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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
汽车行业从业30+年，汽车营销管理专家，汽车产品及终端岗位培训师，直播培训师，特级讲师...
胡晓老师 营销谈判资深教练 20年市场营销实战经验 16年谈判实战经验 高级营销师／国家注册企业培训师 深圳市营销协会 执行会长 广州中山大学特聘 讲师 深圳市跨境电商专业委员会 会长 深圳酒业协会 营销顾问 深圳市福田区文化创意产业协会副会长 抖音官方认证主播 行动学习认证导师 经验萃取认证导师 创新思维认证导师 曾任：泰尔制药（美资）丨销售总监 曾任：达因集团（北京）丨市场总监 曾任：新产业投资有限公司丨营销总监 曾任：深圳昱峰国际贸易有限公司丨副总经理 现任：百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际 万泽酒艺丨营销顾问 ■累计授课近1300场，线下学员超40000+人，线上10000+好评90%以上 ■曾为50+家大型企业主导操刀营销项目：JCG路由器、跨境电商（扩展坞）、瓜子二手车、壳牌、吉利汽车、途虎养车、邸高集团旗下的软装品牌、简美等。 ■曾主导举办营销经营大师论坛16届：所邀嘉宾：王石、董明珠、顾月月、石岩、黄明等知名企业家，并用自身的谈判技能，让多位行业大咖嘉宾成为深圳市营销协会专家团顾问。 ■擅长领域：双赢谈判、大客户销售与风险管理、顾问式销售、系统营销、产品创新、品牌打造、关系营销…… 实战经验： 胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者，深耕营销领域20多年，并接受了国内外最先进的营销管理和谈判专业训练，（在清华研究院、北大汇丰、美国哈佛学习商业模式、斯坦福学习产品创新，沃顿学习商务谈判）并在工作中落地应用，并总萃取出适合中国企业的营销和谈判的实战经验。曾服务北京达英集团、美国泰尔集团、和黄健保（香港）等大型家企业，为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。 ▲曾负责美国泰尔制药的医药和保健品项目，一周内在卖场外完成11场线下促销活动，产品单价为68元／个，单店线下促销活动销售额79万元，带动卖场当月突破五百万业绩。 ▲曾代表美国泰尔制药参与广告谈判，运用自身高超的谈判技能，最终以700万元合同价格，拿到市场价值两千万的广告投入，为公司节约一千三百万的净利润。 ▲曾带领自己的跨境电商团队12人实现年销售1.6亿 ▲主导手机摄像头企业BZ、HN辅导案，促使销售额从9000万3年提升至8.3亿，并协助该企业打造22人精锐之师，2017年销售额达到35.75亿。 ▲辅导培训汽车后市场BST企业布局全球市场，深度陪伴该企业12年发展为行业头部企业，产品畅销30几个国家 ▲曾负责北京达因集团药品、保健品项目，运用专业的市场营销知识和实操经验，促使所带的团队能迅速打开市场，业绩在行业有口界碑，跟KA卖场、连锁药店、连锁超市、经销商谈成现款拿货 ▲曾负责新产业投资公司眼科设备与北京空军总医院、海军总医院、深圳眼科医院的项目合作 部分授课案例： ▲托普旺物流公司讲授《精准客户开发与绝对成交》 ▲曾为中海运集团公司讲授《开客户开发与关系营销》《双赢谈判策略》 ▲曾为中外运供应链公司讲授《系统营销方法论》《关系营销》 ▲曾为华展国际物流讲授《顾问式销售》《双赢谈判策略》《大客户营销与管理》 ▲曾为佳捷物流讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期 ▲曾为晨泰物流讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》 ▲曾为佳兆业地产讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期 ▲曾为彩生活物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》 ▲曾为中原地产讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》共12期 ▲曾为城建集团讲授《营销系统方法论》《双赢谈判策略》9期 ▲曾为长城物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判策略》4期 ▲曾为华润三九讲授《双赢谈判》《顾问式销售》累计16期 ▲曾为北科生物讲授《双赢谈判》《业绩为王销售技巧》共计7期 ▲曾为沃润、沃泽生物、中润集团讲授《大客户开发与风险管控》《商务礼仪》《商务谈判》《关系营销》23期 ▲曾为百思泰讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程，累计20+期 ▲曾为光明集团讲授《商务谈判》《销售技能打造——王牌销售员》等课程，累计23+期 ▲曾为宝安集团讲授《商务谈判》《大客户营销与风险管控》等课程，累计18+期 ▲曾为安立信讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程，累计17+期 ▲曾为沃森生物讲授《双赢谈判策略》《大客户营销与风险管控》等课程，累计15+期 ▲曾为创基精密讲授《大客户开发与风险管控》《狼性团队的打造》《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》等课程，累计14+期 ▲曾为贝特瑞讲授狼性团队的打造》《业绩为王训练营》等课程，累计12+期 ▲曾为七天酒店讲授《熟人市场——中国式关系营销》《双赢谈判》等课程，累计8+期 ▲曾为维也纳酒店讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程，累计7+期 ▲曾为三星集团讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程，累计6+期 ▲曾为华强集团讲授《双赢谈判策略》《团队建设》《系统营销》等课程，累计6+期 ▲曾为华悦医美讲授《双赢谈判策略》《熟人市场——中国式关系营销》等课程，累计4+期 ▲曾为万科地产讲授《双赢谈判策略》《营销系统方法论》《政企关系营销》共16期 主讲课程： 《双赢谈判策略》 《政企关系营销》 《王牌销售训练营》 《大客户营销与风险管控》 《熟人市场——中国式关系营销》 《顾问式销售技巧——掌握销售制高点》 《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》 授课风格： 源于实战：老师有20年实战经验，结合当下市场环境，中国式商务谈判的特性，结合实战案例梳理课程。 优雅风趣：老师会塑造幽默风趣的课堂氛围，真正把培和训做到落地实操，即培又训。 逻辑性强：老师理性严谨、逻辑清晰、有超强的课程设计能力，将企业问题、学员疑问、课程两点相结合，呈现课程。...
