不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
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唐易老师主讲［阿米巴］经营管理模式／企业管理／NLP管理教练系列课程，曾受邀为国家电网，神华集团，中国移动，中国电信、中国联通、农业银行，富士康集团，福田汽车公司开设阿米巴经营管理模式，NLP-沟通，NLP团队建设，企业教练技术等系列课程，广受好评。 曾受邀为智联招聘，上海财大，时代光华、海轩商学院，北大纵横，天津人才港，深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘培训师。 在10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验，在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造 唐易老师擅长利用敏锐的洞察力，将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践，帮助学员提升行为意识，强化人际交往能力，提高组织管理技能，从而帮助组织提升团队合作水平和绩效，帮助个人提高工作和生活效能。...
十三年外企中高层管理经验 阿玛尼特约店铺营销顾问 完美科技发展有限公司管理顾问 皮尔卡丹销售人员素质提升讲师 北京外企服务集团（Fesco）特约讲师 中国讲师网特别推荐讲师 天津泰达外企人才服务中心特约讲师 三星华北培训中心顾问讲师 华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师 清华大学MBA特约讲师 北京外国语大学MBA特聘讲师 青岛大学MBA特约讲师 亚太管理训练网特聘资深顾问 CGIE管理细胞生长课程创始人 TBSM员工多谐素养成长课程创始人 2010年度中国品牌讲师 2013年中国品牌讲师 2014年职业素养提升中国百强讲师 2015年管理课程百强讲师 2016年中国百强讲师 2016年中国讲师名人堂讲师 2017年中国百强讲师 2018年中国培训师金话筒奖 2018年中国50强讲师...
工学学士，经济学硕士，在中国社会科学院工作7年，在大学兼职授课超过10年，并先后创办伦琴反欺诈加盟网和万特广场（一家专营特产的B2C平台）。目前，颜伦琴主要研究企业家精神和家族企业传承，担任北京大学兼职教授（为北京大学校友企业家分享企业家精神，每月一次），经营龙吟山书院（一个辅佐接班人的平台）。...
中国人民大学本科，清华大学MBA，先后就职于香港渣打银行、上海浦发银行、谷歌、等500强公司，2007年，进入培训和咨询行业，在某大型咨询公司任职商学院负责人，副总经理、行动学习引导师和高级人力资源咨询顾问，积累了丰富的领导力管理咨询培训经验，对企业教练、行动学习、企业大学以及人才梯队建设有深入的研究。2010年-2016年，先后创立了中国红酒网和山友力互联网电商公司，任CEO一职，并从事企业高管行动教练辅导和跨境电商，如今是一名全职行动学习引导师和一对一高管辅导教练。薛老师也是全球最大教练组织，即国际教练联盟（ICF）认证的专业教练PCC，拥有超过300小时的一对一高管教练及生活教练经验，培训过数百位领导者，对领导力教练、高管教练、商业团队教练、创新思维、问题分析与解决等领域有深厚的经验及理论沉淀。 经历：6年创业及任职CEO经历 同时经历过甲方、乙方+讲师三重角色 做过的行动学习项目有上百家企业 培训过的学员超过50000人次 专业：4D卓越团队领导力课程认证导师、 罗伯特.迪尔茨《从个人知识到集体智慧》认证的NLP教练 美国怀特学院即兴话剧表演教练 《LEAD NOW领导力行动学习》 版权课 首批认证讲师...
集理论研究、教学落地、辅导转化为一体的三栖实践者 “企业业绩突破模式”创建人 分众传媒集团 12 年常聘销售老师 全球最大电影媒体分众晶视公司销售落地辅导顾问师 多家中大型企业常年聘用销售辅导顾问师 浙江大学、上海交大、中山大学、厦门大学等高校总裁班、营销班课程常年常聘讲师...
国家行政学院中国领导科学研究中心研究员、副秘书长；中国领导力40人论坛成员；北京大学管理学博士；“变革领导力学堂”创始人；中国领导科学研究会理事；中国领导人才专委会理事；《中华英才》专家库成员；“中国培训百强名师”。...
