不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
13年金融保险行业管理／培训经历 LOMA美国寿险管理师资格认证 NLP—SAV自我觉醒愿景学认证导师 中宏保险财务顾问特训教练 中信保诚人寿资深保险培训师 中信保诚人寿荣誉讲师／中荷人寿四星级荣誉讲师 曾任：新华人寿（鞍山） 营业区经理 曾任：中宏保险（鞍山） 培训部经理 曾任：中荷人寿（大连） 营业区总监 曾任：中信保诚人寿（深圳） 金牌培训师／人力发展主任 →辅导近万名保险代理人、学员，累计进行授课超1000场次 →累计直接推动超过1000位普通保险代理人晋升业务主管职级 →辅导近300名保险代理人心态类课程，起到解决从业困惑和扫清从业心理障碍 实战经验： 刘老师在保险行业中针对增员、营销技巧、心态辅导等方面有着较丰富的实战经验，能针对不同保险企业所需的要求，做出针对性“对症下药”解决方案；有效解决现大多数的保险行业所遇到的“瓶颈期”难题。 “精英代理人教练”：老师曾任职于中宏保险／新华人寿期间，累计培训辅导近3600位代理人，其中为各企业输送出了上百位精英代理人，其中曾为中信保诚人寿连续2年内完成公司人力增长目标，累计增员超过1200人，人力指标同比增长超过120%，为企业大力输入人员，助力企业业绩逐步增长。 “人才管理者输送师”：老师曾任职于中荷人寿／新华人寿期间，为企业培养输送了近500位 保险代理人晋升到业务主管，支持企业的各项任务指标，其中曾为中荷人寿同比晋升率提升25%以上，并带领新晋管理者完成当年度业绩目标1200万保费。 “业绩销售引导师”：老师曾任职于中信保诚人寿期间，为企业员工进行《年金险（教育、养老）销售》技能课程辅导，并直接推动企业学员在年金险、重疾险销售上取得实质突破，累计产生超过200万标准保费，班级人均产能较同期提升45%，人均件数提升1.5件。 部分授课案例： ■ 曾给中信银行信用卡中心讲授《增员意愿启动》&《增员人才甄选及面谈技巧》课程，累计参训学员超过400位，并给近100名学员进行事业说明会（创说会），现场反响热烈，后返聘老师超20期； ■ 曾给中信银行深圳前海分行讲授《需求导向与顾问式健康险销售》课程，课程主要包括客户需求分析及面谈技巧，累计参训学员超过50人次；培训后保险类产品销售2月内有20%左右业绩提升，得到了企业内部领导的赞赏，后返聘老师3期； ■ 曾给中信证券南山营业部讲授《把握精准的未来—年金险销售》及《产品说明会》课程，帮助证券销售代理人及客户讲解保险的价值及如何配置，并现场直接面谈60位客户并成功交付；课程结束后学员反馈不错，后返聘老师2期； ■ 曾给中信健康（深证）讲授《事业说明会（创说会）》课程，帮助销售代理人及准新人进行事业发展描述，累计参会准新人超过100人，后返聘老师3期； ■ 曾给中信保诚人寿（广东／河北省）讲授《创新增员方式》课程，帮助分支机构内勤管理干部及部分外勤主管打通新的增员招募思路，介绍新模式的技巧方法，累计参训学员超过60人次；课程结束后该企业2—3月内增员同比有近40%增长，课程反馈不错，后返聘老师2期。...
