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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
魏老师毕业于哈尔滨师范大学,曾在高校任教,有过机关工作经历,担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长,对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会,针对解决企业运营、文化方面的管理难题,提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题,一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则,把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段,结合企业实际情况给予落地,在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一,让公司文化管理进入机制化阶段,让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻,操作熟练,无论是在企业,还是在各地承办单位,都受到热烈欢迎和一致好评。 讲师简介: 企业文化建设与运营管理专家 企业家生命成长导师 高效能组织训练系统课程主讲人 老师背景 魏老师毕业于哈尔滨师范大学,曾在高校任教,有过机关工作经历,担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长,对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会,针对解决企业运营、文化方面的管理难题,提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题,一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则,把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段,结合企业实际情况给予落地,在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一,让公司文化管理进入机制化阶段,让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻,操作熟练,无论是在企业,还是在各地承办单位,都受到热烈欢迎和一致好评。...
美国项目管理协会 PMP 高德拉特(瓶颈管理)机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士(1999级) 曾任:美的空调华南区销售部负责人(负责经销商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨询集团项目经理(美资) 曾任:金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身,靠一线实战能力立身 讲师简介: 美国项目管理协会 PMP 高德拉特(瓶颈管理)机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士(1999级) 曾任:美的空调华南区销售部负责人(负责经销商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨询集团项目经理(美资) 曾任:金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身,靠一线实战能力立身 2006年开始进入制造业进行企业经营管理成效提升落地辅导 400多家工厂管理落地咨询经验,每年120多场实战授课经验 156个被实践证明落地有效的实操工具及良好做法。 咨询项目改善绩效平均水平(利润率30%以上、准交率98%以上、生产周期缩短30%以上) 华南地区提出咨询”成效付费”模式第一人。 课程特色: ▲ 简单、直接、有效。12年落地咨询经验总结、绩效倍增实战方法论提炼。 ●12年咨询经历,每年最低50家企业调研走访,见得企业问题多。 ●亲手辅导落地企业400多家,对企业难点问题累计处理经验多。 ●项目绩效指标提升显著(销售额、成交率、生产周期、订单达成指标呈现好),咨询续单多。 ●快消品、工业品、新零售等行业参与多。 ●实战过程方法积累、不断实践优化,被证明能落地次数多。 ▲ 量体裁衣、标本兼治、以练促学、拿来就用! l 课前调研,问题切入,做到有的放矢,不讲墟话,杜绝浪费。 l 体系思考,瓶颈切入,快速起效、事半功倍。 l 模拟问题,训练技能、寓教于乐,授人以渔。 l 咨询案例教学、实施步骤解析、固化障碍化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯竞赛方可精进 l 课堂练习、课外实施跟进指导;实现工具固化与优化。 l 定期PK、 即时展现成长结果;营造比学赶超氛围。 l 干部培养、日益获得能力精进;打造经营骨干梯队。...
国家高级培训师; 资深企业培训策划人; 麦可睿管理教育咨询集团咨询师; 中国铁路总公司兼职师资培训班项目长期合作师资; 武汉高铁训练段金牌讲师大赛辅导老师; 问津商学院、灵坤商学院TTT课题首席培训师。 于冰老师曾任高端培训机构华商研究院教学部总监、灵坤教育有限公司副总经理与产品经理,有多年企业员工培训策划与讲授经验。近年来,于老师专注于企业内部培训师技能提升与职场人士个人管理领域,在这些领域设计了一系列能够快速应用和见效的课程。这一系列课程在多家企业施行后,受到广泛好评。其TTT系列课程被中国铁路总公司兼职师资培训班项目重复采购几十期,保持百分之九十五以上满意率。 于老师的课程以扎实的管理学理论、心理学理论为基础,以最新和最典型的案例和职场动向为素材,以最有效的授课形式为载体,有道有术,知行结合,从内而外地改善学员的职场素养和工作技能。...
‘多纬行动培训’创始人、实战派资深培训师、互动专家、高级咨询师、MBA师。 顾樾先生,国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授; 中国当代名人研究院教育培训中心主任暨教育培训委员会秘书长、上海大学HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任;中华培训网培训专家;法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有30年企业管理(20年)与培训(10年)的专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间,曾任重要职务,在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练,积累大量资料与案例;后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师;参与管理系列课程的编写,其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中,颇受理论界和企业界认同与好评,被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。 培训:曾接受美国和新加坡严格的专业训练和学习,熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO,具有丰富的跨国企业与大型国企管理与培训经验,为了更好地进行管理系列培训,曾集中利用3年时间,接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训,并结合管理与培训经验,开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式,那就是实战、技能、直观、参与的互动法,使学员迅速掌握工作应用能力。 ‘多纬行动培训’:是继‘行动学习’和‘互动学习’方法以后,从多角度、多方式科学的培训方法。 培训特点: (有培训光盘) 已形成独创的培训:运用‘民兵理论’、‘归元理论’、‘三维理论’、‘中医理论’和‘油井理论’等方法[注];‘从学员实际工作需要出发,围绕开拓管理思路、解决管理难题’进行有效培训,以提升培训效果和学员水平;切实体现“课题培训工作法”中‘培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场’宗旨。在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大的后续效果。 阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。...