上海博革企业管理有限公司首席咨询顾问； 历任上海扬智嘉达企业管理有限公司特级咨询顾问； 煜辉阳光集团设备总监； 历任广东达美新材料设备总监； 历任中山美宏包装有限公司副总经理 广东达美新材料有限公司设备总监 中国设备管理专家很员会委员； 中国设备管理协会会员； 高级设备管理工程师； 咨询经验： 结合日系TPM和韩系TPM及中国企业特点，独创研究出一套适合中国企业TPM 运维保障体系，以及TPM延伸外的设备管理体系和设备全寿命周期费用管理、设备预算标准化管理、设备运营成本管理、设备效率与改善管理、设备资产收益率管理、五星设备绩效管理评价体系; 培训风格： 授课案例全部来自于咨询和企业现场实战中，所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践例，提出解决问题之道。让学员可以充分将培训中所学习到的理论及案例运用至企业改善变革中，真正达到学以致用的目的。...
资深项目管理专家、 资深IT项目团队建设专家、 专业思维与沟通训练专家、 第四届广东省卓越培训师 《结构性思维》授权教练、 华清博雅管理咨询有限公司特聘讲师、 工信部认证高级项目管理师、 美国项目管理协会认证PMP...
姜上泉，中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。 成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。 10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。 10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层，高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘；中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善；基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。 探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注开源节流，致力增效降本，帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。...
任天行——来自世界五百强的总裁演说教练 ★澳洲巴拉瑞特大学 MBA ★新锐演讲家 ★演讲口才培训专家 ★情景实战演讲口才创始人 ★实力派管理培训专家 ★多家上市公司CEO私人演讲教练 ★国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权） ★清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学、北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客 座教授 ★11年外企业职业经理人实战经验 ★8年培训咨询专业行业经验 曾任： 沃尔玛（珠江）百货有限公司-营运总经理 国际著名服装品牌 HUGO BOSS-销售总监 研修履历： 曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。十一年领导团队、组织运作、销售管理之实战经验，尤其擅长领导公众演说力训练、商务路演、演讲技能提升、领导力提升等方面的培训。 授课风格： 任天行老师注重实战，拒绝空洞、说教，学员即学即用、效果立竿见影，语言风趣幽默，富有激情，全场互动。做有良心的教育，致力于演讲技能培训。 被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦，三个小时见成果”的演讲教练。...
高级人力资源管理师、HR职业经理人，十六年人力资源管理工作经验、十年企业内部培训从业经验，八年人力资源总监职业从业经验， 五年企业咨询管理经验。...
张慧海老师，具有15年以上海外市场拓展经验，曾任全球最大家电品牌新兴市场营销中心副总监以及国内安防行业领军企业海外销售总监，是国内为数不多同时具有消费品和工业品营销实战经验的复合型老师。 为实现“学以致用”的目标，课程采用“嵌入式实战学习法”（内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导）一体化课程设计（这种培训要求老师不仅能授课，又能做实战业务指导，对师资水平是一个很大的挑战！），通过模拟海外市场拓展业务情景，学员在老师的指导下把所学海外营销方法和技能运用到实际业务中，查找现实业务的问题点，改善方案和行动计划，以实现“能用，会用，有效”的预期，被誉为 “实战、接地气”的培训，受到学员和企业的普遍欢迎。...
深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企业专题项目辅导研究所发起人 清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师 实践／学术背景 理光（日资）工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术总监 中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长 深圳市福禧达实业有限公司 总经理 深圳万基药业有限公司 生产运营总监、精益生产咨询项目总监 湖北工程学院工程管理硕士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评，赢得了极高的荣誉。 陈老师从事生产现场管理近17年，在著名日资、德资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。在负责推动TPM项目中的成果：获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。 并主管过生产环节中的生产部门、设备部门、品质部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。 以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导） 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。 为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。 课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。...