18年金融行业营销实战和团队管理经验 （平安系统6年、招行系统5年、工行系统4年） 8年省级金融机构高管任职经验 新零售金融智库平台特邀专家讲师 毕业于南京大学国际商学院 曾任：招商银行旗下招商信诺江苏分公司 副总经理 曾任：工商银行旗下工银安盛江苏分公司 副总经理 擅长领域：开门红营销、银行网点营销管理、营销技能提升、营销活动策划、全量客户维护与开拓、产品高效营销….. 曾荣获金融营销一线期刊《零售银行》书刊2018年度优秀作者，并且为《零售银行》《产能之道》《环球银行》等金融期刊专栏作者，文章内容广受读者好评。 长期培训与辅导工商银行、中国银行、建设银行、招商银行等超过30多家分行，且超过1500家网点；其中曾为工商银行、招商银行、江苏银行等多家银行进行精准营销、赢战厅堂、银保共赢等项目，累计超上百期项目，覆盖网点超过千家。 相关代表项目业绩（工商银行）： 2015年7-8月，南通分行19个网点进行精准营销项目辅导： 通过项目实施，使得同比业务增长超过400%，网点人均开口量提升200%，行员销售活动率提升40%；同阶段为苏州分行28个网点进行同项目辅导，使得与分行“EBM精准营销模式”睡眠客户电邀活动结合，期交保险笔数同比增长15倍，金额同比增长36倍； 2015年8-9月，无锡分行26个网点进行赢战厅堂项目辅导： 通过项目实施，使得行内所卖的4类产品（存款产品、大额存单、股混基金、期交保险）在2个月内成交2374笔，成交金额高达3.44亿元销售； 2016年3月，连云港分行34个网点进行银保共赢项目辅导： 老师针对行内的4类产品（存款产品、大额存单、股混基金、期交保险）进行辅导，充分推动分行提前完成保险旺季营销目标，更使得同比增长超过300%，成交金额高达1.94亿元，有效提升了全行营销氛围； 2016年4-9月，徐州、盐城、宿迁等分行72个网点进行精准营销项目辅导： 通过项目实施，使得以上参与网点累计实现期交保险1375万、存款新增3.08亿、大额存单达1.17亿、股混基金达1948万、信用卡发卡数达541张； …… 2017年-至今，为天津、陕西、湖北等多家分行，进行网点辅导项目实施超过30余期，均获得相对的业绩成果，获总行个金领导好评。...
16年商业银行实战经验 ISE国际服务效能督导师 中国战略型人才库管理中心高级培训讲师 国家人力资源社会保障部注册高级礼仪讲师 中国邮储、平安银行、农业银行等多家银行长期特邀讲师 曾任：某商业银行省分行 运营经理 曾任：某商业银行省分行 清算中心主任 擅长领域：服务营销、厅堂营销、投诉处理、星级标杆网点打造、服务礼仪…… 曾辅导多名柜员且使之部分评为总行服务标兵，成为多家网点服务的优秀范本。 曾提升团队服务技能，使客户对银行满意度达99%，并被政府评为“市级服务示范单位”。 曾连续四个季度网点差错率最低，使之所在网点排名全行33家网点第一。 曾个人季度营销任务完成率百分之百，并在2009年开门红存款竞赛活动中获优秀奖。 曾仅用2个月时间内带领团队建设星级网点并获评三星级网点、四星级网点。 ▲辅导分行柜面开门红活动：曾为某商业银行分行，进行柜员的服务标准、服务营销等辅导，使员工能够精准识客，掌握营销话术，其中在年度开门红活动中，其个人成功营销储蓄存款2000万以上。 ▲仅用2个月的时间，分别获评三星级网点、四星级网点：带领营业室全体员工建设星级网点，从网点环境、人员形象、服务质量、资料归类等方面进行优化改善，制定工作服务标准及制度，并对员工的服务标准进行监督与指导，仅用2个月的时间，通过当地银行业协会星级网点验收，分别获评三星级网点、四星级网点。 ▲服务满意度达99%，“市级服务示范单位”：为每个柜员进行服务语言、服务行为、服务态度等方面做长期指导与考核，顾客对银行服务满意度达99%，并被当地政府评为“市级服务示范单位”。 ▲连续多次零投诉，位居投诉考核榜首：曾为分行处理投诉事件，并抓取其中一起事件作为典型案例范本，并为多家网点进行投诉处理、服务标准等方面辅导学习，帮助员工提升投诉处理技巧，树立“投诉不可怕，会投诉的客户是好客户”的服务理念，规范员工日常行为，其中连续两年分别有柜员被评为总行服务标兵，由于优秀的服务，使分行连续多次零投诉考核位居榜首，成为多家网点优秀服务范本。...
