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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
顾海铭老师 国家一级企业培训师、国家职业技能鉴定高级考评员（企业培训师）、全国商务秘书岗位培训与考试专家委员会委员、国际职业认证标准联合会授予的高级企业培训师。复旦大学EMBA宁波研修班特聘讲师。高级瑜伽教练。北京智策知行管理顾问公司高级合伙人。浙江省培训师协会会员。 职业背景： ★某高校培训机构培训主管 国家一级企业培训师。 ★顾海铭老师多年来专注于长三角中小民营企业的企业文化建设及职业素养类培训工作，积累了丰富的企业培训实战经验。 ★ 顾海铭老师拥有国企、中外合资企业近10年的工作背景及高校培训机构10余年主管经历，了解当代青年心理和特征，具有丰富的企业培训实战经验，尤为熟悉中小民营企业的运营情况，能把脉中小民营企业存在的问题与渴求，培训极具针对性，案例鲜活，落地效果明显。同时，非常了解企业的培训需求，能熟练操作培训流程和培训的教学管理，并且对企业培训拥有自己独特的思考。 职业追求：携使命出发，依责任行事。 授课风格：以学员为导向，亲切、自然、互动性强。 授课特色：具有丰富的企业培训经验，以终为始，面向效果；教学贴近企业，能将鲜活丰富的实际案例与培训课程紧密结合、提炼总结；具有很强的亲和力、课堂气氛调节能力和教学控场能力，颇受学员欢迎。 主攻方向：企业文化建设、领导力、执行力、沟通力、自动自发的责任意识、商务礼仪和企业培训师考证辅导系列课程。 服务过的单位：复旦大学EMBA宁波研修班、人民大学HR湖州高级研修班、中石化华北局、中国电信浙江省公司、浙大新宇教育集团发展有限公司、中国移动通信集团公司浙江省公司、湖州市经信委中小企业服务平台、湖州市政府机关、湖州市委党校、湖州广电传媒集团有限公司、湖州市交投集团、上海永达汽车有限公司、湖州市电视台、中国人寿湖州公司、浙江湖州市新华书店有限公司、德清县新华书店有限公司、浙江省对外服务有限公司、浙北商业集团有限公司、湖州市第六人民医院、人本集团、浙江久盛集团、浙江喜盈门木业有限公司、浙江升华集团股份有限公司、中外合资恒达富士电梯有限公司、中外合资新利制带有限公司等百余家机关、中小企业。...
实战经验：20年以上 授课经验：13年以上 授课风格：风格生动、幽默、激情四射，具有极大的吸引力和感染力，内 容丰富实用，案件真实生动、实效显著。 在研究礼仪、职场职业人士职业形象与管理技能、阳光心态、团队精 神、职业素养方面有着丰富的经验，如何个人化、合理化、时代化，并与企业共同走向标准化、现代化的道路，让企业每位成员从优秀员工做起，从最心态和素养的改变，管理技能提升高效的发展，实现个人与企业共赢的目标。 [资质背景]Qualification background 国内著名礼仪培训专家 NLP(神经语言程式学)的终生传播者 银行电力通信业资深礼仪讲师 网点转型服务提升专家 国内资深情绪压力管理专家 员工综合职业素养提升专家 荣誉： 全国好讲师大赛十佳优秀讲师 车城形象大使大赛“十佳”形象大使 华光杯模特大赛“十佳模特” 教育部“普通话大赛”一等奖 教育部“科研杯”教学竞赛一等奖 [专业背景]Professional background 曾任： 电视台 专题节目主持人;银行电信服务顾问;东风商用车销售礼仪顾问;湖北汽车工业职业学院客座教授;湖北津益管理咨询公司总顾问。 [主要培训课程]Training courses...
中国员工培训首选教练 中国员工培训领军人物 中国员工执行力实战讲师 清华大学领导力中心特聘导师 北京时代光华管理培训学院特聘讲师 中国培训师大联盟高级培训师 中国企业“激情工作文化”创始人 国内顶尖的成长型企业培训专家 被业界誉为“亚洲执行天王” 《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》等畅销书作者...
