伟老师长期主管营销招投标工作,身经百战,多次以小搏大、惊险中标多个中央级重要大客户招投标案例。 招投标、营销管理成就: 1、陈伟老师是“招投标赢利模式”体系创立人。 陈伟老师将市场营销培训推进到招投标层面,其独家研发的“招投标赢利模式”课程体系荣获“2014中国十佳前沿课程”殊荣,首创“招投标战略学、招投标营销学、招投标心理学、招投标写作学”等全新的理念。率先开展面向企业一线的招投标管理实战培训。首次提出“企业管理创新以招投标为突破口”的观点,以及一系列快速提升中标率的方法与实用工具。 2、陈伟老师致力于招投标管理理论与技能的推广传播。 陈伟老师拍摄了中国第一部招投标营销视频节目《中标必过81道关》(搜狐网),创作了第一部招投标题材长篇小说《中标大王》,撰写了招投标领域第一本具有独立思想体系的著作《招投标赢利模式》,即将出版《拒绝风险-采购招标零风险管理》、《闯关-中标81关》、《中标的五个保险箱》、《控标-招投标的天道与王道》等多部专业著作。 3、独家研发推出系列采购招标、投标营销精品课程。 陈伟老师独家推出的《无敌中标--招投标赢利模式》(公开课)、《快速提升中标能力的10大技能》、《大客户营销风险与防控措施》、《合作者—集团客户关系开发与突破》、《招投标法实施条例解读》、《招标采购规范化管理与风险防控》等精品课程,在中国培训界均是独一无二,受到客户高度赞誉。...
【讲师背景】 工学学士 企业管理硕士 高级经济师 国际专业注册企业教练 国际注册管理咨询顾问 深圳市管理咨询行业协会副会长 【实战经验】 二十年流程管理领域研究和实践经历,对流程管理具有深入独到的系统思考和丰富的实操经验。1992年率先涉足流程管理领域并撰写硕士论文,后在大中型企业从事管理优化工作十多年,先后担任企划部经理、企管部总监、副总经理,为所在企业的管理规范化建设贡献良多。2004年开始专职从事流程管理咨询和培训,参加了三十多个流程咨询项目,协助多家企业优化流程数百个。多次讲授流程管理公开课,曾为中石油、美的、格力、网易、可口可乐、金发科技、杰赛科技、宝供物流、广东邮政、华帝燃具、深圳燃气等多家企业提供培训服务。...
曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理; 曾任香港上市明发集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁; 曾任复星集团星浩资本副总裁兼星浩商用总经理; 曾任蓝润商业集团总裁; 中国商业地产联盟副秘书长; 中国商业品牌联盟孵化器创业导师; 重庆房地产职业学院客座教授; 北京大学零售业研究中心、清华大学深圳研究院、浙江大学、西安交通大学、西南交通大学MBA总裁班 特聘讲师; 获得奖项:2016年度第十一届中国雇主品牌论坛“中国杰出经理人奖” 2017中国商业地产行业影响力人物 2017年度商业地产杰出创新人物 2017中国体验式商业新锐人物 2017“新一线城市代言人”人物奖 2017中国西部商业地产优秀操盘手 实战经验: 毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业,在马来西亚多媒体大学(MMU)完成创业投资博士研究生课程。20 年工作经验,致力于创新商业模式,跨界商业业态的研究,孵化与投资、合作,曾任万达集团招商中心总经理,复星集团星浩资本副总裁等,现任蓝润商业集团总裁;熟练掌握商业房地产开发、招商、运营管理的流程,精通商业地产各个环节的控制与管理,主持过多个综合体商业项目的开发和运营,拥有丰富的商业资源和专业人才资源,对商业地产基金“融、投、管、退”的深刻理解、运用。 在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划,成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态,完成了有问题部分的调整和成功招商。 在香港上市房地产集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁任内,负责管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门,全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,制定集团运营战略和发展规划,与投资基金、证券机构合作,协调集团融资、财经公关等事宜。 在星浩资本任期内,负责全国各地星光耀广场的前期开发、规划招商、后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各 地广场运营战略和发展规划的制订与实施。 曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》《上海商业地产高峰论坛》《中国产业地产发展论坛》《新浪商业地产大师沙龙》《上海易居中国商业地产发展论坛》《赢商网中国商业地产招商大会》、北京中国写字楼地产论坛等活动担任主讲嘉宾,多次接受 365 房产网、新浪商业地产频道、中国房地产报等媒体专访...