15年以上门店销售管理和零售培训经验 培训和辅导店铺超过200+家 操盘品牌年销售额3亿 曾任：寺库中国（上市）丨拓展总监 曾任：Badgley Mischka（巴吉利米诗卡）丨销售总监 曾任：日播时尚集团（上市）丨零售经理 曾任：马克华菲时尚集团丨大区经理 擅长领域：单店精细化管理、多店(区域)综合营运提升、零售商品运营体系、零售人才体系、VIP管理体系….. 陈旭老师具备了丰富的门店零售管理实战经历和零售培训项目辅导和落地经验，擅长从商品管理、人员管理，会员管理的角度全面系统的深入分析门店问题，对各种不同类型门店给予针对性的解决方案；并结合最新的行业趋势，完整立体的呈现到课程中。 ● 销售实战成果：历任3家大型知名企业，累积丰富经验。 ● 培训项目案例：累计项目近50个，成功落地80+家门店。 部分成功案例： ■“玩转”多店管理——曾负责美国红毯女王品牌Badgley Mischka（巴吉雷·米其卡），管理全国20家店铺，于2016年4月份，在福州，武汉，昆明，长沙4家店铺举办“紫气东来”主题活动，活动开展后使之4家店铺的单日总销售额突破50万，同比其他单日增长95%，且店铺位居公司排名前十位。 ■“连动”带教管理——曾为马克华菲时尚集团讲授《超级店长训练营》项目，进行带教辅导武汉地区店铺一个月，带教期间为门店制定三套激励方案和PK方案，并于店长们制定当日销售目标和营运目标，带动了武汉销品茂，武汉群光，武汉广场三家店铺于5-8月销售连续全国排名前十，单店业绩突破50万，同比增长80%。 ■“裂变”人员培养——曾为播品牌上海、苏州地区做《培训店项目》落地和执行，期间建立直营零售管理店营运标准化体系，使得培训店业绩突破连续3个月业绩突破45万（之前月均30万），为企业培养店长超过五十位，高级卖手超过百位，培养了一批批的优秀人才。 ■“突击”销售团队——曾负责日播时尚集团3个品牌的销售管理，曾带领销售团队，3年内让集团年销售增长超过15%，利润由每年亏损150万到每年净利润超过500万；其中中山公园龙之梦单月销售额打破全上海记录，突破100万（平时月均40万），大幅提高公司毛利率和利润。...
10余年外资银行销售和培训管理实战经验 东南大学工商管理硕士 北美寿险规划师（LOMA） 中国寿险管理师（CICE） 《环球银行》等金融营销一线期刊特约撰稿人 曾任：渣打银行南京分行 高级投资顾问（RM） 曾任：工银安盛江苏分公司(工商银行旗下) 高级培训经理 擅长领域：零售转型、客户开发和维护、全员营销、专业营销技巧提升、厅堂活动策划等 卞老师具有10余年的外资银行销售和培训实战经验，曾先后为工商银行江苏分行、邮储银行湖南分行、阳光人寿苏州支公司、中国人寿盐城支公司等多家企业进行《全员大PK》、《个金崛起》、《开门红——赢战旺季》、《保险期交训练营》等项目的辅导，共累计辅导项目47个，累计天数超600天，授课场次超500次，好评率超98%。 实战经验： 渣打银行南京分行 高级投资顾问（RM） ■2年增长超2亿：针对个人维护客户金融产量不足2000万元的现状，制定并成功的实施为期2年的 “存量客户唤醒及新客户开拓”方案，助力客户金融资产迅速增长，达到超2亿的好成绩。 ■8个月个人新增资金约1.7亿：通过常规外拓和异业联盟，8个月中个人新增资金约1.7亿，助力团队业绩同比增长150%，取得 “TOP团队”称号的好成绩。 ■基金类产品最大单销售近1500万：通过标准化销售流程，为客户进行合理资产配置，吸收客户新资金，助力分行基金类产品最大单销售近1500万，终身寿险最大单保额2000万。 