不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
行动模型设计的践行者 11年沙盘模拟研究与授课经历 服务企业超过 500家 西城区金色阳光协会首席顾问 北京东城区职业大学/北京工商大学嘉华学院特聘教授 曾任:北京众创亿图书有限公司丨华南市场区域总监 现任:北京乐亿科技有限公司 CEO 专注于沙盘模拟产品的研发与培训。 实战经验: 2004年大学毕业后,赵老师辗转于图书公司从事销售管理工作,任出版社华南区首席市场代表,2006年开始创立沙盘实验室,担任市场部、师资部总监,主导沙盘模拟培训、沙盘模拟建设方案提供, 实验室服务客户行业涉及面极广,以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。 连续十年,长期服务于百度、三星、新东方、联想集团、创维集团、方正集团、北京大学、清华大学、北京市政府、北京电力、天津电力、重庆电力等知名企业和各大院校,在业界口碑极好,以专业盛名! 研发经验与部分授课案例: ◆ 2008~2015年策划推广沙盘模拟导师班,总开班28期,参训学员500人左右。 ◆ 2006年参与开发后备干部管理沙盘,每年为某军工企业培训1-2期,持续10年,共16期。 ◆ 2006年开始构思家庭财富管理沙盘,2016年完成,耗费十年心血研制,涉及了社会学、管理学、金融理财、投资学、心理学等几个学科的知识结构。 ◆ 2010年参与开发人力资源管理沙盘,常年持续讲授,至今累计授课50期以上; ◆ 2011年参与开发领导力沙盘,服务于电力行业、大唐集团、创维集团、联想等知名企业,累计授课100期以上; ◆ 2011年参与开发企业战略与决策沙盘,至今为清华大学、天津科技大学、清华紫光、百度、方正集团、同仁堂等众多院校及企业,累计授课200期以上; ◆ 2012年参与开发连锁门店管理沙盘,服务于麻辣诱惑餐饮集团、北京民族饭店、李宁体育、同仁堂等各服务业门店,至今累计授课60期以上; ◆ 2012年—2015年与北京市政府合作研制“社区居委会管理沙盘”、“社区项目管理沙盘”、“社区社会组织发展沙盘”、“家庭增能沙盘模拟训练”向北京市东城区7个街道做试点推广。同年低各个街道申报社会服务项目数量翻了260%倍。 ◆ 2013年独立为知名日化企业开展供应链管理沙盘模拟训练5期。 ◆ 2013年独立完成职业生涯规划沙盘模拟训练课程,为北京惠泽人志愿者组织、HR实名俱乐部、中日青年交流中心等社团组织提供公益的沙盘课程,持续4年,共累计25期以上。 ◆ 2016年,为国内知名互联网培训公司做中层干部提升管理沙盘模拟训练,共6期。 ◆ 2016年,独立开发商业银行网点营销管理沙盘模拟训练课程,已完成15期授课。 产品总概: 基于沙盘模拟的形式推出沙盘模拟企业培训产品和院校沙盘模拟实验室。 沙盘课程从行业角度划分为:制造业、商业连锁、服务业、金融理财、社会服务类等; 沙盘课程从专业角度划分为:企业经营决策沙盘模拟训练、财务管理沙盘模拟训练、人力资源沙盘模拟训练、财富管理沙盘模拟训练、职业生涯规划沙盘模拟训练、领导力沙盘模拟训练等。 沙盘模拟课程训练特色: 1、行动模型践行第一课; 2、卓越的物理道具+辅助分析工具带给您科学、量化的思维模式。 3、赵超独特的人格魅力让学员深刻享受量化和跳跃之间的“度”,让学习成为快乐的事情。 培训可以解放思想,完善行为。透彻课程内嵌的机理,我们将能提供最为合适的培训支持您的工作和生活。...
10年大型制造业管理经验 5年管理咨询和培训经验 教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员 曾任:深圳富士康科技集团制造总部 生管经理 曾任:香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监 曾任:广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监 曾任:广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥 沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管,5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。 培训现场生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式,引导学员思考和掌握实用管理智慧。 培训成果现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,有效支持企业快速发展和综合绩效的快速实现,并帮助企业及时转化培训效果。 概念引进、强化意识:全面引进管理概念,强化管理意识和理念; 案例分析、吸取经验:结合经典管理案例,分析并讨论,问答结合; 结合实际、模拟练习:结合培训前的访谈调研,现场讨论分析,提出改进; 游戏结合、生动深刻:模拟练习分析,游戏分析,奖赏结合,脑力激荡。...