王馨曼老师,99年加入百胜餐饮(食品)责任有限公司——KFC餐厅,从一名基层销售员工做起,用18个月的时间,成为餐厅经理。通过3年的系统训练,掌握了一整套店面销售和管理的系统。后就职于“米旗食品责任有限公司”,3年间共协助“米旗公司”开设7家专卖店,培养出46名店经理。2006年成为训练导师,带着《什么是最有价值于员工》和《金牌店长》两个主题,全国四十多个城市巡回演讲3000场以上,听众数十万人从机关到学校,从企业到个人,帮助无数店面倍增业绩,让团队的成员能够把做企业的事当成做自己的事一样,从而让个人业绩有显著提升.... 讲师背景: 王馨曼老师,99年加入百胜餐饮(食品)责任有限公司——KFC餐厅,从一名基层销售员工做起,用18个月的时间,成为餐厅经理。通过3年的系统训练,掌握了一整套店面销售和管理的系统。后就职于“米旗食品责任有限公司”,3年间共协助“米旗公司”开设7家专卖店,培养出46名店经理。2006年成为训练导师,带着《什么是最有价值于员工》和《金牌店长》两个主题,全国四十多个城市巡回演讲3000场以上,听众数十万人从机关到学校,从企业到个人,帮助无数店面倍增业绩,让团队的成员能够把做企业的事当成做自己的事一样,从而让个人业绩有显著提升,并增强了企业的凝聚力、向心力。很多学员纷纷写来信件汇报学习成果,凡是学习后落实执行的企业,平均营业额提升20%以上。“爱传递俱乐部”公益行动“爱传递俱乐部”是由王馨曼讲师发起的一个“宣扬人文思想”的大型公益计划。近3年的时间王馨曼老师在感召数百位企业家在全国近百所高校做大型的公益讲座,听众超过5万人。“爱传递”代表了关爱、希望与传承——计划未来10年至少为中国1000所大学做主题为《未来属于谁》的免费公益演讲,旨在宣扬人文思想与理念,倡导和谐社会,引发大学生对未来与社会的思...
★中小型企业实战管理顾问 ★原北京华阳顺通汽车集团执行经理 ★清大汽车研修班特聘讲师 ★盛视空中商学院特聘讲师 ★时代光华汽车学院特聘讲师 ★汽车服务企业运营管理专家 ★中国汽车协会特聘讲师 ★汽车技师、汽车营销顾问 简介: 汽车维修技师、曾在汽车中职院校任教三年(主讲汽车构造与原理、销售),03年创办北京汽车工程学校,一直致力于汽车行业高端人才的培养。马老师对汽车的构造与原理、销售流程、汽车产品推广、4S店运营规划、汽车经销商管理、二手车评估、汽车精品行业等有着丰富的经验和知识体系。 原任北京华阳顺通汽车集团执行经理,清华大学汽车研修班特聘讲师,中国汽车人才协会特聘讲师。同时兼职北京现代、大众汽车、华晨汽车、美国天合集团、蓝星集团等国内几十家汽车后市场服务企业管理顾问。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验,碰撞思想。总结出一套权威的汽车企业管理课程内容,更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。 专业背景: 马老师曾为奔驰、奥迪、华晨、江铃、大众、标致、福特、标致、长丰、北汽等汽车集团等新车上市手册开发,新车视频拍摄、市场活动策划、总经理岗位认证、中国一汽全国经销商种子讲师培训咨询项目,担任主要项目团队开发人员与授课讲师。对汽车新产品的市场定位,如何与竞争对手做好差异化竞争,有着深邃的研究。老师结合企业管理经验和资深的行业背景,引经据典,深入浅出的授课风格,深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。...
沈荣森老师(杭州) ★浙江大学MBA ★杭州品康企业管理公司总经理 ★历任西安杨森医药代表、浙江大区医院主管 ★曾任拜耳医药浙江大区经理、浙江海正药业营销总监、浙江英特药业健康管理总监 ★曾任中美华东营销公司副总经理 ★北京群英顾问公司及新加坡国际管理学院客座培训师 ★杭州师范学院医学院营销专业客座教授 1979年——1984年就读于浙江医科大学医疗系 1984年——1992年浙医大杭州分校任教药理学 2003年2月——2005年杭州天策咨询管理有限公司 2009年——2010年杭州忆大健康管理有限公司 1992年至今20多年市场营销工作,经历了一线的销售、管理和培训工作,都取得了一定的成绩。在西安杨森及拜耳公司从事营销和营销管理时曾多次获得销售精英奖,并同时兼任公司内部培训师。...