工银安盛江苏分公司 高级培训经理 主操盘近20期的银保产品推动、销售技巧训练营，协助江苏下辖的分行，精准定位产品、精简产品话术、精确操作流程，助力保险业绩、银行产品业绩提升；部分结果如下： ■助力28个网点，2个月内的期交保险笔数同比增长15倍，金额同比增长36倍； ■联动三家分行与72个网点，累计实现期交保险1375万、存款产品3.08亿、大额存单1.17亿、基金1948万、发卡541张。 部分经典授课／项目案例： ▲她曾：为工商银行天津分行进行《存量客群的维护和盘活》等课程的培训，共累计10期。 ▲她曾：为江苏银行无锡分行进行《全量客户开发及维护》课程培训，共累计7期。 ▲她曾：为民生银行南京分行进行《存量客户盘活》、《保险客群分析》等课程，共累计7期。 ▲她曾：为工银安盛天津分公司进行《保险产品的高效销售力计划》等课程，共累计6期。 ▲她曾：为中意人寿苏州支公司进行《保险产品的高效销售力计划》课程，共累计5期。 ▲她曾：为中国银行江苏分行进行《大堂经理模压训练厅堂营销》课程培训，共累计5期。 ▲她曾：为工商银行苏州分行进行《全量客户开发及维护》等课程，共累计5期。 ▲她曾：为工商银行盐城分行制定“全员大PK——极速360项目”，助力团队在短短的15天内共计出单保险金额高达近410万，期交保费笔数同比增长23倍，保费目标超额完成250%。 ▲她曾：为复星保德信制定“保险期交训练营项目”，助力10家分公司成功“破零”，并累计承保216万。 ▲她曾：为工商银行天津分行、工银安盛天津分公司制定“共赢共拓项目”制定，助力6个支行、30个网点同比业务增长超过400%；工银安盛天津分公司期交保险笔数同比增长15倍，金额同比增长36倍，共同超额完成年末业绩冲刺。 ▲她曾：为邮储银行湖南分行制定“开门红——赢战旺季项目”，助力分行在开门红期间共新增存款29亿，全指标超额完成目标。 ▲她曾：为江苏银行无锡分行制定“综合实力提升项目”，助力其中一家支行在系统的全年业绩考核中首次获得第一名的好成绩。...
高级经济师 33年国有银行经营管理经历 18年银行信贷／风控管理经验 中国农业银行“金钥匙管理专家” 现任某国有银行特聘专家顾问、特聘讲师 曾任：中国农业银行某支行 行长 曾任：中国农业银行某分行零售银行部 总经理 曾任：中国农业银行某分行信贷管理部／风险管理部 总经理 擅长领域：银行业务经营策略、零售业务、信贷业务、产能提升咨询项目…… 33年国有银行经营管理，12年银行网点辅导（网点转型、开门红、产能提升等）培训实战经验，先后服务过1200多家银行网点、18家银行总行、65家分行进行网点转型、银行管理转型、开门红项目、产能提升等项目培训，累计培训286场，课程满意度超90%以上。 实战经验： 尚老师拥有33年的农行经营管理经验，擅长以业务经营、营销开拓、团队管理三大维度为基点，制定体系化产能提升方案及实施，进行银行的网点运营管理，先后20多次被总行及省行评为优秀管理者。 ■曾为135家网点进行诊断分析、分类设计、试点与推广，从根本上提升网点效能，使得各网点的零售业务存款的年均增长达8%以上。 ■曾围绕开门红的余额、中收、客户三大核心为目标，助力全行储蓄存款增长88亿元，零售板块中间业务收入9780万元，同时，个人贵宾客户增长69708户，并连续6年取得在系统内综合营销排名榜上及同业市场份额增量榜上占居榜首的好成绩。 ■曾独立起草或主笔制定近58项制度，进行银行信贷风险管控，其中主持制定了全行《2006—2008年信贷发展战略纲要》、《关于分行成立信贷审查中心的实施意见》、《“一条主线、三个环节、一个重点”贷后管理操作办法》等制度办法，为促进信贷业务发展和控制信贷风险提供了政策保障。其中起草的《关于划转交叉放款业务实施方案》制度，成功共清理了行内交叉放款及跨区放款2.7亿元，被总行以《中国城乡金融报》头版头条的形式向全国推广。 部分授课案例： →曾为农业银行的大连分行、烟台分行、保定分行等多家分行进行《网点精细化管理》《网点经营策略与产能提升》《开门红营销突围与策略》等课程培训，共71期。 →曾为中国银行的浙江分行、广西分行、哈尔滨分行等多家分行进行《网点精细化管理》《银行零售业务产能提升策略》《网点经营策略与产能提升》课程培训，共12期。 →曾为邮政银行的山西分行、内蒙古分行、黑河分行等多家分行进行《差异化的客群经营能力与产能提升策略》《银行零售业务产能提升策略》《开门红营销突围与策略》课程培训，共20期。 →曾为光大银行的哈尔滨分行、北京分行、沈阳分行等多家分行进行《网点经营管理与产能提升策略》课程培训，共9期。 →曾为青岛银行、齐商银行、包商北京分行、江苏南通分行进行《网点精细化管理》《差异化的客群经营能力与产能提升策略》课程培训，共12期。 →曾在北京、西安、济南、石家庄开办以《开门红营销突围与策略》为主题的公开课，已成功举办4期。 …… 项目辅导经典案例： ■泰安银行“开门红旺季营销项目”（历时3个月）： 为56个支行进行网点制定 “开门红旺季营销项目”与网点“一点一策”方案，并同时实施，助力一季度储蓄存款比年初新增18亿元，市场份额提升至10.89%。 ■宁波邮储银行“网点转型与机制提升项目”（历时12个月）： 制定 “网点转型与机制提升项目”，助力个人金融日均资产标杆网点平均业绩同比增长5.19%，分行平均业绩同比增长2.33%；个人价值客户数标杆网点平均业绩同比增长6.99%，分行平均业绩同比增长5.16%。 ■山西省建设银行“小微企业产能提升综合转型项目”（历时2个月）： 制定“小微企业产能提升综合转型项目”，使得转型期间全省小微贷款增长68289万；其中非转型分行小微贷款增长14120万，转型团队占业务总量的20.7%，占新增总量的79.3%，最终高效完成转型。 ■中原银行“标杆网点打造项目”（历时7个月）： 制定“标杆网点打造项目”，助力13家支行的营销服务体系、客户数序、销售生产力得到提升，其中焦作分行、平顶山新城区支行、济源分行客户序时任务的完成率达到300%以上。...
16年大客户营销专家 10年外贸团队管理专家 暨南大学MBA PTT国际职业认证讲师 国家高级企业培训师 曾任：珠海华亮电子有限公司 董事总经理 曾任：欧普照明 渠道总监 曾任：深圳大族激光 HRBP 实战经验： 中国最早一批人力资源管理科班毕业生，从人力资源管理向市场营销华丽转身者。十余年来，用“人力资源思维管理团队，用营销思维开拓市场”，既能不断突破管理瓶颈，又能随时迎接风云变幻的市场。 自创企业珠海华亮电子有限公司，校招10位大学新生，从“0”开始，三年销售业绩突破8000万。 曾主导外贸团队搭建，业务遍布全球，着手建立欧洲办事处、美洲办事处、澳洲办事处、中东办事处及亚太办事处。 曾策划执行《中国企业商学院院长首脑会》、《总裁高峰论坛》、《中国培训行业同一首歌》等，并多次担任大型论坛分享嘉宾。 聚焦研究营销与管理16年，一直信奉“大道至简”，认为营销就是“水到渠成”的事，所以特别注重课程结构的体系化、演讲内容的逻辑化、传授风格的幽默化、实战工具的效果化，即学即用，立竿见影。...
