不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王韵壹先生简介 王韵壹先生: 企业设计权威导师 企业品牌基因解码人 商业增长架构师 盛战企服公司董事 美国哈佛工商管理硕士 男|47岁|MBA/EMBA|工作23年9个月 国际注册高级工商管理师、高级人力资源管理师、国际注册高级职业培训师;中国人力资源研究会特聘专家讲师;中国 MBA 联谊会人力资源专家;中国企业设计导师;中国企业营销系统训练导师;中国百强管理咨询、设计师。 2010 年中华讲师网特聘管理咨询培训师; 2013 年中国创新诚信文化大使; 2015 年新时代全国改革创新优秀企业家; 2017 年中国管理科学研究院高级研究员; 2018 年中国经济新模式卓越创新人物; 六年禅心商道国学演讲;十三年职业经理人生涯;十五年管理运营培训经验; 曾担任过: 安然纳米实业发展有限公司营销副总裁; 紫光生物科技有限公司市场营销总监 益宝生物制品有限公司营销总裁; 慧恒集团执行总裁; 优势亮点: 一、核心定位: 商业架构师,企业设计师,专注为百亿级企业构建可持续增长引擎,擅长 在高度不确定环境中实现战略破局,18年横跨亚太市场全周期管理经验, 累计创造商业价值180亿,操盘资产规模逾300亿; 二、颠覆性价值创造案例: 1、战略重构能力 行业规则改写者 主导全球首例订阅工业服务模式转型(原传统设备销售行业),构建硬件+数据+服务三维盈利模型,五年实现: 1、新业务营收占比从零提升至48%; 2、客户生命周期价值提升7.1倍; 3、获得中国经济论坛灯塔级商业模式; 生态级平台搭建者 创建产业生态共同体,整合:32家产业链核心企业;10家国家级实验室;5 大国际标准认证机构; 推动生态共同体企业平均:研发周期缩短40%;采购成本下降28%;专利 交叉授权收益5.3亿元/年; 2、资本运作杠杆 资本工具创新者 设计产融结合创新方案: REITS融资工具:募资25亿元,综合成本低于LRR120BP; 供应链金融平台:年周转规模50亿元,坏账率为0.18%(行业均值1.8%) 3、组织进化引擎敏捷型组织设计师 创造量子管理架构:决策层从5级压缩至2级;战略落地周期缩短64%;跨 文化团队协作效率提升53%;获得MIT斯隆管理学院组织创新奖; 人才密度锻造者 实施顶尖人才引进工程: 建立行业首个天才少年计划:3年引进27名院校博士;设计双螺旋培养体 系:高管胜任力提升速度加快2.3倍;打造人才冗余防御系统:关键岗位六 十影响周期缩短至3天; 三、顶级高管特质 1、全球化作战能力:指挥过三个国籍高管团队(规模达到150人),冲突 解决率91%; 2、危机定价能力:创建五级风险预警系统,提前6—18月预警行业周期拐 点;储备63套应急预案(覆盖97%的风险场景);历史危机处理成果:地缘冲 突中保障供应链零终端;大宗商品波动期锁定成本节省6个亿; 3、认知宽带优势 企业设计专家导师(网上文章发表数百篇) 量子学习力:年投入1200+小时研究前沿科技;独创战略设计推演沙盘 (已申报专利);每年会发布行业颠覆性趋势预警报告; 四、战略资源网络 资本生态圈战略合作和协同价值,建设跟投机制,金融产品通道,架构专家 网络,降低融资成本35%; 五、数据化价值承诺 如执掌贵公司战略方向盘,承诺: 18个月开辟年收入业绩翻倍+新增长极; 24个月实现组织人效行业TOP5 发表《企业设计白皮书》及文章数百篇(再网站可搜索下载): 各网站网站宣传(搜索:企业设计王韵壹): 管理风格: 本人管理核心原则:情境适配与平衡能力 动态调整:根据企业生命周期(初创期、成长期、成熟期)和外部环境变化灵活切换风格。 刚柔并济:在战略坚持与团队关怀之间找到平衡,避免过度强硬或过度放任。 文化适配:管理风格需与企业文化(如狼性文化 vs 家文化)相契合。 本人管理风格要素: 情商(EQ):理解团队需求,化解冲突,凝聚共识。 战略定力:在复杂环境中保持方向清晰,不被短期压力左右。 授权与信任:培养下属能力,避免层级过度干预细节。 学习与进化:持续更新管理知识,适应新技术和新趋势。 本人管理风格特质: 作为执行总裁(CEO)作为企业的最高管理者,其管理风格直接影响企业的战略方向、团队凝聚力和运营效率。本人能在不同的企业阶段、行业特性和文化背景形成不同的管理风格,本人作为执行总裁的管理风格不是“万能公式”,100%以企业目标为导向,以人为核心,动态平衡效率与人性化管理。并成为组织的指南针(方向引领)和催化剂(加速执行)。 