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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
房地产实力派财务管理专家; 中国房地产纳税网首席咨询师； 上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事； 高级会计师，中国注册税务师； 上海致通振业税务师事务所所长； 《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中国房地产税务报》上发表文章。 曾任某国有军工企业（下属地产公司）财务处处长 多家房地产企业长年税务顾问 实战经验： 主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，并担任多家大中型集团及上市公司财税顾问，为客户在中国提供税务咨询、税务顾问、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税风险控制、出口退税纳税设计、投资理财中的税收筹划、投资资金管理等服务。尤其擅长房地产企业、外资企业的税收筹划运作。为各地房地产财务经理培训班作过专门培训演讲，曾在北京、上海、深圳、沈阳、大连等地组织过成功的房地产税收筹划业务、财税技能和税收风险防范体系等业务的巡讲与推介，主讲过：会计报表的诊断分析；企业所得税汇算清缴及纳税调整案例分析；新会计准则与税法差异下的纳税调整技巧及例解；“三大”流转税和企业所得税的纳税筹划技及案例分析；纳税筹划技巧、非财务人员的财务管理等等专题。为企业筹划节约税收支出达千万余元。...
曾任职世界500强中建三局 曾任职香港第二大地产集团恒基地产任销售区域总监 曾任职韩国独资地安地产销售总监 曾任职某知名金融投资咨询公司培训发展总监 资深技能培训专家 多家培训咨询机构特聘讲师； 长期担任诸多大型房地产企业的营销咨询顾问 十余年世界500强等国内外知名企业实战经验； 曾担任房企销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务； 浙大、清华、北大、复旦、上海交大、华东师大、上海财经大学、青岛科技大学等高校总裁班、干部班和房地产MBA特聘讲师；...
欧阳曜老师 房地产讲师网认证讲师; 实战派房地产销售专家; 原龙湖地产集团营销经理; 广东珠江集团营销副总监等职位 从事房地产营销工作10余年，具备一线扎实的实战操盘经验和专业知识、具有敏锐的战略眼光和市场触觉，善于解决实际问题，在市场研究、项目策划、销售及管理等方面都有非常丰富的经验及独到的心得，是一位具有前瞻眼光、富于激情、执行力强的职业经理人。 曾任职过龙湖、协信、珠江、中粮等大中型房地产开发企业，其中与高力国际、高纬环球和世邦魏理仕等知名世界五大行机构保持长期合作关系。 目前任职TOP地产前30强项目营销副总监职位。擅长写字楼、LOFT、商铺、住宅、洋房、别墅等产品的销售。...
讲师介绍： 母航老师 中国房地产狼性团队打造第一人 售楼团队凝聚力打造专家 中国“异业联盟战略模式”设计师 中海地产、恒大集团、华侨城、星河湾等标杆房企首选狼销讲师...
实战房地产营销培训师 “被成交”营销模式创始人 “直效式”地产营销第一人 NLP国际专业执行师 14年房地产营销工作经验，5年房地产营销培训师经历 世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总 操盘项目： 操作项目类型：大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。 部分项目一览：世茂滨江新城、世茂五里河、世茂诺丁山、万达文化旅游城、佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心、红星威尼斯庄园、红星国际广场等。...
原嘉泰房地产CEO 原吉林省长春市协力房地产首席专业培训导师 吉林省房地产行业培训领域奠基人 被业界成为具有实操落地的行业专家 好房通签约讲师 巧房签约讲师 房友软件、房霸商学院签约讲师 承接吉林省多家公司任顾问导师 拥有近十年房地产行业从业经验，见证行业发展，具备独立运营房地产交易企业的丰富管理经验，其具有极强的行业敏感度和责任感，服务过的公司最多拥有70余家门店。曾主做企业内训，根据企业述求，有针对性的进行把脉培训，获得极大好评。现又开辟崭新的公开课《冲冠训练营》、《决胜店长》、《赢在话术》。王君同老师授课幽默风趣，掌握大量实战案例，讲练同步，已成为“最受欢迎的行业导师”。...
【房大侠商学院】创始人创始人 《店长绝学》主讲老师 全国房产中介培训“音媒体”创始人 《易遨商学院》特约授课老师 湖南新梦想集团战略顾问 北京《时代光华》合作老师 北京《房企在线》栏目嘉宾老师 湖南择家地产企业顾问 【房教授e课堂】签约老师 一线城市销售总监,全国经纪公司top前三就业经验从业十年，全国帮助过的门店数百家帮助过的经纪人数千人,全国落地式辅导创始人,房大侠商学院创始人,《店长绝学》主讲老师,全国房产中介培训“音媒体”创始人,《易遨商学院》特约授课老师,《“单”刀直入》作者；湖南新梦想集团战略顾问及培训总监,北京《时代光华》房企在线栏目特约嘉宾,北京《房企在线》栏目嘉宾老师....
