不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
研发管理实战派讲师 研发管理咨询资深顾问 美国项目管理专家(PMP) PDMA(美国产品开发管理协会www.pdma.org)会员 【专业背景】 十三年高科技企业研发项目管理实践和培训、咨询丰富实战经验。 曾任职国际EMS龙头企业鸿海集团，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和上市工作。 在国内某著名通信设备公司工作，担任项目经理，负责交换产品线的新产品研发项目管理工作，成功地将产品开发的三级计划体系在产品线推行。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问(IBM顾问团队)一道在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD)，并具体负责此研发管理变革在本职能部门的推动与具体实施工作; 后加入华成研发管理咨询公司，专业为企业提供研发管理体系培训、咨询和研发管理IT系统规划实施咨询服务，作为项目经理和核心顾问，成功实施了包括中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、美的集团、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自动化、北车集团某子公司、539、宁波吉品科技等80多个IPD咨询项目，帮助客户企业建立了系统、高效的端到端研发管理体系;并通过试点推行辅导，真正实现了IPD流程体系的“落地”，并帮助企业培养和锻炼了一批具有IPD管理思维的管理骨作为项目经理和核心顾问，成功完成了近80家高科技企业(涉及通信、电子、家电、汽车、软件、新能源、装备制造、电力、安防等行业)研发管理体系建设咨询项目，项目范围包括需求管理与产品规划流程体系、结构化新产品开发流程体系、端到端研发项目管理体系、研发绩效管理体系、产品平台与CBB管理体系、技术任职资格体系、研发管理信息化系统规划与实施、推行等模块，有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力。 1) 中联重科混凝土公司IPD变革咨询+RDM落地推行项目，任项目经理和核心顾问，完成研发管理现状调研诊断、结构化产品开发流程体系、矩阵式研发管理组织设计、端到端研发项目管理体系设计与RDM系统的落地推行、研发绩效管理体系设计、产品平台与CBB管理体系设计、技术任职资格体系设计等该工作，帮助中联重科提升了组织整体的研发能力，建立了研发核心竞争力; 2) 美的集团“G-PLM”全球模板落地实施推行项目，任核心顾问，通过一年时间的现状调研、蓝图设计、系统开发、系统测试、上线推行，已成功完成顺德、苏州、无锡、芜湖等异地分公司的全面上线推行，帮助美的实现“一个美的、一个体系、一个标准” ，统一“打法”，强化了...
跨国公司高管及国内某知名人才开发有限公司任集团CEO 并多家知名国企、行业企业、民营企业高级管理顾问 多所高等院校客座教授、特聘讲师 清华大学MBA总裁班特聘讲师 实战派人力资源专家 市场营销专家 培训导师 【擅长领域】 多年致力于人力资源领域、营销领域、企业管理领域研究与实战应用，拥有丰富的企业管理、营运实战培训与授课经验，长期受到国内外、省级、地方媒体好评与关注。 陈胤君是国内为数不多的，其经历而为之震撼且具有传奇般色彩职场经历的职场风云人物，十几年前，放弃在政府单位上班的机会，置身南下。鸿雁高飞，尚需浩瀚青云，而作为初涉江湖者，陈胤君怀揣百来块钱就开始在陌生的城市里寻找发展的舞台他，和所有理想主义的青年人一样，他拒绝了进工厂的一次次机会，他始终相信那高高的摩天办公楼能承载他所有的梦想。但没过几天，他的口袋里就只剩下六元钱，就是这六元钱开始了他职场艰难的起航;就是这六元钱，开始演绎着一座城市的职场传奇故事。 陈胤君用了不到两年时间做到营销总监，不到四年的时间做到了总经理......他用不平凡的经历研究职场，攻克职场，解惑职场，引领职场，实战剖析职场，激励影响了国内数万名高校学子和企业管理者，同时得到国内众多教育专家、企业家的高度评价，他提出的“先就业后择业的噩梦”，对于众多高校教育现状产生深远的影响和反思。 陈胤君致力于企业管理，市场营销，中层锻造，职场未来等方面的研究与探索，其超强穿透力、持续激情的感染力、幽默感，即学即用的现身说法培训风格深受企业家及中高级管理者的追捧。...
中大MBA 上海交通大学学士学位 全国多家顾问公司首席实战讲师 广东人力资源协会专业讲师 香港国际注册认证讲师(HKTCC) 国家人力资源管理师&企业培训师考评认证讲师 企业管理咨询顾问 2002年开始从事培训行业。总培训课时超10000课时，培训学员约达10000人次 王老师，中大MBA。王老师历任大型企业生产主管、培训经理、人力资源经理。 王老师先后十多年供职于美资、港资和台资企业，从事现场管理，人力资源管理和企业培训学院建设，凭借多年在销售、制造、人力资源、项目管理、企业辅导等多领域的工作经历，多年在大型外资，大型民企，事业单位进行历练，累积了大量的管理素材，总结出一套行之有效的管理模式，特别是企业关键岗位培训矩阵建设、行动学习(ALP)以及人才测评与训练方面有丰富的实践案例。对于公司战略性人才梯队建设、培训体系搭建、企业大学建设等有独到的见解和实际操作经验. 王老师在对学员培训理念方面注重授人以鱼不如授人以渔，强调学员通过学习，在实际工作中能够融会贯通;王老师崇尚快乐学习，享受培训，在培训和咨询服务方面，始终追求务实、精进、专业和有效，深受广大学员欢迎。...