培训风格:人才激活 40%深度案例研讨;30%互动式工作坊;20%专家导师辅导;10%工具包; 1、运用专业的方法工具模型进行企业与人才分析; 2、突破步骤,提供一套系统企业设计实施步骤; 3、通过效率和效能渗透,加大对人才的培育; 4、高维智慧解决方案思路研讨,激活人才创新性解决方案; 主讲课程: 《企业设计定义未来》系统课程 《“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择》 咨询培训过的部分企业: 截至目前,已经服务国内企业上百家。服务项目涉及制造加工类、饲料加工类、化工类、医药食品类、工程建筑类、物流运输类、服务类等多个行业。 制造加工业:通用汽车、麦特集团、东洋机电、鲁蒙集团、潍柴动力(7次)、山东银东铝业、山东圣威新能源、山东南山集团铝业(2次)、三信电工、唐骏•欧铃(8次)、大阳北易、北汽福田、延锋伟世通(合肥)、鲁王集团、美国瀚瑞森汽车配件制造、蒙凌集团、力诺集团、力诺瑞特光伏、大宇造船(6次)、三星打印机、功力机械、潍坊汇力达工贸、芜湖集瑞联合重工,上海和达汽车配件、宇通客车(4次)、东莞东聚电子、苏州群雄集团、苏州三星电子、浙江富力纺织、天津LG建材、漳州标新集团、金凤科技(4次),新华医疗器械、青岛赛轮股份、兴华包装、山东南山集团精纺呢绒、鲁泰集团、鲁丰染织(3次) 化工:汉高乐泰、齐鲁石化华兴化工、青岛德固赛(degussa)化学有限公司(3次)、裕兴化工、玉皇化工(2次)、中海化学武汉大峪口化工、加华化工、中联水泥 饲料业:太和饲料(3次)、太合•中慧饲料、亚太•中慧饲料、和美集团、青岛蔚蓝集团 烟草业:滕州卷烟厂(4次)、江西广丰卷烟厂、郯城烟草专卖局、山东烟草集团(工业)、济南卷烟厂 盐业:山东盐业局、 医药医疗业:天振药业鲁抗医药、金城药业、薛城人民医院、 食品饮料业:完达山乳业、太合食品、成友食品、东平光大油脂、青岛东生集团、百事可乐、陕西大地种业、山东金锣、威海清华紫光、趵突泉集团、泰山酒业(2次)、 工程建筑业:新疆鑫风麒有限公司、圣象地板集团安装公司、山东邮政工程公司、威海国际(2次)、山东景建集团(2次),广西南宁航桂实业、青岛中建筑港 能源:山东核电、大唐集团东营电厂、山东枣庄煤矿(6次)、辰龙集团(2次)、泉兴煤矿集团、中石油昆仑燃气、云南阳宗海发电、云南小龙潭发电、西南油气田矿物部(2次)、大港油田采油三厂(2次)、川庆钻探(2次)、枣庄供电公司、青岛供电公司、宁夏电力公司、安青油区服务公司、中石油东方地球物理有限公司(2次)、青岛美福石油、川庆油气田(3次)、河北省电力、胜利油田孤岛采油厂、中原濮阳油田(3次)、荆州电力、山东省煤矿培训中心(10次)、宜昌电力、桓台供电公司、内蒙古新能能源、内蒙古电力 物流客运业:烟台万方物流、福建邮政集邮公司(3次)、福建邮政总公司、北京邮储、江苏飞力达股份(9次)、济南交运集团(7次)、日照港集团、合肥邮政物流中心、日照港铁运公司、福建邮政速递物流(4次),龙口港集团、济南公交公司、烟台民航、山东航空(3次)、福泉高速、赣粤高速 房地产业:日照海纳房地产、聊城经开置业 服务业:烟台叶子美容美发、山东济宁北城驾校、净雅集团、金万通汽车销售、五星控股-好享家、青啤文化传播有限公司、烟台山医院、滕州盈泰生态园、济南源动力 教育业:上海交大总裁班(5次)、青岛恒星学院、广州番禺职业技术学院、无锡机电学院、东莞职业学院、聊城职业学院、包头轻工学院、滨州职业学院、重庆西经教育总裁班 通讯业:安徽芜湖电信(3次)、安徽黄山移动、綦江电信 金融保险业:永诚保险、华夏银行(烟台)、苍山农村信用社、郯城人民银行、枣庄中国人寿(3次)、德州邮储银行、太平人寿、兴业银行(山东)、青岛太平财险、山东人财 行政机关、事业单位:山东食品药品监督管理局、山西长治企业局、山东博兴人力资源和社会保障局(2次)、济宁南阳湖农场、新疆生产力促进中心(4次)、胶南市政集团、教育部核心能力办公室、南宁人才交流中心、南宁建宁水务、鄂尔多斯东胜区政府、长江水利资源研究所、潍坊东泰社区、中国建材协会 其他企业:中化化肥控股有限公司山东分公司、奔驰汽车中国之星、广东电信广州分公司、百 事可乐(山东)、中法常熟水务、烟台万华集团、江西晶安高科、山东黄金集团、银香伟业集团、郑州大河锦江酒店、南昌锦江皇冠大酒店、奥美制药、六和饲料、 广州白云机场股份有限公司、 环球(济南)箱包有限公司、史丹利集团… 王韵壹先生比AI更懂人性,比企业家更懂系统,比技术专家更懂业务,比培训师更懂转化;...
