不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
• 博莱学苑联合创始人 • 中国实战派演说教练 • 体验式互动训练教练 • 中国人力资源专业人才技能鉴定中心认证高级企业培训师、高级演讲培训师 • 中国国际信息化专业人才管理中心(IITP)认证高级企业培训师、高级演讲培训师 • 信息化岗位职业技能教育管理中心认证高级企业培训师、高级演讲培训师 • 信息化人才培训教育管理中心(IIAA)认证高级企业培训师、高级演讲培训师 专注于公众演说与实战教学多年,陈老师的教学幽默亲切,贴近生活,他对授课内容要求严谨,始终立行全力以赴做到做好。他常说,做为演说能量的传播者,要“干一行,爱一行”,“只有自己学好了才能够身教”,他的话语严谨朴实、表达温暖亲切,多年来激励了众多学员勇于迈向舞台自信表达,期许学员活出一速光,成为一速光,从敢讲、能讲、到会讲,传播演说能量,讲出人生故事,照亮渴望拥有魅力口才的朋友向前、向上!作为实战派演说者,他明确自己的生涯规划,以“学贵力行,勤能补拙”为人生理念,他用刻苦执着的努力,在拼搏奋进的人群中发出光芒。他研发《高效表达》课程,多年来帮助企业人员解决职场和社交上遇到的沟通表达问题,帮助大家摆脱低能量的状态。...
讲师简介:张泰玮 老师 实力派国学管理专家 国际认证管理咨询师(CMC) 全国质量奖评审专家 中国孙子研究院兼职教授 深圳市孙子兵法研究会古代兵学中心主任 全胜经营学创始人、全胜哲学创始人,新国学理论提出者 实战背景: 曾任: 中兴通讯企管总监 中国企业发展规划院知识总监 金蝶软件高级咨询顾问 中国管理模式杰出奖理事会秘书长 16年企业实践管理经验,11年企业管理咨询经验,咨询案例两次荣获《商业评论》管理行动奖优秀奖,创立全胜经营学和全胜哲学,提出“新国学”理论体系,“破解中国哲学史最重要课题”(《深圳特区报》)……...
讲师简介:Lisa姐 汇智光华学院 特邀讲师 王爵文化传播 项目导师 企业品牌营销策划 品牌策划导师 亿汇集团不良资产 联合创始人 HET幸福企业俱乐部 (深圳)联合发起人 曾任: 香港现代企业管理中心 总监 西点执行学院 方案总监 王爵文化传播公司执行 总裁 香港知名上市公司 运营总裁 中国(十大)最具影响力的策划机构品牌中心总监 课程特点: 1、实战经验丰富:十多年来一直从事企业营销策划(线上线下活动策划)、企业品牌策划、企业文化体系建立和企业整套管理方案,业余时间传承和推广食疗养生等。 2、一直从事管理培训咨询工作, 近两年来根据据市场的变革,成立了企业深度陪跑团队,团队人员在不断的学习与提升的同时,在品牌建设与品牌提升、企业营销与招商系统打造、市场招商与裂变落地系统打造、企业营销网站、企业小程序、APP、AI等等应用积累丰富的实践经验,在实践中提炼总结出大量实用有效方法。 3、咨询诊断 + 个性化培训方案:通过前期诊断发现问题的杠杆点,了解个性化差异,设定模型,明确成长方向,一对一点评,实现个性化辅导。...
现任职位:现任深圳聚萃旅游景观规划设计院院长。曾担任广州、深圳、珠海多家企业管理顾问,中国景观网、中国企业培训网、帮闲网、深圳IT创新工场创始人,深圳帮闲户外拓展俱乐部总教练,深圳市伟天地企业管理咨询有限公司高级咨询师,深圳市清大泰德企业管理咨询有限公司高级企管顾问、深圳市铭骐电子商务有限公司CEO,广州智汇旅游景区管理有限公司副总经理、北京大学博雅方略旅游景观规划设计院华南分院院长、广州博为咨询集团旅游策划总监。教育背景:工程学士,管理硕士。 温老师曾与富士康合作,完成数千人规模的管理干训班培训――迄今为止中国最大的一次企业培训。曾被西樵山评为有史以来最好讲师。 工作经历: 上海市政研究总院 规划设计师 上海济光学院 特聘教师 深圳市伟天地企业管理咨询有限公司 培训部经理 创办深圳帮闲户外拓展俱乐部,兼任总教练 创办深圳市铭骐电子商务有限公司 广州智汇旅游景区管理有限公司 副总经理 北京大学博雅方略旅游景观规划设计院华南分院 院长 广州博为咨询集团 旅游策划总监 聚萃旅游景观规划设计院 院长 教学经历: 创办中国景观网、中国企业培训网 上海济光学院 特聘教师,教授旅游学、景观学、建筑学多门功课; 深圳市伟天地企业管理咨询有限公司 担任培训部经理,期间与富士康合作,完成富士康通用管理干训班培训,规模达数千人――迄今为止中国最大的一次企业培训。 创办深圳帮闲户外拓展俱乐部,兼任总教练。 讲师背景: 2003-2004,上海济光学院 特聘教师 2006-2007,上海市政研究总院 规划设计师 2007-2008,深圳市伟天地企业管理咨询有限公司 培训部经理 2008 创办深圳帮闲户外拓展俱乐部,兼任总教练 2009 创办深圳市铭骐电子商务有限公司 2010 创办中国景观网、中国企业培训网 教学经历: 2003-2004,上海济光学院 特聘教师,教授旅游学、景观学、建筑学多门功课; 2007-2008,深圳市伟天地企业管理咨询有限公司 担任培训部经理,期间与富士康合作,完成富士康通用管理干训班培训,规模达数千人――迄今为止中国最大的一次企业培训。 2008-2010,创办深圳帮闲户外拓展俱乐部,兼任总教练。 2011-2016,致力于旅游地产、旅游景区开发、培训、策划、规划、设计、管理、运营、推广、营销等方面的咨询顾问服务。...