经济新周期（地产与互联网）研究专家 6家企业特聘战略咨询顾问／独立董事 阿里巴巴特聘高级讲师 国家工信部社群架构运营师 新浪乐居特约评论员 2015-2018年MBA华南联盟高峰论坛主持人 百万点击量财经节目“极简商学圈”负责人 中山大学管理学院丨工商管理硕士／MBA校外导师 微圈科技 丨CEO／创始人 曾任：珠江实业房地产(上市)丨办公室主任／分析与战略研究负责人 中山大学、广东财经大学、暨南大学等多个高校座客讲师兼研究生导师 李老师具有多年宏观分析及产业经济研习、咨询、培训经历，是中山大学管理学院工商管理硕士，同时担任中山大学管理学院工商管理硕士生校外导师，并于2018年获得中大MBA20周年“杰出贡献奖”；也为上市公司富力集团海外事业部、上市公司珠江实业、阿里巴巴国等多家大型企业，帮助他们分析宏观经济与产业发展的关系，针对性的制定企业战略定位，为企业有效解决企业中各项问题。 ★ 专业的理论功底，丰富的实战经验：曾负责主板上市公司“珠江实业” 2013、2014、2015年报的战略研究工作，负责年度企业经营计划，加强企业未来的走向和制定；也参与起草《广州市建筑集团“十一五”规划》、《广珠股份关于企业改革的工作设想》，为企业的未来规划与战略打下坚实的基础。 ★ 线上线下辅导学习，打破常规学习方法：老师利用微圈科技公众号进行宏观经济知识传播，不仅让学员线上线下均可学习同时深受各行各业读者们喜爱，此前点击率已高达200万+，现已推送一百多期；也曾在羊城晚报发表新闻报道近50篇关于当下宏观经济的文章，约共10万字，广受读者喜阅。 李老师除了专业的理论知识，授课风格更是风趣幽默，曾受邀至广东省互联网大会、香港紫金谷论坛、中大管理学院30周年论坛、广州地铁集团、农业银行、招商银行、保利集团、富力集团、珠江实业、中国石化、中国银行等大型企业活动超500场，学员高达20000人，好评率高达95%。...
天津大学 硕士研究生 国家注册咨询师 国家高级企业培训师s AACTP（美国培训认证协会）注册培训师 结构性思维认证讲师 2016-2018年曾获13次演讲冠亚军 2017年度国际演讲会（Toastmasters）全国演讲亚军 现任：某大型央企（行业Top5） 高级内训师／培训管理者／金牌讲师 曾任：某大型央企（行业Top5） 企业文化部主任 擅长领域：演讲魅力表达、TTT、授课技巧、课程开发、PPT制作 ，结构性思维 吴军老师，拥有6年公众演讲实战经验，有30余场企业主持经验，语言表达功底扎实，在Toastmaster国际演讲协会举办的各项演讲活动中荣获40余次“幽默达人”桂冠，参加了20多场大小型演讲比赛，收获11个演讲冠军，2个演讲亚军奖杯，2017年参加国际演讲会（Toastmasters）中文演讲比赛获得全国亚军，是武汉乃至湖北地区历史上第一个进入该赛事全国前三的选手。此外，他还是武汉第一家中文头马（Toastmasters）演讲俱乐部负责人，6年来150场实战演讲培训，总受训人数超过2000人，并培养出多个演讲冠军，实战性演讲导师。...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC（国际行动教练协会）认证讲师 WIAC（国际行动教练协会）认证教练 曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区） 曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理 曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监 曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁／碧桂园／深圳宝鹰等上市公司管理实战经验，15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间，为企业培养专业中层管理人员100人以上；培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间，为企业打造了一批高执行力的管理团队，创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上，并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间，定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程，帮助储备干部和中层干部领导力的提升，并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中，魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例，并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发，深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设，包括：商学院价值观提炼、商学院定位，师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化，实现线上线下教学同步走，大大改善了企业内部各自政的局面，还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师，将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼，帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建，包括：人力资源体系，干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等，帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程，使内部管理顺畅起来，领导干部做事变得有章法，有依据。使营销变的更有激情，目标感更强。...