王京刚博士——“战略+组织+数字化”三栖权威专家 英国剑桥产业创新有限公司首席产业战略专家; 黑海竞争战略首创者; 国务院参事室当代绿色经济研究中心特约研究员; 北京天农农业科学院双碳经济委员会联席主任; 广东省决策研究院产业数字化专家; 康普锐思氢能源独立董事、数字氢链首席专家;紫菜云(北京)产业发展有限公司独立董事;青岛地铁产投公司独立董事;中芯控股(广东)集团有限公司独立董事;山东特检集团独立董事;淄博市能源集团独立董事;碳纺云平台独立董事;北京大学国家治理研究院特约研究员;北京大学、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授;长期担任多家大型企业的管理顾问,在业界享有极高声誉。...
✦GPSiFAR®培训落地教练项目研发者 ✦OD组织发展教练 ✦应用心理学博士 ✦AOEC认证系统性团队教练 ✦领越领导力认证资格讲师 ✦管理转身、管理绩先锋®架构师 ✦塔维斯托克注册团体动力师、组织发展顾问 ✦英国高管教练学院认证高管教练 【主要擅长培训课程】 工作经历: 先后在3家世界500强公司历任精益生产经理、持续改善经理;后任民营企业运营副总裁。 2016年开始,史玉杰老师开始组织发展(OD)的探索和研究,并提出了BOM美好组织模型。 现任3家公司组织发展顾问,支持组织进行战略规划及组织设计与流程优化。 价值主张: 让培训更落地!——研发GPSiFAR®培训落地教练项目...
1984年4月,女 常驻北京 • 北大博雅教育研究院 客座教授 • 元培工匠高级智库 专家 • 全国联合诚信数据库 客座教 • “数字化转型+品牌建设+连锁经营”三栖专家 • “企业基本盘五力建设”理论体系创始人 • “联合经营范式”理论体系创始人 • 18年企业发展咨询顾问经历 • 帮助千余家企业实现从0到1、从1到N的跨越式发展 培训特色: 可根据企业需求定制系统课程,面向企业客户、内部员工、企业上下游合作伙伴等不同受众群体,提炼企业优势、量身定制贴合企业实际情况的课程。满足企业对于路演、内部员工培训、企业中高层培训、上下游合作伙伴培训、项目介绍培训等不同培训需求。...
统招硕士研究生,管理咨询师、经济师、人力资源师等,13年管理实战经验和10年实战授课经验,管理咨询实战教练。 赵昱惟是宋朝开国皇帝赵匡胤37世孙。 赵老师具有丰富的管理实战经验和深厚的管理知识背景,授课幽默风趣、深入浅出、旁征博引、发人深省,课堂生动活泼,授课激情澎湃,分析条理严谨,课程全程以学员为中心,亲和力强,融会贯通中西方管理智慧,理论与实践高效结合,管理技法落地性强,深受参训学员好评。...
中国人民大学工商管理硕士 国际行动学习协会(WIAL)-台湾认证教练 AMA美国管理协会认证讲师 亚太人才管理协会认证讲师 国内实战派培训师、咨询师 实战经验: 工作经历:李老师从一线做起,历任基层主管、经理、部长、副总等职位,同时多次代表企业,赴日本田边三菱、韩国LG生活健康等海外国家的著名企业进行交流和学习。 从事职业:市场及销售、人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师;涉及行业包括:制造、研发、金融投资、服务等。 参与项目:公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理;开展实施企业管理体系搭建和文化融合工作;主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作;全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。 对接合作:麦肯锡、翰威特,和君咨询、盛高咨询,完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。...