喻国庆——营销体系运营管理专家 ※ 深圳市神州纵横文化传播有限公司创始人/总经理 ※ 国家注册高级营销师 ※ 实力派营销专家,曾就职于三株药业、可口可乐、 中国科键、创维移动等知名企业; 二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。 十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩,擅长营销体系建立;渠道整合与创新、优质经销商打造;品牌建立与策划等全方位的营销咨询辅导、落地实施。 喻老师的系列课程《营销体系建设与营销团队打造》、《互联网时代的客户开发与管理》、《产品与品牌+互联网的成功之道》、《营销运营管控六字诀》、《总裁营销体系特训营》等课程均受到全国各地总裁班同学的一致好评。 授课特点:风格激情而又沉稳,语言流畅、风趣幽默、生动活泼,听他的课既有专业的收获也有精神的享受。 培训中有案例分析、小组讨论、现场咨询等形式。授课的案例详实,工具实用。 其中现场回答学员的问题,判断准确,见解独到、一箭穿心、妙语连珠。概括起来可以用:“高、新、实、趣、”四字来形容。 “高”:课程内容站在产业和时代的高度,洞察力强,视野开阔、高屋建瓴,使学员顿悟:“听君一席话,胜读十年书“。 “新”:课程内容原创、见解独到,时代感较强,关注当下热点话题:互联网营销、企业转型等内容穿插其中。 “实”:课程多为亲身案例,实际操盘,演绎生动,场景再现,工具实用。内容深入浅出、通俗易懂、即学即用。 “趣”:根据内容自然演绎,话题生动、寓教于乐、语言风趣幽默、轻松愉快,课堂气氛融洽,互动自然。...
银行业咨询式培训讲师 北京大学应用心理学硕士 美国国际训练协会认证职业培训师 商业沙盘模拟讲师 中国银行业全国百佳示范网点打造经验 数百个银行网点服务营销与综合提升项目经验 【工作背景】 曾任深圳某银行业咨询研究机构项目总监、资深顾问、研祥集团高级培训师、虎彩集团总部高级培训主管 主打一线银行咨询培训项目,为国内多家国有商业银行、城商行、邮储银行、农商行、农信社等金融机构提供咨询培训服务。对银行网点服务营销与客户满意度提升有深刻的理解和丰富的实战经验,能够有效提升网点负责人、客户经理、大堂经理、柜员等岗位人员的工作绩效,快速把脉网点问题和难点,辅导过的银行网点效果显著,得到网点支行长/主任的一致好评。...
清华大学、北京大学特聘培训讲师; 深圳管理咨询协会管理专家; 外商投资协会培训专家; 中国企业联合会顾问; 香港光华管理学院客座教授; 美国AITA认证国际职业培训师; 欧洲SKP机构高级管理顾问; 企业家协会特聘培训讲师; 多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。 对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。...
国家心理咨询师、国家职业资格心理学培训讲师、国家人力资源管理师、笔迹性格分析师、特约心理情感培训讲师、危机干预培训讲师。长期潜心钻研心理学及国学,授课时融会儒释道各门知识,将《易经》、《道德经》、《心经》等国学经典巧妙运用到心理学课程之中,为政府、企事业单位、部队院校提供有效心理辅导,充分达到利用好心态、好心情进行高效沟通目的。并运用图案法来分析儒释道三家在个人心理现象中所处位列,这在国内尚属首创。...