金树松，毕业于北京大学。20年企业管理实践，近10年受聘于清华大学、中山大学、华南理工、华南农业担任MBA、总裁研修班客座教授，主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题。 为企业实施过10万人次以上的培训服务。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司，着重研究中国电力、通讯、银行、地产等优势国企，为中国企业参与世界竞争倾注心智。 学习业绩 1997年，广东外语外贸大学企业管理系，学士毕业论文《企业家对企业文化的影响》； 2006年，北京大学应用心理学系，硕士毕业论文《中国人思维方式与传统性关系研究》。 任职业绩 1997-2003：从事人力资源工作7年。任大型企业集团企业文化部经理、人力资源总监、管理顾问公司副总经理； 2004-今：独立培训师、咨询师，年均授课量180天以上，集中于通讯、制造、地产、金融。核心课程为《优势思维-问题分析与解决》、《管理心理学》，担任多家公司顾问工作。 授课总天数，2000+天，受众10万以上。 企业项目操作实践 1997年：广东美的集团，广州空调市场整合项目，负责人； 1998年：广东美的集团，营销体系人事重组，小组核心成员； 1998年：广东美的集团，与意大利梅洛尼技术合作项目，技术谈判组成员； 1999年：中兴通讯，事业部制机构改革项目，职能部门类调整组成员； 1999年：中兴通讯，薪酬体系改革之工作分析项目，负责人； 2000年：中兴通讯，企业文化规划推广项目（体系、宣讲、执行），负责人； 2000年：中兴通讯，高校招聘“联合收割机计划”，西北、华北片区助理； 2001年：中兴通讯，人事体系异地外派项目，重庆区人事部经理； 2002年：中兴通讯，公司培训体系6西格码提升项目，负责人； 2002年：中兴通讯，中兴通讯“依赛伦思”管理顾问公司，副总经理； 2002年：金地集团，金地—瀚威特绩效提升项目，主要成员； 2002年：金地集团，金地—华信惠悦薪酬体系与职位分析项目，参与成员； 2003年：金地集团，中层干部能力提升模型项目，主要成员； 2003年：金地集团，“开放·分享·共荣”（OSG）企业文化年（10项目），负责人； 2003年：金地集团，TOP10高级人才猎头招聘项目，负责人； 2004年：独立咨询师，深大电话培训体系建设项目，核心咨询师； 2005年：独立咨询师，深圳巴士集团薪酬体系改革项目，核心咨询师； 2006年：独立培训师，南方李锦记精英营销讲师提升项目，核心咨询师。 2007年，独立咨询师，陕西电信人力资源配置项目，核心咨询师。 理论探索作品 1997年：《美的集团企业文化体系建立与实施方案》，获科技月提案二等奖； 1998-2000年：《中兴通讯》内刊特约撰稿人，“企业文化”栏目主笔； 2001年：《人事干事模式》，中国人事年会论文三等奖，《中外企业文化》第12期； 2002-2003年：《金地》内刊特约撰稿人，“培训管理”栏目主笔； 2004年：独立讲师，原创文集1《培训运营五步法》； 2005年：独立讲师，原创文集2《学习的乐趣》； 2006年：独立讲师，《培训为何叫好不叫座》，发表于《管理e人》2006年第4期； 2007年：独立讲师，原创文集3《思考的乐趣》； 2008年：独立讲师，原创文集4《大历史与大管理》； 2009年，独立讲师，原创文集5《管理者的悦读课》； 2011年，独立讲师，原创文集6《未发现的快乐》； 2012年，独立讲师，原创文集7《解决问题：观念与方法》； 2013年，独立讲师，原创文集8《管理者的心理眼》； 2017年，独立讲师，原创文集9《用我的全世界遇见你》。...
企业资深管理顾问 北京师范大学博士 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者。 中国民营企业研究会研究员。 AACTP国际注册培训师协会促动师 金融业清收风暴项目原创老师。 金融业营销项目和团队打造项目资深老师 河南财经政法大学经济学学士 培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师。 从事多年的营销和管理工作，对卓越团队打造和员工的团队精神的塑造尤其精通。...
采购风险与成本控制管理 供应商开发和绩效管理 供应链系统实战专家 采购招投标管理专家 IFPSM注册采购能力资格认证 采购与供应链管理资格认证注册采购师 西北纺织工业学院机电一体化专业毕业 教育经历 南斌老师，1974年出生于陕西西安，45岁，常住广东珠海，西北纺织工业学院机电一体化专业，获得采购与供应链管理资格认证注册采购师﹑IFPSM（国际采购与供应管理联盟）注册采购能力资格认证（采购师最高级别）。 工作经历 1. 2015—2019年 珠海XX电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团采购部总监，供应链总监，高级培训师 2. 2013—2015年 理士国际技术集团（2010年在香港主板上市，下属公司5个生产基地，员工一万多，国内铅酸蓄电池行业最大出口商）——集团采购中心总监，理士学院高级培训师 3. 2004—2013年 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，珠海最大民营企业）——照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理 4．1999—2004年 世界500强松下集团——购买课 采购主管 5．1996—1999年 陕西西安轴承厂（国企）——采购主任 老师优势 南斌老师曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作23年，并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验，成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标，供应商管理和绩效评估，采购成本和风险评估的实战模式，尤其是在某新能源汽车产业创新联盟全方位的实施供应链的集成化管理模式和海陆空供应链体系革新推进工作，有效的帮助企业完成采购和供应链管理能力的转型和提升。 采购招标管理：组织和策划理士国际的集团采购中心职能提升，培训和推行采购招标的成本控制方法，有效的降低采购成本和采购供应的风险，优化采购与供应的关系，有效的整合供应商资源，确保企业采购的综合成本最优。 供应商绩效管理：建立符合理士国际和珠海XX电器的供应商绩效评估方案，制定一套符合企业和供应商实现双赢和稳定同步发展的绩效管理模式，优化整体供应资源配置，有效降低供应风险和管理费用，实现供应链高效快捷的运作模式。...