30多年银行实战管理工作经验 金融理财师、融资规划师 总行十大金牌内训师 历任:某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行转型内训师 实战经验: 刘佳和老师具有30多年银行从业经验,某总行十大金牌内训师。在网点、支行、分行、总行都有工作经历,曾任网点主任、支行行长、分行个金老总、总行转型内训师。工作经历涵盖银行一线和各级管理层,对银行体系及对贵宾客户需求有全面而深入的理解。 刘佳和老师注重于抓基础工作、抓规定动作落实、注重后期固化培训成果,把“讲”和“做”紧密的结合到一起,是老师(教你做)+教练(带你做)+领导(布置工作)式的体验式教学,引导或指导学员改变原有的管理模式、营销模式和服务模式,是最接地气的实战型个金培训专家。在岗位上总结出很多适合于分行、支行管理和服务经验,具有较强的团队管理和营销管理经验,其课程实用性强,便于复制、落地推广。 全程参与了某总行5次转型工作,在全国讲课、营销经验分享报告超过200场。在任分行个金部老总期间,分管近20家支行、100个网点个人金融条线,营销业绩连续6年位居全省和当地同业双第一。 课程执行: 刘老师课程更在意课后的固化与落实,强调不是培训不是课程结束就一走了之,而是培训内容落实、实施的开始。着重解决培训现场氛围很好,热热闹闹的两天培训结束后,学员在回到工作岗位的同时,也回到了原有的工作状态,没有固化工具的问题。为此,刘老师课后针对性的预留《典型经验》、《流程管理》、《营销技能》、《方案办法》、《绩效管理》、《固化工具》等40多个方案、办法、文档、表格、工具,强化固化执行。...
北京培训师联合会(京培联)副会长 《培训》杂志特约研究员 《领越®领导力》认证讲师 CSTD学习设计全国大赛评委 CSAL行动学习认证催化师 CLAVIS PI测评认证分析师 2018“中国企业教育百强”评审专家 现任:东方园林集团(上市) | 企业大学副校长 曾任:新奥集团(上市) | 培训总监、副主任 曾任:北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任 赵老师历任新奥集团(上市公司)、东方园林(上市公司)、八亿时空、安必信科技等几家大型公司HR总监、培训总监、副总经理、总裁办主任、企业大学副校长。拥有近30年企业管理与培训经验;在企业大学建设方面有15年的实战经验,坚持“培养组织”、“构建学习生态网络”的理念,成功组建两所上市公司企业大学。 独创的“卓越团队五行系统”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效,以统领、简捷、实用为特点,为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制,贡献了精准的解决方案,并经不断地迭代升级,成为打造高绩效团队的利器。2017年荣获中国人才发展社群CSTD最佳学习项目设计奖...
美国注册采购经理C.P.M. 国际注册供应管理专家 CPSM 认证讲师 中国物流与采购联合会授权核心专家 20年跨行业供应链运营与管理经验 曾任:联想集团 采购主管 曾任:台达电子工业有限公司 采购担当/物控主管 曾任:北京环洋经典建筑发展有限责任公司 战略采购部总监 曾任:大自然家居(中国)有限公司 供应链副总经理 曾任:北京力天大成装饰工程有限公司 副总裁/采购中心总经理 曾任:尚品宅配银川加盟商 投资人兼总经理 相关学术研究: 01-《供应链管理专家》认证项目自主知识体系编制 02-《城市供应链竞争力指数—指标体系》《企业供应链竞争力指数—指标体系》起草编制 03-《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《 技术进步推动全球采购与供应链发展》 吴老师具备20年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验,致力于为企业打造卓越供应链管理体系,提升企业在新经济环境下供应链竞争优势,任职尚品宅配宁夏分公司期间曾通过优化激励机制与打造业绩标杆,超额完成营收业绩同比增长目标20%; 曾在大自然家居(中国)有限公司成立跨职能供应链项目团队,以项目管理的方式优化供应链端使得采购成本缩减10%以上,且完美订单率提升20%以上;曾为北京环洋经典建筑发展有限责任公司优化企业外包业务模式,有效解决了外包产能瓶颈, 使之总体的外包产能提升3倍。 吴老师前后为多家知名企业提供培训与咨询服务,服务的客户涉及电子、通讯、IT、机械、家居、工程装饰、服装及快消等多个行业。代表客户包括但不限于:中国移动、伟创力、艾默生、西门子、盐田港、东风汽车、上海电气、大亚湾核电、兰州石化、三一重工、北元化工、普天集团、马斯科( Masco )集团、日本京瓷光电等众多等知名企业。...
讲师背景: 资深实战派人力资源法务专家,高级人力资源咨询顾问,公司法律顾问 时任多家外企、国企、民企法律顾问,从事公司法律实务管理 现任是鑫盾德实、中安泰诚、康元盛合商贸等公司法律顾问 培训与咨询涉及化工、银行、能源、食品、医药、房地产、机械、重工、家电连锁、快消品、IT等行业,有着丰富的法务经验和培训经验。 讲师简介: 汇师经纪签约讲师 北京大学法学学士、中国政法大学法学硕士 执业律师 中华全国律师协会会员 北京市律师协会会员 凤凰网“听讲”专栏做客嘉宾 荣获2014年华誉奖最受欢迎培训师奖 荣获2014年中国培训“我是好讲师”最高荣誉 “全国三十强讲师”称号 【发表刊物】 一、 中国决策信息第一刊,发表相关学术文章:《浅谈对当前贪污犯罪的防治》 二、 现代商业 第30期 2012 发表相关学术文章:《住宅商用法律问题的提出与思考》...