首批统考的注册物业管理师 万科物业黑带讲师 在万科工作16年,前后在万科总部从事业务管理工作7年,参与了万科物业从600万平方到1亿平方的各个阶段管控机制的设计和制度编制,深刻理解企业各个发展阶段的物业管理管控要求。同时,黎四海先生见证和参与了万科物业历次的组织变革,参与了万科物业市场化的准备过程。 2015年黎四海先生离开万科加入中骏集团,出任物业公司总经理,当年取得了良好业绩。后受邀出任世茂集团的助理总裁兼物业集团总经理,为世茂物业的管控体系搭建,组织模式优化做出了重要贡献。 黎四海先生根据众多优秀物业企业运营和业务管控经验,目前总结出了7大模型,成为了新时期物业管理问题的解决方案,受到业界同仁的广泛好评。...
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作: 《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版) 《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版) 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。 部分成功案例: ●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课) 本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府) 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例: 深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次 东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次 五强集团,《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团,《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘) 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘) 竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘) 伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》 …….....
生涯掌控力版权课授权认证讲师 洞见生涯职场游戏授权认证引导师 企业生涯版权课(TCDC)认证讲师 《知己解彼的DISC沟通技术》授权认证讲师 曾任:上海美特斯邦威服饰股份有限公司 | 综合培训部主管 曾任:国动网络通信集团有限公司 | 培训经理 曾任:上海齐家信息科技有限公司 | 培训主管 擅长领域:员工留存与激励、职业生涯分析、职场核心竞争力、职业素养提升、DISC沟通技术 实战经验: ■ 宋老师不仅拥有10多年的培训实战经验,还能结合公司各部门的培训需求,组织帮助部门人员针对性的去分析需求,一起制定一系列培训课程,诸如《储备干部技能修炼》、《职业生涯发展规划》、《塑造积极心态》、《提高你的职场认知》、《打造你的核心竞争力》、《员工成长与发展管理》等,同时结合多年的培训管理经验,老师具有很强的敏锐度,善于挖掘企业员工发展需求,最大化协助提高公司产能。在美邦期间,老师组织策划过大型千人志愿者活动,集中脱产培训15天,经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位。学员们都非常欣赏宋老师的人格魅力以及沟通能力,经常获得领导和学员的大力称赞。 ■ 多年来老师一直扎根于培训管理领域,一直致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显,帮助员工认识到自我职业方向,提升员工职业素养以及内驱力等,其经典课程《做自己职业生涯的管理者》、《提升职业素养》、《DISC沟通技术》在企业制定培训方案中重复被采购,学员的满意度高达90%,老师也曾被称之为“职业生涯发展顾问”,《DISC沟通技术》更是在各部门多次推广和开展,受到员工和领导者的一致好评。 ■ 在带领三百多人的团队期间,尤其是管理上,老师有很多的磨练和心得。在这个过程中,宋老师发挥了极大的领导优势及个人影响力,团队成员曾称赞宋老师为大家的精神支柱。同时,宋老师灵活运用DISC识人用人技术,将合适的人放在合适的岗位上,充分发挥每一位团队成员的优势,使团队绩效最大化。宋老师的管理魅力,使得学员自发遵守管理制度以及相关监督机制,使得整个团队具有极强的凝聚力和学习氛围。...
华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证 曾任:万达学院 教学总经理 曾任:金光国际集团企业大学 校长 曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院长 曾任:绿城管理集团 管理学堂 执行校长 曾任:深思科技企业有限公司 省区CEO 曾任:新棉产业集团信息公司(国企) 副总经理 ▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院…… ▶ 擅长领域:企业大学全程构建、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展,继任者计划等 马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业,任总经理与企业大学校长等职务,具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验,同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才,马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向,做到“有用、务实、精准、和谐”。 实战经验: —■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营,建立“有用”校训的培训运营体系,每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起,教学案例5000余个,互联网网络学时100余万学时等,助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。 —■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学,制定金光集团人才经营与发展战略,搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台,将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司,大力推进人才培养与文化传承,取得股东充分认可。 —■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会,为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目,每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习,助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。 —■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂(选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等)设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构,使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器,评为企业大学50强。...