张宝雷老师简介 老师背景 北京机械工业学院计算机学士学位 金蝶软件(中国)有限公司流程总监、质量总监 华为流程优化部高级经理 同维电子流程与质量总监 工作经历 张老师是一名实战型研发管理培训专家,也是一位擅长于流程与研发咨询的顾问师,具有深厚的研发管理知识底蕴和丰富的流程管理工作经验。 曾就职于华为技术、金蝶国际等公司,长期从事研发和流程相关工作,拥有十多年研发和流程相关的中高层管理工作经验。 经历了华为公司IPD、CMM研发体系管理变革过程,并亲身参与了数据通讯产品线的研发变革,从而对研发体系变革有了较为深入的理解和把握。 后又担任流程总监、质量总监等其他中高层管理职务,主持推动了某软件公司、某电子通讯企业、某电器企业的流程管理和研发管理变更,在此过程中,积累了十分丰富的实践经验,对中国企业管理变革的难点、阻力、推进策略和步骤等有十分深刻的理解和认识。 从事咨询和培训工作后,为企业做了大量研发和流程领域相关培训,并作为咨询项目负责人为多个行业的众多大中型公司提供了研发管理和流程管理咨询和培训服务,均得到客户高度认可。 在企业中作出的贡献 在华为工作期间先进入数据通讯产品线,曾担任软件工程师、项目经理、A8010产品PDT团队软件开发代表等职位,后进入华为流程优化部担任高级经理,主要负责华为数据通讯产品线和资料开发部的流程梳理、呈现、优化和推行工作; 进入公司级IPD-CMM流程推广组,历经一年时间,在数据通信产品线(含北京研究所)推广并落实了IPD-CMM开发流程; 为资料开发部梳理并建立起完整的端到端流程体系,规范了资料开发部的工作,并将资料开发部工作纳入IPD整体流程体系中; 主持建立了华为公司联机帮助开发标准,并建立起相应的联机帮助开发技术支撑体系及开发流程规范,经过近一年的努力,将该标准推广并落实下来,目前,华为公司各产品线所有的用户帮助文档都遵循该开发标准进行开发; 在金蝶公司 主导完成研发体系IPD变革的奠基和建设、核心研发流程梳理、固化、优化及推广,研发矩阵式管理模式及产品PDT团队运作模式的奠基,并作为核心力量完成《金蝶IPD流程管理体系》、《金蝶流程优化管理办法》,这些文件已经成为金蝶产品研发工作和流程优化工作的纲领性文件 在同维电子公司(年销售额80亿元),推动并完成公司研发系统的IPD变革,根据公司产品研发具体情况,主导选型并导入了研发管理系统PLM,实现了研发管理的流程化、IT化,实现PLM 系统与公司ERP系统、销售CRM系统等IT系统的对接,做到了研发流程的端到端打通和IT的端到端打通;主导研发绩效考核体系规划和建设,以研发流程和研发人员任职资格为基础,以PLM系统为数据来源,完成公司研发绩效考核办法的拟制、推广和改善。 主讲课程 研发系列 《创建市场导向的流程型研发组织》、《研发质量管理》、《研发人员的考核与激励》、《从样品走向量产》、《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列 《流程体系规划与流程设计实战》、《产品战略规划与路标管理》、《市场驱动的产品开发流程管理》、《成功的产品经理》 张宝雷授课风格 复杂的问题简单化,抽象的问题具体化,模糊的问题清晰化,点线的问题层面化。娴熟运用多种培训方法,将理论性、实践性与趣味性有机结合,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐。课程中具有大量在企业中可实践的方法+工具 服务客户 武汉长飞集团、新天科技、辉煌科技、苏州新锐集团、中石化南京研究院、南方电网、无限级(中国)有限公司、广发银行、天津电力、西安开天铁路设备公司、五星食品集团、伊利股份、华帝燃具、七匹狼服饰、华润集团、东方航空、东北制药、北京三仁宝业科技、南海力丰机床、深圳比亚迪微电子、深圳景佑通讯、深圳星王电子/英科新创(厦门)、北京海拉车灯、株洲南车时代电气、北京东方科技集团、北京长春启明、上海英格兰压缩机、烟台华大化学工业、东营嘉扬精密等上百家客户 部分咨询客户 武汉长飞集团 担任项目经理,负责企业组织架构变革及企业整体流程体系变革,变革涉及销售、研发、供应链、支持链等企业价值链的各环节 新天科技(上市公司) 担任项目经理,负责企业研发体系变革,包括:研发流程体系变革、研发项目管理、研发绩效管理、研发团队建设等 辉煌科技(上市公司) 担任项目经理,负责企业整体流程体系变革,变革涉及销售、研发、供应链、支持链等企业价值链的各环节 