市场营销学硕士； 工作17年，13年世界500强金融从业经历； 从事培训工作14年，培训人次7万人； 国家注册培训师； 国家理财规划师； 国家注册咨询师; 2002年-2008年平安人寿安徽分公司内训师； 2008年-2013年平安人寿安徽分公司导师； 2014年中国人社部《中国好讲师大赛》全国最高奖获得者； 2016年中国人社部《中国好讲师大赛》安徽冠军队导师； 2017年中国人社部《中国好讲师大赛》安徽、青岛总导师； 2017年保险《毛泽东思想增员》研发导师； 2017年保险《轻松营销亿元保单》研发导师； 2018年银行、保险《社群开门红》课程研发导师； 2018年银行《淡季不淡存贷款营销》研发导师； 2019年银行《异业千家联盟-场景化营销》研发导师； 原世界500强平安人寿总部课程研发组委员（全国仅5位）； 原世界500强平安大学新晋升主管／主管研修／星级讲师训练导师； 原世界500强平安人寿合肥业务员、分公司培训部经理、培训部总监、分公司总经理助理、市公司总经理； 原安徽某农商行 营业部主任、分管业务副行长 〖成长经历〗 拥有16年市场营销一线的实战案例，曾经产品停售单月个人销售38张保单，单月件数安徽第一名，单月件数全国第一名； 从事保险销售13年，从基层业务员做起，晋升外勤主管，后转内勤，再转为外勤负责团队组建；从事银行管理工作2年； 2012年参与利安人寿安徽分公司9个地市筹建、合肥营业部筹建； 2013年用40天筹建团队150人，业务40家单位第8名； 2014年担任无为村镇银行营销咨询导师； 2015年担任无为村镇银行营销顾问； 2015年用时半个月帮助利安人寿安徽分公司增员230人； 2016年利安人寿安徽分公司第二营业区开门红全省45家单位排名第6名； 2017年无为村镇银行董事长代表村镇银行到国务院政策研究室做专项汇报，成为全国村镇银行学习的典范； 2017年毛泽东思想做增员，创全国之最，创安徽之最，创地市之最，40位业务员邀约准增员280人，上岗150人； 行业内爆炸性新闻，2018年中国人寿山东日照分公司开门红亿元保单。2017年11月7日为日照分公司内外勤管理干部讲授社群营销开门红课程，时隔20天把实操落地课程转化为亿元保单。 2018年开门红内蒙古托克托农商行打破长达55年开门红5亿元体量，两个月提升至12亿元； 2018年开门红山东潍坊农商行元月体能从过去12亿元提升至27亿元； 2018年开门红岳阳华容农商行一季度新增存款4亿元，存款余额达到70亿元； 2018年6月湖南娄底涟源农商行《银行淡季不淡营销》，8周存款7.43亿元，贷款2.39亿元； 2018年6月甘肃陇南宕昌信用联社连续一年存款下滑，截至到6月10日，存款下滑1.5亿元，6天新增存款1.2亿元，净增存款7085万元； 2018年7月-8月廊坊信用社三期《银行淡季不淡营销》，15天存款7.3亿元； 2018年8月-9月湖南怀化麻阳农商行《银行淡季不淡营销》，截至到9月30日，30天新增存款3亿元，贷款3300万（项目到10月31日结束）； 2018年10月齐齐哈尔邮储跨年度营销，目标3亿元，截至到2019年3月5日，新增存款5.15亿元，在黑龙江省排名第一； 2019年1月湖北仙桃农商行开门红目标21亿元，截至到3月31日，新增存款28亿元； 2019年1月河南信阳浉河区信用社开门红一季度目标10亿元，截至3月31日，新增存款13亿元； 2019年1月赣州邮储银行开门红一季度目标1亿元，截至3月31日，新增存款2.7亿元； 2019年2月贵州天柱农商行15天目标8000万，截至2月28日，新增存款9393万元； 2019年3月金华邮储《淡季不淡存款》营销，30天目标1.29亿元，截至到3月31日新增存款1.6亿元； 