中国企业实战派管理专家 中国着名团队管理与执行力训练导师 中国领导艺术研究院研究员 北大、清华等知名院校总裁班特聘讲师 北京大学《区域经理高级研修班》训练导师 德亨立企业训练机构管理教练 《法家韩非与刚性管理》课程创始人 主要经历: 他是一位企业实际操作暨管理的实干者,亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程,对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践,在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则,以解决问题为目标,注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程,吸收真正大师的能量;他往返于中国80多个城市,为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析,结合千余次的实战经验,融会贯通,专注中国企业管理与销售训练,创办了最具价值的实战训练系统,颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式,使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。 孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命,注重中国企业经营战略需求,他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统,灵活运用中国传统文化思想,“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本,深入浅出,旁征博引,讲、述、论、演俱佳;培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本,务实、客观,更注重实战及贴近本土化执行。 培训风格: 孙老师用汗水诠释能量,用生命演绎激情。 培训中互动贯穿始终,如果以400米体育场为标准,每次培训他能够绕场10圈,是最具激情的讲师。他能在最短时间里调整学员心理和体能到颠峰状态,充分调动每位学员的热情与参与度,声音极具穿透力和震撼力。 孙老师不仅是一位讲师,更是一位出色的“演员”。 课程中的案例都以表演的形式呈现,他有着演讲家的风采,脱口秀式的幽默,语言生动传神,肢体动作充满张力,嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理,推崇寓教于乐及快乐学习。 孙老师采用训练方式授课,注重正面激励。 培训中引导学员通过建立正确的心智模式,启动内心正面能量,激发个人潜能并转化成最大行动力。 孙老师的课程注重实战、实效、实操,拒绝空洞说教与华而不实。课程内容充实新颖、取材经典,注重细节引导,易学易懂,可直接提升学员相关技能,学以致用,可操作性与可复制性强。 孙老师在训练中追求从行为到习惯的持久改变。 他充分运用心理学、神经语言学、催眠等心智训练模式,通过外力和学员自身的控制,将正确的观念转化成为信念,把正确的行为变成习惯,以达到正确、简单、持久、高效的训练目的。 ...
张老师曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部(位于美国新泽西州)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业(ChinaRen、Sohu)人力资源经理,华泰保险人力资源总监。 美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士(就读于美国)毕业 “美国薪资协会”会员,具有丰富实操经验及海外研究功底 张老师是国内最具实战性培训讲师,财富论坛2005年中国人力资源界十佳培训师之一。 张老师曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部(位于美国新泽西州)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业(ChinaRen、Sohu)人力资源经理,华泰保险人力资源总监。...
曾先后担任中国管理资讯网董事总经理、高科技企业人力资源总监、人力资源咨询顾问等HR相关职位,具有丰富的人力资源管理、人才测评实践经验。 多年来对人才测评技术投入了巨大的精力,对国内外的人力资源评估技术进行了系统的研究,与众多人才测评专家进行了大量的合作;具备深厚的理论功底。 主持或参与了四十多个企事业单位的人才测评项目,对于人才测评技术在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点;关注人才测评技术的最新发展趋势;几年来发表了多篇人力资源管理著述。 受中国人力资源开发研究会邀请担任人才选拔与人才测评课程特聘讲师,与注册高级人力资源管理师论文答辩专家。 实践与研究成果 利用评价中心(assessment center)技术与胜任特征(Competency)技术为多家企业中高层领导者提供了测评服务,在测评服务的过程中严格按照评价中心的技术标准操作,基于客户的测试目的与岗位特性对测试题目进行个性化的设计,取得了显著的成果。 通过2年多时间对1100多个测试数据分析,研究确定了“企业高层管理者通用素质模型”,并主持开 于《中外管理》杂志发表了《评价中心在职业经理人评定中的应用研究》的专业论文,并将评价中心技术完整的应用于中国商业职业经理人执业资格评估过程中,1年来在北京、天津、广州、杭州等地完成了近400位企业高层管理者的测评活动。 多年来热心于中国人才测评技术与产业发展。中国人力资源开发研究会人才测评师认证项目创始人,国内人才测评技术培训的主要推动者,开创了国内首个人才测评师证书培训课程,主持起草了《人才测评师职业资格标准》,在业界引起强烈反响。...
曾任世界五百强企业高级培训经理、区域总经理,后创办实业,并参股多家企业,管理实践经验丰富。 国家认证管理咨询师 国家认证高级人力资源管理师 清华总裁班特约高级培训师 北大总裁班特约高级培训师 法家思想的应用研究专家 DASE执行系统解决模型创建者...