苏州新锐集团 担任项目经理,负责企业整体流程体系变革,变革涉及销售、研发、供应链、支持链等企业价值链的各环节 中石化南京研究院 担任项目经理,负责企业研发体系变革,包括:研发流程体系变革、研发项目管理等 北车集团长春车辆厂 担任项目核心顾问,负责企业研发体系变革,包括:研发流程体系变革、研发项目管理等 五星食品集团 担任项目经理,负责企业整体流程体系变革,变革涉及销售、研发、供应链、支持链等企业价值链的各环节 雷沃重工 担任项目核心成员,负责企业研发流程体系变革 无限级(中国)有限公司 担任项目核心成员,负责企业研发流程体系变革 案例一:武汉长飞集团 客户介绍 客户年销售额近百亿,在所在领域处于行业绝对龙头地位。 面临问题 近年来,随着企业规模的不断扩大,业务持续扩张,企业现有的职能型组织架构已经逐渐不能满足公司发展的需要,体现在:企业部门墙问题逐渐凸显,各部门相互沟通不畅、扯皮问题时有发生,而且从高层视角看来,企业的执行力也受到了部门墙的影响,高层指令和想法经常无法落实,而企业面对市场竞争的敏感度和灵活度也有所下降。 解决方案 顾问在深入企业进行了广泛、详细调研的基础上,基于客户的产品特点、商业模式、市场情况等因素考量,为客户设计了以事业部制运作为核心的组织架构变革方案,并在该方案获得董事会认可后,为企业事业部制运作规划和设计了全面的流程体系,并完成了相应流程的设计。 客户收益 客户已经按照顾问设计的组织架构变革方案完成了事业部制变革,集团总部及各事业部已经按照顾问设计的流程体系运行了多年,除少数流程作了优化外,整体流程体系基本按照原设计的流程体系运作,企业销售额持续上升,企业管理层也感到内部管理有了很大提高。 案例二 客户简介:新天科技 客户为上市公司,在所在领域具有巨大影响力。 面临问题 随着行业的不断发展,竞争也越来越激烈,企业竞争越来越依靠产品创新和研发,但企业研发领域的问题突显,研发工作对员工个人能力/责任心的依赖过重,产品研发进度和质量的好坏很大程度上依赖于项目经理个人的责任心和能力。 为了解决以上这些问题,该客户进行了组织架构调整,并邀请本顾问进行相应的研发体系建设辅导。 解决方案 顾问在深入了解了客户组织架构调整思路的基础上,基于对企业特点的把握,并结合业界最佳实践,帮助企业规划出了符合企业实际的研发管理体系(包括研发流程体系、研发团队建设体系、研发绩效考核和激励体系、研发工作的IT化等),并指导完成了企业研发体系的实施和落地。 客户收益 通过本期项目,客户获得如下收益: 一、完整的研发管理体系思路,帮助客户清晰和优化了研发工作的总体思路; 二、顾问帮助建立的研发管理体系,使规划的研发管理体系思路能够真正落到实处,帮助客户建立起了比较完善的研发体系,使企业研发水平得到快速的提升和发展; 三、通过研发流程体系建设,帮助企业将工作中积累的大量经验和教训落实到了流程中,减轻了企业对人的依赖; 四、通过本次项目的实施,客户研发管理团队基本掌握了IPD研发管理思想的精髓,并通过实践,大幅提升了团队研发管理水平和能力,为企业后续实现研发管理的自我优化和完善奠定了基础。 常驻地:深圳 老师视频http://my.tv.sohu.com/us/63291981/62782423.shtml http://www.jiangshi99.com/video/content/4815.html...
一.讲师简介 积极心态训练专家 中国心态培训首选导师 国家二级心理咨询师 员工职业化心态培训师 销售人员心态激励训练导师 实战销售技巧提升教练 门店终端心态销售实战专家 湖南卫视《以一敌百》栏目特邀嘉宾 特邀演员,曾出演《因为爱情有奇迹》《半路父子》《我的老千生涯》等 二.工作及培训简历: 曾鹏锦老师毕业于河南省广播电视艺术学校-新闻系专业,曾在电视台,报社做实习记者;河南省AAA广告信息营销有限公司做项目销售及策划;中国人寿保险公司做保险顾问及组训工作;国际直销巨头中国区高级讲师。 从2005年开始,曾老师全力投身培训咨询行业,曾任深圳南晟德顾问机构下属公司销售经理,培训讲师;国内知名互联网公司中企动力广东区培训讲师等,2011年受邀参加湖南卫视《以一敌百》栏目做特邀嘉宾。2012年接受腾讯网,中国网媒等媒体采访。 经过5 年传统行业和10年培训行业的磨练,现在曾鹏锦老师在培训行业小有名气,培训企业超过500家,培训学员超过10万人,在员工心态 销售领域属知名讲师。...