2019年4月广西柳州鹿寨农商行外拓营销，存款5662元，云闪付624个，扫码付187个； 2019年5月-6月榆林榆阳农商行《淡季不淡存贷款》营销，18天目标4亿元，实际完成存款15.7亿元，贷款1亿元； 〖项目经历〗 2014年-2015年无为村镇银行咨询项目； 安徽中医药大学第三附属医院咨询项目； 安徽颐生堂科技有限公司咨询项目； 全国关心下一代亮眼护眼工程咨询项目； 借助毛泽东思想做急速增员项目，5天(培训／启动／增员说明会）邀请毛主席特型演员现场讲授毛泽东思想课程； 安徽中医药大学第三附属医院借助医院体检中心的体检报告做保险新人留存项目； 2017年全国银行社群开门红研发项目组； 2018年全国银行理财经理研发项目组； 2017年内蒙古托克托农商行开门红； 2018年潍坊农商行开门红项目； 2018年中国银行黄山分行开门红项目，岳阳农商行开门红项目； 2018年5月-6月湖南娄底淡季不淡营销项目，甘肃陇南淡季不淡营销项目； 2018年7月-8月廊坊城郊联社网格化营销项目； 2018年8月-9月湖南麻阳农商行淡季不淡营销项目； 2018年10月齐齐哈尔邮储银行跨年度营销项目； 2019年1月湖北仙桃农商行开门红项目； 2019年1月河南信阳浉河区信用社开门红项目； 201年1月赣州邮储银行开门红项目； 2019年2月贵州天柱农商行开门红项目； 2019年3月金华邮储淡季不淡营销项目； 2019年4月广西柳州鹿寨农商行外拓营销项目； 2019年5月-6月榆林榆阳农商行淡季不淡营销项目； 2019年7月-8月贵州惠水农商行淡季不淡营销项目；...
10年寿险营销管理经验 体验式营销管理导师 证券职业资格认证 保险销售职业资格认证 曾任：中国人寿北京分公司|培训督导 曾任：太平洋寿险北京分公司|组训负责人 曾任：北京世纪瀚亚资本管理有限公司|保险中心经理 曾任：北京恒昌利通管理有限公司|海外事业部负责人 擅长领域：年金险、资产配置、税收筹划、大额保单、增员、产说会、私享会...... 10年的培训实战中，累计授课800场次，开展《积分利派会》《产说会》《保险年金险营销》等达150场，培养学员高达100000人次，满意度达99%，其中： →为太保大兴支公司、北京广发保险经纪公司等企业进行《保险营销决胜大未来-黄金增员48小时》《巡诊式营销》培训，助力30家企业顺利实现增员扩军，其中，《博物馆体验式增员》被太保大兴支公司半年内返聘35期。 →为恒昌财富、太保寿险北分、北京光福家科技有限公司等25家企业进行《税收筹划中的保险》《税收筹划助力百万大单》等课程培训，实现大绩优团队实现千万保费的业绩增长，其中，《税收筹划助力百万大单》被北京光福家科技有限公司返聘50期。 中国人寿北京分公司 | 培训督导： 负责公司培训及团队业务开发训练等工作，开发了《电话快速增员》《传统与现代增员开发》《雏鹰计划》等增员制式化课程， 6个月之内，助力公司增员300人次，推动业务团队人力同比去年同期增长110%。 太平洋寿险北京分公司 | 组训负责人： 通过《三日围城》《保险营销决胜大未来-黄金增员48小时》等课程培训，帮助业务人员结合市场大环境牵引准增员，提高业务人员增员的积极性，实现人员150%的增长，并助力企业实现开门红1500万，件均10000元的突破。 北京恒昌利通投资管理有限公司 | 海外事业部负责人： 负责海外保险沙龙会的组织管理，主讲沙龙会50多场，平均每场保费1000万；同时，搭建全国海外保险培训体系，研发并讲授《家庭资产配置》《税收筹划中的保险》等10门精品课程，帮助10000多名业务伙伴经营高净值客户人群的海外资产配置，并为超过200名超高净值客户做海外资产配置。...