年轻时期在国企做会计、审计局干部 深圳市达声股份公司 财务总监 深圳世纪汇鑫集团 财务总监 陕西汇友合资公司 董事长 深圳安远控股集团 CFO 深圳大学经济学院 教授 华大基因 财务总监 深圳市持重咨询公司 董事长 深圳市财政委 专家 我是中国融合式企业管理理论创始人，深圳市持重企业管理咨询公司董事长，深圳大学金牌教授，清华大学研究生院特聘专家。我从事企业管理研究和实践30多年，提出了许多提高我国企业管理水平的宝贵意见，为企业老板和高管做了大量培训工作，培养的上千名学生成为国家的管理精英，为中国打造世界一流管理水平的企业是我毕生的追求...
咨询式管理培训专家！ 中国首批PMP（项目管理）认证资格人员 中山大学MBA，心理咨询师(II) 中山大学经理教授研究会成员 相关经历： 10年专注中小企业管理，系统研究300多家企业管理变革经验，总结中小企业管理的通病和症结; 主持多家企业管理变革，取得业绩数据和企业人员的巨大变化，摸索出企业人改变的密码; 担任企业管理教练，培养训练多批企业管理干部; 担任咨询机构咨询师培养教练，培养一批咨询顾问老师; 超过20企业管理经验；6年企业管理咨询顾问，帮助企业管理变革和升级；8年管理培训师，专注管理技能和素质训练，提供课程上千场，受训企业过万家。...
担任北京师范大学珠海分校金融学教授、金融策划研究所所长。长期兼任深圳得润电子股份有限公司(国内上市)董事，中国海景控股有限公司(香港上市)董事,深圳怡邦投资咨询公司执行董事，深圳创策投资发展公司金融投资部经理，深圳市中孚泰实业公司副总经理，北京当代投资集团副总经理及本公司董事。还为广州恒发集团和广东通宇通讯设备股份公司等多家公司担任投融资与企业并购顾问，熟悉企业上市、上市财务处理和上市法律问题、投融资策略、企业兼并重组、公司治理、集团风险管理与控制以及证券投资分析等金融领域的实务操作与管理。 讲师简介： 1963年生，金融学教授。中山大学管理学院经济学硕士(工商管理专业)、新西兰梅西大学商学院(杰出)商学硕士(金融经济学专业)。在金融投资领域有近二十年的实务工作经验，先后担任过外国际商业银行、投资银行、房地产产投资公司、证券公司,基金公司等机构的总经理，高层管理、研究员等职务。工作经历涉及外汇与资金交易、股票及期货交易、私人基金管理、企业重组上市、国内外企业并购、集团管控、投资理财等。在金融资产管理和融资策划方面有丰富经验和优秀业绩记录，先后主持或参与了一系列企业重组上市项目策划和企业并购项目策划工作。 目前担任北京师范大学珠海分校金融学教授、金融策划研究所所长。长期兼任深圳得润电子股份有限公司(国内上市)董事，中国海景控股有限公司(香港上市)董事,深圳怡邦投资咨询公司执行董事，深圳创策投资发展公司金融投资部经理，深圳市中孚泰实业公司副总经理，北京当代投资集团副总经理及本公司董事。还为广州恒发集团和广东通宇通讯设备股份公司等多家公司担任投融资与企业并购顾问，熟悉企业上市、上市财务处理和上市法律问题、投融资策略、企业兼并重组、公司治理、集团风险管理与控制以及证券投资分析等金融领域的实务操作与管理。 近年来经常以客座教授身份为北京大学、对外经济贸易大学、香港浸会大学、武汉大学、华中科技大学、四川大学、哈尔滨工业大学深圳研究院和华南理工大学等院校主办的EMBA、MBA和RFP(注册财务策划师)课程授课。在多项财经课程中被邀请方评为“最受欢迎的讲师”。此外，还经常应邀担任深圳电视台、湖北卫视、珠海电视台、珠江晚报等新闻媒体财经评论员。 发表专著和译著4部、学术论文和财经评论数十篇。其中，专著《企业融资战略》和《融资策划实务》分别于2005年10月和2010年9月在广东经济出版社出版.近期《西方微观经济学》、《企业融资战略-实务操作与案例分析》，并担任译著《外汇市场、资金市场与贵金属市场的避险工具》一书的校对工作，在国内外发表多篇有关汇率制度、投资管理、企业融资、金融市场分析等领域的论文。...