资历背景: 华英雄是谁? 中国东方礼仪研究院院长 全球华人十大礼仪培训师 华东师范大学教授 浙江大学特聘教授 著名管理心理学、行为心理学实战专家 中国女性培训品牌“很女人狠女人”创始人 上海“很女人”女子优雅学堂校长 2010年上海世博会沟通礼仪教练 2008北京奥运会礼仪培训师 美国ACI国际模特大赛特邀评委 美国ACI首席礼仪认证评审委员 阿里巴巴、网易云课堂视频公开课特邀嘉宾 …… 著有《华英雄说礼仪》、《30天掌握一流谈判口才》《30天掌握一流销售口才》《30天掌握一流公关口才》、《汽车销售快速成交50招》、《电话销售快速成交50招》、《房产销售快速成交50招》,六碟装的DVD套装《沟通的艺术》畅销各大机场,2013上海书展热销,均由中国经济出版社出版。...
副教授、高级企业培训师、长征学院客座教授、企业培训管理师职业资格论证导师、北京大奇迹咨询管理顾问公司高级培训顾问,国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家。工作资历: 曾服务于北京治政集团有限公司、航天科技集团、北京高立电脑有限公司、中国经营报、中国食品报等多家企业,有十余年的管理经验,担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、人力资源总监、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中,积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。...
20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙江大学MBA 一级人力资源管理师/一级建造师 上海交通大学/浙江财经大学/浙工大等多名高校特聘培训师 曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任:坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 曾任:德信地产杭州区域公司丨HR总监 曾任:浙江西子房产集团丨HR总监 擅长领域:管理技能提升、团队领导力、人力资源管理、时间管理、沟通管理等 刘老师曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位,拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验;为企业解决相关棘手管理问题,独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场,参训学员高达20000人,课程满意度96%。 实战经验: ▲坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 01-公司之前实施针对个人的KPI考核,考核结果实行2:7:1强制分布,老师后续完善了公司在组织层面的绩效管理,切实推动了平衡计分卡(BSC)在城市公司、职能部门层面的应用,完善了公司在组织层面的绩效管理,为公司业绩的稳健发展提供了制度支撑。 02-老师曾主持培训需求调研,编制、实施集团层面的年度培训计划,其中老师首创的新员工的“心动力”培训营、中高层管理人员的“鹰眼”特训班(与复旦大学合办)的课程广受内部喜爱,且安排的课程人均年培训课时由之前的20余课时上升到40课时,满意率达到80%以上。 ▲浙江西子房产集团丨HR总监、总经济师 01-老师为企业建立招聘测评体系,并共引进各子公司副总经理以上职务高管人员20名以上,且大力推进职业经理人队伍建设,集团大专以上文化程度员工从入职初的不到50%,上升到现在的88%。 02-老师作为公司总经济师,负责绿西物业(原西子物业)的股权转让及重组工作,引进绿城服务资金和人才(总经理),将组织架构按照绿城服务下属子公司模式进行调整,重组后该公司运转正常,营业额和利润与重组前相比有30%以上的增长。 ▲德信地产杭州区域公司丨HR总监 老师任职期间建立招聘测评体系,共引进各项目公司部门经理以上职务管理人员30名以上,并推行师徒制和接班人计划,强化梯队建设和学习型组织建设,为公司的快速扩张提供了充足的人力资源支持,也为员工的成长提供了良好的空间和平台;一年内有15名员工获得晋升,其中包含老师所负责的部门员工3人,都后续晋升为公司的中高层岗位。 部分授课案例: ● 曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程,课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础,深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具,提高职场人士自身工作效率与团队效能,均重复采购该课程多达20次以上。 ● 曾为多家企业进行《管理连环技(向下)》、《职场连环技(向上)(平行)》公开课、内训超过50天, 其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上,课程通过模拟实战的案例研讨,带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能,提升工作绩效。 ● 曾为浙江移动下属(杭州、绍兴、温州、舟山等)各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,使得企业非HR管理者与HR通力合作,组织效益增长至少在40%以上,个人成长提速无法限量,得到了企业内部的称赞。后返聘老师10天以上。 ● 曾给浙江移动及地市公司、海康威视、绿城房产集团及下属公司、新华园地产讲授《时间管理和工作效率提升》课程,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以上企业均返聘该系列课程达20天以上。 ………...