【讲师简介】 国内知名生产管理实战专家 丰田精益生产实战专家 日本留学学习精益 生产管理实战派专家 企业培训师/咨询师 【讲师经历】 张陆离老师毕业于西安交通大学,先后在澳柯玛集团、中集集团、中海集团等多家公司任职, 曾担任一线班组长、工段长、车间主任、生产经理、总经理助理等职务,对民企、央企及中外合资企业的特点有着切身的体会,积累了丰富的生产实践经验和企业管理经验;曾全程参与公司来自丰田的精益生产咨询团队导入的全过程;多次赴日研修丰田精益生产,对精益生产有自己独到的见解,具备丰富的TPS导入经验。 张陆离老师擅长擅长企业生产管理、精益生产、现场管理、设备管理等,领域涉及汽车、机械、家电、电子、能源化工、装备制造等行业。目前从事生产管理培训咨询师,顾问咨询诊断过数十家企业 【培训风格】 内容深入浅出;理论有效结合实际;效果立竿见影;培训辅导式“接地气”。...
北京大学 EMBA,天津大学 MBA。 精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带, 8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。 美国GA注册国际职业培训师 中华培训网、学习型中国网、易创培训网核心讲师 亚洲管理协会华北区经理 北京电力、华北电网培训中心特约讲师 上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师 Nike鞋业(青岛)公司生产、质量主管、NOS经理 公司工作期间,主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS(耐克订单系统,即精益生产)经理,负责精益生产的推行。 AMP/TYCO电子公司(美资)生产主管 在工作期间获得国际培训师协会注册职业培训师资格,除日常管理之外,对公司的全体生产管理人员进行系统的培训知识的培训。 马士基集装箱(丹麦)持续改善主管 在工作期间主要负责公司全面改善管理,其中包括IE、价值流分析、TPM等。...
在服务营销方面: 栾秋蔚女士,山东培训师联合会副秘书长、青岛培训师联合会副秘书长、服务营销专家、服务礼仪专家、管理咨询专家。 栾老师曾任某跨国通信公司服务营销总监、知名地产公司高层管理等职务,拥有多年的服务营销管理经验和培训实战经验,一直专注于服务营销的研究与提升,服务用户实战性强,善于抓住用户核心需求和实际问题进行咨询式服务。 栾老师服务用户涉足国有大型集团公司、民营集团公司、中小型民营公司等多种体制的企业。曾为多家企业进行过专业服务营销体系方面的咨询和辅导,深得受训企业与学员的青睐! 在服务礼仪方面: 曾任合富辉煌房地产(上市地产企业)总部人力资源总监、项目负责人 曾任山东政建地产集团(大型综合性开发企业)总经理助理、行政总监 房地产服务礼仪专家 房地产实战派服务营销专家 山东培训师联合会副秘书长 青岛培训师联合会副秘书长 万达地产特聘礼仪顾问 【实战经验】 合富辉煌房地产(上市地产企业)总部人力资源总监、项目负责人 山东政建地产集团(大型综合性开发企业)总经理助理、行政总监 栾老师曾任某跨国通信公司服务营销总监、合富辉煌房地产(上市地产企业)总部人力资源总监和山东政建地产集团(大型综合性开发企业)总经理助理、行政总监等职务,拥有多年的服务营销管理经验和培训实战经验,一直专注于服务营销的研究与提升,服务用户实战性强,善于抓住用户核心需求和实际问题进行咨询式服务。 栾老师服务用户涉足国有大型集团公司、民营集团公司、中小型民营公司等多种体制的企业。曾为多家企业进行过专业服务营销体系方面的咨询和辅导,深得受训企业与学员的青睐! 【授课风格】 1、根据培训需求及学员实际工作情况,精心设计课程,课程内容设计合理且极具针对性; 2、根据实际工作特点设计情境案例演练,以优雅的仪态真正的做到言传身教; 3、重视与学员的互动交流,使学员全身心、全方位地参与其中,从而达到最佳的授课效果。 4、激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、解决难题、赏识培训 【主要服务项目】 房地产企业商务礼仪、职业素养、服务营销、员工管理、投诉处理 【课程特色】 1、激情洋溢 2、互动性强 3、案例丰富 4、贴近实际 5、深入浅出 6、逻辑性强 7、解决难题 8、赏识培训...
实战型咨询培训师 精益管理咨询培训师 精益生产实战专家 设备管家制推进导师 精益TPM推进导师 设备点检实战专家 中国装备保障管理网专家、高级顾问 国家高级(一级)企业培训师(人社部) 国内多家咨询机构高级顾问/高级培训师 中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家 左明军先生(网名:左将军,山东青岛人)多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企,民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作,先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。 2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。 十多年日韩企、军企、民企管理经验,多年培训咨询经验。长期以来跟随日韩企业和国内精益管理专家从事现场人机方面的工作,深熟日韩企、军企、民企的运作流程。...