亚洲积极心理学院 高级讲师 美国NLP协会认证-NLP国际执行师 国家EAP高级咨询师 国家二级心理咨询师 国家二级人力资源管理师 人力资源职业经理人 企业内训师 叶菲老师拥年跨20年跨行业企业管理工作经验，其中8年企业内外部培训工作经验，历任公司副总经理、教育培训总监、IT创业团队人力资源总监、综合管理总监，财务经理。负责工作包括：营销管理、企业文化建设、组织架构体系建设、人力资源及培训体系设计实施，财务管理、员工管理及培训工作。...
成功提升过房地产企业、中国移动、中国电信、制药、制酒、制烟企业，五金塑胶企业、鞋业、电子制造企业等的全面管理水平与业绩。 发表国家级论文： 《价值工程如何更好的推广应用》《制造与创造》《如何超越竞争》 《论合唱与和谐社会及团队合作》《通过创新提升效益》 获得国家专利： 《头戴式收音机》《音乐趣味运动玩具》《旅游休息多用床》 咨询风格： 创新性与系统性相结合；资产增值与无形资产增值相结合；整合资源与优化资源相结合；增强企业核心竟争力与可持续性发展相结合。 咨询效果： 能用NPS，或价值工程等管理咨询明显地为大中型项目节省16%-36%的管理、工程之支出。明显地为小型项目节省30%以上的管理、工程之支出。 培训效果： 学员学习之后能较快地提升自身管理技能乃至创新技能，业绩，增加公司效益。 刘和平，男，中国价值工程研究会常务理事,广东省高校价值工程研究会理事，创新专家，高级管理顾问师、高级培训师。兼任中国总裁培训网金牌培训师。16年经营管理咨询经验,12年培训经验。为世界五百强，美国通用（上海）公司、富士康（台资）、中国移动等企业和中国五百强TCL、康佳等企业和众多其它企业作咨询和培训服务。 在广东历任：深圳市沙头角大型中港合资企业PE工程师；深圳蛇口龙电股份公司办公室主任，生产副厂长、营销副厂长；深圳劲力集团副总裁；深圳证券时报策划；广东金珠江资讯集团爱索管理顾问公司总经理助理、高级顾问师、工程师；深圳九博管理顾问有限公司副总；现任自由高级顾问师，金牌培训师。能将自己丰富的管理知识和实际运作经验应时代发展而创新，对企业经营管理与创新方面能给予企业确有成效的咨询，并能较大地提升企业的价值。...
团队实操训练权威 《团队本质》系统课程创始人 中国团队操练及系统建设专业导师 中国军事化骨干团队训练顶级专家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建诚信通部培训讲师 哥弟高端女装连锁事业机构培训讲师 时代光华福建教学中心特聘讲师 【擅长领域】 中国军事化骨干团队训练、团队行销训练、操练顶级专家。10年来，他依据军校的学习经历、多年一线工作和团队管理经验，系统研究全球500强企业成功之道、企业团队打造本质，结合军队执行力本质、军事化训练系统、西点军校等强大执行型组织运营之道，提炼并总结出一套集军队操练、企业教练为一体的创新教学模式，并生发出《团队本质》系统课程，帮助众多知名企业导入团队训练系统，倍增企业利润;其《团队本质》系列系统课程，成为国内同类培训中客户满意度最好的品牌课程。 该课程深入剖析团队本质，重点采用“理论与实操结合”“案例与实践同步”的创新启发式培训，注重先行后知，不讲大话、空话和官话，语言幽默有趣，学员接受程度高;学以致用，注重操练，突出实战性，理顺思维并系统化，传授有效、落地的方法与经验。善于将理论转化为案例和游戏的形式，能为学员提供互动和思考的机会与空间。...
【创立企业】 广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO 【职业履历】 现任深圳交易所背景下政府特批股权中心旗下品牌推动全国运营业务，推动全国新征信落地，推动银行以及政府级区块链应用落地项目负责人。 曾任德生防水集团互金平台COO，负责全国运营业务。 曾任腾讯理财通之下全国前三嘉实基金旗下品牌COO负责全国性运营用户拓展。 曾任全国前四名的4A广告公司以及影视集团负责广告创业业务，曾服务节目与品牌有：飘柔、非诚勿扰、唯品会等。 曾任李阳疯狂英语旗下品牌负责全国线上运营业务拓展。 毕业于中山大学市场营销系，现任广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO、股权交易中心子品牌COO,曾为唯品会、飘柔、凤凰网、知名节目非诚勿扰等知名品牌从事品宣战略活动，活动策划，企业文化，运营推广等，2014年曾就职服务于腾讯理财通旗下嘉实基金担任产品运营，与此同时负责旗下项目，于2016年获得马云旗下支付宝蚂蚁金服战略投资，于2017年加入深交所其下股权交易中心子品牌任职运营总监，期间推动团队与浦发银行，江西政府等推动新征信体系落地，熟悉品牌运营成本控制，为客户以及企业争取最大利益化，善于利用所熟悉的知识和经验，进行概念开发，让企业稳健发展...