王一恒 清华大学、香港财经学院、华中科技大学、复旦大学、中山大学等国内著名大学的高级经理人研修班主讲专家，先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会，陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家，致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、广汽丰田、南车、国药、三九、中美史克等国内顶尖企业提供培训咨询服务，高度的专业和专注使一恒老师赢得了各界人士的一致好评。 一恒老师曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总，负责全面运作和人员选拔，后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作，任职期间并进修了管理学硕士，有深厚的理论功底和丰富的实战经验。 连续五年被评为中国讲师网500强讲师之一、管理类10强讲师之一 搜狐“一言堂”最佳管理讲师...
研究礼仪及国学传统文化课题 13年 培训与咨询服务涉及行业领域 30多个 教育培训与提供咨询服务单位 400多家 培训与影响过的个体企业学员 50000人次 现任广东财经大学继续教育学院“航空服务与管理”专业《民用航空服务礼仪》、《民航服务礼仪与实操》专业课老师。 ü 高级国学讲师 ü 高级礼仪培训师 ü 高级仪态训练师 ü 高级礼仪礼宾师 ü 青少年成长指导师 ü 高级国学文化讲师（含青少年） ü 高级企业培训师 ü 国际注册管理咨询师（CMC） ü 广 州 市礼仪协 会员 ü 高级礼仪培训师师资班 国学文化、礼仪导师 ü 全国职业经理人队伍建设培训师师资班 礼仪导师 ü 全国专业人才礼仪专家委员会 礼仪委员 ü 中国企业管理能力建设工程办公室 特聘专家、教授 ü 中小学生素质教育国学礼仪素养课题 全国讲师团成员 ü 《幼儿礼仪素质养成教育系列教材》 编委 ü 2013年中国职业经理人协会培训师全国大赛总决赛 礼仪评委 ü 2018年IEEAC全球礼学应用优秀礼仪培训师 卓越奖...
景飒文化传播有限公司创始人 曾任绿地集团海口事业部大客户经理 曾任上海华龙大众4S店销售内训师 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员 东方航空、吉祥航空空乘教员 中国女性形象工程特邀讲师 中华礼仪文化研究会副会长 美国CISFC认证培训师 全国职业核心能力高级培训师...
实战派管理专家，心理学博士生，中国人民大学工商管理硕士，北京市科技协会特约讲师，先后任职于央企、上市公司、大型民营企业副总裁、人力资源总监等高级管理职位，为多家企业提供高质量的管理咨询和培训服务，曾被多家机构评为“中国百强讲师”、“中国好讲师”等荣誉称号。张先生具备深厚的管理理论功底和丰富的实操经验，讲课风格务实、风趣，深受顾问企业和受训学员好评。 张先生拥有国家认证高级人力资源管理师、国家注册心理咨询师、WMECC／IHNMA双认证国际催眠师、国际认证高级职业培训师等多项专业认证。...
PTT国际职业培训师、国家心理咨询师；厦门劳动局心理沙龙培训师、厦门总工会周末讲坛培训师；厦门培训师训练基地发起人、多家管理咨询公司特聘培训师。具有11年服务营销、6年培训咨询的工作经验；同时学习心理学多年，接受过NLP、完形治疗、后现代心理学、房树人等系统训练。目前已有5个培训课程、1套培训技术取得国家版权局的版权证书 自主研创第三代培训技术（已获国家版权,版权号:13-2010-A-3460），开发“烙印式教学法”、“五维点评法”、“明察秋毫法”、“现学现卖法”、“首问后结法”、 “321行动卡”等经典原创培训教学法，并融合看图说画、影视教学、情境模拟、游戏互动、辩论学习赛、团队竞赛、教练式培训等著名教学方法。授课的最大特点是“好听又好用，爱听又爱用”，被业界和广大客户评价为“处处重细节，时时显专业”，强烈的责任感和敬业精神更是被广为称赞。参训学员感受最多的为：快乐学习笑声多、通俗易懂吸收快、积极参与气氛好、现学现用帮助大。...