12年的保险销售实战经验 银行保险项目操盘专家 保险沙龙指导顾问 阳光人寿全国十大金牌讲师 中信信托保险金信托华东区授权顾问 曾任：太平人寿 银保部培训主管 曾任：阳光人寿 银保部培训经理 曾任：中信保诚人寿 银保部经理 曾任：海尔纽约人寿 营销服务经理 擅长领域：期交销售、年金险、保险项目运作、重疾险、法商…… 沈老师具有12年的保险销售实战经验，对大额年金保险销售、健康险销售、银行人员全面保险销售技能提升及各类主题沙龙策划运作等方面具有丰富的理论研究以及实战经验,曾先后为太平人寿、中信保诚人寿、信泰人寿等20多家保险公司及工商银行、农业银行、中国银行等各大银行主讲理财沙龙，累计场次超500场，助力企业有效提升沙龙签单率，得到主办方的高端认可和赞赏。 实战经验： ▲ 任职阳光人寿期间，负责银行客户的产品推广，并为销售人员进行系统化的销售技能提升的培训，取得了有效的成绩，获得客户的一致好评。 ● 曾为常州邮政银行人员开展专业化的期交销售训练营，对银行销售流程进行系统化的培训，使得银行人员掌握高效的销售技巧，随后配合高低柜联动营销的期交销售，14天内产能提升57%，创下当月期交保费全国排名第二的佳绩。 ● 曾为无锡工行进行新产品上市推广沙龙，现场签单率达95% ● 曾为江苏省邮储银行全省的网点主任进行产品销售专业化培训，使得主打产品在邮政渠道的产品销售覆盖率提升了35%，大大提高了公司产品的知名度。 ▲ 任职太平人寿期间，负责分公司的精准营销项目以及各类主题沙龙的开展，助力分公司业绩呈直线增长。 ● 曾主导策划并推动分公司300余场精准营销项目，其中招行、浦发等股份制银行场均保费达50万，助力分公司同期业务环比提升超30%，实现保费过亿。 ● 曾主导太平人寿四川雅安支分公司精准营销项目，仅用7天，使得当地件均保费从5000元提升至20000元，并助力沙龙现场成交20万大单，创下雅安中支分公司的最高记录。 ▲ 任职中信保诚人寿期间，负责公司以及银行客户的活动方案设计，并成功实施，同时，作为一名培训经理，对客户进行专业化的银行销售技巧辅导，有效的助力客户提高签单率，从而达到业绩的提升。 ● 曾主导开门红活动，创下当年开门红保费达1000万的成绩。 ● 曾为招商银行、中信银行、民生银行、渣打银行私人财富中心提供高端客户陪访及保险方案定制工作，辅导银行理财经理成功开拓大单累计超过3000万，单件最大单年交600万。 部分返聘案例： ● 曾为阳光人寿进行内部《寿险的意义和功用》、《重疾险销售逻辑》、《MOT销售流程解析》等课程的培训，累计65期。 ● 曾为太平人寿进行内部《寿险的意义和功用》、《期交专业化销售流程》、《结合养老社区谈高端养老年金规划》等课程的培训，累计60期。 ● 曾为中信保诚人寿进行内部《保险金信托运作原理及案例实操》、《重疾险销售理念》、《高效能项目运作解析》等课程的培训，累计20期。 ● 曾为信泰人寿进行《年金险销售技能提升》课程的培训，返聘6期。 ● 曾为中宏人寿进行《保险金信托运作原理》课程的培训，返聘6期。 ● 曾为英大人寿进行《高效能项目运作解析》课程的培训，返聘3期。 ● 曾为招商银行进行《高端客户资产传承规划》课程的培训，返聘6期。 ● 曾为中信银行进行《期交专业化销售流程》课程的培训，返聘5期。 ● 曾为建设银行进行《从法商、税商谈高客营销》课程的培训，返聘4期。 ● 曾为农业银行进行《精品沙龙运作流程》课程的培训，返聘2期。...