李尚峰： 管理4.0引领者 企业心智管理专家 家庭教育资深导师 【专业资质】 -南开大学工商管理硕士 -北京邮电大学管理博士生 -国家认证二级心理咨询师 -人社部认证高级心理教练 -中国教练师协会中级企业教练 -香港专业效能管理学院精准教练 -美国催眠师协会AAH认证催眠师 -简快身心积极疗法辅导师／沙龙导师 -致良知·自在父母大学堂联合创办人 -《自在父母》课程研发人兼首席导师 -深圳市“双创”基地特聘心智管理导师 -企业心智模式系列课程研发人兼首席导师 -中国移动中国联通持续13年特聘授课老师 【讲师特色】 1 个聚焦核心（心智模式） 2 大培训的领域（企业心智培训、家庭心智教育） 4 大跨界人生经历（技术研发、营销策划、管理咨询、心理咨询） 14 年企业培训经验（从2005-2019年从未中止，热爱培训与教育） 40000 多名...
企业绩效TTT教练 企业培训体系构建专家 中山大学法律学士 国家一级企业培训师 国家知识产权一级管理师 14年企业培训与管理生涯 7年日资权智电子集团(中英互译机)培训主任、经理一职 5年大型港资知识产权集团企业学院培训总监一职 曾主导讲师团队开发近40门课程，挑选与培养420余名讲师，帮助企业建立内部认证讲师共31人；协助企业完成培训制度修改及制定共42份；辅导企业优化人力资源模块流程共18个。 曾主导香港(总部)凯诺德教育训练中心“培训体系OJT”构建项目、知产集团企业学院“课程体系TTT”有效构建项目超额达标、取得一致好评! 其开发的“演绎绩效TTT”系列课程取得重大突破、深入人心。至今，拥有上100场企业内训、公开课、项目实战辅导经验，创造学员满意率100%的授课记录。 实战经验： 香港联瑞知识产权集团——长智教育科技学院 培训总监 从无到有建立了编辑部团队，并负责统筹学院编辑部及培训部，重点跟进组织公司“在职类培训”专业线及商务线、职业线之课程开发及项目实施，并督导培训部组织内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立与管理。 广东顺德长鹿集团 人资中心培训经理 1、改革集团公司培训框架制度，形成“培训组”+“文康组”+“月刊组”改原有的“职能制人员编制”实施“项目制”改革，项目作业效率提高50%以上。 2、培训业务运作精细化：实施新人“岗前分层”培训体制，策划“7日训练营”，“军营”+“演练”+“讲授”相结合，形成“新老员工大熔炉”启到提示及着重强调企业提倡精神，明了企业未来的方向，提升了激励效果，使人才流失率从原来的20%降低到5%。 3、在职培训采用“全员培训”与“管理人员”分层体制，培训方式更趋于多元化，大大强化团队服务意识，潜移默化提升营运部对顾客之服务质量，改观之后的满意度达%以上! 4、导入企业“内部讲师机制”，成立公司讲师团，培训内训讲师15人，使企业培训普及率扩充到90%以上；实现了“部门主动建立培训资源，灵活使用本部门的培训资源才是立足不败的根本”培训管理理念的推广。 广东权智电子集团 人资&行政总部培训主任 推进公司培训体系标准化建设，参与企业大学体系构架，成功推行公司一二三级培训体系的运作，负责内部培训师团队的组建、优化，为9位内部培训师提供咨询和指导，并独立及指导完成多门课程的开发和讲授，其中《基、中层主管领导力》、《培养部门称职舵手》、《各类岗位技能管理》、《如何打造培训管理训练营》、《男性职业心态》、《企业讲师TTT训练营》等课程满意度最高。...
